主治醫生工作總結

　　主治醫生是一種泛稱(chēng)。意思就是“主持治療某個(gè)病房或某個(gè)病人的醫生”。他可以是一般醫師也可以是主任醫師。以下是“主治醫生工作總結”希望能夠幫助的到您！

　　第一篇：主治醫生的年度工作總結

　　一年來(lái)，在醫院黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫生的崗位職責。以下就是本人的工作總結：

　　一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工

　　作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、認真負責地做好醫療工作。

　　“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人**人(次)。

　　三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。

　　作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

　　第二篇：主治醫生工作總結

　　在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后，遵照院里的工作安排，我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫，完成的工作內容如下：

　　1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。

　　2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調整；解答下級醫師的疑問(wèn)；配合科主任組織科內的，或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。

　　3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

　　4、獨立管理病人，參與科內的輪值班。

　　5、接受其他科室的會(huì )診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。

　　6、配合北京心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。

　　7、協(xié)助復雜病人（如需要接受介入治療的冠心病患者）完成轉診、轉院事宜。

　　8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系，解決矛盾。使病房的'治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。

　　下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：

　　1、首次查房：

　　首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”，盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。由于缺乏更精確的診查手段，可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉，如果我們總是停留在這個(gè)水平，就難免會(huì )誤診甚至誤治。

　　2、通過(guò)組織討論、會(huì )診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn)：

　　首先還是診斷問(wèn)題。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策，后者則為下策。大到一個(gè)醫院，小至一個(gè)醫生，手段高低，水平高低，就取決于你是前者還是后者。而決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講，大醫院、高級醫生是給人看病的，小醫院，低級大夫才是給人治病的。

　　3、是帶教？還是“帶叫”？

　　這的確是個(gè)問(wèn)題！據我的感受，起初來(lái)我們醫院的一批小大夫，由于當初的形勢所迫，很快就能夠（或者說(shuō)不得不）獨當一面了。而今天我們看到，不僅是那些新來(lái)的小大夫的成長(cháng)速度明顯地變慢，而且早先那些成長(cháng)地一度很快的“老”小大夫們，進(jìn)步的步伐也明顯地放慢了。如果我們還是一直把自己帶教的見(jiàn)習醫師呼來(lái)叫去地給自己打雜，那他們什么時(shí)候才能夠獨立，從你的學(xué)生變成你的搭檔呢？所以你要盡快教給他們如何能盡快獨立地工作。從亦步亦趨地跟著(zhù)走到獨自走，從只動(dòng)手到會(huì )動(dòng)腦，從機械地照搬到自覺(jué)地遵守流程操作，從流程的遵從者到參與完善著(zhù)。當他自始至終完全獨立地管理過(guò)從入院到出院的病人后，當他管過(guò)的病人出院時(shí)對他單獨表示感謝，而后又找他來(lái)復診的時(shí)候，他，就真正成為了一個(gè)可以被“證”實(shí)的執業(yè)醫師了。那種一人查房，一群人“聽(tīng)、寫(xiě)”的老套路，不僅會(huì )妨礙小大夫的成長(cháng)，也勢必會(huì )阻礙科室乃至整個(gè)醫院的發(fā)展！

　　4、管病人和倒班：

　　我喜歡單獨管理病床病人，喜歡倒夜班。這使我可以有更多的不斷積累的機會(huì )，積累經(jīng)驗、積累資料、積累資源。我們知道，甚至在許多的公立醫院，即便是科主任，也會(huì )單獨管床的。不然就應了那句話(huà)：“主任幾天不來(lái)都不要緊，可管床、倒班的小大夫如果不來(lái)，那就亂套了！”

　　5、會(huì )診、轉科，是不同專(zhuān)業(yè)醫生的協(xié)同會(huì )戰，是醫院資源的充分利用：

　　半年來(lái)，我曾多次應邀前往外科和腦血管病房會(huì )診，為同時(shí)患有心血管疾病的病人甄別診斷，提出治療方案或收轉至心內科進(jìn)一步診療。就我院目前的專(zhuān)科特色而言，不論是病人的發(fā)病年齡、患病因素還是疾病自身的特點(diǎn)，都決定了相當多的病人會(huì )同時(shí)患有心、腦血管甚至是內、外科系統的疾病。自己管的病人有了自己本專(zhuān)業(yè)之外的病情，請其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的醫生會(huì )診，不僅利于患者的正確診療，也利于我們自己的執業(yè)安全和醫院資源的充分利用。我們知道，執業(yè)醫師法中，對執業(yè)醫師的執業(yè)范圍也是有著(zhù)嚴格的界定的。

　　6、專(zhuān)家也分好賴(lài)：

　　針對我們這樣的基層醫院，來(lái)什么樣的專(zhuān)家才有意義？答案就是張健、頊志敏、萬(wàn)云高（腦血管的專(zhuān)家我無(wú)發(fā)言權）。因為他們不僅能夠幫助我們解決病人的診療問(wèn)題，更重要的，是能傳授給我們正確的、不斷更新的思路！是與國際發(fā)展水平同步的新觀(guān)念、新方法！

　　7、及時(shí)、正確地轉診病人：

　　由于目前準入制度的限制，一段時(shí)間內我院內科不能開(kāi)展介入診療，因此對那些需要接受血管介入診療甚或手術(shù)治療的心血管病患者，及時(shí)地幫助他們轉往上級醫院，可以解決病人的問(wèn)題，使我們避免醫療糾紛甚至是法律責任，同時(shí)這也是我們同上級醫院交流的一種重要方式。半年來(lái)我先后將10余例患者轉診至北京阜外醫院，有冠脈置入支架的冠心病患者，有腎動(dòng)脈內置入支架的腎血管性高血壓患者，有安裝心內永久性起搏器的心律失�；颊�，有接受射頻消融的室上速和房顫患者，有接受肺血管介入治療的肺動(dòng)脈血栓栓塞性肺動(dòng)脈高壓患者。他們都得到了正確、及時(shí)的診療，而且他們其后的常規復診都是在我們醫院進(jìn)行的。我認為：即便我們永遠也不能夠開(kāi)展代表今天最先進(jìn)水平的介入治療，但也應看到，跟隨介入治療其后的基礎藥物治療和常規監測是更多了而不是減少了。因為從患者置入那根金屬管或那個(gè)小盒子之后，他要吃的藥不是減少了而是更多了�？傊�，為病人及時(shí)、正確地轉診，受益的也包括我們自己！

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