公司年度會(huì )議總結
導語(yǔ)：總結是社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，以下是小編整理的公司年度會(huì )議總結，希望能夠幫助到大家！
公司年度會(huì )議總結1
時(shí)光如梭，轉眼即逝，為了總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗，201x年2月12日薊明快捷酒店召開(kāi)了201x年年終工作總結會(huì )。本次會(huì )議根據上級有關(guān)精神，省略了表彰、聚餐等環(huán)節，會(huì )議直奔主題，時(shí)間不長(cháng)內容豐富。將一年來(lái)的工作情況通過(guò)PPT幻燈形式進(jìn)行總結匯報，通過(guò)數據對比、圖表、照片等形式和詳細的講解，使每一名職工都了解了酒店的經(jīng)營(yíng)情況，對于企業(yè)的優(yōu)勢和仍然存在的不足做到心中有數，會(huì )議同時(shí)對15年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
在過(guò)去的一年里，我店緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)，始終貫徹“保品質(zhì)、調結構、控成本”的中心思路，大力推進(jìn)硬件設施改造和開(kāi)展精細化管理，克服了酒店業(yè)商務(wù)散客市場(chǎng)持續出現萎縮的不利影響，千方百計的尋找客源，使營(yíng)業(yè)收入在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現了逆勢增長(cháng)，201x年度客房出租率比2013年度增長(cháng)10%，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)12%。
回顧一年來(lái)的工作，薊明酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，通過(guò)全體職工的共同努力，克服了各種困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了較大的成績(jì)，但成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，機遇和挑戰并存，時(shí)不我待，薊明快捷酒店全體員工將全面啟動(dòng)新一年的各項工作，振奮精神，團結一致，堅定信心，再接再厲，用實(shí)際行動(dòng)弘揚薊門(mén)精神。
公司年度會(huì )議總結2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
大家都知道年對于我們酒店來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)“年酒店上半年工作總結暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì )”，主要目的是為了總結半年來(lái)的工作，總結經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓，共商酒店未來(lái)發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。 首先，為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會(huì )人員暫時(shí)關(guān)閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話(huà)；
2、不要在會(huì )場(chǎng)內來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會(huì )議結束以后，先歡送領(lǐng)導和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
今天的會(huì )議議程分為兩項，第一項是：各部門(mén)領(lǐng)導做上半年部門(mén)工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：進(jìn)行會(huì )議總結講話(huà)并做工作報告。 現在會(huì )議第一項議程正式開(kāi)始！
接下來(lái)進(jìn)入會(huì )議的第二個(gè)議程：
掌聲有請總進(jìn)行會(huì )議總結并做工作報告。
今天下午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，總的總結報告，既對酒店半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的.總結，也提出了酒店下半年的發(fā)展思路，描繪了
酒店美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到酒店的前景光明，更加堅定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì )！
會(huì )后，我們要深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神，在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，共同為酒店的美好未來(lái)貢獻我們的力量和智慧！
公司年度會(huì )議總結3
超高壓輸變電公司xx年工作會(huì )議就要結束了，會(huì )議開(kāi)了一天，完成了各項議程，達到了預期的目的。下面我做會(huì )議總結。
一、會(huì )議情況
這次會(huì )議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì )議，這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì )議。會(huì )議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負責人出席了會(huì )議并作了重要講話(huà)，對公司的工作提出了具體指示。
會(huì )上公司副總經(jīng)理侯衛東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會(huì )議代表分成四個(gè)組，對王總經(jīng)理的講話(huà)和侯總的工作報告展開(kāi)了熱烈的討論。會(huì )議代表一致認為王總經(jīng)理的講話(huà)體現了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實(shí)處，不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì )議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì )議精神，體現了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰略目標下的定位和應該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務(wù)。報告在結合南方電網(wǎng)發(fā)展目標的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì )代表。同時(shí)我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著(zhù)很大的困難和挑戰，南方電網(wǎng)的穩定運行可以造福南方各�。▍^）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì )穩定，這是我們面臨的最大挑戰，同時(shí)公司還存在著(zhù)設備、人員、管理等方面的困難和挑戰。
會(huì )議代表在討論時(shí)，結合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì )議認為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會(huì )議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠(chǎng)、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠(chǎng)作了大會(huì )發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責任書(shū)。這次會(huì )議是一次團結的大會(huì )、動(dòng)員的大會(huì )、統一思想的大會(huì )、統一認識的大會(huì )，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì )。
二、貫徹會(huì )議精神的幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習和貫徹王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的工作報告，在落實(shí)上狠下功夫
要認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )王總經(jīng)理的重要講話(huà)和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務(wù)，認真貫徹落實(shí)公司工作會(huì )議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì )議精神傳達到每一位干部職工，結合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務(wù)進(jìn)行分解，把三項責任制的各項指標進(jìn)行分解，落實(shí)到機關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務(wù)，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì )議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報到公司綜合處。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話(huà)中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解，而更要從維護社會(huì )的穩定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實(shí)地轉變觀(guān)念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認真落實(shí)迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實(shí)。直流輸電系統作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統的安全穩定運行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統的特性，不放過(guò)每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。
�。ㄈ┳ズ霉こ探ㄔO工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
王總經(jīng)理在講話(huà)中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負荷增長(cháng)迅猛，三月份統調負荷已經(jīng)達到1992萬(wàn)千瓦，隨著(zhù)夏季到來(lái)，氣溫上升，加上經(jīng)濟持續增長(cháng)，廣東負荷還會(huì )大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來(lái)。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)�，F在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴格
控制關(guān)鍵環(huán)節的工期，確保工程按計劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達到設計要求和工程規范要求。負責貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩定地運行。
�。ㄋ模┌盐�"繼承、創(chuàng )新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng )新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì )議代表的認同，公司系統全體干部職工要深刻地體會(huì )和正確理解，并在工作中認真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來(lái)自于原國電南方公司，對國電南方公司有著(zhù)深厚的感情。南方公司在以袁董事長(cháng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng )業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬(wàn)級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四�。▍^）的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內第一個(gè)超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規模和輸送容量在世界上屈指可數，在國內外都有很大的影響力。十年來(lái)，南方公司培養了一批建設、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛(ài)結合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著(zhù)南方電網(wǎng)公司一體化的戰略目標的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng )建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內得到弘揚和發(fā)展。袁董事長(cháng)一再叮囑我們，要珍惜來(lái)之不易的成績(jì)，我們一定要維護好國電南方公司這個(gè)團隊所得來(lái)的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機構，是西電東送戰略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會(huì )的復查和考核，這體現了袁董事長(cháng)對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來(lái)了動(dòng)力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
�。ㄎ澹┘訌娋裎拿鹘ㄔO，穩定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩定工作，特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì )觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務(wù)的艱巨性，認識到公司的人員素質(zhì)和人才結構距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹(shù)立大教育、大培訓的觀(guān)念，有針對性地把培訓工作落到實(shí)處。要注意培訓的實(shí)效，提高培訓的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個(gè)大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現自己。
今年是廣東省改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機，抓好機關(guān)的作風(fēng)建設。公司機關(guān)的工作人員要樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，自覺(jué)地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機關(guān)各處室要深入基層，多做調查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長(cháng)有一句話(huà)：在機關(guān)要多講基層的話(huà)，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話(huà)。公司要建立相應的規章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內容，保證機關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風(fēng)建設。
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