消化科護士個(gè)人總結
護士是我們俗稱(chēng)的白衣天使，她們?yōu)榱苏疹櫜∪吮M心盡責，值得我們尊敬！下面小編帶來(lái)的是消化科護士個(gè)人總結，希望對你有幫助。
消化科護士個(gè)人總結1
201X年是我院二五規劃發(fā)展目標承上啟下的關(guān)鍵年，也是醫保預付費、規范
化診療、整治不合理收費等各種困難和挑戰的實(shí)戰年。面對前所未有的發(fā)展機遇和意想不到的多種挑戰與困難，消化內科全體醫護人員在院、科兩級領(lǐng)導的正確指導下，在各職能部門(mén)以及兄弟科室的關(guān)心支持下，團結一心，奮力拼搏，全年基本完成年初制定的工作目標。具體工作總結如下：
一、201X年工作回顧
�。ㄒ唬┚C合目標完成情況
1. 醫療指標：今年1月～10月份，消化內科病區共出院病人2100余人，床位使用率超過(guò)100%，出院診斷符合率96%，平均住院日期約7.6天，治療有效率95%，急危重癥搶救成功率91%，疑難病癥好轉率93%，院感發(fā)生人數為11人。藥品比29.5%，較去年同期的36.5%明顯下降。
2. 經(jīng)濟目標完成情況：今年1～10月份消化內科病房完成業(yè)務(wù)收入約1600
余萬(wàn)元，另今年1～10月份1消化內鏡診療部完成各類(lèi)胃腸鏡診療8400余例，其中各種內鏡下治療1670余例，完成業(yè)務(wù)收入約670萬(wàn)元。超聲內鏡診斷技術(shù)在消化系統疾病鑒別診斷中的價(jià)值，已開(kāi)展183例，創(chuàng )收近15余萬(wàn)元; 高分辨食管測
壓在胃食管反流病臨床診治中的應用，已開(kāi)展43例，創(chuàng )收29余萬(wàn)元； 高分辨肛管直腸測壓在肛腸動(dòng)力障礙性疾病診療中的應用，已開(kāi)展37例，創(chuàng )收28萬(wàn)元.
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1. 明確任務(wù)，責任到人
按照醫院201X年工作部署，本季度之初就及時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì )多次，認真學(xué)習醫院201X年工作安排，緊緊圍繞醫院全年中心工作，全科人員積極投入到醫院的7S活動(dòng)，做好各項管理工作、市場(chǎng)工作及新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。認真貫徹執行院部下達的各項管理工作制度，制定了201X年的發(fā)展規劃，使科內醫護人員統一認識、團結一心，在保證醫療質(zhì)量、醫療安全的前提下，把經(jīng)濟管理工作中的調整收費結構，增收節支作為全年工作的重點(diǎn)。根據科室實(shí)際情況，把工作目標細分，責任到人，保證各項工作有序進(jìn)行。
2. 狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全
我們組織大家認真學(xué)習醫療核心管理制度，認真落實(shí)三級查房制度、疑難危重病人、死亡討論制度等及科室大查房和主任教學(xué)查房制度，有效的保證了科室醫療質(zhì)量和醫療安全。時(shí)刻繃緊醫療質(zhì)量、醫療安全這根弦。制訂了各級醫師培訓計劃，使年輕的住院醫師迅速成長(cháng)，能夠較快地勝任臨床工作，并使各專(zhuān)業(yè)得以發(fā)展。我們還認真組織學(xué)習2010版《醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)規范》及《員工手冊》，并加強病歷質(zhì)量管理，安排專(zhuān)人負責病歷質(zhì)控，在全科醫務(wù)人員在病歷書(shū)的內涵質(zhì)量明顯提高
3. 注重服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)細節
堅持為病人服務(wù)，創(chuàng )滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心。讓全科員工養成工作認真負責、精益求精、一絲不茍、嚴謹細致的作風(fēng)。把管理細化到每個(gè)人、每件事、每個(gè)工作環(huán)節之中。能針對不同疾病患者，進(jìn)行個(gè)性化的短信提醒，如消化性潰瘍患者在天氣變冷時(shí)，及時(shí)提醒他（她）添加衣服；脂肪肝患者定期提醒他（她）注意飲食清談；胰腺炎患者在節假日來(lái)臨之前提醒他（她）切忌暴飲暴食。在患者生日的當天還會(huì )為患者送去生日祝福。在我科全體員工的團結協(xié)作、共同努力下，得到了病人的一致好評。本季度共收病人的感謝信50余封，錦旗8面，拒收紅包及禮金共近萬(wàn)余元。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展新業(yè)務(wù)和新技術(shù)
技術(shù)創(chuàng )新是學(xué)科不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是經(jīng)濟的重要增長(cháng)點(diǎn)。抓技術(shù)創(chuàng )新，我們遵循“三統一”的原則，即新技術(shù)必須要求社會(huì )效益、經(jīng)濟效益以及學(xué)術(shù)價(jià)值三者的有機統一。尤其要體現“效益優(yōu)先”，本著(zhù)這個(gè)原則，我們已積極開(kāi)展以下新技術(shù)新業(yè)務(wù)：膠囊內鏡檢查、ESD、肝硬化食管靜脈曲張破裂大出血的內鏡下綜合治療、非靜脈曲張消化道大出血的內鏡下多種止血治療、內鏡下粘膜下切除術(shù)治療胃腸道息肉及良性腫瘤、巴雷特食管的內鏡下高頻電及激光治療、食物不耐受檢測、胃腸動(dòng)力診療等，已成功申報省級繼教項目《超聲內鏡技術(shù)對消化系統疾病的診療應用進(jìn)展學(xué)習班》.這些新技術(shù)新業(yè)務(wù)具有安全可靠、療效肯定的特點(diǎn)，不僅能滿(mǎn)足臨床需要，解除眾多患者的病痛，也創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，更重要的是能進(jìn)一步擴大我院消化內科的影響力及知名度。
二、存在的問(wèn)題及不足
201X年即將過(guò)去，對照201X年工作計劃，我們仍有部分工作做得不夠完善，主要是：
1、對督促我科部分醫療核心制度和核心條款的落實(shí)做到得不夠好。如部分醫生的病歷書(shū)寫(xiě)不夠及時(shí)；疑難病例討論和死亡病例討論有時(shí)也不夠及時(shí)。有部分醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)不夠規范，如特殊診療知情同意書(shū)上無(wú)談話(huà)醫師的親筆簽名等等。這些說(shuō)明我們醫療質(zhì)量和醫療安全工作中還存在不足之處。
2、借口臨床工作忙，本科室的教學(xué)科研工作開(kāi)展不理想，今年未有市級及以上的科研立項。今年上半年科內業(yè)務(wù)學(xué)習不夠規范，有時(shí)一個(gè)月僅組織一兩次學(xué)習，未很好的調動(dòng)科室業(yè)務(wù)人員學(xué)習的積極性。
3、由于超聲內鏡和胃腸動(dòng)力診療工作起步時(shí)間不長(cháng)，在臨床上開(kāi)展的深度和廣度不夠，因此，今后還需大量推進(jìn)和廣泛開(kāi)展。
4、本專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)輻射及影響力仍不夠，職保病人仍我們的主要就診人群，大約75%,。說(shuō)明我們在培育市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)，以及創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式、拓展營(yíng)銷(xiāo)范圍等方面的工作還做得不夠好。
三、201X年工作計劃
1、人才梯隊建設
�。�1）繼續派遣技術(shù)骨干及青年醫師分期分批外出進(jìn)修學(xué)習深造，鼓勵年輕醫師多參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)拓寬知識面；
�。�2）鼓勵科室青年醫師進(jìn)一步深造攻讀博士學(xué)位，力爭引進(jìn)博士？名，碩士？名，鼓勵護理人員繼續深造；
�。�3）力爭聘請院外知名專(zhuān)家作為醫院客座教授，幫助和指導學(xué)科建設、人才培養和新技術(shù)、新項目的開(kāi)展。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展
�。�1）消化內鏡下的微創(chuàng )治療：近年來(lái)，消化內鏡下的微創(chuàng )治療成為消化學(xué)科的重要治療方法，我科近年來(lái)內鏡下微創(chuàng )治療發(fā)展迅速，如消化道息肉內鏡切除術(shù)、巴雷特食管內鏡治療術(shù)、消化道出血內鏡下止血術(shù)、消化道癌前病變內鏡治療術(shù)、消化道異物取出術(shù)、消化道粘膜下腫瘤EMR或ESD術(shù)、肝硬化食管胃底靜脈曲張破裂出血內鏡下干預治療，膠囊內鏡等。消化內鏡下的微創(chuàng )治療仍是我科的重點(diǎn)發(fā)展方向，我們將在ERCP、染色及放大內鏡、超聲內鏡、消化道早癌的內鏡下治療、腸道和膽道狹窄的支架置入、食管狹窄的內鏡下擴張、內鏡下胃造瘺術(shù)等方面進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)工作。
�。�2）胃腸動(dòng)力障礙性疾病的診治研究：胃腸動(dòng)力障礙性疾病逐年增多，201X年的臨床開(kāi)展工作中獲得較好成效，我科將在此基礎上繼續加大力度開(kāi)展食管、胃腸壓力測定，24小時(shí)動(dòng)態(tài)胃、食管PH監測及膽汁監測，生物反饋治療直腸肛管功能性疾病等診療手段，爭取獲得更多經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。同時(shí)將在胃腸動(dòng)力方面進(jìn)行進(jìn)一步臨床及基礎研究，如對反流性食管炎進(jìn)行食管測壓研究，對功能性胃腸病進(jìn)行胃腸感覺(jué)檢查、植物神經(jīng)功能檢查等，為將來(lái)科研立項創(chuàng )造條件。
�。�3）消化系疾病介入治療：介入治療是近年來(lái)消化系疾病的熱點(diǎn)，如射頻消融、肝動(dòng)脈灌注化療栓塞術(shù)等，尤其是針對消化系統腫瘤效果顯著(zhù)。目前我科介入技術(shù)仍有待得高，仍將該項目作為我科發(fā)展方向之一。201X年我科爭取在射頻消融、粒子種植治療消化性惡性腫瘤方面開(kāi)展工作，從而更好服務(wù)患者，為提高我院實(shí)力而努力。
3、教學(xué)科研
我院一直以來(lái)重視臨床教學(xué)工作，201X年我科在科教科指導下，圓滿(mǎn)完成了教學(xué)任務(wù)，如武科大實(shí)習醫師的出科考試命題及臨床實(shí)踐操作考核等工作。201X年我科繼續加強教師隊伍（尤其是青年教師）建設，在科教科指導下，繼續努力完成各
級各類(lèi)教學(xué)任務(wù)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高我科醫師隊伍素質(zhì)。同時(shí)爭取申報武漢科技大學(xué)消化內科碩士培養點(diǎn)，獨立或聯(lián)合培養高學(xué)歷人才。同時(shí)積極申報省市級繼續教育項目，提高普仁醫院，提高消化內科的影響力�？浦魅魏妥o士長(cháng)要以身作則，爭取申報省市級科研項目，并鼓勵各級醫師參與科研，發(fā)表學(xué)術(shù)論文。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
我院歷來(lái)重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，并多次深入社區調查，以組織義診、授課等形式宣傳普仁醫院，提高我院知名度，取得了巨大成效。我科201X年將克服困難，保證人員聽(tīng)從組織統一調配，繼續支持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，為提高普仁醫院這一優(yōu)秀品牌貢獻力量。
5，業(yè)務(wù)學(xué)習
201X年以來(lái)，我科業(yè)務(wù)學(xué)習上做了一些工作，因人員不足，故次數及內容仍顯不足。201X年我科在科主任帶領(lǐng)下，擬采取多種形式組織業(yè)務(wù)學(xué)習，如專(zhuān)題講座、臨床病例討論、外聘專(zhuān)家授課等。爭取做到周周有內容，人人能表現，個(gè)個(gè)有收獲，進(jìn)一步提高我科業(yè)務(wù)水平。
201X年即將過(guò)去，201X年即將翻開(kāi)新的一頁(yè)。消化內科全體醫務(wù)人員立志團結一心，奮力拼搏，通過(guò)夯實(shí)學(xué)科建設，加快新業(yè)務(wù)和新技術(shù)的開(kāi)展，加大人才培養力度，充分挖掘我們自身潛力，充分調動(dòng)我科醫護人員的積極性，為我科重點(diǎn)專(zhuān)科品牌的.創(chuàng )建工作打下堅實(shí)的基礎！
消化科護士個(gè)人總結2
201X年上半年，在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，呼吸消化科全體護理人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，結合呼吸消化內科的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì)，現將201X年上半年護理工作做如下總結 ：
一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1. 全面響應“內練硬功，外塑形象”，打造護士美好專(zhuān)業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，進(jìn)一步規范了全科護士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為、舉止。
2. 進(jìn)一步規范了“無(wú)縫護理”：細化了護理服務(wù)內容，提升了主動(dòng)服務(wù)意識，為患者提供了連續的、全程的、人性化的護理服務(wù)。
3. 進(jìn)一步完善了“限時(shí)護理服務(wù)”，通過(guò)晨會(huì )的學(xué)習
和培訓，工作的高效率及病人的滿(mǎn)意度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。
二、進(jìn)一步加強了安全管理，確�；颊甙踩�
1. 我們以核心制度為指引，保障了護理安全，組織護士定期學(xué)習《護士管理條例》，增強護士法律法規意識。
2. 堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長(cháng)參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療，并記錄簽字，
3. 對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴格交接，規范管理。
4. 對病人進(jìn)行安全意識教育，及時(shí)簽訂了安全協(xié)議書(shū)，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評估，制定護理措施，并懸掛了警示標牌。
7. 及時(shí)填寫(xiě)并上報了護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出了改進(jìn)措施。
8. 定期開(kāi)大會(huì )3次，加強了醫護溝通，及時(shí)糾正提醒醫生工作中的失誤及不足，并且發(fā)現了自己的問(wèn)題，及時(shí)改正。
三、護士長(cháng)帶頭建立了良好的學(xué)習氛圍，鼓勵大家學(xué)習加強護士在職繼續教育，靈活運用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習、工作積極性，提高了護理人員的綜合素質(zhì)。
四、實(shí)行了彈性排班制度及責任護士分層負責制，合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
五、健康教育做到了規范化、普及化
1.每位護士與各自所負責的病人加強了語(yǔ)言溝通，認真的完成了宣教工作。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻，以此來(lái)加強健康教育。
六、加強了基礎護理，嚴防并發(fā)癥的發(fā)生，認真做好晨晚間護理，危重和長(cháng)期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。
七、建立了績(jì)效考核機制，拉開(kāi)了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護士的工作積極性。
八、加強了院內感染管理，嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度�？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每
日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。醫學(xué)全在線(xiàn),搜集整,理病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫院感染率。
總之，我們繼續堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細節中，加強了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，重點(diǎn)加強專(zhuān)科建設，積極吸納多科知識。以后我們會(huì )更加努力，提高了科室的整體素質(zhì)，打造最強科室。
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