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銷(xiāo)售部主管年工作總結與工作進(jìn)展安排

時(shí)間:2021-06-13 19:27:00 總結 我要投稿

關(guān)于銷(xiāo)售部主管年工作總結與工作進(jìn)展安排

  作為銷(xiāo)售部管理者,首先要明確職責:我對銷(xiāo)售職責理解:1:依據公司管理制度,制訂銷(xiāo)售部管理細則,全面計劃和安排本部門(mén)工作,管理好本部門(mén)與其它部門(mén)合作關(guān)系,主持制定銷(xiāo)售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)拓展客戶(hù) 2.評定部門(mén)內部工作人員的能力及業(yè)績(jì)表現,并負責內部人員調配安排!

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  對部門(mén)工作過(guò)程,效益和業(yè)績(jì)進(jìn)行分析,服務(wù),評估,激勵,并不斷改進(jìn)和提升,隨著(zhù)行情近段時(shí)間,銷(xiāo)售部在經(jīng)歷了一個(gè)艱難的翻身中,在上級領(lǐng)導指導下中,縮小人員,減少開(kāi)支,現將近幾個(gè)月來(lái),我對銷(xiāo)售部階段工作所取的成績(jì)不好,所存在的問(wèn)題,作一簡(jiǎn)單的總結:并對銷(xiāo)售部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法:以下是一組數據:10月到現在共銷(xiāo)售:3233640元,銷(xiāo)售量下降:40%,新客戶(hù)一個(gè)月平均有兩個(gè)!這兩個(gè)數據表明:業(yè)績(jì)下降,問(wèn)題是存在的,總體是朝著(zhù)預定目標穩步前進(jìn)的。

  在新的一年里計劃

  1:培養并建立一支熟悉市場(chǎng)動(dòng)作流程而且相對穩定的行銷(xiāo)團隊,目前銷(xiāo)售部帶前臺3人,初到公司時(shí),對流程與運作不熟悉,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次實(shí)際培訓工作歷練后,各崗位其人所職,對銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售部門(mén)按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行層級劃分。共分為銷(xiāo)售代表和跟單人員,各層次之間分工協(xié)作,相互監督,既突出了工作的重點(diǎn),又能及時(shí)防止出貨及服務(wù)問(wèn)題

  2.團隊凝聚的增強,團隊作戰能力提高:找有能力的新業(yè)務(wù)員,隨著(zhù)公司市場(chǎng)調查開(kāi)展工作,由陌生變成熟悉,緊密協(xié)作,同甘共苦,隨著(zhù)公司的發(fā)展共同成長(cháng),我們都是來(lái)自各個(gè)地方,到公司來(lái)有小思想,小意識是存在的,但是隨著(zhù)慢慢溶入團隊,小思想,小意識也慢慢消退,大家共識一個(gè)目標:心我所能,讓公司強大起來(lái)!

  3.敢于挑戰,大膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,并且程序化,

  現在做市場(chǎng)只能體現好難,在這樣的情況下,銷(xiāo)售要下很大的功夫,銷(xiāo)售模式得改革,市場(chǎng)活動(dòng)需要拉動(dòng),摸索一套開(kāi)發(fā)新客戶(hù),維護老客戶(hù),拓展市場(chǎng),加大力度。

  4.要不斷的總結

  銷(xiāo)售要不斷總結問(wèn)題,提高自己的能力,做到事事都要有一個(gè)標準,事事要有一個(gè)計劃與目標,及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)員的.意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導向,大大地提高工作效益!

  按時(shí)匯報工作,銷(xiāo)售要及時(shí)的統計數據,規劃和協(xié)調

  5.分析市場(chǎng),做到開(kāi)發(fā)新客戶(hù)上一個(gè)臺階,隨著(zhù)老客戶(hù)越來(lái)越多情況下維護不過(guò)來(lái)的情況下,要怎么采取措施,一個(gè)市場(chǎng),想到達到一個(gè)預期銷(xiāo)量,網(wǎng)絡(luò )的建立平臺是很重要,只要該網(wǎng)絡(luò )還沒(méi)有理想化布局,就一定要有一個(gè)完整網(wǎng)絡(luò )的思想,不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)!

  6目標達標率的提高:這幾個(gè)月,沒(méi)有一個(gè)月能完成我心里所定的目標,首先是我的失職,以后在制定銷(xiāo)售目標的時(shí)候,一定會(huì )和大家我溝通,聚集合在一起分析市場(chǎng)和行情!

  7.全心投入銷(xiāo)售工作中,不斷鼓勵銷(xiāo)售人員的心態(tài),市場(chǎng)競爭結果好壞相當于一部分因素在于我們們的悟性和主觀(guān)力,看你怎么去作戰,心里準備好了隨時(shí)隨地迎接這戰爭,沒(méi)有打不勝的戰爭,我們經(jīng)歷市場(chǎng)磨練,我堅信通過(guò)我們共同的奮斗,進(jìn)行團隊作戰,希望有一天,銷(xiāo)售部的努力定能成為吸引經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)我們的產(chǎn)品,另外還達到各個(gè)地方能被我們產(chǎn)品所吸引,達到做產(chǎn)品做市場(chǎng)的流通渠道,我堅定相信有一天會(huì )實(shí)現!

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