財務(wù)人員年底總結
時(shí)光飛逝，碩果累累的2017年已成為過(guò)去，充滿(mǎn)希望的2018年需要努力，到了年底，我們是時(shí)候進(jìn)行總結，來(lái)提高未來(lái)的工作水平了。下面是財務(wù)人員年底總結，為大家提供參考。
在寫(xiě)財務(wù)人員個(gè)人總結之前，我一直都在考慮一個(gè)問(wèn)題：什么才是真正的財務(wù)人才？今年的'年底總結，本人就以此展開(kāi)論述了：
我們自己想一想，在財務(wù)方面，你是財務(wù)人才嗎？什么才是真正的財務(wù)人才？一個(gè)財務(wù)人才應該做成什么樣？如何成為一個(gè)財務(wù)人才呢？
咱們財務(wù)一路走來(lái)也挺不容易的，不斷的考試，各種證書(shū)，天真的以為考完這些證書(shū)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，誰(shuí)知進(jìn)了企業(yè)后，人家壓根就不再看證書(shū)了。咱財務(wù)全心全力為企業(yè)，卻沒(méi)人理解。有沒(méi)有？
但有誰(shuí)想過(guò)這些問(wèn)題呢：說(shuō)說(shuō)你們公司總資產(chǎn)，總負債，現有資金情況，總應收款和應付款，今年的利潤，去年的利潤？明年企業(yè)會(huì )遇到哪些挑戓，我能做什么？這些我們說(shuō)得上來(lái)嗎？思考過(guò)嗎？
財務(wù)到底對公司有哪些作用？
A：省錢(qián)、開(kāi)源節流；
B： 風(fēng)險把控；
C：戰略方向；
D：財務(wù)不是坐在辦公室省錢(qián)，而是要算投入產(chǎn)出，把價(jià)值最大化；
E：監督與決策；
F：方向盤(pán)的功能；協(xié)調功能，員工，老板，股東利益協(xié)調；
G：事前：計劃，風(fēng)險預測；事中：監督協(xié)調；事后：分析。
建議：給老板建議的時(shí)候不要單條的給，要有條理，完整的闡述問(wèn)題建議。細化要點(diǎn)。
財務(wù)人員個(gè)人工作對于公司和財務(wù)的總結：
一、財富保鏢，如：稅務(wù)；
二、增值設計師，如：股權架構，股權激勵；
三、管理智囊，如：財務(wù)分析，決策支持；
四、管理平臺。
一個(gè)真正的財務(wù)人才應具備以下技能：
一、價(jià)值觀(guān)與性格：一個(gè)人在一個(gè)領(lǐng)域內是否能成功，取決于這個(gè)人的價(jià)值觀(guān)與性格。
二、軟技能：溝通力，領(lǐng)導力，執行力。
三、硬技能： 賬，制度，稅務(wù)等專(zhuān)業(yè)技能。
在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。做到把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
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