城管的個(gè)人總結怎么寫(xiě)
篇一：城管個(gè)人總結
201x年已經(jīng)接近尾聲，一年來(lái)，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下團結其他隊員發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實(shí)地，創(chuàng )新創(chuàng )效的務(wù)實(shí)作風(fēng)；堅定信心，迎接挑戰，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭取最好的成果�，F就一年以來(lái)自己的工作、思想、廉政情況總結如下。
在工作方面，我認真踏實(shí)，盡職盡責。第一，加強對自身的內務(wù)管理，時(shí)刻注意對自身形象的管理，做到不給城管丟臉。第二，注重日常養成，根據現有的規章制度，對自己平時(shí)的行為進(jìn)行嚴格要求，努力做到執法的規范化、文明化。第三，力求轉變工作作風(fēng)，面對各項困難和各種任務(wù)，努力培養自己愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的工作作風(fēng)，增強自己的責任感和自豪感。
在思想方面，堅持對理論知識的學(xué)習和深化，進(jìn)一步強化自身不怕苦、不怕難的精神。與此同時(shí)，我還努力做到在思想上向黨組織靠攏，積極加強對自身思想層面的建設，力求早日得到黨組織的認可。
在廉政情況方面，我嚴格按照隊內的各項規章制度要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則做交易，不以權謀私�？偟膩�(lái)說(shuō)努力做到兩個(gè)“自律”，即“按守則自律”和“按制度自律”。在考慮問(wèn)題，處理事情的過(guò)程中，凡是要求群眾做到的，首先自己要做到，講求奉獻，珍惜法律和人民賦予的權利，力求秉公辦事。
當然在今年一年的工作中，除了上述的努力之外，我還存在很多缺點(diǎn)和不足之處，例如做事不夠細心，工作不夠細致等，在今后的工作中我會(huì )多加注意，努力改正這些缺點(diǎn)，力求做到更好。
篇二：城管個(gè)人總結
201x年是我們住建局“出門(mén)就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年；也是我們城管隊的作風(fēng)轉變年，市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門(mén)就上班”的新的工作理念為指導，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細從嚴，多方位探求市容管理新模式：規范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市；清理流動(dòng)攤點(diǎn)，規范接送車(chē)輛，整治校園周邊環(huán)境；劃行入市，垃圾收容，規范西環(huán)路早市攤群；完善審批手續，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來(lái)的工作，對照支隊年初簽訂的.工作責任目標，我們是圓滿(mǎn)的完成了各項工作指標�，F將201x年的工作情況作如下匯報：
一 、樹(shù)新理念 變新作風(fēng) 創(chuàng )新形象
1 一種新的理念----出門(mén)就上班。我們住建局于201x年5月全局上下全面推行“出門(mén)就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著(zhù)“事”，個(gè)個(gè)眼里盯著(zhù)“活”。單位是小家，城市是大家，要有機兼顧，及時(shí)發(fā)現，主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著(zhù)我們城建人的一份職責，一份情意�！俺鲩T(mén)就上班”是心為民系，權為民用的具體體現，更是一種以人為本的思想在工作上的展現規范。
2 一種新的作風(fēng)----務(wù)實(shí)奉獻。每種理念的踐行都離不開(kāi)務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責是行政執法人員的大忌。正風(fēng)肅紀，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境是當前作風(fēng)紀律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對本職工作認真負責，對細節問(wèn)題處理得當，體現的是奉獻精神，犧牲精神。中隊人員放棄節假日，加班加點(diǎn)，只要是城管人都明白，越是節假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節，元宵，中秋，國慶，圣誕哪個(gè)節日能離開(kāi)我們城管人的執法巡邏？所有無(wú)怨無(wú)悔的付出，凝聚的是向心力，體現的是新精神，展現的是新作風(fēng)。
3 一種新的形象----文明上進(jìn)。提起城管隊，就會(huì )聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼，面對這樣的現實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執法，陽(yáng)光執法，微笑執法，展現我們昂揚的上進(jìn)的形象，是我們需要長(cháng)期努力才能樹(shù)立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象，中隊組織隊員周三周五讀書(shū)看報，討論交流，與我們城管法規相關(guān)的，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊都進(jìn)行學(xué)習閱讀，尤其是局及支隊組織的學(xué)習，隊員們更是做筆記，寫(xiě)心得，力求提高修養，依法執法，達到心態(tài)上進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會(huì )上樹(shù)立一種城管新形象：文明上進(jìn)。
二、 一個(gè)亮點(diǎn) 幾條主線(xiàn) 點(diǎn)線(xiàn)出擊 全面提升
1 節假日炮攤管理。臨近春節，我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠(chǎng)門(mén)口設置炮攤直銷(xiāo)點(diǎn)。中隊統一劃線(xiàn)，專(zhuān)人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門(mén)對各攤各戶(hù)的安防設備進(jìn)行檢查，保證了管理規范，安全到位。
2 春節期間西花園管理。每年春節，中隊都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數攤點(diǎn)在幾年來(lái)的春節管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大意，分組來(lái)回巡邏，僅春節當天就規范攤點(diǎn)200余家，處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門(mén)安排了4家賣(mài)氣球的，營(yíng)造節日歡樂(lè )氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門(mén)口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現象真是一去不復返了。
3 瓜農直銷(xiāo)冬菜直銷(xiāo)點(diǎn)管理。種瓜難，賣(mài)瓜更難的現象在我們運城已經(jīng)大為改觀(guān)。201x年，靳局長(cháng)喬支隊對瓜農進(jìn)城賣(mài)瓜問(wèn)題更為重視，從以人為本，為瓜農服務(wù)又方便市民的觀(guān)念出發(fā)，在黃河晨報發(fā)出倡議書(shū)：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農就可以直銷(xiāo)點(diǎn)賣(mài)瓜不收費，小區賣(mài)瓜保安不阻攔。但對個(gè)別屢教屢犯者，仍須嚴管重罰。6,7月份賣(mài)瓜旺季，中隊疏導瓜果攤點(diǎn)300余家，組織4次集中整治，扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家，處罰千余元，并要求違章者寫(xiě)出保證進(jìn)直銷(xiāo)點(diǎn)小區巷道銷(xiāo)售。冬菜直銷(xiāo)采取和瓜農進(jìn)城相同辦法，整體社會(huì )效果良好。
4 規范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市。
支隊在河東廣場(chǎng)夜市成功的運營(yíng)模式下，于8月份著(zhù)手?zhù)P凰城夜市改造，經(jīng)過(guò)喬支隊親自丈量 ，召集夜市人員開(kāi)會(huì )，中隊積極配合更換路沿石，協(xié)調矛盾，保證工程順利進(jìn)行。9月18日開(kāi)工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(cháng)，喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，鳳凰城夜市實(shí)現了六統一，告別了臟亂差，成為我們一中隊轄區一道新的亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。黃河晨報對此進(jìn)行了連續正面報道。
5 整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個(gè)公民應盡的職責。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應有盡有，家長(cháng)接送人車(chē)擁擠。為此，中隊在實(shí)驗小學(xué)安排4人專(zhuān)門(mén)管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導車(chē)輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長(cháng)的大力稱(chēng)贊， 運城電視臺給予正面報道。
6 西環(huán)路早市管理。作為老城區中的老市場(chǎng)，街窄人多，早點(diǎn)攤多，戶(hù)外經(jīng)營(yíng)者多。中隊根據支隊抓環(huán)城路的指導思想，根據盲道畫(huà)白線(xiàn)，禁止商戶(hù)越線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶(hù)，方便群眾，整潔市容，規范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。
7 宣傳促銷(xiāo)開(kāi)挖臨建的管理。對開(kāi)挖臨建，中隊一經(jīng)發(fā)現，立即 查驗審批手續，凡未審批的，立即停工。所有報批支隊手續完善者，方可 圍欄作業(yè)，中隊給于足額收取邊道占用費，全年共收兩萬(wàn)余元，此項工作對管理和費收起到了互助作用。
三 、挖掘費源潛力，費收工作取得明顯進(jìn)展。
我中隊管理區域相對偏僻，費源較為貧乏，給我們的費收工作帶來(lái)很大的難度，面對困難，我們群策群力，充分挖掘費源潛力，加大費收工作力度，一方面嚴管重罰；另一方面合理提高部分攤點(diǎn)的費收額；三是加大宣傳促銷(xiāo)及臨街圍欄的整治力度，通過(guò)采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計完成費收任務(wù)18萬(wàn)余元。
四、中隊2012年目標責任及措施
1 人員管理方面，加強學(xué)習，提高責任心。中隊干部堅持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接到隊員告急，迅速安排，避免矛盾激化。
2 根據政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合，中隊全力配合，搞好拆遷工作。做到擴一條路，高標準管理一條路。
3 針對日常管理的四店十亂，中隊堅決取締，并作為長(cháng)效機制堅持下去，全方位凈化視覺(jué)污染。
4 對紅旗街至運解路旅游線(xiàn)路，中隊采取定崗定段，層層分解，責任到人，力爭管理再上一個(gè)新臺階。
5 繼續加大宣傳促銷(xiāo)管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮？。
6 積極落實(shí)整改12319派單任務(wù)，及時(shí)整改，及時(shí)匯報。
7 多方努力，堅決完成中隊全年經(jīng)濟指標。
工作就是地位，作為就是權利，口碑就是待遇。我們一中隊定會(huì )在今后的工作中再接再厲，讓我們的管理更上層樓！
篇三：城管個(gè)人總結
××年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認真學(xué)習黨中央總書(shū)記在第十七屆五中全會(huì )上的重要講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì )和把握全會(huì )的精神實(shí)質(zhì)，認真做好城市管理和行政執法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結一致、奮勇?tīng)幭�、勇于拼搏，緊緊圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象樹(shù)立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級領(lǐng)導與廣大群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。
××一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現，換句話(huà)說(shuō)隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個(gè)整潔、禮貌的執法隊員，可以使老百姓對城管執法隊員有一個(gè)好的第一印象�！痢炼翘岣咦陨淼乃枷胗X(jué)悟。首先，以三個(gè)代表重要思想為指導，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐報告者做到八個(gè)要也就是要學(xué)習政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動(dòng)，多做貢獻；要服從命令，聽(tīng)從指揮；要團結友愛(ài)，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；()要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認真學(xué)習城市管理相關(guān)的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規同執法工作實(shí)踐相結合，針對執法中出現的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀(guān)原因，區別對待，靈活處理，創(chuàng )造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
××三是廉潔奉公。在執法過(guò)程中做到十個(gè)不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢(qián)交易，在內心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
××新的一年即將到來(lái)，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于××××市的城市建設而努力奮斗。街道辦城管個(gè)人總結檢測工作個(gè)人總結
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