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小學(xué)開(kāi)學(xué)以來(lái)的總結
按照教育局統一部署，迅速展開(kāi)各項工作，整體聯(lián)動(dòng)，各部門(mén)互相配合，做到了“零收費、零事故、零舉報”，開(kāi)學(xué)工作和諧、平穩、安全、有序、有特色。接下來(lái)是小編為您整理的小學(xué)開(kāi)學(xué)以來(lái)的總結，希望對您有所幫助。
小學(xué)開(kāi)學(xué)以來(lái)的總結1
20xx年我校春季開(kāi)學(xué)按照教育局統一部署，迅速展開(kāi)各項工作，整體聯(lián)動(dòng)，各部門(mén)互相配合，做到了“零收費、零事故、零舉報”，開(kāi)學(xué)工作和諧、平穩、安全、有序、有特色。下面就20xx年秋季開(kāi)學(xué)工作作如下總結。
一、開(kāi)學(xué)氣氛濃厚，教學(xué)秩序井然。
1.人事安排早。
8月26，全體老師到校，就20xx年教師績(jì)效工資發(fā)放召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，集中大家智慧制定了具體的可操作性的方案。在教學(xué)安排上，新學(xué)期為了讓每位教師對自己的崗位滿(mǎn)意，在學(xué)校人事安排之前，教導處給每位教師發(fā)放崗位意向書(shū)，在人事安排上，不但要根據教師自身特點(diǎn)安排工作，還要照顧身體有特殊原因的老師，全校十幾名教師，180多堂課要安排下去，教導處在新任教務(wù)主任方愛(ài)社的具體安排下，盡力滿(mǎn)足老師們的要求，不畏其難，做到了公平、合理、人性化。其中陳三選老師勇挑重擔欣然接受教三、四年級兩個(gè)班數學(xué)的教學(xué)任務(wù)，周小平作為語(yǔ)文老師身兼語(yǔ)文教研組長(cháng)，還主動(dòng)申請當班主任，為學(xué)校排憂(yōu)解難。
2.環(huán)境布置早。
為了營(yíng)造和諧、溫馨、整潔校園，給學(xué)生一個(gè)舒適的環(huán)境，8月x日，老師們就上崗，個(gè)個(gè)親自動(dòng)手，把教室、辦公室布置一新，大掃除、出板報、寫(xiě)歡迎標語(yǔ)，無(wú)處不體現出老師的用心與熱情。校長(cháng)親自動(dòng)手查看安全隱患，清理學(xué)校衛生死角，張貼宣傳標語(yǔ)和收費公示欄，讓校園環(huán)境煥然一新，給人以家的感覺(jué)。
3.教學(xué)準備早。
30日教導處就下發(fā)了作息時(shí)間表、班級課表和老師任課表，教學(xué)相關(guān)物品也全部分發(fā)到每位老師手中。九月x日，我們開(kāi)展了升旗活動(dòng)，舉行開(kāi)學(xué)典禮，校長(cháng)做了入學(xué)動(dòng)員大會(huì )，相關(guān)領(lǐng)導致祝福詞。各位老師則開(kāi)始訂計劃，備課，為上課做準備。學(xué)生正式開(kāi)學(xué)開(kāi)課開(kāi)餐，各班都開(kāi)好了班會(huì )課，教室里笑聲，掌聲不斷。師生新學(xué)期關(guān)系融洽。
二、政策入人心，收費工作把關(guān)嚴
為了落實(shí)上級部門(mén)要求，真正做到零收費，零舉報，我校召開(kāi)全體教師參加的收費工作專(zhuān)題會(huì )議，由李俊校長(cháng)親自主持，黃金香主任在會(huì )上做了長(cháng)達一個(gè)多小時(shí)的收費工作輔導報告，讓老師理解政策，用好政策，并當場(chǎng)與教師簽到責任狀，做到收費不多收一分，服務(wù)性收費嚴格堅持自愿。繳費當天還在校門(mén)口張貼了公示欄，在校園醒目處設立了收費咨詢(xún)崗和收費監督崗，收費當天李俊校長(cháng)親自在校園里就收費工作向報到的各位家長(cháng)進(jìn)行解釋?zhuān)�專(zhuān)門(mén)到班進(jìn)行巡查，沒(méi)有發(fā)現一位老師擅自亂收費的情況，由于工作做得好，做得細，也沒(méi)一位家長(cháng)向上面進(jìn)行舉報。同時(shí)我們還加大有償家教家養的查處力度，嚴禁老師家教家養，嚴禁老師向學(xué)生推銷(xiāo)書(shū)籍訂資料和要求學(xué)生參加補習班等。
三、安全教育不放松，營(yíng)造和諧平安校園
安全教育除了在入學(xué)教育中進(jìn)行滲透，我們也通過(guò)升旗，班會(huì )課進(jìn)行宣傳，同時(shí)結合“五創(chuàng )”要求學(xué)生遵守交通規則，放學(xué)排好路隊，校內活動(dòng)玩危險游戲，上下樓梯時(shí)有序緩慢右行，注意飲食安全等等。在開(kāi)學(xué)典禮上，李俊校長(cháng)對師生安全提出了新的要求，并就學(xué)生坐車(chē)安全問(wèn)題向學(xué)生傳達上級指示精神，校車(chē)淡出市場(chǎng)，由家長(cháng)送學(xué)，硬是要坐車(chē)的并要求家長(cháng)與學(xué)校簽訂安全協(xié)議，責任自負。后勤在隱患排查方面，做到排查不留死角，整改不走過(guò)場(chǎng)，在校門(mén)口，趙雄老師身著(zhù)制服上崗，同時(shí)由學(xué)校老師組成的護校隊在校園內外進(jìn)行巡邏，如果發(fā)現安全隱患和事故可以得到及時(shí)化解。由于措施得力，管理細致，學(xué)校開(kāi)學(xué)沒(méi)有出現一起安全責任事故。
小學(xué)開(kāi)學(xué)以來(lái)的`總結2
我校根據永興縣教育局20xx年上學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì )議精神，認真組織實(shí)施，充分作好了開(kāi)學(xué)前的準備。認真抓好了控輟保學(xué);加強了教師教學(xué)常規的管理要求，規范辦學(xué)行為，進(jìn)一步深化了辦學(xué)理念，突出辦校特色。我校從教師返崗，制定工作制度到分工、分課、收費、開(kāi)課、后勤等工作都超前抓起，目前各項工作井然有序，返崗快、入軌快，現將具體情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，準備充分
2月x日上午8時(shí)，我校行政領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習教育局開(kāi)學(xué)工作會(huì )議精神及有關(guān)文件，布置開(kāi)學(xué)工作。2月x日10時(shí)召開(kāi)了全體教職工大會(huì )，會(huì )上對新學(xué)期工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署，對控輟保學(xué)、收費工作、基建工程等工作都作了周密的安排。除了個(gè)別教師因休假不能按時(shí)返校外，其他教師都在規定時(shí)間內回校報到，并各司其職，全力做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作。20xx年上期，教師在冊人數132人，在崗95人。其中，病假2人，停薪留職16人，離崗休息4人，支教14人，脫產(chǎn)學(xué)習1人。
二、工作到位，效果良好
1、安全衛生，細致認真
開(kāi)學(xué)伊始，學(xué)校召開(kāi)行政工作會(huì )議，對行政值班工作提出新的要求，進(jìn)一步明確職責范圍。加強學(xué)校德育、安全等方面的管理。中教、小教、政教三個(gè)部門(mén)分工協(xié)作，各司其職。要求職責上分，思想上合，工作上分，目標上合。校級領(lǐng)導率先垂范，各部門(mén)行政值班從2月x日起有序進(jìn)行。
校領(lǐng)導組織政教、后勤等有關(guān)人員分別對校園內的公共設施進(jìn)行了安全隱患大排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄及時(shí)整改。調整了門(mén)衛工作人員，加強了門(mén)衛管理。制定了學(xué)校用電管理制度，督促政教處落實(shí)學(xué)生請假制度和查寢制度，確保學(xué)生安全。學(xué)校十分重視食堂和豆奶廠(chǎng)的衛生工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了后勤負責人工作會(huì )議，對食堂和豆奶廠(chǎng)的衛生進(jìn)行了嚴格檢查。
2、收費管理，規范公開(kāi)
學(xué)校在校門(mén)口、教學(xué)樓宣傳欄等處張貼了收費公示牌，公示規范。嚴格按文件規定收費，無(wú)超標準和增加項目收費，收費管理規范，票據齊全。
3、做好離職、轉崗培訓人員的返崗工作
學(xué)校遵照上級通知精神，及時(shí)與離職及轉崗培訓人員取得聯(lián)系，要求他們本期返校上班。目前，離職(或提前離崗)的五名教師及三名轉崗培訓人員均到學(xué)校報到。
4、基建工程有序進(jìn)行
湘永學(xué)校學(xué)生宿舍、食堂改擴建項目建設本期將進(jìn)入實(shí)施階段。學(xué)校成立了項目籌建領(lǐng)導小組，專(zhuān)人負責，前期籌備工作正有序開(kāi)展，預計2月底完成舊房拆遷工作。
三、存在的問(wèn)題：
1、學(xué)校硬件環(huán)境差，校舍陳舊，大都是五十年代的磚瓦結構，每年的房屋維修、檢漏就要一筆不小的開(kāi)支。加之冰凍災害影響，教學(xué)樓屋頂開(kāi)裂，上期曾發(fā)生兩起水泥瓦板坍塌事故，因處理及時(shí)，所幸未出現人員傷亡。學(xué)校雖一再修繕，但只是權宜之計。屋頂橫梁腐朽，仍存在很大的安全隱患。
2、教學(xué)設備落后，實(shí)驗儀器匱乏，師生實(shí)驗、學(xué)習受到制約。
3、教師結構不合理。⑴年齡結構：老年化，教職工年紀普遍偏大，絕大部分為五六十年代出生。其中男教師年滿(mǎn)50周歲的有17人;女教師年滿(mǎn)45周歲的有11人。⑵、學(xué)歷結構：參差不齊。湘永學(xué)校教師普遍沒(méi)有接受過(guò)正規師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，起點(diǎn)低、底子薄。由于企業(yè)造成的歷史原因，師資來(lái)源五花八門(mén)，良莠不齊，魚(yú)龍混雜。第一學(xué)歷為師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)的的只有32人。⑶學(xué)科結構：不均衡。缺少部分專(zhuān)業(yè)教師，如體育、美術(shù)等。
4、學(xué)校辦學(xué)點(diǎn)分散，布局調整的任務(wù)仍然艱巨。下轄的四所分校，辦學(xué)狀況令人堪憂(yōu)：一是辦學(xué)條件差，校舍簡(jiǎn)陋破敗，環(huán)境艱苦;二是師資力量差，教師幾乎是一人一班的包班制，生源面臨流失，師生比例失調。而教學(xué)點(diǎn)倘若撤銷(xiāo)停辦，即會(huì )造成國有資產(chǎn)荒廢閑置、無(wú)人管理的局面，同時(shí)牽涉到教師的安置等實(shí)際困難。
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