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物業(yè)保安隊半年總結

時(shí)間:2021-06-12 18:36:13 總結 我要投稿

關(guān)于物業(yè)保安隊半年總結

  物業(yè)保安隊半年總結

關(guān)于物業(yè)保安隊半年總結

  真是光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去;仡櫸覀儽0碴牥肽陙(lái)的工作,我發(fā)現自已有所收獲---在工作中漸漸地改變了自已,完善了自已.為了不斷地總結經(jīng)驗,吸取都訓,提高自我,同時(shí)也為了能更好地做好今后的各項工作,現對半年來(lái)保安隊工作做出如下總結:

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1、保安隊在各級領(lǐng)導的英明指導下,遵循公司的規章制度,出色地完成公司領(lǐng)導交給我們各項任務(wù)。

  2、保安隊在上半年繼續腳踏實(shí)地落實(shí)日常安全治理工作,加強日常安全巡檢,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了辦公區正常的工作秩序。

  3、在車(chē)場(chǎng)管理方面,保安隊協(xié)助處理了三起車(chē)輛擦撞事故,由于我們能及時(shí)發(fā)現并通知業(yè)主,使事故的經(jīng)濟損失降到最低,我們受到了業(yè)主多次表?yè)P。

  4、保安隊對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實(shí),使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

  5、六月份保安隊還協(xié)助處理了四樓天花上面的下水道破裂事件,由于我們發(fā)現及時(shí)并處理得當,(我們控制辦公區域水的漫淹,急時(shí)停電以防漏電傷人,及時(shí)通知業(yè)主及泥崗物管來(lái)處理,在我們隊員和三名清潔員經(jīng)過(guò)四五個(gè)小的奮斗,處理完了辦公區的污水及辦公區的衛生.)給業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟損失。

  6、在清潔工作方面,我們在半年的時(shí)間里對辦公區地面進(jìn)行三次清洗,為了不影響辦公區白天正常的工作,我們都是安排在星期天來(lái)洗地面,我們在做好自身管理點(diǎn)的清潔工作同時(shí)還能協(xié)助別的管理點(diǎn)做好清潔工作。

  7、在保安隊內部人員管理上,我們與隊員建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與隊員的溝通,把握隊員動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措。

  二、工作方面

  一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證.在隊員引進(jìn)方面,高度重視隊員的綜合素質(zhì)。凡是新進(jìn)來(lái)的隊員,我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,在崗位上還要以老帶新,加強培訓消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本本領(lǐng),達到崗位要求。

  二是抓制度方面。工作的'規范有序需要一個(gè)好的規范制度做保證,“沒(méi)有規矩不成方圓”。在制度建設上,我們給每個(gè)隊員灌入團隊思想,對隊伍實(shí)行軍事化管理,特別是在夜間值班、交接班制度上嚴格要求,通過(guò)對隊員的崗前教育、培訓來(lái)保證制度的實(shí)施。用制度來(lái)規范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。/轉載請保留

  三是抓思想,由于我們的隊員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好都不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時(shí)也是我們在日常工作、生活中需要注意的。我們要在隊員中樹(shù)立典型,在隊務(wù)會(huì )上對工作出色的同志給予表?yè)P。對工作中出現的問(wèn)題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,改進(jìn)工作。

  三、存在的不足

  回顧半年的來(lái)工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚的看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步創(chuàng )新和改進(jìn),三是工作上還存在一些不如人意的地方,四是工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、提高。五是清潔工作方面存在檢查不到位,清理不及時(shí)等問(wèn)題。

  四、下半年工作計劃

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解辦公區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查與監督,確保辦公區的安全與秩序。

  2、與隊員建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與隊員的溝通,把握隊員動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jì)效治理制度,使獎懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。

  4、加強對員工的培訓力度,有計劃地開(kāi)展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

  5、要對清潔工作要細化,明確分工,也要加強清潔方面的培訓,對辦公區的衛生情況不定時(shí)抽查.

  以上是在近半年中工作上的總結,對于好的地方,我會(huì )繼續保持,對于存在的問(wèn)題,我也會(huì )在下一步的工作中積極的改正,

  并希望領(lǐng)導給予監督,提出批評指正,相信在下步的工作中,我能更好的完成各項任務(wù)。

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