市林業(yè)工人年終總結
導語(yǔ)：年終總結是人們對一年來(lái)的工作學(xué)習進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應用文體。下面是由小編整理的關(guān)于市林業(yè)工人年終總結范文。歡迎閱讀！
市林業(yè)工人年終總結
20××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以建設綠色、生態(tài)為中心，以果品增效、果農增收為重點(diǎn)，以爭引實(shí)施項目為抓手，積極推進(jìn)我市林業(yè)各項重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)目標�，F將各項工作總結如下：
一、大力開(kāi)展植樹(shù)造林，改善我市生態(tài)環(huán)境
1、廣泛開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)。
20XX年，我局緊緊圍繞“三年大變樣”，堅持把植樹(shù)月暨萬(wàn)樹(shù)進(jìn)村綠化工程做為全年工作的首要任務(wù)，廣泛動(dòng)員開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。3月20日，組織全市黨政機關(guān)、駐藁部隊、企事業(yè)單位、青年志愿者近XX人參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，當天植樹(shù)1萬(wàn)多株，各鄉鎮也都組織了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，全年義務(wù)植樹(shù)共計68萬(wàn)株，進(jìn)一步增強了我市全民義務(wù)植樹(shù)綠化美化環(huán)境的意識。
2、抓好林業(yè)工程建設。
一是五河綠化工程。今年下達我市五河綠化任務(wù)3000畝，截止年底已全部完成，并順利通過(guò)市五河綠化檢查小組抽查驗收，成活率達95%，全部符合檢查驗收標準。二是防沙治沙綜合示范區建設工程。項目建議書(shū)已通過(guò)國家局專(zhuān)家評審委會(huì )評審，批復我市防沙治沙計劃建設面積4000畝，重點(diǎn)在鎮、鎮、鄉、鎮、鎮實(shí)施，現已完成治沙建設面積近3000畝，剩余工程在明年春季安排實(shí)施。三是退耕還林工程。我局今年重點(diǎn)對退耕還林生態(tài)林面積進(jìn)行逐塊、逐地的檢查驗收，繪制圖表，調整作業(yè)設計，確保退耕還林面積全部合格。同時(shí)，編制了年鞏固退耕還林專(zhuān)項規劃。
3、積極開(kāi)展石環(huán)綠化。
石環(huán)公路綠化工程是今年市委、市政府確定的環(huán)省會(huì )綠化四大工程之一，涉及我市鎮鄉、開(kāi)發(fā)區、、4個(gè)村。市林業(yè)局召開(kāi)石環(huán)綠化動(dòng)員會(huì )后，我局高度重視，積極安排，組織召集鎮、開(kāi)發(fā)區及所涉及4個(gè)村的會(huì )議，進(jìn)行專(zhuān)題研究，協(xié)同市領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)調調度。自11月1日起，林業(yè)局抽調人員由局長(cháng)牽頭，兩名副局長(cháng)負責分包鎮、開(kāi)發(fā)區兩個(gè)鎮區，每村2名分包人員，實(shí)行責任到人，負責聯(lián)系、溝通、協(xié)調、督導，在植樹(shù)期間，每天深入到鎮區村，協(xié)同鎮村干部一塊耐心細致的做當地老百姓的思想工作，幫助鎮村干部想辦法，協(xié)調施工單位，督促跑辦補償資金等。我市具體的補貼政策是除了石市每年每畝給予1000元占地補貼外，青苗費按照900元/畝的標準予以一次性補貼，由市財政和涉及的鎮區各分擔一半。
在該項工作中，我們一是調查摸底。石市會(huì )議后，我局人員會(huì )同涉及鄉鎮區村干部一道，深入下去，逐村逐戶(hù)進(jìn)行調查摸底，丈量畝數，準確掌握了基本情況。二是宣傳動(dòng)員。對占地戶(hù)逐戶(hù)發(fā)放了明白紙，并多次召開(kāi)村民代表會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署，讓群眾了解政策，了解石環(huán)綠化的重大意義。三是簽訂協(xié)議。我林業(yè)局與鎮、開(kāi)發(fā)區簽訂了《石環(huán)公路綠化帶占地補償及工程實(shí)施協(xié)議》，并及時(shí)上報市局。同時(shí)我局擬訂了合同樣本，組織鎮、村與農戶(hù)簽訂占地補償及工程實(shí)施協(xié)議。四是配合工程實(shí)施。石環(huán)綠化工程由石市林業(yè)局統一規劃設計，統一招標施工，我局工作人員不分節假日，深入施工現場(chǎng)，積極協(xié)調農戶(hù)、鎮村與施工方的聯(lián)系，克服種種困難，破解一道道難題。五是發(fā)放占地補貼款。在石市補貼款還未到位的情況下，我市林業(yè)局先臨時(shí)借用其它項目資金，將1000元/畝/年占地補貼款撥付鎮和開(kāi)發(fā)區，我局還積極跑辦協(xié)調青苗費及其它補貼款。截止年底，我市四個(gè)村共植樹(shù)422畝，23000棵。
4、組織造林大戶(hù)參觀(guān)考察，大力發(fā)展林下經(jīng)濟。
今年5月份，我局組織造林大戶(hù)、部分村支書(shū)記及鄉鎮主管林業(yè)的領(lǐng)導40余人赴天津靜海參觀(guān)林下經(jīng)濟發(fā)展情況。我市林業(yè)局一把手親自帶隊，林業(yè)科負責組織實(shí)施，在天津靜海當地林業(yè)局領(lǐng)導的引領(lǐng)下，我們參觀(guān)了鎮規�；l(fā)展示范區以及原材料加工點(diǎn)，并聽(tīng)取了當地村支書(shū)記、鎮長(cháng)的講解，了解了示范區的發(fā)展過(guò)程、未來(lái)的發(fā)展思路以及取得豐碩成果的經(jīng)驗和具體的發(fā)展模式，參觀(guān)的過(guò)程中大家感觸頗深，受到很大的啟發(fā)，對我市造林大戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、林下經(jīng)濟由小個(gè)體向規�；l(fā)展提供了思路。
截止目前，我市林下經(jīng)濟已發(fā)展面積1000余畝，重點(diǎn)發(fā)展了林下養雞、鵝、鴨、羊等，林下種植藥材、油葵、山藥、花生等，同時(shí)針對資金短缺的問(wèn)題，制約了林下經(jīng)濟的發(fā)展，我局針對具體問(wèn)題，積極聯(lián)系金融部門(mén)，爭引貸款支持，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規�；l(fā)展提供了資金保障。
5、規范苗木市場(chǎng)，發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)。
按照市種苗站的文件精神和具體要求，對全市種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行了抽查，共抽查了6家企業(yè)和個(gè)人，通過(guò)核查，苗木合格率均達90%以上。全年共辦理55套種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，涉及面積3200畝，我市的苗木市場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規范，促進(jìn)了我市苗木產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、加強林木管護，保護綠化成果。
為了切實(shí)加強我市的林木管護工作，杜絕亂砍濫伐，我局成立了林木管護辦公室，辦公室成員有林政科、林業(yè)科及公安局抽調人員組成，各鄉鎮村也都設立了相應的組織機構，配備專(zhuān)職護林員加強巡邏，同時(shí)利用電視、報刊、喇叭等輿論工具和刷寫(xiě)墻體標語(yǔ)，加強對林木管護的宣傳，增強全民護樹(shù)護林意識。今年我市共處理濫伐案件3起，辦理林木采伐許可證9個(gè)，審批征占林地手續1個(gè)。
7、完成凈增量考核指標。
今年市下達我市森林覆蓋率考核指標凈增新造林面積5490畝，新增森林覆蓋率0.45%，6月份，縣城林木覆蓋率已通過(guò)了上級檢查。11月份，新造林及消耗通過(guò)省級驗收，考核工作圓滿(mǎn)完成。
二、狠抓果樹(shù)生產(chǎn)，確保果品安全
1、加強技術(shù)培訓，提高果農管理水平。
我市現有果樹(shù)面積21萬(wàn)畝，果品生產(chǎn)已成為我市農業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)，我局按照現有果樹(shù)抓提質(zhì)增效、新發(fā)展果樹(shù)抓示范推廣的思路，全面推行果樹(shù)標準化無(wú)公害管理，加強技術(shù)培訓。一是圍繞推廣以梨為主的12項果樹(shù)標準化管理技術(shù)，舉辦大型技術(shù)培訓會(huì )15次，深入田間地頭培訓指導40場(chǎng)次，培訓果農7000余人次，發(fā)放果樹(shù)技術(shù)管理資料4000余份，果樹(shù)標準化技術(shù)規程500余份，果品周年管理歷500余份。在果樹(shù)管理關(guān)鍵時(shí)期，錄制果樹(shù)冬剪、花前、花后及果實(shí)套袋專(zhuān)題技術(shù)講座3期，并通過(guò)市電視臺傳播給廣大果農。二是針對我市部分專(zhuān)業(yè)村存在著(zhù)樹(shù)體枝量大、果品質(zhì)量差、病蟲(chóng)害嚴重三大問(wèn)題，進(jìn)行了花前復剪，黃冠梨花果管理、主要病蟲(chóng)害及生理病害等系統培訓，使果品質(zhì)量比上年有較大提高。三是針對黃冠梨生長(cháng)旺盛的特點(diǎn)及秋施基肥不科學(xué)的情況，自9月份到立冬進(jìn)行了秋季整形修剪和秋季科學(xué)施肥為內容的'培訓，改變傳統的冬季修剪及施肥忽視中微量元素的習慣。大力推進(jìn)現代高科技產(chǎn)品海洋生物(甲殼素、海藻酸)中微量元素肥料，為今后高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)打下了基礎。
2、落實(shí)技術(shù)措施，狠抓果品基地建設。
為加快我市果品生產(chǎn)上檔次、創(chuàng )名牌、增效益，使廣大果農學(xué)有樣板，趕有目標，在全市果樹(shù)重點(diǎn)鄉鎮、村建立了優(yōu)質(zhì)高效示范基地和精品示范園。一是在抓好西馬村南街黃冠梨、西四公出口梨、黃家莊紅梨、惠誠采摘園等重點(diǎn)示范精品果園的基礎上，根據南古莊村委班子重視程度和協(xié)會(huì )組織建設情況，今年將南古莊村確定為我市新的優(yōu)質(zhì)精品梨示范園區，全市精品示范果園面積達到2.5萬(wàn)畝。二是我局技術(shù)人員除加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習外，積極深入一線(xiàn)，指導果農對果樹(shù)實(shí)行標準化管理，嚴格按照無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)規程指導生產(chǎn)，大力推廣平衡施肥、疏花疏果、果實(shí)套袋、果園生草栽培、節水灌溉、病蟲(chóng)害生物防治等綜合配套技術(shù)，切實(shí)提高果品質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)果率。西馬村南街認真落實(shí)無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)，畝收入在萬(wàn)元的農戶(hù)不計其數。三是實(shí)施了“紅梨套袋”和“喜市果”葉面應用兩個(gè)實(shí)驗，涉及7個(gè)村、14個(gè)試點(diǎn)，樹(shù)種涉及蘋(píng)果、梨、桃、杏等，實(shí)驗面積8畝。通過(guò)“喜市果”對照試驗和應用，果實(shí)在著(zhù)色和含糖量上較其它果實(shí)有很大提高。
3、組織參觀(guān)學(xué)習，推進(jìn)果樹(shù)結構調整。
果樹(shù)結構調整是今后增加農民收入的一項重要工作，為了有效的開(kāi)展果樹(shù)結構調整工作，我局技術(shù)骨干于6月—7月分兩次到保定、樂(lè )亭、昌黎等地進(jìn)行考察學(xué)習，確定了我市今后重點(diǎn)發(fā)展矮化密植蘋(píng)果、矮化密植梨及設施果樹(shù)，替代現有的喬砧，改變種植模式，進(jìn)一步增加果農收入。今年10月又組織果樹(shù)專(zhuān)業(yè)鄉鎮的領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)村干部和部分種植能手到礦區參觀(guān)矮化密植蘋(píng)果，使大家開(kāi)闊了眼界，增強了果樹(shù)結構調整的信心。今年我市新發(fā)展林果1100畝，其中新品種梨樹(shù)700畝，矮化砧紅富士蘋(píng)果100畝，優(yōu)質(zhì)薄皮核桃300畝。
4、加強果品檢測，確保果品安全。
果品安全是食品安全的重要內容。一年來(lái)，堅持全年技術(shù)培訓不忘無(wú)公害生產(chǎn)管理，教育果農自覺(jué)抵制違禁農藥及低劣化肥產(chǎn)品。在果品生長(cháng)期每半月對果園開(kāi)展一次抽樣檢測工作。在搞好對果品生產(chǎn)基地、儲果冷庫進(jìn)行檢測的同時(shí)，加強對龍頭企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、大型超市等督查抽檢，全年發(fā)放無(wú)公害生產(chǎn)明白紙1萬(wàn)份，督導檢查農藥網(wǎng)點(diǎn)4次。抽檢果品200批次，使果品生產(chǎn)質(zhì)量安全監督檢測工作做到了無(wú)縫隙、全覆蓋，確保我市果品質(zhì)量無(wú)隱患。
三、加強檢疫監測，控制疫情傳播
1、加強組織領(lǐng)導，有效控制美國白蛾疫情。
今年下半年，我市發(fā)現美國白蛾疫情，局領(lǐng)導高度重視，迅速啟動(dòng)美國白蛾防控應急預案，下發(fā)了《市美國白蛾防控緊急通知》，市政府連續召開(kāi)了兩次防控工作專(zhuān)題會(huì )議，市領(lǐng)導及局領(lǐng)導親臨現場(chǎng)，督查調度，指揮滅疫工作，全局把滅疫工作作為首要任務(wù)，全力以赴投入到防控戰役中。
一是全面調查。林業(yè)局組織兩個(gè)調查小組，對全市主干道、村莊、林網(wǎng)等進(jìn)行了全面踏查，共調查林木194132株，有蟲(chóng)株數26757株，平均蟲(chóng)株率為13.78%，針對美國白蛾傳播快、范圍廣、樹(shù)種單一、群集危害的特點(diǎn)，我局迅速制定了美國白蛾防治方案，積極采取有效措施，遏制了疫情擴散蔓延。
二是加強督導。林業(yè)局分四個(gè)督導組，每天深入到各鄉鎮、城區有關(guān)部門(mén)進(jìn)行督導檢查，各鄉鎮區及有關(guān)部門(mén)成立了防治專(zhuān)業(yè)隊，集中時(shí)間，集中力量，對轄區內樹(shù)木進(jìn)行了徹底防治。三是加大投入。林業(yè)局購買(mǎi)了18臺噴藥機械，50把高枝剪，500把手鋸，1噸藥品，配發(fā)到各鄉鎮區和市直有關(guān)防治部門(mén)。全市在此次美國白蛾防控戰役中共投入資金80余萬(wàn)元，動(dòng)用噴藥機380臺(其中新購180臺)，高枝剪500余把，手鋸500余把，購買(mǎi)農藥9噸。由于美國白蛾防控工作進(jìn)展順利，除治迅速，使疫情得到有效控制。
2、加強監測，有效預測，為防治提供科學(xué)依據。
按照上級要求，我市監測對象為美國白蛾、舞毒蛾、楊扇舟蛾及蘋(píng)果蠹蛾。各測報點(diǎn)及監測點(diǎn)懸掛誘蟲(chóng)燈及誘捕器，專(zhuān)人負責、定期調查，記錄調查數據，根據調查數據匯總，科學(xué)決策防治措施。今年設監測點(diǎn)共19個(gè)，發(fā)布蟲(chóng)情預報5期，發(fā)放防治資料XX余份。
3、加強檢疫監管，積極做好森檢工作。
今年我局加大檢疫執法力度，對檢疫網(wǎng)點(diǎn)加強調運檢疫監管，規范了檢疫程序及要求，強化了產(chǎn)地檢疫規程及制度。我市今年調運檢疫苗木36萬(wàn)株，木材5萬(wàn)立方米，果品400噸，花卉20萬(wàn)株。在產(chǎn)地檢疫中嚴格按照產(chǎn)地檢疫規程，強化產(chǎn)地檢疫管理，對苗圃地進(jìn)行認真調查，符合要求的發(fā)放《產(chǎn)地檢疫合格證》，我市應施產(chǎn)地檢疫種苗面積0.41萬(wàn)畝，實(shí)檢種苗面積0.39萬(wàn)畝，花卉應檢160萬(wàn)株，實(shí)檢154萬(wàn)株，產(chǎn)地檢疫率達96%。
四、積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，加強機關(guān)自身建設
1、積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
我局成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的組織指導，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。在開(kāi)展該項目活動(dòng)中，我們做到了“四個(gè)結合”。
一是同黨員的崗位特點(diǎn)相結合。我局每個(gè)領(lǐng)導干部和科室都針對各自的工作特點(diǎn)制定了具體的工作目標，每個(gè)工作人員都明確了努力方向，目標的制定突出了先進(jìn)性和可行性，每個(gè)黨員在各自的崗位上當先鋒、爭模范，認真履行職責，許多黨員干部不怕嚴寒酷暑，不分白天黑夜，深入田間地頭，為農民傳授技術(shù)，解決實(shí)際困難，受到農民朋友的一致好評，有的還送來(lái)了錦旗，以示謝意。
二是同深入學(xué)習相結合。我局干部職工除每個(gè)星期安排理論學(xué)習、了解國家方針政策外，還不斷在業(yè)務(wù)上深入學(xué)習，提高工作技能，并經(jīng)常撰寫(xiě)心得體會(huì )，開(kāi)辟了學(xué)習專(zhuān)欄，做到了在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，互相取長(cháng)補短，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
三是同抓落實(shí)責任愛(ài)崗敬業(yè)相結合。我局每個(gè)科室對工作進(jìn)行了細致分工，做到了責任到人，分工明確，并且設立了黨員示范崗，大家在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，有的同志身體有病，但仍帶病堅持工作，有的同志因為中午下鄉回不來(lái)，就把孩子讓他人帶管，這種舍小家顧大家的工作精神，感染了全局的每位同志。四是與開(kāi)展黨員民主生活會(huì )相結合。我局黨員干部與全體職工多次召開(kāi)民主生活會(huì )，互相交流經(jīng)驗，查找不足，尤其在“七一”召開(kāi)的生活會(huì )過(guò)程中，全體黨員人人發(fā)言，認真查找自身工作中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展批評與自我批評，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，大家思想境界進(jìn)步了，工作熱情高了，干勁足了，進(jìn)一步推動(dòng)了各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
2、全面加強機關(guān)建設。
我局在機關(guān)自身建設上，首先把制度建設作為加強機關(guān)自身建設的重中之重，對值班、請銷(xiāo)假、工務(wù)接待、車(chē)輛管理、財務(wù)、網(wǎng)絡(luò )管理等制度做了進(jìn)一步修改、充實(shí)和完善。對各科室的工作職責進(jìn)一步明確，工作標準進(jìn)一步提升。增強了全體干部職工落實(shí)制度，執行紀律的責任意識和自覺(jué)性。其次是開(kāi)展機關(guān)環(huán)境整治。對局辦公室及會(huì )議室進(jìn)行了粉刷裝修，更換了辦公室門(mén)，安裝了飲水機，添置了車(chē)輛、電腦、打印機、電視等辦公設備，使大家的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
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