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工商物價(jià)分局開(kāi)展半年工作總結

時(shí)間:2021-06-12 10:20:40 總結 我要投稿

工商物價(jià)分局開(kāi)展半年工作總結范文

  年初以來(lái),區工商物價(jià)分局認真貫徹省局、區局工作會(huì )議和分局黨委擴大會(huì )議精神,圍繞“強化監管、深化服務(wù)、大力創(chuàng )新”年主題要求,結合推進(jìn)落實(shí)十項重點(diǎn)工作,抓好五件大事、五項活動(dòng)的要求,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,加大創(chuàng )新型工商建設步伐,為區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出了新的貢獻,F將半年工作總結如下:

工商物價(jià)分局開(kāi)展半年工作總結范文

  一、充分發(fā)揮監管職能,整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序取得新成果

  1、規范企業(yè)登記行為,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。按照省局要求,努力提高企業(yè)登記工作質(zhì)量和標準,保證做到“五個(gè)規范”。一是在受理的登記、年檢、變更等多項業(yè)務(wù)中,都堅持做到當場(chǎng)告知。上半年,接待企業(yè)各項登記業(yè)務(wù)過(guò)程中,當場(chǎng)告知110次;二是在當事人提交的材料齊全條件,確實(shí)做到了當場(chǎng)登記。上半年辦理當場(chǎng)登記13次;三是在審查企業(yè)登記材料標準方面,嚴格遵守規則。堅決杜絕不合格企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。上半年檢查出轄區企業(yè)違法、違規行為11個(gè),糾正了6個(gè)企業(yè)違反登記管理規定的行為。四是在履行登記事項核定工作過(guò)程中,切實(shí)到翔實(shí)、準確,無(wú)禁則許、有禁則停,核定事項符合政策依據,不許可的事項更要提供可靠的說(shuō)明。五是加快企業(yè)檔案管理規范化進(jìn)程,糾正檔案中存在的殘缺、錯誤資料的現象,建立和遵守檔案管理制度。

  截止目前,分局共有企業(yè)456戶(hù),其中公司制企業(yè)156戶(hù),法人企業(yè)48戶(hù),營(yíng)業(yè)單位98戶(hù);應當參加年檢450戶(hù),已經(jīng)參加年檢企業(yè)360戶(hù)。

  2、重視食品安全,開(kāi)展節日市場(chǎng)整治。一是組織開(kāi)展了元旦、春節市場(chǎng)專(zhuān)項整治戰役。全局共出動(dòng)執法人員612人次,出動(dòng)檢查車(chē)輛20臺次,檢查市場(chǎng)6個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)4613家,收繳各類(lèi)不合格商品、過(guò)期食品等35公斤,價(jià)值0.3萬(wàn)元,并全部銷(xiāo)毀。接受并辦結消費者投訴舉報5件,有效保障了兩節市場(chǎng)秩序的穩定。二是組織開(kāi)展了“五一”節日市場(chǎng)專(zhuān)項整治戰役。全局出動(dòng)執法人員289人次,檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)1699戶(hù),收繳各類(lèi)不合格商品、過(guò)期食品等15公斤,價(jià)值0.1萬(wàn)元,接受并辦結消費者投訴舉報2件。

  3、嚴管農資市場(chǎng),積極開(kāi)展紅盾護農。全面完善和落實(shí)了“兩票兩帳一卡一書(shū)”和“種子留樣備查”制度,全局98戶(hù)農資經(jīng)營(yíng)單位全部落實(shí)了“兩票兩帳一卡一書(shū)”制度,共出動(dòng)工商執法人員342人次,檢查企業(yè)213戶(hù)次。出動(dòng)檢查車(chē)輛30臺次,下發(fā)宣傳資料2萬(wàn)余份。查處各類(lèi)農資案件2起,案值50余萬(wàn)元,沒(méi)收非法所得1500元,罰沒(méi)款5500元。我局農資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好,農資商品質(zhì)量合格率有明顯提高,確保農民放心使用農資商品。同時(shí),加強與新聞單位聯(lián)合開(kāi)展宣傳活動(dòng),擴大“紅盾護農”的影響。在開(kāi)展農資市場(chǎng)檢查的同時(shí),得到分局和農場(chǎng)電視臺的大力幫助,派新聞工作人員與檢查組人員深入的第一線(xiàn),及時(shí)跟蹤報道涉農新聞事件,在全局播放后引起強烈反響。同時(shí),還積極向新聞單位投稿,宣傳在“紅盾護農”行動(dòng)中的具體措施、案件等情況,截止目前共播發(fā)新聞消息:農場(chǎng)級32條,分局級17條,區級(地市級)6條,省級2條。

  4、維護公平秩序,打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)。以商業(yè)街區、集貿市場(chǎng)、校園周邊等為重點(diǎn)區域,以餐飲、食品加工、娛樂(lè )場(chǎng)所、洗浴、網(wǎng)吧等為重點(diǎn)行業(yè),開(kāi)展清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項行動(dòng),行動(dòng)期間取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)6戶(hù),案值10余萬(wàn)元,罰沒(méi)款0.57萬(wàn)元。

  5、突出重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展大集專(zhuān)項整治。重點(diǎn)檢查銷(xiāo)售豬肉及食品經(jīng)營(yíng)戶(hù),我局共有6個(gè)大集,每周趕集一次,截止目前共檢查大集24次,共檢查食品經(jīng)營(yíng)者1274戶(hù)次,出動(dòng)執法人員240人次,查獲假冒偽劣及不合格商品20公斤,價(jià)值0.2萬(wàn)元。

  6、監控糧食市場(chǎng),管好陳化糧。目前我局共檢查經(jīng)銷(xiāo)糧食戶(hù)數54戶(hù),專(zhuān)項行動(dòng)期間出動(dòng)執法人員148人次,檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)數216戶(hù)次,經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)全部按照要求建立索證索票和進(jìn)貨查驗制度,轄區內沒(méi)有從事陳化糧輸出、加工的企業(yè)。

  7、維護群眾利益,打擊各種傳銷(xiāo)。首先我們利用電視、板報等多種宣傳方式,深刻揭露傳銷(xiāo)的迷惑性和欺騙性,提高了自我保護意識,并根據退休人員、下崗失業(yè)人員等群體極易上當受騙、參與的情況,我們在7個(gè)農場(chǎng)組織有這些人員參加的座談會(huì )7次,參加人員123人次,教育廣大群眾自覺(jué)抵制傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)。通過(guò)電視發(fā)布警示性通告17次,出板報12期。廣泛宣傳傳銷(xiāo)的危害性,提醒廣大人民群眾不要輕易相信什么“直銷(xiāo)”、“加盟連鎖”、“特許經(jīng)營(yíng)”、“網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售”、“電子商務(wù)”等名稱(chēng),增強自我防范能力。

  二、充分發(fā)揮服務(wù)職能,服務(wù)區經(jīng)濟建設取得新業(yè)績(jì)

  1、建立企業(yè)“聯(lián)絡(luò )員制度”。工商部門(mén)與企業(yè)建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò )員關(guān)系,既可以及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的運營(yíng)情況,又可以解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難、問(wèn)題。我局采取這項措施以來(lái),建立企業(yè)聯(lián)絡(luò )員410多人,主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系210多次,回答企業(yè)提出的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題86次,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題19次。

  2、穩定個(gè)體經(jīng)濟發(fā)展。近幾年,個(gè)體經(jīng)濟發(fā)展呈現出下降的趨勢,主要原因是物價(jià)上漲,生產(chǎn)加工成本增大,社會(huì )購買(mǎi)力不足,人口逐年減少,社會(huì )就業(yè)壓力增大,競爭力日趨競爭激烈,經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)理念的更新,新《公司法》的出臺,降低準入的門(mén)檻,使部分有能力的個(gè)體工商戶(hù)轉為公司或者私企。我們?yōu)榉定個(gè)體經(jīng)濟發(fā)展現狀,做了大量的扶持和引導工作,繼續貫徹落實(shí)下崗失業(yè)人員再就業(yè)等各項優(yōu)惠政策,積極引導和幫助,下崗失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),對符合政策要求的免收各類(lèi)行政性收費,今年我局下崗失業(yè)人員持《再就業(yè)優(yōu)惠證》申辦個(gè)體工商戶(hù)的人數24人,免收金額2.1萬(wàn)元。截止目前,我局登記注冊個(gè)體工商戶(hù)2554戶(hù),從業(yè)人員4409人,資金數額13951萬(wàn)元,比去年同期下降4%,但營(yíng)業(yè)收入和產(chǎn)值同比略有增長(cháng)。

  3、促進(jìn)私營(yíng)經(jīng)濟增長(cháng)。截止目前我局登記注冊私營(yíng)企業(yè)210戶(hù),比去年同期增長(cháng)27戶(hù),增長(cháng)比率達14.75%,投資者人數210人,雇工人數2136人,注冊資金19459萬(wàn)元?偖a(chǎn)值13787.52萬(wàn)元,銷(xiāo)售總額或營(yíng)業(yè)收2783.4萬(wàn)元,社會(huì )消費品零售額556.5萬(wàn)元,比去年同期分別增長(cháng)20%、10%、5%,注冊資本100萬(wàn)元以上37戶(hù)。

  4、推進(jìn)商標促進(jìn)戰略。今年,企業(yè)注冊商標在數量上有所上升。目前已準備申報6個(gè),新增的“紅星面粉”、“大五家子小榨油”、長(cháng)水河“好兄弟”家俱;另外長(cháng)水河“奔本雞”“山珍”、“rabbit”等商標都是在工商部門(mén)積極扶持下進(jìn)行了申報。過(guò)去已經(jīng)申報商標的產(chǎn)品,進(jìn)入市場(chǎng)后品牌拉動(dòng)的作用凸現出來(lái)。

  三、加強自身建設,隊伍整體素質(zhì)得到新提高

  1、實(shí)行系統工作目標責任制管理。為促進(jìn)系統內部工作的科學(xué)化、規范化、目標化管理,我局將結合區局《目標責任制考評實(shí)施方案》制發(fā)對基層所的年度綜合考評方案,詳細制定考評的內容、方法、程序、規則及獎懲辦法,對工作目標實(shí)行量化評分考核,按照考評排名,"前位者,評優(yōu)評先;末位者,離崗學(xué)習",考評結果就是公務(wù)員年度考核等次的重要標準,同時(shí)也是今后公務(wù)員調整、提拔使用的重要依據,以解決干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣,干和不干一個(gè)樣的問(wèn)題。

  2、加強和完善依法行政制度。一是加強法制隊伍建設。各工商所配備一名法制員,以有效發(fā)揮法制員在各所行政執法中的法制把關(guān)審核的作用;分局將采取措施加大對法制員的學(xué)習培訓,并要求各所所長(cháng)要親自辦理案件,提高辦案技能,確保案件質(zhì)量。二是通過(guò)繼續認真貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,全面落實(shí)行政執法責任制;三是推行行政執法考評制。制定科學(xué)合理的獎懲辦法,從辦案數量、質(zhì)量、執法力度與執法成本等方面進(jìn)行定量考核,建立健全行政執法考評檔案,定期對卷宗進(jìn)行綜合評比、點(diǎn)評,制定相應的獎懲辦法,結果在局域內網(wǎng)公示通報;四是嚴格規范執法程序。截至目前,我局共完成簡(jiǎn)易案件34起,一般程序案件12起,完成全年計劃的31%;尚有一些案件在辦理之中。

  3、嚴格收入管理制度。堅決執行“收支兩條線(xiàn)”制度及國家相關(guān)的收費政策,加強依法行政,拓寬監管領(lǐng)域,做到依法征收,應收盡收,應繳盡繳;杜絕養黑戶(hù)、收人情費、辦人情案等不收、漏收、少收、亂收等問(wèn)題,杜絕做收做支或私設“小金庫”,確保年度財務(wù)預算收入的完成。對于管理費減免,實(shí)行集體研究減免通知單制度,對沒(méi)實(shí)行集體研究減免通知單而減免了管理費的,將按違紀進(jìn)行處理。至5月底財務(wù)統計,全局共完成規費收入118.3萬(wàn)元,占全年預算總收入的33%,罰沒(méi)款收入5.8萬(wàn)元,完成預算的72%;由于今年的收費方式和要求于往年有變化,規費收繳略顯遲緩,但下半年能夠確保年度預算的全面完成

  4、建立完善日常管理制度。一是考勤制度,對上班簽到、公出、請假等進(jìn)行詳細規定,制定懲罰措施,每月在分局內網(wǎng)進(jìn)行公布;二是著(zhù)裝制度,嚴格規定著(zhù)裝的范圍、要求和監督措施,每月也要在內網(wǎng)進(jìn)行公布;三是車(chē)輛管理制度,實(shí)行出車(chē)派車(chē)單、油票、定點(diǎn)維修辦法,由辦公室統一管理;四是學(xué)習制度,繼續深入完善各項學(xué)習制度,做到學(xué)習有計劃、有記錄、有體會(huì )、有效果,建立學(xué)習考勤和個(gè)人學(xué)習檔案,定期網(wǎng)上公示并與考核掛鉤;分局機關(guān)和基層所要確立雷打不動(dòng)的“每周半日”的集中學(xué)習;五是信息報送制度,結合開(kāi)展工商主題論壇調研活動(dòng),要建立政務(wù)信息通訊員隊伍,明確各項信息報送和調研任務(wù),圍繞基層工作實(shí)踐,積極探索和總結相關(guān)的理論及經(jīng)驗;六是建立重要工作局長(cháng)督辦制,對不負責任、推諉扯皮、敷衍塞責、貽誤工作的科(所),由局長(cháng)下發(fā)督辦通知單,全年有3次被督辦的,予以免職。七是“四防”安全責任制,按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,落實(shí)一把手為第一責任人的安全工作責任制。各所建立由工作人員輪流值班值宿制度,并進(jìn)一步完善重大事項報告制度和安全監管應急機制。

  5、轉變作風(fēng),抓好“雙評”。今年的“雙評”工作充分結合“關(guān)注民生,服務(wù)發(fā)展”的要求,進(jìn)一步加大創(chuàng )新型工商建設步伐,力爭再奪“雙評”最佳單位的榮譽(yù)。積極參加農場(chǎng)組織的各種活動(dòng),共為企業(yè)、個(gè)體辦好事實(shí)事32件。特別是賑災募捐活動(dòng)中廣大工商干部和個(gè)私協(xié)會(huì )員所表現出的極大愛(ài)黨、愛(ài)國和無(wú)私奉獻精神是前所未有,截止到5月19日,僅4天時(shí)間共計捐款8萬(wàn)元;其中工商干部三次捐款累計1.5萬(wàn)元。

  四、加強消費維權網(wǎng)建設,有效維護消費者合法權益

  今年我局根據區工商局、區消協(xié)重點(diǎn)工作目標要求,將“12315”舉報、消費者投訴和物價(jià)監控三網(wǎng)合一,實(shí)施一個(gè)機構一套人馬三塊牌子四級管理組織網(wǎng)絡(luò )的工作機制。分局指定專(zhuān)人利用12315固定電話(huà)每月與基層投訴站、聯(lián)系點(diǎn)溝通一次;基層每個(gè)投訴中心經(jīng)常保持對下轄兩級站點(diǎn)的`聯(lián)系,時(shí)時(shí)幫助解決在工作中遇到的問(wèn)題,了解情況,傾聽(tīng)群眾呼聲。至今全局十四個(gè)農場(chǎng)全部建立了消費維權網(wǎng)絡(luò ),其中消費維權投訴中心14個(gè),工作人員78名(其中義務(wù)工作人員64名);消費維權投訴站102個(gè),義務(wù)工作人員188名;消費維權聯(lián)系點(diǎn)142個(gè),義務(wù)工作人員142名;特聘消費維權志愿者220名。并發(fā)放統一印制了聘任卡614張,80%的消費維權投訴站、聯(lián)系點(diǎn)完成了公開(kāi)掛牌,形成了消費者維權橫向到邊、縱向到底的消費維權網(wǎng)絡(luò )。為“維權進(jìn)萬(wàn)家”奠定了堅實(shí)的組織保障。全局繼續推進(jìn)“信譽(yù)卡”的普及力度,強化誠信經(jīng)營(yíng)的社會(huì )監督;截止目前,兩級消協(xié)共受理各類(lèi)消費投訴24起,其中調解結案80%,轉送其他部門(mén)辦理20%;解答來(lái)人來(lái)電咨詢(xún)394余人次,為消費者挽回直接經(jīng)濟損失15149元。

  五、落實(shí)制度,強化措施,認真抓好目標責任制和黨風(fēng)廉政建設

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵(shí)措施和制度

  一是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,重點(diǎn)抓好責任考核和責任追究制的建立和完善,黨風(fēng)廉政建設任務(wù)的分解、監督和落實(shí)。分局和各所領(lǐng)導干部按照“一崗雙責”的要求,切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設職責,層層簽訂了責任狀,明確責任和目標,制定獎罰措施。二是系統全面實(shí)施目標責任制管理,為全面加強工商所規范化建設,扎實(shí)推進(jìn)省局、區局目標責任制管理機制,全面完成好2008年各項工作目標,以客觀(guān)、公正、真實(shí)、有效地評價(jià)基層所的工作績(jì)效,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分調動(dòng)全員工作積極性,我局本著(zhù)“突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jì)、便于操作”的原則,制發(fā)了對基層工商所的目標責任制考核辦法,目前此項工作正有序、有效推進(jìn)。三是反復強調黨風(fēng)廉政建設工作,分局黨組針對當前反腐倡廉任務(wù)的艱巨性和緊迫性要求,及近期發(fā)生的相關(guān)典型案件的深刻教訓,分局黨組制發(fā)了關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的緊急通知,反復強調關(guān)于收費、辦案、票據、財務(wù)制度落實(shí)等敏感問(wèn)題,堅決杜絕濫用權力,謀取非法利益的不廉政問(wèn)題。四是進(jìn)一步嚴肅公務(wù)員紀律,規范干部的行為,根據今年區局的工作要求和部署,近期區工商分局在全系統掀起了“學(xué)條例、懂條例、守條例、用條例”的熱潮,本科先后兩次組織機關(guān)全體干部職工進(jìn)行學(xué)習,為了進(jìn)一步加深對《處分條例》的理解和認識,分局人教科還組織全系統干部職工進(jìn)行了測試。

 。ǘ┭永m廉政文化的成果

  在去年全系統上下開(kāi)展廉政文化建設成果的基礎上,我分局今年結合上級要求和實(shí)際,再度把廉政文化建設工作影響深入。一是以學(xué)習促進(jìn)工商廉政文化建設的熱潮,分局機關(guān)和各基層工商所都建立雷打不動(dòng)的每周半天學(xué)習制度,在組織各項學(xué)習的同時(shí),堅持融入反腐倡廉的內容,定期組織干部職工讀廉政報,講廉政事,觀(guān)警示片,重點(diǎn)學(xué)習《反復倡廉叢書(shū)》,使干部職工從中受到教育和啟發(fā);二是繼續征集反腐倡廉格言、警句,系統干部職工把自己喜歡的廉政格言和警句做在了微機的屏幕保護程序中,讓每個(gè)工作人員時(shí)刻牢記自己廉政格言,規范自己一言一行,同時(shí)也起著(zhù)他人監督的作用;三是積極組織開(kāi)展各種有益活動(dòng),龍鎮、遜克、長(cháng)水河等工商所積極組織個(gè)體工商戶(hù),踴躍參加各農場(chǎng)的各種廉政文化廣場(chǎng)演出活動(dòng),得到了農場(chǎng)的領(lǐng)導和廣大干部職工群眾的贊同,同時(shí)也反映出了工商廉政文化建設的新風(fēng)貌,真正實(shí)現了廉政文化進(jìn)農場(chǎng)、進(jìn)社區、進(jìn)連隊的目的;四是撰寫(xiě)學(xué)習新的和體會(huì )文章,在6月底前,要求系統每個(gè)干部結合讀書(shū)思廉的要求和自身的實(shí)際工作,撰寫(xiě)一篇樹(shù)立正確權利觀(guān)的文章或體會(huì )。

  半年來(lái),我分局在區工商物價(jià)局黨組和分局黨委的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,奮力拼搏,取得了重點(diǎn)工作推進(jìn)階段性的成果,但是按照上級局黨組的要求,與先進(jìn)的兄弟局相比,我們的工作還存在許多差距:一是在整體工作推進(jìn)上全分局開(kāi)展的還不平衡,個(gè)別所的工作還比較滯后;二是依法行政、規范化管理水平、工作效率還有待于進(jìn)一步提高;三是在整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面,還存在監督管理不到位,服務(wù)不到位的問(wèn)題;四是在隊伍建設方面,整體素質(zhì)有待于提高;五是創(chuàng )新意識不強,在實(shí)踐中缺乏探索創(chuàng )新精神。:

  六、下半年工作重點(diǎn)

  下半年,全局將認真貫徹省局、區局工作會(huì )議和分局黨委擴大會(huì )議精神,繼續以推進(jìn)十項重點(diǎn)工作、五件大事和五項活動(dòng)為重點(diǎn),進(jìn)一步加大創(chuàng )新型工商建設步伐,全面推動(dòng)全分局各項工作取得新業(yè)績(jì)。

 。ㄒ唬├^續推進(jìn)六項行動(dòng),把服務(wù)區經(jīng)濟發(fā)展放在首位。

 。ǘ┘哟笫袌(chǎng)監督管理,維護公平有序的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。一是重點(diǎn)落實(shí)“流通環(huán)節食品安全工作整改方案”,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的行為;二是加強對農藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的檢查,防止坑農害農問(wèn)題發(fā)生;三是嚴厲打擊違法發(fā)布藥品廣告的行為,查處虛假宣傳、仿冒包裝裝潢等的違法行為。

 。ㄈ┻M(jìn)一步開(kāi)展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。要把“九走進(jìn)”活動(dòng)內容具體化、制度化,使活動(dòng)既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步提高工作績(jì)效。規范執法行為,提高執法效能,堅決保質(zhì)保量完成“110”和205”目標責任制。

 。ㄎ澹┘訌娋、所兩級班子建設。一是按照六型班子要求,努力增強班子發(fā)展的能力,提升班子“應變力、處理力、預防力、協(xié)調力”;二是貫徹落實(shí)好局、所兩級《目標責任制考評實(shí)施方案》,推進(jìn)系統內部的科學(xué)化、規范化管理;三是繼續抓好領(lǐng)導干部廉政教育,提高廉潔自律意識。

 。┮约訌娀鶎咏ㄔO為重點(diǎn),全面提升隊伍素質(zhì)。一是全面推進(jìn)工商所規范化建設;二是強化學(xué)習和培訓,全面提高執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極開(kāi)展基層工商所全員素質(zhì)達標活動(dòng),力爭全員一次性達標。

 。ㄆ撸┮噪p評和文明單位建設為載體,創(chuàng )新環(huán)境,樹(shù)立形象。一是力爭系統文明單位創(chuàng )建工作全部進(jìn)檔升級;二是大力開(kāi)展“五和諧創(chuàng )建”活動(dòng),樹(shù)立典型;三是爭創(chuàng )雙評最佳單位;四是全面落實(shí)“四防”(防火、防盜、防事故、防上訪(fǎng))安全責任制,確保系統安全穩定。

 。ò耍├^續以節約型機關(guān)建設為契機,開(kāi)源節流,增收節支,全面完成年度財務(wù)預算任務(wù)。

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