關(guān)于動(dòng)物衛生監督上半年總結推薦
全區的畜牧工作，在市畜牧局的正確領(lǐng)導下，有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認真實(shí)施“十一五”規劃，以增加農民收入為目標，以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競爭力為核心，以加快生產(chǎn)方式轉變，強化動(dòng)物衛生監督工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，強化龍頭企業(yè)建設，推進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高兩個(gè)效益為指導思想，努力打造畜牧強區，使畜牧業(yè)成為建設社會(huì )主義新農村的重要產(chǎn)業(yè)，動(dòng)物衛生監督上半年總結。預計XX年上半年全區畜牧指標完成情況，牛飼養量17309頭，出欄 8750頭，分別完成年計劃的61%和53%（奶牛飼養量4640頭，出欄 215頭）；豬飼養量74645頭，出欄34130頭，分別完成年計劃的83%和56%；羊飼養量34506只，出欄24656只，分別完成年計劃的78%和104%；禽飼養量101.88萬(wàn)只，出欄50.1萬(wàn)只，分別完成年計劃的70%和67%，其中肉雞和鵝的飼養量為40萬(wàn)只和3萬(wàn)只，出欄44萬(wàn)只和2萬(wàn)只。肉類(lèi)產(chǎn)量5720噸，蛋類(lèi)產(chǎn)量1025噸，奶類(lèi)產(chǎn)量9397噸，分別完成年計劃的'54%、54%、75%；牧業(yè)總產(chǎn)值8835萬(wàn)元，完成年計劃58%；新建市級村外畜牧小區3個(gè)，發(fā)展人工牧草3000畝.
半年來(lái)主要開(kāi)展了以下幾方面工作：
一、 加快龍頭企業(yè)建設，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)檔次和水平。
在進(jìn)一步做大做強宏福肉類(lèi)有限責任公司的同時(shí)，重點(diǎn)抓了佳潤食品有限公司、潤霖食品有限公司和潤豐肉聯(lián)有限公司。今年宏福投資500萬(wàn)元，擴建廠(chǎng)區、改善環(huán)境。固定資產(chǎn)總投資達4000萬(wàn)元，年加工能力3萬(wàn)頭，帶動(dòng)農民XX戶(hù)，從業(yè)人員600余人，創(chuàng )產(chǎn)值XX萬(wàn)元，獲利200萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)往東北三省、青島、上海、深圳等大中城市，前景看好。宏福肥牛正申辦無(wú)公害食品產(chǎn)品認證，宏福肥牛產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)非常好，同中東鑒定了出口合同，年出口創(chuàng )匯250萬(wàn)元，填補了我區肉類(lèi)出口的空白。佳潤占地72畝，預計總投資1.5億元，年加工鮮牛奶能力3萬(wàn)噸，上繳稅金300萬(wàn)元，利潤500萬(wàn)元，安排就業(yè)300人，現到位資金7000萬(wàn)元，完成2.4萬(wàn)平方米的主體廠(chǎng)房建設，8月份將投入使用，將促進(jìn)我區奶業(yè)的發(fā)展。潤霖占地50畝，投資XX萬(wàn)元，現到位資金1400萬(wàn)元，室內裝修完工，主體廠(chǎng)房5700平方米竣工，現正在調試設備，預計6月末將啟動(dòng)日宰8萬(wàn)只肉雞生產(chǎn)線(xiàn)，肉雞業(yè)將有更大的發(fā)展。潤豐占地35畝，投資500萬(wàn)元，建筑面積7500平方米，預計8月份投產(chǎn)，是我區又一家肉牛加工企業(yè)。
二、加強村外市級畜牧小區建設、規模飼養不斷擴大。
本著(zhù)效益第一、多元投入，突出特色、群眾自愿，素質(zhì)并重的原則，堅持“五統一、四通、三有”標準今年新建市級村外小區3個(gè)。張相鎮南臺村養豬小區占地10畝，10戶(hù)、10棟，建筑面積1900平方米，修路500米，總投資50萬(wàn)元，貸款20萬(wàn)元，飼養能力3000頭，現已完成廠(chǎng)房和基礎設施建設，預計6月末投入使用。楊木鄉八社村肉雞小區占地100畝，10戶(hù)、10棟，每個(gè)棚舍一次飼養7000只，年飼養能力35萬(wàn)只，現已落實(shí)地塊和完成圖紙設計。聶家鄉聶家溝村肉雞小區占地15畝，6戶(hù)、6棟，年飼養能力30萬(wàn)只，現已完成基礎設施建設和3棟棚舍。同時(shí)加強原有小區入理，確保已建小區發(fā)揮作用，加快畜牧業(yè)規�；�、專(zhuān)業(yè)化和標準化步伐，工作總結《動(dòng)物衛生監督上半年總結》。
三、 科技興牧工作得到落實(shí)。
通過(guò)招商引資，引進(jìn)三源奶牛良種繁育中心，該中心已通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)地認定，正在環(huán)境改造，爭取無(wú)公害產(chǎn)品認證，今年將進(jìn)行胚胎移植150頭。完善13個(gè)改良站，加大科技服務(wù)力度，以開(kāi)展科普之冬活動(dòng)為載體，加強科技培訓，組織養殖大戶(hù)61戶(hù)到沈陽(yáng)參加遼寧奶業(yè)協(xié)會(huì )第七次年會(huì )暨第二屆奶業(yè)展覽會(huì )，并請專(zhuān)家教授到清河現場(chǎng)傳授技術(shù)，提高了養殖戶(hù)的文化素質(zhì)和飼養水平。開(kāi)展了黃改奶的改良工程，改善了牛群質(zhì)量，增加了奶牛資源。成立了南臺、前馬、十八道奶業(yè)協(xié)會(huì )，集奶牛飼養、防疫、改良等生產(chǎn)技術(shù)工作為一體的群眾團體的聯(lián)合組織，發(fā)揮農戶(hù)自我的約束管理能力，促進(jìn)奶牛業(yè)向健康環(huán)保高質(zhì)高效方向發(fā)展。區電視臺利用周末黃金時(shí)間向全區播放養殖新技術(shù)，為各級領(lǐng)導和廣大養殖戶(hù)安排生產(chǎn)提供有價(jià)值的參考。
四、 依法治牧工作得到加強，畜禽防治工作成效顯著(zhù)。
制定免疫計劃，全面開(kāi)展口蹄疫和高致病性禽流感強制免疫工作。一是健全機構，成立了清河區動(dòng)物衛生監督管理局，編制7人，為政府工作部門(mén)。成立了張相、楊木動(dòng)物防疫監督所，每個(gè)所編制4人，為財政全額撥款事業(yè)單位。在每個(gè)行政村聘用了1名動(dòng)物防疫員，工資列入財政轉移支付，形成了區鄉村三級防疫體系，完善了各單位的工作職責，調整了重大疫病防治指揮部和防治高致病禽流感指揮部，完善了重大疫病與口蹄疫和高致病性禽流感及重大動(dòng)物食品安全應急預案。二是明確責任。按照屬地管理原則，層層落實(shí)防疫工作責任制。三是及時(shí)培訓召開(kāi)會(huì )議，下發(fā)文件落實(shí)防控措施。3月12日舉辦了清河區村級動(dòng)物防疫員業(yè)務(wù)培訓班，提高了防疫隊伍的實(shí)際工作能力，同時(shí)部署了全區春季防疫工作。四是措施到位，實(shí)現免疫密度、免疫卡與免疫檔案填寫(xiě)、耳標佩帶率四個(gè)百分之百，并對新補欄家畜家禽進(jìn)行補免，防止出現免疫空白，使我區畜禽常年處于免疫狀態(tài)，保障畜禽持續健康發(fā)展，促進(jìn)農民增收，推進(jìn)了我區超常規、跨越式發(fā)展，確保我區無(wú)疫情發(fā)生。
強化防、檢、監、治工作和畜產(chǎn)品安全工作，成立了各項領(lǐng)導小組，尤其加強了無(wú)公害畜產(chǎn)品查驗，對無(wú)公害產(chǎn)品企業(yè)的操作規程、違禁藥品使用，休藥期進(jìn)行認真檢查和要求。加強了獸藥市場(chǎng)監督檢查，重點(diǎn)檢查了獸藥經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)條件、假、劣、偽藥經(jīng)營(yíng)情況。對全區肉類(lèi)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)情況進(jìn)行督查，各種證件齊全、真實(shí)有效，未發(fā)現病害畜產(chǎn)品。
依法宣傳，采取電視專(zhuān)題講座、宣傳車(chē)、宣傳手冊、傳單、橫幅等各種形式宣傳，使廣大人民群眾對動(dòng)物防疫法有了進(jìn)一步了解，并做到依法行政、依法養殖、依法預防和檢疫。有效地控制了各種疫病的發(fā)生和傳播，確保了動(dòng)物食品安全。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12
在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應該看到全區畜牧業(yè)存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現在：一是認識不到位，對畜牧業(yè)的發(fā)展和強制免疫的重視程度不高；二是投入不夠，加上農民資本積累有限，限制了畜牧業(yè)的發(fā)展；三是封山育林，經(jīng)營(yíng)方式落后的肉牛、羊飼養業(yè)受到的沖擊較大；四是畜牧產(chǎn)業(yè)化程度低，飼養規模小，出口創(chuàng )匯差；五是強制免疫措施不到位，對拒免戶(hù)沒(méi)有什么強制辦法；六是防疫監督人員執法資格尚未完善，免疫監督不到位。這些問(wèn)題應該引起高度重視，并采取有力措施在以后工作中解決。
下步工作打算：
1、加快龍頭企業(yè)建設，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)檔次和水平。龍頭企業(yè)是農民走向市場(chǎng)的依托，也是聯(lián)系基地與市場(chǎng)的橋梁和紐帶。著(zhù)力培養宏福、潤豐、佳潤、潤霖龍頭企業(yè)起點(diǎn)高、規模大、帶動(dòng)力強的大型骨干加工龍頭企業(yè)。
2、加大基地建設力度，不斷擴大畜禽飼養規模。下一步重點(diǎn)抓好村外小區和規模飼養場(chǎng)建設，緩解林牧矛盾。進(jìn)一步推廣秸桿養畜先進(jìn)技術(shù)，提高秸桿利用率。主要發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟，廣泛發(fā)展草業(yè)種植，大力推廣退耕還草，加快培育壯大草產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)草業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
學(xué)習和借鑒肉雞標準化飼養的生產(chǎn)管理模式，使養殖業(yè)更健康持續地發(fā)展。
3、盡快改變傳統的飼養方式，促進(jìn)養殖業(yè)向科學(xué)、規模、環(huán)保、效益型轉變。
4、加大執法力度，加大執法人員培訓力度，健全完善執法隊伍 。
5、切實(shí)加強動(dòng)物防疫和監督管理體系建設，確保畜禽健康發(fā)展。
6、大力實(shí)施科技興牧戰略，全面提升畜牧業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量水平。
7、高度重視，落實(shí)措施，切實(shí)抓好秋季禽流感防控工作。
8、加強飼養、運輸、經(jīng)營(yíng)畜禽及產(chǎn)品的免疫監管力度，變強制免疫為自覺(jué)免疫。
9、圍繞“興牧杯”競賽開(kāi)展好各項工作。共2頁(yè),當前第2頁(yè)12[]
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