- 相關(guān)推薦
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié)（通用19篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 1
2025年，我在機(jī)修崗位上堅(jiān)守“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，全力保障車間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。這一年，我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)32臺生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，涵蓋注塑機(jī)、數(shù)控車床、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備，全年累計(jì)完成日常巡檢1200余次、常規(guī)保養(yǎng)156次，成功將設(shè)備故障率同比降低28%。
年初，我結(jié)合設(shè)備說明書和歷史故障數(shù)據(jù)，優(yōu)化了巡檢流程，將液壓系統(tǒng)油溫檢測、密封件磨損檢查等關(guān)鍵項(xiàng)目細(xì)化到每日工作中，對空壓機(jī)散熱片增設(shè)“每班清潔+每月深清”的雙重維護(hù)機(jī)制。3月，通過紅外測溫儀發(fā)現(xiàn)1號注塑機(jī)液壓泵軸承溫度異常，及時(shí)停機(jī)更換，避免了8小時(shí)以上的`生產(chǎn)中斷和2萬余元的設(shè)備損失。全年通過預(yù)判性維護(hù)發(fā)現(xiàn)并解決電氣線路老化、傳動皮帶松弛等隱患17起，有效實(shí)現(xiàn)了從“被動維修”到“主動預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。
工作中我也存在不足，對新型智能設(shè)備的維護(hù)知識儲備不足。2026年，我計(jì)劃參加工業(yè)機(jī)器人故障診斷培訓(xùn)，考取相關(guān)資格證書，同時(shí)整理完善設(shè)備維護(hù)檔案，進(jìn)一步提升預(yù)防檢修的精準(zhǔn)度。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 2
2025年是我在機(jī)修崗位直面挑戰(zhàn)、提升應(yīng)急能力的一年。全年共處理設(shè)備突發(fā)故障89次，搶修及時(shí)率達(dá)98%以上，其中數(shù)控車床、注塑機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備故障占比70%，通過建立科學(xué)診斷流程，大幅縮短了故障處理時(shí)間。
為提高搶修效率，我梳理制定了常見故障“診斷流程圖”：針對數(shù)控車床無報(bào)警停機(jī)，按“急�；芈贰欧�(qū)動器→主軸編碼器”的順序排查；注塑機(jī)合模無力則優(yōu)先檢查液壓油位、溢流閥和油缸密封件。7月晚班，2號數(shù)控車床突發(fā)“X軸位置偏差過大”報(bào)警，我10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，通過查看報(bào)警日志和檢測線路電阻，發(fā)現(xiàn)拖鏈內(nèi)編碼器線磨損虛接，更換屏蔽線后45分鐘便恢復(fù)生產(chǎn)，較以往同類故障耗時(shí)縮短2小時(shí)。11月，3臺空壓機(jī)同時(shí)出現(xiàn)高溫報(bào)警，經(jīng)對比運(yùn)行參數(shù)鎖定油氣分離器堵塞問題，更換濾芯并優(yōu)化加載順序后徹底解決隱患。
不足之處在于復(fù)雜進(jìn)口設(shè)備故障處理經(jīng)驗(yàn)不足。2026年我將加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備技術(shù)資料學(xué)習(xí)，主動向廠家技術(shù)人員請教，同時(shí)組織團(tuán)隊(duì)開展搶修演練，提升復(fù)雜故障協(xié)同處置能力。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 3
2025年，隨著車間智能化改造推進(jìn)，我主動投身設(shè)備技術(shù)升級工作，參與完成4項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，通過創(chuàng)新思維為公司降低成本、提升效率貢獻(xiàn)力量。全年實(shí)現(xiàn)維修材料成本降低18%，關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)效率提升25%。
在“數(shù)控車床刀塔換刀效率提升”項(xiàng)目中，原刀塔換刀時(shí)間12秒影響生產(chǎn)節(jié)拍。我通過分析流程發(fā)現(xiàn)，接近開關(guān)信號延遲是主要原因。提出將電感式接近開關(guān)改為響應(yīng)速度更快的光電式，并優(yōu)化PLC程序，將定位檢測邏輯從“順序檢測”改為“并行校驗(yàn)”。改造后換刀時(shí)間縮短至7秒，單臺設(shè)備每班多加工零件200件，年增產(chǎn)約48萬件。此外，我利用舊手機(jī)加速度傳感器自制簡易振動監(jiān)測裝置，配合自主編寫的分析軟件，在空壓機(jī)軸承故障檢測中效果顯著，為低成本設(shè)備監(jiān)測提供了新思路。
目前技術(shù)創(chuàng)新仍局限于局部改造，缺乏系統(tǒng)性方案。2026年我將深入學(xué)習(xí)PLC編程與傳感器應(yīng)用技術(shù)，針對生產(chǎn)線整體效率提升提出更多創(chuàng)新性改造建議，推動設(shè)備運(yùn)維向智能化、高效化發(fā)展。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 4
2025年，公司引進(jìn)5臺全電動注塑機(jī)和3臺工業(yè)機(jī)器人，我全程參與新設(shè)備安裝調(diào)試工作，同時(shí)主動學(xué)習(xí)新知識，實(shí)現(xiàn)技能水平與設(shè)備迭代同步提升。全年完成新設(shè)備安裝調(diào)試8臺次，協(xié)助生產(chǎn)部門快速實(shí)現(xiàn)新設(shè)備產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。
新設(shè)備到貨前，我提前清理安裝場地、熟悉圖紙資料，制定詳細(xì)安裝計(jì)劃。在大型自動化生產(chǎn)線安裝過程中，克服場地狹小、設(shè)備重量大等困難，精準(zhǔn)完成部件定位安裝，一周內(nèi)順利完成主體施工。調(diào)試階段，針對新型數(shù)控沖床精度不穩(wěn)定問題，反復(fù)優(yōu)化參數(shù)設(shè)置，最終使設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為適配新設(shè)備，我參加公司組織的伺服系統(tǒng)調(diào)試、PLC編程等培訓(xùn)8次，利用業(yè)余時(shí)間研讀《傳感器應(yīng)用技術(shù)》，成功考取可編程序控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)師（中級）證書，逐步掌握了智能設(shè)備的運(yùn)維技術(shù)。
不足之處是新設(shè)備故障診斷效率有待提高。2026年我將建立新設(shè)備故障案例庫，加強(qiáng)與同行技術(shù)交流，進(jìn)一步提升新設(shè)備運(yùn)維的.專業(yè)性和高效性。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 5
2025年，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對機(jī)修工作的`重要性，在做好個(gè)人本職工作的同時(shí)，積極配合團(tuán)隊(duì)完成重大維修任務(wù)，主動分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，助力團(tuán)隊(duì)整體能力提升。全年參與團(tuán)隊(duì)聯(lián)合維修23次，開展內(nèi)部技術(shù)分享4場。
在進(jìn)口加工設(shè)備主軸故障維修中，由于技術(shù)資料有限，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)查閱大量文獻(xiàn)，請教廠家專家，經(jīng)過多次嘗試制定出維修方案，最終成功修復(fù)設(shè)備，不僅節(jié)省了高額維修費(fèi)用，還積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我將這些經(jīng)驗(yàn)整理成維修案例，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開展分享，重點(diǎn)講解故障診斷思路和操作技巧。同時(shí)，針對新入職同事，我采取“一對一”帶教模式，從基礎(chǔ)巡檢到故障維修逐步指導(dǎo)，幫助3名新同事快速獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)。在跨部門協(xié)作中，我與生產(chǎn)部門密切溝通，合理安排維修保養(yǎng)時(shí)間；配合采購部門做好備品備件選型，確保維修工作順利推進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作中存在溝通效率不足的問題。2026年我將推動建立團(tuán)隊(duì)溝通臺賬，規(guī)范技術(shù)交接流程，組織更多技能比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作效率。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 6
2025年，我在保障設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，積極探索成本控制和節(jié)能降耗方法，全年實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修成本同比降低15%，通過技術(shù)優(yōu)化助力公司提升經(jīng)濟(jì)效益。
在維修工作中，我堅(jiān)持“能修不換、修舊利廢”的原則，對損壞的零部件進(jìn)行修復(fù)利用。例如，將廢舊電機(jī)的'可用線圈重新纏繞，修復(fù)后用于輔助設(shè)備，單此項(xiàng)就節(jié)省費(fèi)用3000余元。針對老舊沖壓設(shè)備能耗高的問題，我提出節(jié)能改造方案，更換節(jié)能型電機(jī)并加裝變頻調(diào)速系統(tǒng)，使設(shè)備能耗降低20%，生產(chǎn)效率提高30%。在備品備件管理上，我協(xié)助建立精準(zhǔn)庫存臺賬，避免過量采購造成浪費(fèi)，同時(shí)優(yōu)先選擇性價(jià)比高的替代配件，有效控制維修材料支出。此外，通過優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)流程，延長設(shè)備使用壽命，減少了設(shè)備更換頻次，間接降低了固定資產(chǎn)投入成本。
不足之處是成本控制的精細(xì)化程度不夠。2026年我將建立單臺設(shè)備維修成本核算機(jī)制，深入研究更多節(jié)能改造技術(shù)，為公司實(shí)現(xiàn)更大幅度的成本節(jié)約。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 7
2025年，我在機(jī)修崗位上全面履行職責(zé)，在日常維護(hù)、故障搶修、技術(shù)改造、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面均取得一定進(jìn)步，全年保障車間關(guān)鍵設(shè)備平均故障停機(jī)時(shí)間同比縮短32%，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力支撐。
日常工作中，我完成設(shè)備巡檢1276次、常規(guī)保養(yǎng)150余次，通過預(yù)判性維護(hù)避免多起生產(chǎn)中斷事故；處理突發(fā)故障89次，建立科學(xué)診斷流程提升搶修效率；參與4項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，其中刀塔換刀效率提升改造年增產(chǎn)約48萬件；全程參與新設(shè)備安裝調(diào)試，通過培訓(xùn)考取中級職業(yè)資格證書。團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，帶領(lǐng)同事攻克復(fù)雜故障，帶教新員工，開展技術(shù)分享；成本控制方面，實(shí)現(xiàn)維修費(fèi)用降低15%，通過節(jié)能改造減少能耗支出。
反思全年工作，存在智能設(shè)備維護(hù)能力不足、復(fù)雜故障處理經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題。2026年，我將重點(diǎn)加強(qiáng)新型技術(shù)學(xué)習(xí)，考取高級維修資格證書；整理完善故障案例庫，提升復(fù)雜故障處置能力；進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上實(shí)現(xiàn)新突破，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 8
2025年，我作為工廠車間機(jī)修工，始終秉持“預(yù)防為主、快速響應(yīng)、精準(zhǔn)維修”的工作理念，全身心投入設(shè)備維護(hù)與維修工作，有效保障了車間生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。本年度我負(fù)責(zé)32臺核心生產(chǎn)設(shè)備（含8臺注塑機(jī)、10臺數(shù)控車床、5臺空壓機(jī)及9臺輔助輸送設(shè)備）的維保任務(wù)，累計(jì)完成日常維護(hù)1276次、突發(fā)故障搶修89次、重點(diǎn)設(shè)備大修12臺次，參與技術(shù)改造項(xiàng)目4項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備平均故障停機(jī)時(shí)間同比縮短32%，維修材料成本降低18%，全年未發(fā)生因維修操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故。
日常工作中，我推動維保工作從“被動維修”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。結(jié)合設(shè)備說明書和歷史故障數(shù)據(jù)，重新梳理優(yōu)化巡檢表，將注塑機(jī)液壓系統(tǒng)油溫、密封件磨損周期細(xì)化到每周檢測，數(shù)控車床導(dǎo)軌潤滑頻次調(diào)整為每4小時(shí)觀察油位，為空壓機(jī)易積灰的散熱片增設(shè)“每班清潔濾網(wǎng)+每月深度清理”的`雙級維護(hù)機(jī)制。3月中旬，通過紅外測溫儀發(fā)現(xiàn)1號注塑機(jī)液壓泵軸承溫度異常，結(jié)合聽診器異響預(yù)判軸承存在裂紋，及時(shí)上報(bào)停機(jī)檢修，避免了泵體卡死導(dǎo)致的8小時(shí)停機(jī)損失及2.3萬元更換費(fèi)用。全年通過日常巡檢提前發(fā)現(xiàn)電氣線路老化、傳動皮帶松弛等隱患17次，均在故障萌芽階段妥善解決。
面對突發(fā)故障，我總結(jié)出一套高效診斷流程，大幅提升搶修效率。7月15日晚班，2號數(shù)控車床突發(fā)“X軸位置偏差過大”報(bào)警停線，我10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，通過查看報(bào)警日志、檢測伺服驅(qū)動器電壓及編碼器反饋線電阻，快速定位到拖鏈內(nèi)線路磨損虛接問題，更換屏蔽線并固定走向后，45分鐘內(nèi)恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，較同類故障平均耗時(shí)縮短2小時(shí)。針對3臺空壓機(jī)長期“排氣溫度高”的難題，通過對比運(yùn)行參數(shù)發(fā)現(xiàn)油氣分離器濾芯堵塞問題，更換后徹底解決該故障。
技術(shù)提升方面，我主動適配車間智能化改造需求，參加“工業(yè)機(jī)器人故障診斷”“伺服系統(tǒng)調(diào)試”等內(nèi)部培訓(xùn)8次，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《PLC編程與故障處理》，考取“可編程序控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)師（中級）”證書。在“數(shù)控車床刀塔換刀效率提升”技改項(xiàng)目中，提出將電感式接近開關(guān)改為光電式并優(yōu)化PLC程序，使換刀時(shí)間從12秒縮短至7秒，單臺設(shè)備每班多加工零件200件。此外，我整理了常見故障診斷流程圖和維修案例集，為團(tuán)隊(duì)提供了寶貴學(xué)習(xí)資料。
反思全年工作，我存在對新型全電動注塑機(jī)深層故障診斷經(jīng)驗(yàn)不足、部分復(fù)雜故障處理效率有待提升的問題。2026年，我將重點(diǎn)攻克智能化設(shè)備維修技術(shù)，深入研究PLC編程與傳感器應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)防性維護(hù)方案，力爭將設(shè)備故障率再降低15%，為工廠生產(chǎn)高效運(yùn)行提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 9
2025年，我任職于河南百芝堂藥業(yè)集團(tuán)食品廠機(jī)修工崗位，深知食品行業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生性、穩(wěn)定性的嚴(yán)格要求，全年以“安全第一、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、保障生產(chǎn)”為核心目標(biāo)，扎實(shí)開展設(shè)備維保工作。本年度負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線、殺菌設(shè)備、包裝機(jī)械等28臺套設(shè)備的維護(hù)維修，累計(jì)完成日常保養(yǎng)980次、故障搶修65次、設(shè)備大修8臺次，協(xié)助完成2條生產(chǎn)線的衛(wèi)生升級改造，設(shè)備運(yùn)行合格率保持在99%以上，未發(fā)生設(shè)備相關(guān)的食品安全事故，為車間完成年度生產(chǎn)任務(wù)提供了有力支撐。
食品廠設(shè)備維保的核心難點(diǎn)在于衛(wèi)生與安全的雙重保障。我嚴(yán)格遵循食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)備保養(yǎng)中增設(shè)“拆洗消毒”專項(xiàng)流程，對與物料接觸的設(shè)備部件，采用食品級消毒劑定期清潔，確保無殘留、無污染。針對殺菌設(shè)備溫度不穩(wěn)定的問題，我重新校準(zhǔn)溫度傳感器，優(yōu)化溫控系統(tǒng)參數(shù)，使設(shè)備溫控精度從±1℃提升至±0.5℃，保障了產(chǎn)品殺菌效果。日常巡檢中，我重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備密封件磨損、電氣線路防水防潮情況，全年發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備滲漏、線路老化等隱患12次，避免了物料污染和安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
故障搶修工作中，我堅(jiān)持“快速響應(yīng)、最小干擾”原則。6月上旬，包裝生產(chǎn)線封膜機(jī)突發(fā)故障，導(dǎo)致產(chǎn)品無法正常封裝，若停機(jī)時(shí)間過長將造成大量物料變質(zhì)。我接報(bào)后立即攜帶工具趕赴現(xiàn)場，通過拆解檢查，快速定位到加熱管損壞問題。考慮到車間生產(chǎn)緊迫性，我采用應(yīng)急更換方案，同時(shí)協(xié)調(diào)備件部門調(diào)配新加熱管，僅用1小時(shí)就完成維修，恢復(fù)生產(chǎn)線運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失約1.2萬元。針對車間老舊輸送設(shè)備噪音大、易卡料的問題，我提出加裝緩沖裝置和異物檢測傳感器的改造建議，實(shí)施后設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性顯著提升，卡料故障發(fā)生率下降70%。
技能提升方面，我主動學(xué)習(xí)食品機(jī)械專業(yè)知識，參加行業(yè)組織的'“食品設(shè)備衛(wèi)生維護(hù)”專題培訓(xùn)3次，考取食品接觸設(shè)備維修操作資格證書。利用業(yè)余時(shí)間研究新型自動化包裝設(shè)備原理，整理出一套針對性的維保手冊，分享給團(tuán)隊(duì)成員，提升了班組整體維保水平。在成本控制上，我建立常用備件消耗臺賬，合理提出采購計(jì)劃，對可修復(fù)的零部件進(jìn)行修復(fù)利用，本年度累計(jì)節(jié)約維修成本1.5萬元。
工作中仍存在不足：對新型智能化生產(chǎn)設(shè)備的編程調(diào)試能力有待提升，部分復(fù)雜故障處理依賴廠家技術(shù)支持。2026年，我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)PLC編程和智能化設(shè)備維修技術(shù)，深入?yún)⑴c設(shè)備改造項(xiàng)目，進(jìn)一步提高故障診斷的精準(zhǔn)度和維修效率，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生維保標(biāo)準(zhǔn)，為食品生產(chǎn)安全筑牢設(shè)備防線。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 10
2025年，我在懷遠(yuǎn)縣昌茂汽車服務(wù)有限公司擔(dān)任機(jī)修技師，深耕汽車維修領(lǐng)域，始終以“精益求精、客戶滿意”為服務(wù)宗旨，全面負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、故障診斷與維修工作。本年度累計(jì)完成各類車輛保養(yǎng)680臺次、故障維修420臺次，其中復(fù)雜故障維修85臺次，客戶滿意度達(dá)98%以上，協(xié)助公司完成年度營收目標(biāo)，個(gè)人也在公司技術(shù)比武中榮獲第一名。通過一年的實(shí)踐積累，我的技術(shù)水平和服務(wù)意識得到顯著提升。
日常工作中，我嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)規(guī)范，保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)保養(yǎng)任務(wù)，涵蓋機(jī)油更換、輪胎檢測、制動系統(tǒng)維護(hù)等核心環(huán)節(jié)。針對不同品牌、車型的特性，我整理出個(gè)性化保養(yǎng)方案，比如對渦輪增壓車型重點(diǎn)檢查渦輪增壓器工況，對新能源車型加強(qiáng)電池管理系統(tǒng)檢測。在一次車輛保養(yǎng)中，我發(fā)現(xiàn)客戶車輛輪胎磨損異常，經(jīng)進(jìn)一步檢查確認(rèn)是四輪定位偏差導(dǎo)致，及時(shí)向客戶說明情況并提供解決方案，避免了輪胎過度磨損引發(fā)的安全隱患，贏得客戶高度認(rèn)可。
故障維修是工作的核心難點(diǎn)，我始終堅(jiān)持“精準(zhǔn)診斷、高效維修”的.原則。針對發(fā)動機(jī)異響、變速箱故障、電氣系統(tǒng)失靈等常見問題，積累了豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。9月，一輛進(jìn)口轎車出現(xiàn)發(fā)動機(jī)動力不足、油耗驟增的問題，多家汽修廠未能解決。我接車后，通過電腦診斷儀讀取故障碼，結(jié)合路試觀察，判斷是燃油噴射系統(tǒng)堵塞和火花塞老化導(dǎo)致。隨后制定詳細(xì)維修方案，更換火花塞、清洗燃油噴嘴和節(jié)氣門，維修后車輛動力恢復(fù)正常，油耗回歸標(biāo)準(zhǔn)。此外，我還成功解決多起新能源車輛充電故障、電機(jī)控制系統(tǒng)故障，填補(bǔ)了公司在新能源汽車維修領(lǐng)域的部分空白。
技術(shù)提升方面，我緊跟汽車技術(shù)發(fā)展趨勢，主動學(xué)習(xí)新能源汽車維修知識，參加“電動汽車故障診斷與維修”專項(xiàng)培訓(xùn)4次，熟練掌握主流新能源車型的維修技術(shù)。利用業(yè)余時(shí)間研究汽車電路圖和維修手冊，整理各類故障維修案例200余例，分享給團(tuán)隊(duì)成員，帶動班組維修技術(shù)整體提升。在成本控制上，我合理選用維修配件，優(yōu)先采用原廠配件的同時(shí)，為客戶提供高性價(jià)比的替代方案，既保障維修質(zhì)量，又降低客戶維修成本。
反思全年工作，我存在對部分高端車型電子控制系統(tǒng)維修經(jīng)驗(yàn)不足、維修效率有待進(jìn)一步提升的問題。2026年，我將重點(diǎn)攻克高端車型維修技術(shù)，考取高級汽車維修工職業(yè)資格證書，進(jìn)一步優(yōu)化故障診斷流程，提升維修效率和服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 11
2025年，我擔(dān)任廣州索菲利雅洗滌有限公司設(shè)備機(jī)修工，主要負(fù)責(zé)洗滌設(shè)備、烘干設(shè)備、熨燙設(shè)備等22臺套核心設(shè)備的維護(hù)與維修工作。洗滌行業(yè)設(shè)備運(yùn)行強(qiáng)度大、工況復(fù)雜，對設(shè)備穩(wěn)定性要求極高，本年度我始終堅(jiān)守崗位，以“保障設(shè)備連續(xù)運(yùn)行、降低故障停機(jī)時(shí)間”為核心目標(biāo)，累計(jì)完成日常維護(hù)860次、故障搶修72次、設(shè)備大修6臺次，設(shè)備平均故障間隔時(shí)間同比延長18%，維修成本降低12%，有效保障了車間洗滌生產(chǎn)的順利開展。
日常維護(hù)工作中，我針對洗滌設(shè)備易受酸堿腐蝕、滾筒易積垢的.特點(diǎn)，制定了專項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃。定期對洗滌設(shè)備的滾筒、軸承、密封件進(jìn)行檢查和更換，對管道進(jìn)行除垢處理，避免因設(shè)備腐蝕導(dǎo)致的漏水、漏液問題。每月對烘干設(shè)備的加熱管、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保烘干效率和效果。3月，在對一臺大型洗滌設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)滾筒軸承存在輕微松動，及時(shí)進(jìn)行緊固和潤滑處理，避免了軸承磨損加劇導(dǎo)致的設(shè)備停機(jī)故障，減少經(jīng)濟(jì)損失約8000元。
故障搶修工作中，我積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠快速定位并解決各類設(shè)備故障。7月高溫季節(jié)，一臺烘干設(shè)備突發(fā)加熱故障，導(dǎo)致大量洗滌物品無法及時(shí)烘干，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。我接報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場，通過檢測加熱管電阻和溫控系統(tǒng)，快速定位到加熱管損壞和溫控器失靈問題。由于該設(shè)備是車間核心設(shè)備，我立即協(xié)調(diào)備件部門調(diào)配配件，同時(shí)組織人員進(jìn)行應(yīng)急維修，連續(xù)工作4小時(shí)完成加熱管和溫控器更換，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。針對熨燙設(shè)備蒸汽泄漏問題，我總結(jié)出一套快速修復(fù)方案，將平均搶修時(shí)間從2小時(shí)縮短至40分鐘。
技術(shù)提升方面，我主動學(xué)習(xí)洗滌設(shè)備專業(yè)知識，參加行業(yè)組織的“洗滌設(shè)備維護(hù)與維修”專題培訓(xùn)3次，熟練掌握各類洗滌設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和維修技術(shù)。利用業(yè)余時(shí)間研究設(shè)備電路圖和維修手冊，對老舊設(shè)備進(jìn)行小改小革，比如為洗滌設(shè)備加裝液位報(bào)警裝置，有效避免了因缺水導(dǎo)致的設(shè)備干燒故障。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我主動分享維修經(jīng)驗(yàn)和技巧，協(xié)助新員工快速成長，提升班組整體維保水平。
工作中仍存在不足：對新型自動化洗滌設(shè)備的PLC控制系統(tǒng)維修經(jīng)驗(yàn)不足，部分復(fù)雜故障處理依賴廠家技術(shù)支持。2026年，我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)PLC編程和自動化設(shè)備維修技術(shù)，深入研究新型洗滌設(shè)備的維修方法，進(jìn)一步提高故障診斷的精準(zhǔn)度和維修效率，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，力爭將設(shè)備故障率再降低10%，為公司生產(chǎn)高效運(yùn)行提供更有力的保障。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 12
2025年，我任職于中建科技集團(tuán)有限公司，擔(dān)任建筑機(jī)械機(jī)修工，主要負(fù)責(zé)塔吊、施工電梯、混凝土輸送泵等大型建筑機(jī)械的維護(hù)與維修工作。建筑機(jī)械作業(yè)環(huán)境惡劣、負(fù)載大，安全隱患風(fēng)險(xiǎn)高，本年度我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開展設(shè)備維保工作，累計(jì)完成日常檢查維護(hù)520次、故障搶修48次、設(shè)備大修5臺次，協(xié)助完成10臺新設(shè)備的安裝調(diào)試，全年未發(fā)生任何設(shè)備安全事故，為項(xiàng)目施工順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
日常工作中，我嚴(yán)格按照建筑機(jī)械安全操作規(guī)程，對塔吊的起升機(jī)構(gòu)、變幅機(jī)構(gòu)、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，施工電梯的.曳引系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等關(guān)鍵部位進(jìn)行細(xì)致檢查。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的螺栓緊固情況、潤滑系統(tǒng)、制動系統(tǒng)和安全保護(hù)裝置，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合安全要求。針對施工現(xiàn)場灰塵大、濕度高的特點(diǎn)，我定期對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行防潮、防塵處理，避免電氣元件損壞導(dǎo)致的故障。5月，在對一臺塔吊進(jìn)行日常檢查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩存在斷絲現(xiàn)象，立即上報(bào)并協(xié)助更換鋼絲繩，避免了鋼絲繩斷裂導(dǎo)致的重大安全事故。
故障搶修工作中，我具備快速響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。9月，項(xiàng)目施工現(xiàn)場一臺混凝土輸送泵突發(fā)液壓系統(tǒng)故障，無法正常輸送混凝土，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我接報(bào)后立即攜帶工具和備件趕赴現(xiàn)場，通過檢測液壓油壓力、檢查液壓泵和液壓閥，快速定位到液壓泵損壞問題。由于施工現(xiàn)場條件有限，我制定了臨時(shí)維修方案，利用現(xiàn)場現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急修復(fù)，同時(shí)協(xié)調(diào)公司調(diào)配新液壓泵，經(jīng)過6小時(shí)連續(xù)工作，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，確保了施工進(jìn)度不受影響。此外，我還成功解決多起塔吊回轉(zhuǎn)故障、施工電梯制動故障等復(fù)雜問題，積累了豐富的建筑機(jī)械維修經(jīng)驗(yàn)。
技術(shù)提升方面，我主動學(xué)習(xí)建筑機(jī)械專業(yè)知識，參加“建筑機(jī)械安全管理與維修”專項(xiàng)培訓(xùn)5次，考取建筑機(jī)械維修職業(yè)資格證書。利用業(yè)余時(shí)間研究新型建筑機(jī)械的結(jié)構(gòu)原理和維修技術(shù)，熟練掌握主流建筑機(jī)械的維修方法。在新設(shè)備安裝調(diào)試過程中，我積極配合廠家技術(shù)人員，學(xué)習(xí)新設(shè)備的安裝調(diào)試技巧，提升自身綜合能力。在成本控制上，我合理管理維修備件，對可修復(fù)的零部件進(jìn)行修復(fù)利用，本年度累計(jì)節(jié)約維修成本2萬余元。
反思全年工作，我存在對部分進(jìn)口建筑機(jī)械維修經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備故障預(yù)判能力有待提升的問題。2026年，我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)口建筑機(jī)械維修技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備故障預(yù)判能力培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)防性維護(hù)方案，提升維修效率和質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，為項(xiàng)目施工安全提供更有力的保障。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 13
2025年，我在某礦山企業(yè)擔(dān)任機(jī)械機(jī)修工，主要負(fù)責(zé)破碎機(jī)、輸送機(jī)、挖掘機(jī)等礦山機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與維修工作。礦山作業(yè)環(huán)境惡劣，設(shè)備運(yùn)行強(qiáng)度大、磨損快，對機(jī)修工技術(shù)水平和責(zé)任心提出了極高要求。本年度我始終堅(jiān)守崗位，以“保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、降低故障停機(jī)損失”為核心目標(biāo)，累計(jì)完成日常維護(hù)680次、故障搶修75次、設(shè)備大修9臺次，設(shè)備平均故障停機(jī)時(shí)間同比縮短25%，為礦山正常生產(chǎn)提供了有力支撐。
日常維護(hù)工作中，我針對礦山設(shè)備易磨損、易受粉塵污染的特點(diǎn)，制定了精細(xì)化的保養(yǎng)計(jì)劃。定期對破碎機(jī)的'顎板、偏心軸，輸送機(jī)的滾筒、輸送帶，挖掘機(jī)的斗桿、鏟斗等易磨損部件進(jìn)行檢查和更換，對設(shè)備潤滑系統(tǒng)進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備潤滑充足。每月對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行防塵、防水處理，避免電氣元件損壞導(dǎo)致的故障。4月，在對一臺破碎機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)顎板磨損嚴(yán)重，及時(shí)進(jìn)行更換，避免了因顎板損壞導(dǎo)致的設(shè)備停機(jī)故障，減少經(jīng)濟(jì)損失約3萬元。
故障搶修工作中，我具備快速響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。8月，礦山井下一臺輸送機(jī)突發(fā)輸送帶斷裂故障，導(dǎo)致礦石運(yùn)輸中斷，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。我接報(bào)后立即組織維修人員趕赴現(xiàn)場，制定應(yīng)急維修方案，采用快速接頭對接輸送帶，同時(shí)對輸送帶張緊裝置進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過5小時(shí)連續(xù)工作，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。針對挖掘機(jī)液壓系統(tǒng)故障高發(fā)的問題，我總結(jié)出一套快速診斷和維修方法，將平均搶修時(shí)間從3小時(shí)縮短至1.5小時(shí)。此外，我還成功解決多起破碎機(jī)卡料故障、輸送機(jī)跑偏故障等復(fù)雜問題，積累了豐富的礦山機(jī)械維修經(jīng)驗(yàn)。
技術(shù)提升方面，我主動學(xué)習(xí)礦山機(jī)械專業(yè)知識，參加“礦山機(jī)械設(shè)備維護(hù)與維修”專項(xiàng)培訓(xùn)4次，熟練掌握各類礦山機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和維修技術(shù)。利用業(yè)余時(shí)間研究新型礦山機(jī)械的維修方法，對老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，比如為輸送機(jī)加裝跑偏檢測裝置和自動糾偏裝置，有效降低了輸送機(jī)跑偏故障發(fā)生率。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我主動分享維修經(jīng)驗(yàn)和技巧，協(xié)助新員工快速成長，提升班組整體維保水平。
工作中仍存在不足：對新型智能化礦山機(jī)械的維修技術(shù)掌握不夠熟練，部分復(fù)雜故障處理效率有待提升。2026年，我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)智能化礦山機(jī)械維修技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備故障預(yù)判能力培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)防性維護(hù)方案，提升維修效率和質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，為礦山生產(chǎn)安全提供更有力的保障。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 14
2025年，我擔(dān)任某紡織廠機(jī)修工，主要負(fù)責(zé)紡紗機(jī)、織布機(jī)、絡(luò)筒機(jī)等25臺套紡織設(shè)備的維護(hù)與維修工作。紡織行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，設(shè)備運(yùn)行精度要求高，本年度我始終秉持“精準(zhǔn)維保、快速搶修、保障生產(chǎn)”的工作理念，扎實(shí)開展設(shè)備維保工作，累計(jì)完成日常維護(hù)1020次、故障搶修68次、設(shè)備大修7臺次，協(xié)助完成3條生產(chǎn)線的技術(shù)升級，設(shè)備運(yùn)行合格率保持在98.5%以上，未發(fā)生設(shè)備相關(guān)的生產(chǎn)事故，為車間完成年度生產(chǎn)任務(wù)提供了有力支撐。
日常維護(hù)工作中，我針對紡織設(shè)備易受棉絮污染、運(yùn)行精度要求高的特點(diǎn)，制定了專項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃。定期對紡紗機(jī)的羅拉、錠子，織布機(jī)的綜框、筘齒，絡(luò)筒機(jī)的槽筒等關(guān)鍵部件進(jìn)行清潔、潤滑和校準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行精度。每天對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查，清除電氣元件上的棉絮，避免因棉絮堆積導(dǎo)致的電氣故障。6月，在對一臺紡紗機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)錠子轉(zhuǎn)速異常，經(jīng)進(jìn)一步檢查確認(rèn)是變頻器故障，及時(shí)進(jìn)行更換，避免了因錠子轉(zhuǎn)速不穩(wěn)定導(dǎo)致的`紗線質(zhì)量問題。
故障搶修工作中，我積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠快速定位并解決各類設(shè)備故障。10月，車間一臺織布機(jī)突發(fā)綜框故障，導(dǎo)致織布中斷，大量半成品堆積。我接報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場，通過拆解檢查，快速定位到綜框連接軸斷裂問題。考慮到生產(chǎn)緊迫性，我立即協(xié)調(diào)備件部門調(diào)配配件，同時(shí)組織人員進(jìn)行應(yīng)急維修，僅用2小時(shí)就完成連接軸更換和設(shè)備調(diào)試，恢復(fù)生產(chǎn)線運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失約1.5萬元。針對絡(luò)筒機(jī)絡(luò)紗張力不穩(wěn)定的問題，我提出調(diào)整張力傳感器參數(shù)和優(yōu)化絡(luò)紗流程的建議，實(shí)施后紗線絡(luò)筒質(zhì)量顯著提升，廢品率下降8%。
技術(shù)提升方面，我主動學(xué)習(xí)紡織設(shè)備專業(yè)知識，參加“紡織機(jī)械設(shè)備維護(hù)與維修”專項(xiàng)培訓(xùn)3次，熟練掌握各類紡織設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和維修技術(shù)。利用業(yè)余時(shí)間研究新型自動化紡織設(shè)備的維修方法，整理各類故障維修案例150余例，分享給團(tuán)隊(duì)成員，帶動班組維修技術(shù)整體提升。在成本控制上，我合理選用維修配件，對可修復(fù)的零部件進(jìn)行修復(fù)利用，本年度累計(jì)節(jié)約維修成本1.8萬元。
反思全年工作，我存在對新型智能化紡織設(shè)備的PLC控制系統(tǒng)維修經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備故障預(yù)判能力有待提升的問題。2026年，我將重點(diǎn)學(xué)習(xí)PLC編程和智能化設(shè)備維修技術(shù)，深入研究新型紡織設(shè)備的維修方法，進(jìn)一步提高故障診斷的精準(zhǔn)度和維修效率，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，力爭將設(shè)備故障率再降低12%，為公司生產(chǎn)高效運(yùn)行提供更有力的保障。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 15
20xx年已將過去，在這年里我深刻體會到了個(gè)工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識
在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)， 領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、制度方面
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 16
本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作，為公司各部門能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各部門的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，（其中硅整流10人）主要擔(dān)負(fù)著車間各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷害”，堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí)，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動。并將活動內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、加強(qiáng)工段建設(shè)、增強(qiáng)工段管理
目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”活動。在減速機(jī)漏油、圓盤液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。
三、克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的'全面完成
我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，沒有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長一段時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
四、加強(qiáng)管理、控制成本
提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是國策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。
五、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)，豐富工段文化生活。
在精神文明創(chuàng)建活動中，鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件，工段給予獎勵。同時(shí)鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：如“五一活動”、“中秋節(jié)活動”、“十一活動”等。這些活動增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。
六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動性，具備較強(qiáng)專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
回顧將要結(jié)束的20XX年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。
xx年的工作打算：
1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
3、維護(hù)好公司的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)工段建設(shè)，提高工段成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強(qiáng)工段成員學(xué)習(xí)，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，加大在節(jié)能降耗，廢物利用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 17
20xx年我們機(jī)修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作，為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘哟蠊芾砹Χ�，確保安全生產(chǎn)
安全，是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提去展開各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。
�。ǘ┘訌�(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌
握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。
�。ㄈ┛朔䴔z修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為13天時(shí)間，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。
（四）以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。為此，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠家指導(dǎo)下對4臺壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理，并重新對中找正；對3#機(jī)電機(jī)主軸瓦（西側(cè)）、4#
機(jī)電機(jī)主軸瓦（東側(cè)）更換，將4臺壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強(qiáng)制供油；對2#、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換，更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；對四臺壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固，消除異響，正常更換4臺機(jī)大頭瓦十多付。對空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對中找正，對空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查，測量并調(diào)整瓦量。對合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行、三臺汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班所有成員勞動和智慧的.結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動力。
（五）控制檢修成本，變廢舊為新。
提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個(gè)，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個(gè)角落，還積極承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)2000多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。
�。┘訌�(qiáng)對機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào)。
由于我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機(jī)修組，每天檢修工作票的安排，與各車間檢修任務(wù)的交接，工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行，管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組克服苦難，及時(shí)協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修
中出錯(cuò)，積極地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn)，我機(jī)修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對保運(yùn)隊(duì)的管理，為全廠設(shè)備的長周期運(yùn)轉(zhuǎn)做出有力保證。
回顧將要結(jié)束的2012年，機(jī)修組雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：
①我方維修鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。
�、诒＿\(yùn)隊(duì)人員少，熟練鉗工僅有一人，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。
�、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng)；
④分析和解決問題的能力欠缺，獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng)；
�、輰ΜF(xiàn)場保運(yùn)隊(duì)安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 18
在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守 工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力， 處理好 隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。 以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗(yàn)，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！ 在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非�？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。
三、回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的'成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié) 19
20XX年是緊張忙碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力�，F(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，大膽實(shí)踐，提高自己的專業(yè)水平。
作為倉儲部的一員，我謙虛謹(jǐn)慎，經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機(jī)修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理，理論結(jié)合實(shí)踐，把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機(jī)械的性能，掌握機(jī)械狀況及故障隱患，并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。
二、在工作崗位上盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
1、主要完成設(shè)備維修工作。倉儲部設(shè)備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行，我不僅參與日常的`維修工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。
2、做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其XX碼頭李分庫工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天，之后出庫駐點(diǎn)16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到XX寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。
3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內(nèi)做，也到儲運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。
4、參與大曹莊農(nóng)場工作。我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村，對種地并不陌生。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個(gè)人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個(gè)小組，施肥時(shí)我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂，圓滿完成了種地任務(wù)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級指導(dǎo)精神，建立良好的人生價(jià)值觀。
利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī)，進(jìn)一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。
盡管今年本人取得了一定的成績，總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
總之，20XX年是忙碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�？偨Y(jié)20XX年，謀劃20XX年，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，爭取20XX年通過學(xué)習(xí)，努力克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮自己的長處，配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>
【機(jī)修工人員個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
機(jī)修工人員工作總結(jié)08-30
機(jī)修工人員工作總結(jié)10-22
關(guān)于機(jī)修工人員工作總結(jié)10-06
關(guān)于機(jī)修工人員工作總結(jié)06-19
關(guān)于機(jī)修工人員工作總結(jié)（精選14篇）01-06
機(jī)修工作總結(jié)10-27
機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)（精選16篇）12-31
機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)（精選7篇）09-17
機(jī)修工工作總結(jié)10-13