- 相關(guān)推薦
燃氣管理年終總結
燃氣管理是為了加強燃氣管理,保障燃氣供應,促進(jìn)燃氣事業(yè)健康發(fā)展,以下是“燃氣管理年終總結”希望能夠幫助的到您!
燃氣管理年終總結(一)
一年來(lái),公司在區經(jīng)委的指導下,公司各部門(mén)緊緊圍繞年初制定的工作計劃,加強管理、保證供用氣安全及安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力,并圓滿(mǎn)完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),并取得了一定成績(jì)。
總的概況:201x各項經(jīng)濟指標運行較好。燃氣銷(xiāo)售收入計劃任務(wù)60萬(wàn)元,實(shí)際完成銷(xiāo)售收入63萬(wàn)元,占計劃指標的5%,較上年增長(cháng)10%;201x年公司資產(chǎn)投資總額5萬(wàn)元,主要新增管網(wǎng)投資:5萬(wàn)元,累計投資總額365萬(wàn)元。通過(guò)公司全體員工的共同努力,201x年完成戶(hù)內安裝用戶(hù)61戶(hù)(其中:居民用戶(hù)60戶(hù),商業(yè)、集體1戶(hù),老用戶(hù)改造16戶(hù));老用戶(hù)改造戶(hù)16戶(hù)累計用戶(hù)已達1620戶(hù)。場(chǎng)鎮天然氣氣化率90%。
201x年,公司主要做了以下幾方面工作:
一、堅持抓好職工思想教育。
全年來(lái),加強職工的思想教育、勞動(dòng)紀律教育不放松,穩定了職工隊伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。
二、做好燃氣配套工作,促進(jìn)燃氣工作的穩步發(fā)展。
1、發(fā)展新用氣戶(hù)及對老用戶(hù)改造。
2、抓好轄區日常維護及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開(kāi)展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶(hù)檢查、“兩節、兩會(huì )”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規模較
大、針對性較強的安全檢查,參加人數達30余人次。共檢查埋地管道約50余公里;維護保養調壓箱2臺;處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換16個(gè);燃氣表銹蝕更換6只;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線(xiàn)附近取土等現象,我們嚴格執行《國務(wù)院城鎮燃氣管理條例》有關(guān)規定,堅決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達《限期整改通知書(shū)》6份(已全部整改,主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規范)。
對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我們當場(chǎng)對用氣戶(hù)提出了整改要求,用戶(hù)基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認真整改落實(shí),整體情況良好。同時(shí)加強了對用氣大戶(hù)如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮的供氣安全。
按國家有關(guān)規定,還對到期的儀器、儀表、設備等進(jìn)行了檢測和更換,做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、進(jìn)一步完善應急搶險預案,加強救援演練
按照行業(yè)要求,我們結合自身實(shí)際情況,再次修定了切實(shí)可行的事故搶險預案,指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的.應急救援能力。并按照《城鎮燃氣管理條列》對其適用性進(jìn)行了評估修改,以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。
4、積極開(kāi)展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識,使燃氣安全知識深入用戶(hù),我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作:
一是在進(jìn)行入戶(hù)安全檢查時(shí)向用戶(hù)發(fā)放及張貼《敬告用戶(hù)》、《安全用氣常識》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動(dòng);三是在小區張貼《安全用氣常識》。通過(guò)在辦理開(kāi)通氣的現場(chǎng),在小區發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動(dòng),現場(chǎng)解答
群眾咨詢(xún)共發(fā)放安全宣傳單200余份(包括入戶(hù)檢查),收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶(hù)用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題,我們加強與社區居委會(huì )保持聯(lián)系,配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶(hù)進(jìn)行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統計,為燃氣報警器安裝工作的順利開(kāi)展打下了基礎。
三、積極組織協(xié)調,加強對工程施工過(guò)程的監管
1、德潤小區庭院管網(wǎng)建設、入戶(hù)鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實(shí)施,我們積極與相關(guān)部門(mén)及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤。對施工單位不按規定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問(wèn)題嚴格審驗。對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標準、按要求完成了德潤小區安裝的組織、施工工作。
四、認真處理群眾來(lái)訪(fǎng)工作
在工作中,我們本著(zhù)“群眾利益無(wú)小事”的主導思想,認真受理每一件群眾來(lái)訪(fǎng),做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認真、協(xié)調主動(dòng)、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
通過(guò)對來(lái)訪(fǎng)事件的及時(shí)辦理,不僅有效地解決了用戶(hù)用氣安全環(huán)境,化解了社會(huì )矛盾,保障了社會(huì )穩定,而且也樹(shù)立起了公司為民辦實(shí)事的良好形象,增強了用戶(hù)對公司天然氣管理的信任。
五、加強公司建設,提高行業(yè)管理水平
為強化員工的責任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標導向,促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績(jì)和工作效率,將建設成一支善打硬戰的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,全力確保轄區安全供氣,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們始終加強建設不放松。主要工作有:
1、進(jìn)一步完善了各項規章制度。
2、為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位。我們將責任落實(shí)到人,對轄區管理進(jìn)行了人員劃分,進(jìn)一步細化了責任。實(shí)行誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責,誰(shuí)操作、誰(shuí)負責的問(wèn)責制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守責。
3、加強職工培訓,提高業(yè)務(wù)能力。
六、加強安全大檢查
為加強城市燃氣管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,天然氣公司按照公司要求,精心組織、具體安排、落實(shí)責任,克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難,大家團結協(xié)作,檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細查看。對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真整改。
存在的主要問(wèn)題
一、法律、法規的實(shí)施亟需進(jìn)一步完善
由于燃氣行業(yè)的重要法律依據《城鎮燃氣管理條列》、《城鎮燃氣室內、外工程施工與質(zhì)量驗收規范》等一系列法律法規的出臺,燃氣行業(yè)出現了許多新情況、新問(wèn)題,作為我公司目前經(jīng)營(yíng)規模的局限性已明顯不能適應我公司與燃氣行業(yè)所需要求。
二、巡查力度仍需進(jìn)一步加強
由于人員少,我們的維修、巡查、安裝人員一直以來(lái)都是一把抓。由于工作崗位不固定,管道巡檢不到位、違章占壓燃氣管線(xiàn)、施工企業(yè)違章施工造成燃氣管線(xiàn)設施損壞、居民私自改動(dòng)燃氣設施等違章違法問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,給我們的管理工作帶來(lái)了困難。也留下了諸多安全隱患,亟需立即扭轉這種管線(xiàn)管理的被動(dòng)局面。
三、對用戶(hù)用氣安全宣傳仍需進(jìn)一步加強
在指導居民安全用氣、檢查和宣傳上做的還不夠。我們在工作中也發(fā)現部分單位對燃氣安全意識淡薄,為圖方便私拉亂接現象也時(shí)有發(fā)生。許多燃氣用戶(hù)缺乏燃氣知識,不能夠正確使用燃氣,不使用燃氣專(zhuān)用膠管、膠管使用年限過(guò)期、兩端不用管卡固定,燃氣熱水器安裝位臵不正確等問(wèn)題比比皆是。對此,我們已落實(shí)人頭加大對各用氣單位和居民安全用氣的宣傳和檢查力度,我們也將繼續組織人員對居
民用氣情況進(jìn)行抽查和指導,以確保居民的用氣安全。
201x年工作要點(diǎn)
一、做好燃氣工作規劃和發(fā)展
1、繼續做好天然氣用戶(hù)的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶(hù)。
2、根據政府“城鎮化發(fā)展”要求,明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時(shí)對一小部分燃氣用戶(hù)進(jìn)行出戶(hù)改造,對銹蝕表箱進(jìn)行更換。
二、加強燃氣管理
1、加強安全管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項安全管理制度,健全燃氣事故應急搶險救援機制。加強管道巡視,搞好安全隱患排查、整改及入戶(hù)安全檢查;燃氣報警器系統的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線(xiàn),做好安全生產(chǎn)等專(zhuān)項整治工作,查處不安全因素和事故隱患。
2、切實(shí)解決好燃氣工作的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。繼續執行好24小時(shí)值班制度工作,便于及時(shí)解決群眾的來(lái)訪(fǎng)工作。
3、繼續抓好對用戶(hù)的安全用氣宣傳工作,要走進(jìn)社區開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng),直接面對社區居民,為用戶(hù)宣傳戶(hù)內廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序,并確保宣傳要達到預期效果。
三、內部建設
1、加強職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次。
2、繼續加強職工對公司各項規章制度、勞動(dòng)紀律及行業(yè)規范的學(xué)習,提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。
3、進(jìn)一步加強內部管理,制度落實(shí),保持好分片劃區域具體落實(shí)責任到每個(gè)人頭。
4、進(jìn)一步修改和完善公司各項規章制度。
5、加強電子管網(wǎng)圖建設做好電子管網(wǎng)圖的維護工作,保證其精、細、準,為工作順利開(kāi)展提供便利
6、積極參加區經(jīng)信委各類(lèi)培訓和員工資質(zhì)審驗。
燃氣管理年終總結(二)
時(shí)光飛逝,從我201x年4月27日來(lái)到天山區管理站已有半年多的時(shí)間了。如今201x年即將過(guò)去,如果說(shuō)將我的201x年用一個(gè)詞形容的話(huà),我想應該是——充實(shí)。
半年來(lái),管線(xiàn)、閥井、調壓箱、等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中,在這半年的工作中,我學(xué)到的不僅僅是燃氣專(zhuān)業(yè)知識和技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理。雖然自己學(xué)的是自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),但在師傅們的指導和工作中也學(xué)到了很多關(guān)于維修工的基本的知識。使我認識到自己不再是學(xué)生時(shí)代那種只是單純的學(xué)習書(shū)本知識,而是進(jìn)入社會(huì )后在工作崗位上的實(shí)踐不僅要繼續學(xué)習,還要能把學(xué)到的知識應用于實(shí)踐中去。
在管理站各位領(lǐng)導和師傅們的悉心的教導下,通過(guò)自身的不懈努力,我在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在做好各項工作的同時(shí),我不忘不斷的總結、發(fā)現自己的不足,我認為自己還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:
一是工作中有時(shí)自信心不足,反而會(huì )出現一些低級的錯誤;
二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁、不成熟;
三是對燃氣知識掌握還不夠全面,要學(xué)習的東西還有很多;
四是在與領(lǐng)導以及與同事之間的溝通方面還很欠缺。
在今后的工作中,我將繼續發(fā)揚好的方面,積極克服自己的不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向而努力:
、 學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識,并用于指導實(shí)踐,以更好的適應燃氣行業(yè)發(fā)展的需要;
、 業(yè)精于勤而荒于嬉,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的總結經(jīng)驗,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的`能力,并在實(shí)際工作過(guò)程中逐漸克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作;
、 多向領(lǐng)導請教,多向同事學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真工
如今充實(shí)的一年已即將過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的把維修工這一崗位做的更好。
【燃氣管理年終總結】相關(guān)文章:
燃油燃氣管理制度09-05
學(xué)校燃氣管理制度10-21
可燃氣管理制度03-13
燃氣管道管理制度05-16
燃氣管道施工合同模板12-09
燃氣管道工述職報告范文05-04
學(xué)校餐廳燃氣管理制度09-19
城市燃氣管網(wǎng)設計工作計劃04-17
燃氣管道安全檢查工作匯報04-14