養老院院長(cháng)工總結
養老院原為一種古代的禮制,擇取年老而賢能的人,按時(shí)供給酒食,并加以禮敬。養老院院長(cháng)怎么寫(xiě)總結?下面是小編整理的養老院院長(cháng)工總結,歡迎閱讀!
XX年是養老保險局喬遷新址的開(kāi)局年。半年來(lái),養老保險局在市委、市政府的高度重視和勞動(dòng)保障局黨委的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的有力指導和全市相關(guān)部門(mén)的大力支持下,鼓足干勁,乘勢而上,圍繞建設和諧社會(huì ),全面提升養老保險整體實(shí)力的目標要求,內抓管理強素質(zhì)、外抓擴面強支撐,突出“黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng )建黃石市文明單位和擴面征繳”三大主題,全面推進(jìn)養老保險“信息化、規范化和制度化”建設,基礎管理進(jìn)一步得到完善,業(yè)務(wù)行為進(jìn)一步得到規范,工作領(lǐng)域進(jìn)一步得到拓寬,服務(wù)意識和服務(wù)水平進(jìn)一步得到提高,養老保險良好的新形象在短短半年時(shí)間內得以迅速樹(shù)立,在全市參保單位和離退休人員心目中留下了良好的口碑。
一、主要工作及措施
、逡院葑U面與征繳為龍頭,強化措施,奮力沖刺目標任務(wù),打造“實(shí)力”社保。
去年,我市養老保險征繳入庫創(chuàng )歷史最好記錄。新年一到,市委、市政府就在此基礎上給我局下達了新的目標任務(wù)。面對新挑戰,我局認真分析,正視困難,鼓舞士氣,及早部署,以扎實(shí)的行動(dòng)推進(jìn)擴面及征繳工作。元至6月份,累計完成養老保險費收入3020萬(wàn)元,完成市局下達任務(wù)6020萬(wàn)元的 50.20%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標;完成擴面單位57家,新增參保人數3370人,實(shí)現擴面征收130萬(wàn)元。
1、認真調研,明確方向。市委、市政府給養老保險是自定6800萬(wàn)元的硬任務(wù)后,針對這個(gè)任務(wù),我們認真分析,摸清家底:經(jīng)摸查,全市參保職工 39000 余人,實(shí)際正常繳費職工為18000人,正常核定費源為每月320萬(wàn)元,加上部分單位歷年欠繳可收回的保險費,預計全年可入帳5000余萬(wàn)元,剩余的最少也有1500萬(wàn)元必須通過(guò)其它途徑得以解決。經(jīng)過(guò)大家的共同分析,明確了努力方向:①加大擴面力度;②擴大接續成果;③狠抓欠費清理;④確保核定增收。
2、及早部署,出臺方案。在以上四點(diǎn)中,只有擴面才是完成全年目標任務(wù)的最主要因素。明確了這一點(diǎn),新年一過(guò),我局就根據局黨委的統一安排,迅速制訂了今年的擴面征繳方案,報市委、市政府,以?xún)赊k的名義向各鄉鎮和市直有關(guān)職能部門(mén)發(fā)文予以明確,將全年擴面征繳的目標、任務(wù)分解到各相關(guān)單位。
3、組建機構,全員參與。根據《實(shí)施方案》的統一布署,我局對應成立了以局長(cháng)汪宣河、書(shū)記程正生和副局長(cháng)陳友珍同志為擴面一線(xiàn)領(lǐng)導,以副局長(cháng)鄒素元、江志誠、柯友海同志為后勤服務(wù)保障的工作機制,同時(shí)要求相關(guān)科室充分發(fā)揮自己的職能優(yōu)勢:要求待審科對未正常履行協(xié)議的單位暫停辦理有關(guān)手續;核定科對未足額上報繳費工資的單位強制提高繳費基數;個(gè)私科對上門(mén)咨詢(xún)社保政策和辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的提供跟蹤服務(wù);支付科對離退休老人做好以他本人為事例的宣傳發(fā)動(dòng)工作;稽核科對全市符合參保條件的單位加大稽核力度等,使全局上下人人身系擴面征繳,個(gè)人參與擴面征繳。隨后,根據工作的進(jìn)展情況,增強了擴面征繳工作的直接參與力量,從內勤中再次抽出兩名班子成員及四名科室精干力量充實(shí)到擴面征繳的第一線(xiàn)。
4、深入實(shí)地,狠抓擴面。我局把擴面作檢驗黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體要求,作為完成市委、市政府下達任務(wù)的頭等大事來(lái)抓。半年來(lái),集中人力、物力、財力長(cháng)抓不懈。各擴面工作小組不分節假日,冒著(zhù)酷熱深入全市各鄉鎮和有關(guān)單位,詳細搞好調查摸底工作,并基本弄清了未參保單位的底細。同時(shí),積極爭取一些單位加入社保,對一些具備條件但配合不夠的單位一方面提供給核定科強制進(jìn)行核定;另一方面,積極爭取局監察大隊的支持。元至6月份核定擴面繳費900 多人,移送監察大隊強制執行14家。
6、加強協(xié)調,服務(wù)繳費。針對我市近幾年來(lái)由于加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和產(chǎn)權制度改革所帶來(lái)的大量職工由“單位人”變成“自由人”或個(gè)體工商戶(hù)所形成的大量參保職工斷,F象,特別是斷保職工反映續保難的問(wèn)題,我局多次與稅務(wù)部門(mén)交涉并前往黃石、陽(yáng)新等地實(shí)地考察個(gè)人繳費窗口的設立辦法,并結合我市實(shí)際制定了相應的方案。盡管這一方案由于涉及多家部門(mén)利益沒(méi)有落實(shí),但向市委、市政府、市人大及市政協(xié)反映了我們誠意,并已引起了市委、市政府的高度重視。與此同時(shí),我局內部簡(jiǎn)化辦事手續,想盡辦法方便職工辦理接續手續,使續保職工真正感受社會(huì )保險給他們帶來(lái)的溫暖。上半年,通過(guò)我們的努力,全市糧食、供銷(xiāo)、水產(chǎn)和商業(yè)系統有2400余名斷保職工接續了養老保險,他們的繳費達到500余萬(wàn)元。
7、強化稽核,增收節支。作為養老保險局開(kāi)展擴面、征繳以及防冒領(lǐng)的拳頭,上半年,我局進(jìn)一步充實(shí)了稽核力量。一方面,挑選精干力量到稽核科擔任重責;另一方面,進(jìn)一步充實(shí)了稽核科工作隊伍,使稽核科由原來(lái)的6人增加到8人。元至6月份,我局以稽核為龍頭,對全市108家企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了稽核,其中實(shí)地稽核76家,書(shū)面稽核32家。通過(guò)一些行之有效的稽核措施,使酒廠(chǎng)、船機廠(chǎng)、化工廠(chǎng)等二十余家企業(yè)的繳費基數得到了調整,月增繳費基數 56萬(wàn)元,月繳費金額增加16萬(wàn)元。與此同進(jìn),我局對全市1698名離退休人員的生存狀況及享受待遇的情況進(jìn)行了稽查,對一些不能按政策提供相關(guān)資料并說(shuō)明情況的人員采取了制約措施。
8、突出重點(diǎn),清收欠費。抓好對欠費的清收工作是我局完成今年任務(wù)的一項重要措施。上半年,我局主要通過(guò)以下措施確保清欠取得實(shí)效:一是不等不靠,自己主動(dòng)開(kāi)展清欠;二是將全市欠費單位分類(lèi)排隊,明確清欠的大戶(hù)、要戶(hù),突出重點(diǎn);三是及時(shí)與稅務(wù)部門(mén)溝通信息,反饋情況,為稅務(wù)部門(mén)提供準確依據; 四是積極爭取市財辦、市財政局和相關(guān)主管部門(mén)的支持,形成齊抓共管的格局;五是充分運用本局職能,對一些明確還款時(shí)間而未及時(shí)還款的單位采取制約措施,促其履行協(xié)議。通過(guò)以上行之有效的措施,元至6月份,我局完成清欠440萬(wàn)元,完成全年計劃的54%。
總之,擴面征繳作為養老保險擴大費源、增強養老保險支撐能力,鞏固我局在全省養老保險經(jīng)辦機構中整體實(shí)力的根本大計,我們始終把它作為核心任務(wù)來(lái)抓。半年來(lái)的工作證明,只要有信心、有決心、想辦法、添措施,我市養老保險就能夠迎難而上,在全省乃及全國創(chuàng )出自己的特色。
、嬉渣h員先進(jìn)性教育為契機,抓好服務(wù),努力做實(shí)“晚霞工程”,打造“魅力”社保。
黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)立黨為公、執政為民要求,解決影響改革發(fā)展穩定,涉及群眾切身利益,增強黨組織創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力的重大舉措。半年來(lái),養老保險局根據市委和局黨委的統一安排,以“晚霞工程”作為載體,切實(shí)做好為離退休老人服務(wù)的“五有”文章,得到了全市離退休黨員和離退休職工的廣泛贊譽(yù)。
“五有”活動(dòng)的具體內容是:
——老有所依方面。針對企業(yè)改制,離退休黨員失去組織而社區管理尚不健全等情況,我局主動(dòng)與當地黨組織或基層勞動(dòng)保障所聯(lián)系,使他們盡快納入到駐地附近黨組織過(guò)組織生活,幫助這些“失散”的黨員尋找“娘家”。對由于種種原因未能及時(shí)納入社區管理的離退休黨員,我局又積極爭取有關(guān)部門(mén),籌劃建立 “改制、破產(chǎn)企業(yè)離退休黨員臨時(shí)黨支部”,使這些企業(yè)的離退休黨員“有理有處可講、時(shí)時(shí)能有‘娘家’”。
——老有所樂(lè )方面。開(kāi)春以來(lái),我局加快老齡活動(dòng)中心的建設步伐。到5月底,已完成老齡活動(dòng)中心的硬件建設,并確保了體育場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)的按期竣工。與此同時(shí),我們努力克服活動(dòng)中心未建成所帶來(lái)的不便,積極配合市老體協(xié)、市老年人協(xié)會(huì )、市老年人舞蹈協(xié)會(huì )等老年組織,并租用場(chǎng)地自己組織,開(kāi)展了大大小小的老年人活動(dòng)11次,投入資金3萬(wàn)多元,使全市離退休職工,特別是一些離退休老黨員體會(huì )到了互相交流、健康幸福的樂(lè )趣。
——老有所學(xué)方面;诶夏晖緦Α笆袌(chǎng)經(jīng)濟知識和知識經(jīng)濟”的了解和學(xué)習有很大渴望的這種認識,我局大力做好老年人“富學(xué)于樂(lè )”的文章,在機關(guān)經(jīng)費十分緊張的情況下,投入資金為離退休職工建設“老年人電子閱覽室”。目前,電子閱覽室的主要構件——六臺電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器已準備到位。此外,我局認真組織開(kāi)展向離退休職工和黨員捐送“精神食糧”的活動(dòng),分成三個(gè)小組為離退休黨員送“黨員先進(jìn)性教育讀本”10余套,送自己組織編寫(xiě)的“社會(huì )養老保險知識手冊”500余冊。一些離退休黨員和職工感慨不已,他們說(shuō):“先進(jìn)性教育活動(dòng),把我們與社保局聯(lián)系得更近了,我們也在這次活動(dòng)中得到了教育,學(xué)到了不少的養老保險知識!
——老有所為方面。我局充分認識到老年人,特別是老年黨員他們工作了一輩子,經(jīng)驗和閱歷豐富,他們在家庭及社會(huì )中的影響非常之大,應充分發(fā)揮他們,尤其是老年黨員的作用。因此,在給他們“送學(xué)上門(mén)”的同時(shí),積極發(fā)動(dòng)他們做好自己子女、身邊年輕同志、一些企業(yè)負責人參加“養老保險及接續養老保險” 的文章,用他們的親身實(shí)踐證實(shí)參加養老保險的.好處。這項舉措對提高全社會(huì )保險意識,促進(jìn)社保工作的順利開(kāi)展起到了事半功倍以及政府宣傳所不能相比的效果。市教育局職教科的負責同志主動(dòng)到本局聯(lián)系一些私立學(xué)校員工參保的事情,并承諾指派專(zhuān)人配合社保局家家上門(mén)。此外,我局還準備做強做大“老有所為”事業(yè),對全市離退休老人在經(jīng)濟建設戰場(chǎng)上繼續發(fā)揮余熱的情況將進(jìn)行一次全面摸底,選擇一至兩家老年經(jīng)濟實(shí)體作為典型,搞好宣傳,以發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用。
“晚霞工程”的實(shí)施,極大地樹(shù)立了政府的威信、維護了社會(huì )的穩定,增強了養老保險局在全市參保單位、在職職工及離退休老人中的凝聚力和吸引力,養老保險的魅力初步顯現。
、缫詣(chuàng )建黃石市級文明單位為載體,規范管理,全力抓好內部建設,打造“活力”社保。
文明單位作為一個(gè)單位綜合素質(zhì)的全面體現,XX—XX年我們獲得了市本級的援牌。但“喬遷新大樓,樹(shù)立新形象,更快上臺階”更成為新局建設更緊迫的需要;具@種認識,養老保險局整體搬遷過(guò)程來(lái)后,把爭創(chuàng )黃石市級文明單位作為一項突出任務(wù)列入了安排。半年來(lái),全局上下緊密配合,辦公室和基建辦具體操作,創(chuàng )建黃石市級文明單位工作有條不紊、深入扎實(shí)地展開(kāi),極大地推動(dòng)了單位進(jìn)一步規范和完善內部管理,有力地激發(fā)了全局干部、職工的工作熱情和生機活力。
1、適應形勢,加大投入,建設一流的信息化系統。
2、精心布局,合理安排,構建一流的服務(wù)平臺。
為提高工作效率,提高辦事的透明度,我們根據集中辦公的要求,將養老保險六個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的主要科室全部集中大廳辦公,從登記咨詢(xún)——繳費核定—— 稽核審計 ——繳費記錄——待遇審核——待遇發(fā)放,實(shí)行一站式、柜臺式服務(wù),并從細微處著(zhù)手,向辦事人員顯示指示牌,在主要位置張貼政策性文件。
與此同時(shí),我局設身處地為辦事人員提供周全的服務(wù)條件:在大廳提供:免費的熱水供應、能夠容納幾十人坐的座位、干凈、整潔、舒適、綠化、美化的內、外環(huán)境……一流的服務(wù)平臺基本建成。
3、加強學(xué)習,激發(fā)活力,爭帶一流的干部隊伍。
今年來(lái),我局牢固樹(shù)立“以人為本”的指導思想,大力加強干部隊伍思想作風(fēng)和能力建設。通過(guò)強學(xué)習、強管理、強機制的有力措施,創(chuàng )氛圍,樹(shù)典型,順人氣,干部隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。一是將全年考核改為季度考核,并將考核內容從單純的指標性任務(wù)擴展到科室的綜合能力和素質(zhì)的表現上,科室負責人能夠以更高、更全面的要求衡量自己,提高駕馭科室的工作能力;二是強化學(xué)習,確保學(xué)習具有針對性、實(shí)用性,不走過(guò)場(chǎng)。上半年來(lái),我局利用每一個(gè)月最后一周星期五下午的時(shí)間,組織由分管領(lǐng)導主持、科室負責人主講,全局干部職工參與的學(xué)習例會(huì )。目前,稽核科已就如何搞好稽核工作以及《社會(huì )保險稽核辦法》對擴面征繳需相關(guān)科室配合的建議,核定科就核定過(guò)程中應掌握的一些具體的政策性文件及操作細則,信息科就如何加強養老保險局信息安全管理和我局信息系統的特點(diǎn),已分別作了主題講課,效果比較理想。一方面促使了科室負責人自己加強學(xué)習,另一方面使大家增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識。此外,班子成員認真開(kāi)展調查研究,學(xué)習和借鑒外地經(jīng)驗,在如何加強黨的建設,如何行之有效地開(kāi)展擴面征繳工作,如何搞好服務(wù)改制企業(yè)人員續保工作,如何加強和完善機關(guān)事業(yè)單位養老保險工作等分別提出自己的想法并互相交流意見(jiàn)。領(lǐng)導班子掌握和處理業(yè)務(wù)的能力有了進(jìn)一步提高。目前,我局關(guān)于加強和完善我市機關(guān)事業(yè)單位養老保險工作這一政策性的意見(jiàn)將在征求黃石市局意見(jiàn)的基礎上盡快提交局黨委并報市政府通過(guò)。三是深化內部分配制度改革,激發(fā)工作人員的工作積極性。在年終獎、文明單位獎勵基金上向一線(xiàn)科室傾斜,與工作人員責任大小直接掛鉤,切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題。四是理順人氣,為那些默默無(wú)聞工作,不為自己個(gè)人利益操心由此而造成個(gè)人工資待遇偏低的工作人員主持公道,體現組織的關(guān)心,體現單位的公平。今年來(lái),我們對全局干部職工的工資、職稱(chēng)、受獎勵、學(xué)歷等情況進(jìn)行了全面清理,發(fā)現了一些問(wèn)題,并采取了一些措施。五是加強對局黨委組織工作要點(diǎn)的學(xué)習,在全局上下養成競爭上崗、輪崗、末位待崗的競爭和危機意識。六是樹(shù)典型、立榜樣,在全局樹(shù)立了鄒素元同志熱愛(ài)本職,勤勤懇懇、無(wú)私奉獻的榜樣;樹(shù)立了馮志強同志敢于吃苦、勇挑重擔、勤奮工作、正直無(wú)私的榜樣。
4、不斷總結,不斷完善,爭取一流的管理水平。
對照更高的衡量標準,上半年,我們針對管理中暴露出的一些不合時(shí)宜的制度和做法,根據工作的需要,并對照新形勢下越來(lái)越規范的要求,及時(shí)地予以修訂。元至6月份我們共修訂完善了《考勤管理辦法》、《小車(chē)管理辦法》、《職稱(chēng)評、聘、晉升管理辦法》、《過(guò)錯備案和責任追究制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習制度》、《大廳安全管理辦法》等,堅持以制度管人,以制度辦事,各項管理費用明顯減少,內部管理措施得到了進(jìn)一步規范。
二、當前面臨的主要困難和問(wèn)題
——“實(shí)力”建設任重道遠,擴面征繳形勢嚴竣。一方面,受企業(yè)欠費、離退休人員增加、養老金標準調高以及有效核定費源實(shí)際減少和財政劃撥社會(huì )保障資金實(shí)際缺位等因素的影響,我市養老保險基金積累嚴重不足,支撐能力較弱。養老保險基金收不抵支的現象仍然突出。另一方面,受經(jīng)濟體制改革縣域經(jīng)濟基本變成民營(yíng)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟以及一些鄉鎮和部門(mén)等、靠、望思想的影響,擴面征繳困難重重,社保費源的有效補充得不到及時(shí)的跟進(jìn),養老保險“實(shí)力”建設得面臨嚴竣的考驗。
——保費征收多方制約,清欠難度依然很大。原因一方面是仍有一些企業(yè)法人社會(huì )保險意識不強,法制觀(guān)念淡薄,有錢(qián)不交,故意拖欠;另一方面是一些企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)困難,企業(yè)領(lǐng)導想交但又無(wú)錢(qián)交;再次是養老保險費征繳機制不健全,地稅部門(mén)征繳力度不大,重稅輕費的思想在一定程度上仍然存在。
——斷,F象突出普遍,接續繳費不容樂(lè )觀(guān)。一方面,困難企業(yè)續費難;另一方面,我市1萬(wàn)多名斷保職工由于受經(jīng)濟、年齡等方面的影響,接續養老保險的自覺(jué)性不高,同時(shí),由于繳費職工辦理續保手續繁雜,往返跑路,相關(guān)部門(mén)無(wú)力給他們提供良好的服務(wù),也增加了接續養老保險的難度。
——工作經(jīng)費嚴重不足,影響正常工作開(kāi)展。目前,我局人員和工作經(jīng)費仍然緊張,難以保證人員工資和工作經(jīng)費,影響了工作的正常開(kāi)展。
——社區管理尚未啟動(dòng),對照要求差距甚遠。目前我市社區管理以民政部門(mén)牽頭。對離退休人員實(shí)行社區社會(huì )化管理的服務(wù)機構、職能、編制、人員和經(jīng)費還未有效落實(shí)。離退休人員社區管理服務(wù)平臺建設還未引起各方足夠重視,各社區退管機構還未建立健全,還未能采取有效措施,實(shí)行規范管理服務(wù),與上級勞動(dòng)保障部門(mén)要求相距甚遠。
三、下半年工作打算
1、指導思想:
全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照建設和諧社會(huì )的要求,堅持兩手抓,兩手都要硬,不斷推進(jìn)我市養老保險事業(yè)快速向前發(fā)展。
2、工作思路:
繼續抓住擴面征繳這個(gè)龍頭,鞏固黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成果,著(zhù)力推進(jìn)黃石市級文明單位創(chuàng )建工作,進(jìn)一步深化內部改革,強化各項管理,抓實(shí)全部業(yè)務(wù),完善服務(wù)措施,使養老保險工作在更強、更高的道路上實(shí)現新的跨越。
3、具體打算:
、呕攫B老金按時(shí)足額發(fā)放率實(shí)現100%,養老金社會(huì )化發(fā)放率鞏固在100%。
、瓶穗y攻堅,全面完成全年擴面6500人,確保黃石市局下達6200萬(wàn)元的目標,爭取完成自定6800萬(wàn)元的任務(wù)。
、菭幦○B老保險關(guān)系接續率達80%以上,接續參保職工 達3000人以上,確保實(shí)際繳費人數占參保人數的比重達到80%以上。
、葘⒈F髽I(yè)實(shí)地稽核面達到80%,書(shū)面稽核率達100%,待遇發(fā)放稽核率達到20%以上,力爭對查出問(wèn)題的整改率達到90%以上。
、蓚(gè)人帳戶(hù)建帳率實(shí)現100%,年度公布率達到100%。
、逝嘤绫N幕。要大力培育社保文化,弘揚社保精神,形成“社保情結”。要樹(shù)立全心全意為參保單位服務(wù)、為參保人員服務(wù)的宗旨,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體現執政為民,為用人單位和勞動(dòng)者提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù),
、诉M(jìn)一步加強學(xué)習。
、踢M(jìn)一步強化宣傳工作。在抓好常規宣傳的基礎上,結合各時(shí)期的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,從不同角度,采取多種形式,有針對性地宣傳。
、芜M(jìn)一步加強計算機的運用及管理,及時(shí)修改、完善基本信息庫,加快信息網(wǎng)絡(luò )系統建設,確保計算機使用效率。
、献プ∫磺杏欣麜r(shí)機,優(yōu)化加快社保事業(yè)向前發(fā)展的外部環(huán)境。
盡管我們面臨著(zhù)一些困難和問(wèn)題,工作中還存在一些薄弱環(huán)節,但我們堅信,有市委、市政府的重視支持,有勞動(dòng)保障局黨委的關(guān)心指導,只要我們團結協(xié)作,認真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)方針政策,加快完善社會(huì )保障體系,以維護穩定為主題,以確保發(fā)放為主線(xiàn),我市養老保險事業(yè)就一定會(huì )創(chuàng )造出更美好的明天。
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