生產(chǎn)工年終總結
生產(chǎn)工進(jìn)行年終總結的目的是為了及時(shí)發(fā)現工作上的不足，提升生產(chǎn)工作的效率。下面是小編推薦給大家的生產(chǎn)工年終總結，希望大家有所收獲。
生產(chǎn)工年終總結一
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數據的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)，包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務(wù)部等相關(guān)部門(mén);
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數統計;
8、年底將部分數據用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統計方面的知識，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統計數字的準確性進(jìn)行了加強。但也存在著(zhù)不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準確地掌握，給每日的上報帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時(shí)的統計。12月份最多統計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績(jì)是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì )更加輝煌!
生產(chǎn)工年終總結二
緊張的XX年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年, 作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下:
一.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在XX年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習了胡的八榮八恥的社會(huì )主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事，并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。XX年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個(gè)品種。
2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，XX年7月份公司要求五長(cháng)絲車(chē)間北區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長(cháng)絲車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。
三.完成第五長(cháng)絲車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
XX年根據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年10月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習，由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
生產(chǎn)工年終總結三
一年來(lái)，在公司各位領(lǐng)導大力支持下，產(chǎn)品部緊緊圍繞公司領(lǐng)導制定的年度工作目標，認真貫徹落實(shí)公司的具體要求，在部門(mén)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，確保全年的工作目標和經(jīng)營(yíng)指標全面完成�，F將××年全年工作作如下匯報：
一、狠抓安全工作、確保各項工作的開(kāi)展
根據公司年初的工作會(huì )議精神，把安全工作放在首位。產(chǎn)品部作為公司安全工作的重點(diǎn)，部門(mén)領(lǐng)導積極安排工作，確保各項工作的順利開(kāi)展。
1、制定安全責任制度和安全生產(chǎn)責任制度。
2、對工廠(chǎng)各工種的操作規程進(jìn)行了細化和完善，制定了更加嚴格的安全措施。
3、對產(chǎn)品部外出人員制定了安全注意事項，要求嚴格貫徹執行。
4、通過(guò)給部門(mén)員工講解生產(chǎn)安全的重要性，提高員工安全意識。使安全工作落實(shí)到日常生產(chǎn)和工作中，貫穿到每一項工作的始終。開(kāi)展老員工帶新員工活動(dòng)，確保安全。
5、每月召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，貫徹落實(shí)公司近期對部門(mén)的`工作要求強調安全生產(chǎn)的重要性，通報安全生產(chǎn)執行情況，做到安全工作逢會(huì )必講。
6、工廠(chǎng)全年在以人為本、狠抓安全生產(chǎn)方針的指引下，在生產(chǎn)中狠抓預防為主，及時(shí)處理不安全隱患，加大安全投入，按規定及時(shí)給工人配備勞動(dòng)保護用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防護意識，同時(shí)加強安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強工人的安全管理，加強崗位責任制安全措施的落實(shí)，工作中按章作業(yè)，做到不安全不生產(chǎn)、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。對相應的生產(chǎn)設備及時(shí)進(jìn)行檢修，保障了工人人身安全。部門(mén)每周開(kāi)安全例會(huì )，強調安全，通報安全狀況，提出整改措施。明確班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的地位，要求班組長(cháng)對本組的安全負第一責任。對于具體特殊工作提出安全措施，要求認真執行。在安全工作中做到人人重視，人人自覺(jué)遵守安全操作規程。對于違章操作人員進(jìn)行認真教育、通報批評。在安全上由老員工負責新員工，保證新員工不出安全事故。由于開(kāi)展了傳幫帶的活動(dòng)，占全廠(chǎng)三分之一還多的新員工也未發(fā)生各類(lèi)事故。在發(fā)貨、接貨、卸鋼材過(guò)程中，領(lǐng)導特別強調安全作業(yè)，起吊貨物一定要按章操作，集中精力認真工作，起吊物上嚴禁站人。對起重工具、設備不定時(shí)進(jìn)行檢查、檢修保證起吊設備安全可靠。由于注重安全，措施得力，工廠(chǎng)全年做到安全生產(chǎn)。
7、部門(mén)領(lǐng)導對外出人員的安全非常重視，經(jīng)常與外出人員通話(huà)強調安全，要求員工提高自我保護意識。施工時(shí)制定安全措施，在確保安全的情況下去施工。全年外出人員未發(fā)生安全事故。
綜上所述，由于明確安全責任，加強安全管理，完善安全措施，人人重視安全，部門(mén)做到全年無(wú)安全事故，全年達到安全生產(chǎn)。
二、全年主要產(chǎn)品任務(wù)完成情況
產(chǎn)品部全年發(fā)貨，60 方膠體制備機11臺、濾漿機11臺、30方移動(dòng)制漿機4臺、井下12方12臺、井下5方55臺、井下10方8臺�！痢聊旯采a(chǎn)銷(xiāo)售防滅火材料800噸,銷(xiāo)售發(fā)貨鉆桿29191米，以及和設備相關(guān)的易損件、配件的發(fā)貨。
由于今年的產(chǎn)品生產(chǎn)滿(mǎn)足了銷(xiāo)售需要，工程設備的大修滿(mǎn)足了工程需要，使公司目標三年過(guò)億頭一年的任務(wù)能夠順利完成。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，加強了工廠(chǎng)的質(zhì)量管理工作，認真抓好產(chǎn)品質(zhì)量，保證不合格的原材料、零部件不投產(chǎn)，不合格的成品不出廠(chǎng)。為了確保工廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量，必須從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。加強工廠(chǎng)的外購件、外協(xié)件的質(zhì)量管理，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中對質(zhì)量進(jìn)行控制，產(chǎn)品出廠(chǎng)前必須按規定進(jìn)行嚴格的檢驗和試運行，嚴把質(zhì)量關(guān)。工廠(chǎng)產(chǎn)品憑出廠(chǎng)檢驗報告辦理出廠(chǎng)手續。加強發(fā)貨過(guò)程中的質(zhì)量檢驗工作，認真核對技術(shù)資料和各類(lèi)證書(shū)。同時(shí)根據售后和使用單位反饋意見(jiàn)，對設備存在隱患部位進(jìn)行改造。今年工廠(chǎng)多次派人到礦區現場(chǎng)維修、保養制漿設備，針對設備在運行中存在的不同問(wèn)題，現場(chǎng)予以解決，對需要整改的部分，及時(shí)進(jìn)行整改，保障公司所有產(chǎn)品使用的可靠性。
四、××年售后工作完成情況
1 、安裝60方注漿系統共9套;
2、安裝、調試、培訓15方注漿系統共5套;
3、五方注漿機維修培訓共20臺;
4、60 方系統運行8套。
五、××年設計工作完成情況
1、配合設計院完成××一礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××礦防滅火系統、××防滅火系統、××礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××礦煤礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××一礦防滅火系、××礦30方固定式注漿系統、××煤礦30 方固定式注漿站系統的設計。
2、完成××傳送帶接頭分層切割機全套圖紙的設計。
3、完成上料架的的改造設計。
4、完成××辦事處所用兩臺破損 ZLJ-30 制濾機的測繪，并繪制完成需更換零部件的圖紙。
5、完成實(shí)際生產(chǎn)圖紙與設計室檔案圖紙的核對，更新檔案圖紙。
6、配合安標國家中心委派人員完成對公司已有安標產(chǎn)品的突擊審查的部分工作。
7、配合安標國家中心完成公司已有安標產(chǎn)品的年度審核。
8、協(xié)助市場(chǎng)部完成產(chǎn)品部已有設備的宣傳資料編寫(xiě)及照片的采集。
9、KF-500 快速封孔器說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。
10、MJ-8 煤層火災監測管使用說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。
六、技術(shù)改進(jìn)、煤安申報、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1、經(jīng)過(guò)又一年的工作，在于注漿站的優(yōu)化設計對 MDZ-60 注漿站的設計圖逐步做了如改進(jìn)。
2、ZHJ-3/0.8 礦用移動(dòng)式防滅火注漿裝置進(jìn)行了方案圖的設計待方案批準后可進(jìn)行技術(shù)資料的準備并申報安標。
3、配合救援技術(shù)部完成鉆孔多媒體信息探測裝置中機械設備全套圖紙的設計。
七、 工廠(chǎng)搬遷完成情況
××年四月中旬，房東要在廠(chǎng)房搞土建，致使生產(chǎn)受到嚴重影響，為此被，迫遷廠(chǎng)至郭杜。由于攤子大，遷廠(chǎng)工作困難大，為了降低對生產(chǎn)的影響，公司領(lǐng)導多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究布置搬遷工作，制定任務(wù)時(shí)間表，搬遷的安全措施，提前對工作場(chǎng)地進(jìn)行規劃。又經(jīng)過(guò)多次會(huì )議動(dòng)員落實(shí)，提高了員工的認識。在搬遷過(guò)程中，經(jīng)常顧不上吃飯、喝水晚上由于工作需要很晚才回家。大家無(wú)怨言，不怕苦、不怕累，只有一個(gè)信念，盡快把搬遷工作完成，把公司的損失降到最小。許多人手上起了水泡、嘴唇干裂仍堅持工作，工廠(chǎng)僅用了 15 天，安全、高效、有效地完成了搬遷工作。搬至新廠(chǎng)，生產(chǎn)設備及工裝需要安裝，為了降低對生產(chǎn)任務(wù)的影響，工廠(chǎng)邊生產(chǎn)、邊規劃，先恢復主要班組的生產(chǎn)。先后安裝了機械設備、電氣設備，使機械加工、化工材料的生產(chǎn)相繼投入運行。對原廠(chǎng)的兩臺行吊進(jìn)行了檢修，對庫房的貨架、圍檔逐步安排生產(chǎn)、安裝，為生產(chǎn)作業(yè)區的規劃想了很多辦法。經(jīng)過(guò)努力，使新廠(chǎng)成為布局合理，生產(chǎn)流程順暢設備物品堆放整齊的生產(chǎn)基地。12月為了保證明年生產(chǎn)任務(wù)的完成，工廠(chǎng)又將老廠(chǎng)的行吊改造、安裝了一臺，解決了廠(chǎng)房南側工位的吊裝問(wèn)題，在提高場(chǎng)地利用率的同時(shí)降低了工人的勞動(dòng)強度，使安全生產(chǎn)有了更多的保障。
八、 注重新員工的鍛煉與成長(cháng)
由于今年公司業(yè)務(wù)量增大，工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)緊，售后工作任務(wù)繁重。針對部門(mén)人員力量不足，為了確保全年任務(wù)的順利完成，今年多批次招聘了新員工。為了盡快讓這批新人適應工作環(huán)境、能獨立完成工作任務(wù)，成為對公司有用的人，部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)安排合適工作。老員工也認識到今年任務(wù)的繁重。都積極為新員工傾囊相授。新職員虛心請教，在對他們進(jìn)行培訓的同時(shí)注重平時(shí)在工作中的溝通指導。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位開(kāi)展工作。成為后半年工作中的一支重要力量。
1、工廠(chǎng)在新工人試用期，首先教育和培養對本企業(yè)前途的認識和對本企業(yè)的熱愛(ài)，培養不怕苦不怕累的精神。對于嘴上夸夸其談、不干實(shí)事、偷奸�；艘桓挪挥�，對于熱愛(ài)企業(yè)、忠厚老實(shí)、塌實(shí)肯干的人留在××。培養新員工對××的感情和認知度是第一位的。其次是對其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養和提高。對于技術(shù)水平差些的員工安排專(zhuān)人負責手把手地教對于進(jìn)步快的及時(shí)給予表?yè)P，對于工作中出現的問(wèn)題及時(shí)指正，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用，合格的留廠(chǎng)工作，并給其工作奮斗目標，要求盡快達到獨立作業(yè)水平，在短時(shí)間內看誰(shuí)進(jìn)步快。時(shí)常對技術(shù)上的問(wèn)題進(jìn)行講解，提高操作水平。班組長(cháng)負責本班組新員工成長(cháng)和技術(shù)水平的提高，使工廠(chǎng)形成一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)手藝的風(fēng)氣，使員工技術(shù)水平不斷提高。今年新員工占全廠(chǎng)工人的 30 %，目前基本上都能獨立操作，完成各自的生產(chǎn)任務(wù)，今年能夠完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，新員工也是做出了很大的貢獻。
2、職能崗位的新員工進(jìn)入公司后，首先安排進(jìn)入工廠(chǎng)實(shí)習，進(jìn)入各班組學(xué)習制作設備，了解各型號設備的制作過(guò)程和設備結構及使用原理。使新員工在短時(shí)間內對公司設備有了直觀(guān)性認識，同時(shí)考察新員工的工作態(tài)度和動(dòng)手能力。在工廠(chǎng)實(shí)習期內，如果有系統安裝、調試、設備維修、系統設計等方面的事，就由老員工帶著(zhù)新員工跑現場(chǎng)，現場(chǎng)培訓，講解系統安裝注意事項，設備維修要點(diǎn)，設備使用培訓和設計時(shí)該注意的問(wèn)題等。
電氣方面也給新員工講解了現場(chǎng)容易出現的問(wèn)題及解決方法，進(jìn)行培訓的同時(shí)注重平時(shí)在工作中的溝通指導。使新員工在短的時(shí)間內對公司設備有了更深的了解�；氐焦纠蠁T工把自己幾年來(lái)總結的所有經(jīng)驗以文本形式交給新員工，在單獨處理現場(chǎng)事情時(shí)有章可循�，F場(chǎng)出現的問(wèn)題和設計上新員工溝通，提高設計人員的設計思路。同時(shí)讓設計新人參與系統設計和新產(chǎn)品的研發(fā)。
3、安排時(shí)間讓新員工對工廠(chǎng)現有損壞螺桿泵進(jìn)行拆卸維修培訓。 通過(guò)短時(shí)間的培訓，新員工逐步適應工作，下半年在系統安裝、設備維修、等方面都能發(fā)揮自己專(zhuān)長(cháng)，為今年任務(wù)圓滿(mǎn)完成起到很大的作用。
九、產(chǎn)品部工廠(chǎng)工人生活情況
工廠(chǎng)遷至××后，由于離家遠，公司給每個(gè)員工都安排了住宿，買(mǎi)了床和床墊，配備了液晶電視和洗衣機，對衛生間進(jìn)行了部分改造，安裝了安全門(mén)，使宿舍增加了安全感。每個(gè)員工都發(fā)了就餐卡，可以到鄰廠(chǎng)食堂就餐。由于解決了工人的吃住問(wèn)題，使工人能休息好精力充沛地投入生產(chǎn)中，大家比較滿(mǎn)意。美中不足就是工人的洗澡問(wèn)題始終未能解決，下班后只能在冷水管洗，如果干完噴漆、打磨、拌料等較臟工作的個(gè)人衛生就成了問(wèn)題。
十、加強和公司其他部門(mén)的協(xié)作、為防滅火項目的開(kāi)展做貢獻
××年在產(chǎn)品部生產(chǎn)任務(wù)重，售后工作繁忙的情況下，積極配合安全技術(shù)部完成××滅火項目、××煤礦滅火項目、××煤礦滅火項目 、××煤礦項目。在滅火項目出現人員不足的情況下，產(chǎn)品部再緊張，也派出了最優(yōu)秀的員工在第一時(shí)間趕赴滅火現場(chǎng)，聽(tīng)從安全技術(shù)部人員統一調動(dòng)，積極配合滅火工作。我們的工作人員到現場(chǎng)的表現受到礦方和安全部人員的一致好評。
××滅火項目，礦方要求在10天時(shí)間之內啟封，十天之內必須完成打鉆、注漿等啟封前期工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，在×總帶隊指揮下，××、××、××、××、××、××積極配合，認真下井帶班作業(yè)，合理安排工作任務(wù)，有序開(kāi)展啟封前的各項工作，在 10 天時(shí)間里參與項目人員各負其職發(fā)揚不怕吃苦團結奮斗的精神，處理好項目中的各項技術(shù)問(wèn)題，保障設備的正常運行，礦方也大力配合，在全體人員的努力之下按照礦上 10天期限內，順利完成了啟封前的各項準備工作，安全啟封。這次滅火項目也得到了礦方對我們滅火材料和滅火技術(shù)的肯定。
十一、存在問(wèn)題和建議
1、設計人員實(shí)力不足，設備更新速度慢。
2、技術(shù)人員培訓機會(huì )少，不利于知識面的提升，應加大培訓力度，強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力。
3、加大零配件的庫存量，保障市場(chǎng)需求。
4、由于工廠(chǎng)、庫房在郭杜距市區較遠，工廠(chǎng)采購、供應及提貨的難度較大，希望能配備一輛生產(chǎn)用面包車(chē)，解決生產(chǎn)中存在的物流問(wèn)題。
××年我們將團結一心，在保障安全的前提下，努力完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，做好售后工作，加快設備更新步伐，為了公司“三年過(guò)億”的目標努力奮斗。部門(mén)全體員工將立足本職，努力工作。為公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻。
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