技師個(gè)人總結范文兩篇

　　篇一：技師個(gè)人工作總結

　　99年從技校冶金專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我進(jìn)入第一煉軋廠(chǎng)工作，當時(shí)的車(chē)間主任問(wèn)我來(lái)到板坯車(chē)間有沒(méi)有自己的目標我說(shuō)：“有，做一名技術(shù)過(guò)硬的工人”。這么多年來(lái)從修砌工到澆鋼工，我始終以踏踏實(shí)實(shí)，努力學(xué)習的態(tài)度對待我的工作，把“當一名技術(shù)過(guò)硬的工人”做為 自己工作的座右銘，以嚴格的標準來(lái)要求自己，工作中我深刻認識到要成為一名合格的技術(shù)工人，就必須努力學(xué)習，不斷的提高理論水平和職業(yè)技能，專(zhuān)注工作，樹(shù)立正確的工作態(tài)度和學(xué)習態(tài)度�，F將這些年來(lái)的工作總結如下：

　　1加強政治思想學(xué)習

　　正確的世界觀(guān)，人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)是能從思想上指導我更好的完成崗位工作，所以我積極參加廠(chǎng)里和車(chē)間的培訓，認真學(xué)習政治理論，提高自己的思想覺(jué)悟，在工作中，我主動(dòng)性強，吃苦耐勞,責任心強，領(lǐng)導交給我的各項工作都能圓滿(mǎn)完成，

　　2干好本職工作

　　千里之行始于足下 ，在工作中，我的每一項工作都努力做到完美，不留任何問(wèn)題。剛開(kāi)始來(lái)到車(chē)間后，碰到的最大難題是看不懂設備上的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，如果要操作這些設備，看不懂這些專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，就沒(méi)法工作，看個(gè)大概理解的不全面，也不能干好，就這樣在壓力面前我沒(méi)有退縮，我為自己制定了嚴格的學(xué)習計劃。每天下班后把不會(huì )的單詞，用冶金英語(yǔ)詞典一個(gè)一個(gè)去查，不搞明白不放過(guò)，班上住機會(huì )向技術(shù)員請教，就這樣一步一個(gè)腳印用個(gè)3個(gè)月的時(shí)間掌握了設備上專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)，經(jīng)過(guò)兩年的努力工作，車(chē)間領(lǐng)導把機長(cháng)這個(gè)對于

　　整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)最為關(guān)鍵的基層管理角色交給了我，既然車(chē)間領(lǐng)導信任我，我就要干好，改變了以前只知道怎么干，不知道為什么這樣的習慣，把連續理論和車(chē)間現場(chǎng)設備，生產(chǎn)工藝，操作規和都聯(lián)系了起來(lái)，讓生產(chǎn)順行最大化，俗語(yǔ)說(shuō)沒(méi)有不露鋼的連續機

　　，正常生產(chǎn)的時(shí)候要搞好，一些突發(fā)的生產(chǎn)事故也要處理好，通過(guò)總結學(xué)習，我帶領(lǐng)的丙大班各項指標都名列前茅，快速處理事故所用時(shí)間在4個(gè)大班也是最快的

　　3與時(shí)俱進(jìn)。技術(shù)革新

　　201x年在公司提出低成本運行，降低事故就是降成本的指導方針下，我作為車(chē)間的生產(chǎn)骨干給板坯車(chē)間提出了如下具體的降本挖潛建議，a.倒逼機制 向提供連鑄生產(chǎn)材料的供應商提高要求，各種耐火材料，保護渣，配件，質(zhì)量，數量進(jìn)行全面抽查，不合格產(chǎn)品一律不于使用，從而降低生產(chǎn)成本， B。優(yōu)化人員配置 連鑄人員在一定時(shí)間內不會(huì )有大的改變，但如果像團隊運動(dòng)足球那樣，尋求人員的最佳組合，就可以收到意想不到的效果，提請生產(chǎn)效率，少出事故，做到低成本運行。C。設備革新 201x是連鑄車(chē)間設備力量體現較為充分的一年，如連續測溫裝置對停澆事故率的降低，定重切割裝置對鑄坯尺寸的精確控制，對切縫損耗的降低，二冷區電磁攪拌裝置對

　　內部質(zhì)量的提高，都有著(zhù)非常直觀(guān)的體現D。生產(chǎn)工藝創(chuàng )新 針對201x年板方坯交替生產(chǎn)的現狀，從新制定了各個(gè)崗位的標準化操作規程，大大降低了生產(chǎn)成本E。轉變思想 拿掉過(guò)去一煉軋最重要車(chē)間的架子，做到為各個(gè)車(chē)間服務(wù)好，配合好，貫穿大家是一個(gè)大集體的思想，不搞特殊化，樹(shù)立為集體服務(wù)的意識

　　4展望未來(lái)

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中我要繼續提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng )新能力，積極學(xué)習車(chē)間規程，認真領(lǐng)會(huì )公司制度。繼續發(fā)揮自己的所長(cháng)，科技縮短，不智總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失爭做一名優(yōu)秀的工作者。為安鋼的明天做出更大的貢獻。

　　篇二：技師年度個(gè)人總結

　　本人1988年參加工作，2002年取得技師資格證，06年7月至今在東露天礦采剝隊工作。在2014年里認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“四風(fēng)”精神，始終按照《黨》的內容嚴格要求自己，認真學(xué)習電鏟新技術(shù)、新知識。在此，我將自己一年來(lái)的思想、學(xué)習、工作等方面的情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。

　　一年來(lái)自己在思想上始終同黨中央保持一致，時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，一切聽(tīng)從組織安排，凡是以大局為重，真正把握好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，凡事都要明白什么能做，什么不能做，時(shí)刻保持清醒的頭腦，讓自己時(shí)刻明白，時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，是人民的公仆。

　　在工作中，我立足本職工作，一心一意的干好自己的工作。我們連隊是以挖掘為主，主要的設備是電鏟，作為機電隊長(cháng)，我每天下現場(chǎng)對設備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的隱患故障，按時(shí)記錄、匯報上級，協(xié)同電鏟司機，現場(chǎng)工作人員對故障進(jìn)行認真分析，找準故障產(chǎn)生的原因及處理方法，并將自己學(xué)到的新技術(shù)、新知識傳授給電鏟司機，要求電鏟司機在交接班前檢查電鏟是否良好、作業(yè)條件是否存在危險等等。

　　在學(xué)習上自己能夠認真學(xué)習黨的有關(guān)文件和精神。我是機電隊長(cháng)，機電管理是我的專(zhuān)業(yè)，無(wú)論是上級下發(fā)的規章制度還是管理規定，都能按時(shí)傳達到每一個(gè)職工，讓大家再最短的時(shí)間內了解上級的要求及精神指示，經(jīng)常同員工討論大家關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助員工解決思想上存在的包袱，自覺(jué)認真學(xué)習電鏟操作規程、作業(yè)規程有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，把自己所學(xué)到的知識應用到實(shí)際機電管理中，讓理論和實(shí)際管理有效的結和起來(lái)，促使自己得到全面的發(fā)展。

　　在這一年的時(shí)間里，我雖然做了許多工作，也取得了一些成績(jì)，但我還要加倍努力，當然其中難免有些不足之處 ，我一定會(huì )在今后的工作中盡力克服，并不斷的完善自我，做好機電管理工作，讓我礦的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

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