財務(wù)工作年度總結
一年時(shí)間非常短暫，轉眼間一年就過(guò)去了，一年結束的時(shí)候我們要對過(guò)去的工作進(jìn)行回顧分析，找到不足的地方，便于我們改正缺點(diǎn)提升自己。下面是小編整理收集的財務(wù)工作年度總結，歡迎閱讀參考！
財務(wù)工作年度總結（1）
在教育局和財政局的指導下，漆園中心小學(xué)XX年年在財務(wù)會(huì )計方面做了不少工作，取得了很大的成績(jì)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實(shí)地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務(wù)，切實(shí)做好份內工作，不當擺設。開(kāi)學(xué)前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。對貧困生減免課本款，向社會(huì )公示減免名單，給各�？讨屏藴p免書(shū)款專(zhuān)用章，將國家減免的課本全部蓋齊。
要求各基層小學(xué)要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。下一步要定期對各校帳目進(jìn)行抽查或展評，使互相學(xué)習、共同進(jìn)步。積極為學(xué)校服務(wù)，開(kāi)學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月中心小學(xué)將各校收入支出結存等情況打印公布，便于各校報帳員核對。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理
本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，增強了各校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的.管理進(jìn)入了正�；芾淼能壍�。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，要求該單位的負責人在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。同時(shí)，希望上級業(yè)務(wù)部門(mén)制定出統一的固定資產(chǎn)正常損毀的核減的制度。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據教育局財政局的要求，各校對未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。這項工作在實(shí)際執行中，有些學(xué)�？紤]不太周全，某些項目實(shí)際執行與預算相差較大。以后我們預算時(shí)要做到更加周密。
四、財務(wù)公開(kāi)，加大對財務(wù)的監督力度
要求各校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
中心小學(xué)報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng)，使校長(cháng)對本校和所轄學(xué)校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓基層學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
中心小學(xué)及各校報帳員經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習相關(guān)的規章制度，學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現偏差。
一年來(lái)，我們中心小學(xué)的財務(wù)工作成績(jì)不少，但我們更看重的是不足之處。下一年，我們要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
財務(wù)工作年度總結（2）
20XX年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20XX年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
�。ㄒ唬┳鳛楹笄诠ぷ鞑块T(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
�。ǘ�20XX年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的'票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20XX年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
�。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長(cháng)了50%；對B、C和D三個(gè)分公司20XX年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
�。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20XX年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)工作年度總結（3）
一、加強會(huì )計基礎工作建設
1、規范各種與財務(wù)相關(guān)的公司管理制度
基本保證每一張原始憑證付款的合法流程和真實(shí)性，未經(jīng)領(lǐng)導簽字和財務(wù)審核認可的憑單不予報銷(xiāo)，這就保證了資金的安全性，強化了風(fēng)險防范。
2、規范表格
制作設計了相關(guān)財務(wù)管理表格24份，憑單裝訂、閱讀、保管，達到了會(huì )計管理的要求，為會(huì )計基礎工作打下了良好的基矗
3、更換設備
更換了舊電腦，添置了三臺新電腦，并且進(jìn)行多臺同時(shí)聯(lián)網(wǎng)操作。用上了正版用友財務(wù)軟件，使性能更可靠，查找更快捷，更安全。
4、更新會(huì )計知識
加強財務(wù)人員培訓，要求每個(gè)財會(huì )人員每星期不少于5個(gè)小時(shí)自學(xué)時(shí)間，進(jìn)行財務(wù)知識學(xué)習，內容包括：新政策、新知識、新技巧。財務(wù)人員只有不斷學(xué)習，才能跟上形勢，才能為企業(yè)做出更多的貢獻。20XX年送財務(wù)主辦會(huì )計長(cháng)沙學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，協(xié)助和指導非專(zhuān)業(yè)人員如何看懂會(huì )計報表，如何看懂整個(gè)公司財務(wù)結構和狀態(tài)。
二、積極參予企業(yè)管理工作
財務(wù)工作所涉及的部門(mén)較多，任何一項經(jīng)濟事項與財務(wù)部門(mén)息息相關(guān)，財務(wù)工作雖不是企業(yè)效益的主要來(lái)源，但管理好財務(wù)工作，能使企業(yè)利潤最大化。
1、推進(jìn)“財務(wù)合同管理月”活動(dòng)
我們針對公司合同不齊，不規范的.特點(diǎn)，組織專(zhuān)人分項目，分時(shí)間，整理與公司相關(guān)的各項合同80份，進(jìn)行裝訂從冊，分門(mén)別類(lèi)，科學(xué)管理。已經(jīng)完畢的合同留檔備查，尚在執行中的合同，定期考核進(jìn)展情況。做到心中有數，積極參與管理，不出現差錯和失誤，保障工作順利正常進(jìn)行。
2、清理公司的債權，債務(wù)
上半年，我們重點(diǎn)放在其他應收款，預付賬款和其他應付款明細往來(lái)款項上，逐人逐筆，進(jìn)行核對和規范，弄清楚業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，業(yè)務(wù)過(guò)程的實(shí)際情況，核對后及時(shí)處理。并雙方簽字認可，對會(huì )計差錯及時(shí)變更和更正。每筆更正分錄，主管領(lǐng)導，經(jīng)辦人，審核人都辦理了簽字認可手續。
3、處理解決了部分遺留問(wèn)題
(1)銷(xiāo)售給####工廠(chǎng)的房屋價(jià)款資金全部回籠，房產(chǎn)證，國土證等相關(guān)手續都已辦理完畢。雙方友好合作，雖然時(shí)間拖得較長(cháng)，但最終圓滿(mǎn)完成了原合同各項條款和事項，無(wú)經(jīng)濟糾紛。
(2)處理了##小區的遺留問(wèn)題
##小區的問(wèn)題，自20XX年開(kāi)始，到20XX年，歷經(jīng)7年時(shí)間，途中因多種原因的束縛出現停頓現象，公司領(lǐng)導察覺(jué)后，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，尋找解決的方案。經(jīng)過(guò)無(wú)數次協(xié)商和溝通，最終將大部分遺留問(wèn)題得以解決。20XX年，共辦理了國土證198戶(hù)，房產(chǎn)證79戶(hù)，其中98%發(fā)放到用戶(hù)。解決了多年的難題，受到了用戶(hù)的好評，并且公司收回資金30多萬(wàn)元
4、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清理
我們對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，清查過(guò)期的、殘損的，被盜固定資產(chǎn)都進(jìn)行了清查處理。實(shí)存的固定資產(chǎn)，制作成表格，確定實(shí)物負責人，基本上做到了帳表相符，帳實(shí)相符。
三、目前存在的缺憾和意見(jiàn)
公司目前的項目開(kāi)發(fā)較多，部分工程決算書(shū)尚未確認，公司所需流動(dòng)資金周轉困難，影響工作開(kāi)展。
1、應付貨款單位多，數額大，不能如期賬務(wù)終結。
2、所付款項均是暫付，無(wú)正規建安發(fā)票，長(cháng)期掛在賬上多年，未能處置，無(wú)法進(jìn)入開(kāi)發(fā)成本，造成成本不實(shí)。
3、賬面尚有部分遺留問(wèn)題未處理，需組建專(zhuān)人專(zhuān)項加強管理，增加欠款收回力度，使企業(yè)效益增加。
4、重視開(kāi)發(fā)成本核算與管理，分項目確定成本對象，核算開(kāi)發(fā)成本與費用，按受益配比進(jìn)行，編制每一項目成本表，計算出項目總成本，正確劃分已完工成本，在建成本。正確劃分可售面積，不可售面積，計算可售面積，不可售面積應負擔的成本，正確結轉完工開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本。為公司領(lǐng)導管理當好參謀。
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