區環(huán)衛局半年情況總結
規范基礎建設。一是整合現有辦公室的空間優(yōu)勢，科學(xué)安排好領(lǐng)導干部座位，桌面放置座位牌，同時(shí)配備計算機2臺，并按“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”兩綱兩規”文件的歸類(lèi)裝盒管理。二是投資150萬(wàn)元購買(mǎi)了7輛電動(dòng)清掃車(chē)、8輛電動(dòng)保潔車(chē)和一批果皮箱、垃圾手推車(chē)，優(yōu)化作業(yè)條件。三是為干部職工制訂了1600多套環(huán)衛工作服，提升環(huán)衛隊伍整體精神面貌。四是投資8.6萬(wàn)元對全部作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行全面大檢修，對所有垃圾手推車(chē)進(jìn)行維護，基本上做到隨機使用，大大優(yōu)化了工作環(huán)境。
深入推進(jìn)發(fā)包方式。繼、和將轄區117條路段對外發(fā)包的基礎上，組織力量對91條新建市政道路進(jìn)行調研，全面摸清長(cháng)度、寬度、面積等情況，并將路段發(fā)包工作計劃報市、區政府審批。經(jīng)費落實(shí)后，依照領(lǐng)導的`指示精神，成立了新建道路公開(kāi)招標管理領(lǐng)導小組，制定《秀英區新建道路清掃保潔工作實(shí)行向社會(huì )公開(kāi)招標管理實(shí)施方案》同時(shí)依照順序發(fā)布了新建道路清掃保潔承包管理招標公告》確定競標單位，并堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，分別將路段發(fā)包給3家承包公司運作，基本上城區道路環(huán)衛作業(yè)實(shí)現責任全覆蓋，每條道路都有人員進(jìn)行清掃保潔，對創(chuàng )建秀英文明城區和整治城郊結合部環(huán)境臟、亂、差工作起到積極作用。
還多次組織力量到鎮村調研指導文明生態(tài)精品村工作，此外。同時(shí)給村送去資金3000元，用于扶持農村社會(huì )發(fā)展。
環(huán)衛工作中取得一定實(shí)效，半年來(lái)。但“離省委、省政府提出創(chuàng )建國際旅游島和市委、市政府提出建設全國最精最美省會(huì )城市的目標要求還有一定差異，如經(jīng)費投入嚴重缺乏，基礎配套跟不上，長(cháng)效機制不健全等都有待于在下步工作中加強和完善。
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