會(huì )計核算崗位年終總結

　　一年又一年，各會(huì )計崗位的責任和要求，使整個(gè)會(huì )計核算中心工作形成了高效嚴密，下面是小編為你整理的會(huì )計核算崗位年終總結，希望大家希望!

　　會(huì )計核算崗位年終總結(一)

　　一、做好日常的會(huì )計核算工作，加強會(huì )計憑證的審核和檢查，保證基礎會(huì )計數據的準確記錄和會(huì )計資料的真實(shí)完整。我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn)，算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類(lèi)別也多，有正規發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫(xiě)的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業(yè)單位那樣正規，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著(zhù)“節約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規性、審核領(lǐng)導簽字的方法，既節約了采購成本，又方便了客戶(hù)，也保證了會(huì )計資料的真實(shí)完整性。在錄入的'記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會(huì )計記錄的準確性。

　　二、強化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。對此我主要是從兩個(gè)方面著(zhù)手。

　　1、加強往來(lái)款項的清理，杜絕帳實(shí)不符的現象。在處理帳務(wù)的過(guò)程中，我發(fā)現往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現象，會(huì )計報表沒(méi)有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來(lái)帳登記簿。后來(lái)發(fā)現報帳員對此仍然不夠重視，往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí)，我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導進(jìn)行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來(lái)報表，發(fā)現有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間了，有幾筆是供應商已經(jīng)結帳至今沒(méi)有銷(xiāo)帳的。食堂主任非常著(zhù)急，他已快到退休年齡，擔心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說(shuō)：“這些帳早就結了，你寫(xiě)個(gè)說(shuō)明，我簽字，把它銷(xiāo)掉。以后有問(wèn)題我負責�！�**月份，我處理完了這部分往來(lái)帳項，主任感到很滿(mǎn)意。到此，應收帳由***與我核對，應付款由***與我核對，她們都很關(guān)心每個(gè)月的報表，并及時(shí)與我溝通，也形成了看報表的習慣，對我每個(gè)月報表出具的準確性起到了很好的促進(jìn)堅督作用。

　　2、添加財務(wù)報表，豐富報表數據。食堂由A**部和B**部?jì)刹糠纸M成，因此需要進(jìn)行分部門(mén)核算。以前的會(huì )計報表僅利潤表分部門(mén)核算，資產(chǎn)負債表并沒(méi)有分部門(mén)核算。本年*月，我一邊學(xué)習《小企業(yè)會(huì )計制度一邊對食堂的會(huì )計報表進(jìn)行添加，新增了“A**部資產(chǎn)負債表”，〈A**部利潤表〉、〈B**部資產(chǎn)負債表〉、〈B**部利潤表〉四個(gè)報表，與原來(lái)的〈資產(chǎn)負債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門(mén)報表體系，使兩個(gè)分部的財務(wù)狀況更加清晰明了。*、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里?*月份，根據中心領(lǐng)導的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對A**食堂的財務(wù)狀況進(jìn)行了一番調查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止漲的合理性進(jìn)行了辯護，同時(shí)又從成本、人員構成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò)，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續走低，要想降低菜價(jià)還是滿(mǎn)困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大，如何改善管理，吸引食客應該是食堂的當務(wù)之急。

　　會(huì )計核算崗位年終總結(二)

　　xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，支行會(huì )計結算部按照省、分行的總體部署，以安全防范為主題，強化會(huì )計結算基礎管理工作為主線(xiàn)，堅持銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在行領(lǐng)導及分行專(zhuān)業(yè)科的關(guān)心、重視和支持下，在各部室的密切配合以及結算部全體人員的共同努力下，較好的完成了攬存增儲、中間業(yè)務(wù)、保險、基金等各項任務(wù)，全員的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：

　　一、強化風(fēng)險防范，確保實(shí)現會(huì )計結算安全無(wú)事故一年來(lái)在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，一總兩員、各位經(jīng)理及專(zhuān)職監管員各履其職、各負其責，加強管理、監督、檢查與輔導，盡其所能把工作做細做實(shí)，從最基本的制度入手，指導全員嚴格按照規章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)，通過(guò)現場(chǎng)檢查，調閱錄像、傳票、登記簿和不定期抽查等多種形式進(jìn)行檢查，全年重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，同時(shí)對省、分行以及各部門(mén)檢查出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，及時(shí)落實(shí)整改，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，會(huì )計結算全年安全無(wú)事故。

　　二、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和核算質(zhì)量利用晨訓和空閑時(shí)間，有計劃、有步驟的組織員工學(xué)習有關(guān)文件、規章制度以及新業(yè)務(wù)、新知識，使員工對所做的業(yè)務(wù)有了更深的了解，如組織員工對外匯業(yè)務(wù)、財政支付系統業(yè)務(wù)流程及非稅收入業(yè)務(wù)進(jìn)行系統的學(xué)習，使每一個(gè)柜員都能順利辦理業(yè)務(wù)。針對會(huì )計結算部和兩個(gè)分理處三個(gè)對公網(wǎng)點(diǎn)的傳票核算質(zhì)量出現的問(wèn)題，制定出憑證樣本，提供給柜員參考，同時(shí)針對錢(qián)捆質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)了文件，根據實(shí)際情況及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)明確進(jìn)行指導，杜絕習慣做法，以制度為標準嚴格要求，使核算質(zhì)量有了很大的提高。

　　三、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極拓展中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間，增加中間業(yè)務(wù)收入結算部在鞏固和完善傳統中間業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用報紙、電視媒體和發(fā)放宣傳單等形式，大力宣傳保管箱業(yè)務(wù);與人壽保險公司、煙草公司及城市信用社等多家企業(yè)簽訂現金管理服務(wù)協(xié)議，同全區四十多家執法單位簽訂代收罰沒(méi)款協(xié)議，大幅度增加中間業(yè)務(wù)收入;利用銀稅聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳稅和人行清理帳戶(hù)之機，開(kāi)立和清理帳戶(hù)，從而大大增加了帳戶(hù)管理費。

　　四、深化會(huì )計核算體制改革，做好全功能銀行組織牽頭工作。精心組織，周密安排，在衛東所撤并到加鐵分理處，專(zhuān)柜所撤并到支行的過(guò)程中，指導業(yè)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)結轉，使我行的網(wǎng)點(diǎn)撤并工作準確無(wú)誤，順利完成。組織各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員參加全功能銀行系統的測試和驗證工作。

　　五、有效壓縮現金庫存，努力提高現金綜合運用率我們按照分行下發(fā)的現金庫存額度，為各網(wǎng)點(diǎn)重新核定了庫存限額，為了合理運用資金，提高資金使用率，做到支取大額現金提前預約，各網(wǎng)點(diǎn)使用現金勤繳勤調，節假日、月末有效控制庫存額度，全年101002科目無(wú)在途，現金綜合運用率達61%。

　　六、全行上下積極行動(dòng)，清理帳戶(hù)。在人行清理帳戶(hù)過(guò)程中，會(huì )計結算部搶先抓早，在帳戶(hù)數量多，開(kāi)戶(hù)時(shí)間久遠，企業(yè)分布較廣的情況下，有計劃、有重點(diǎn)的對優(yōu)質(zhì)的大客戶(hù)提前收集帳戶(hù)資料，同時(shí)得到了機構業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)等部門(mén)的大力幫助和支持，同志們克服各種困難，下企業(yè)收集開(kāi)戶(hù)資料，現已核準430戶(hù)。

　　七、加強錢(qián)捆質(zhì)量管理，使“五好”錢(qián)捆質(zhì)量達到95%。上半年由結算部牽頭，組織兩辦及各儲蓄網(wǎng)點(diǎn)負責人召開(kāi)了“加強錢(qián)捆質(zhì)量工作現場(chǎng)會(huì )”，并制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強錢(qián)捆質(zhì)量工作的通知》，制定了具體的獎罰措施，指定專(zhuān)人對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)錢(qián)捆質(zhì)量情況進(jìn)行監測、考核，定期通報，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高了業(yè)務(wù)人員的責任心，調動(dòng)經(jīng)辦人員的工作積極性，取得了較好的效果。

　　八、積極配合人民銀行，做好反假和反洗錢(qián)宣傳工作在人民銀行組織的反假幣和反洗錢(qián)工作中，在主管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，結算部組織人員以?huà)煨麄鳂苏Z(yǔ)、宣傳畫(huà)報、發(fā)放宣傳手冊、宣傳單及設咨詢(xún)臺等多種形式，向廣大市民宣傳反假幣和反洗錢(qián)知識，提高了廣大人民群眾和企業(yè)財務(wù)人員反假、識假的能力，有效的防范了現金風(fēng)險。xx年，會(huì )計結算工作雖然取得了一些成績(jì)，但離領(lǐng)導和同志們的要求還有很大的差距，如服務(wù)不到位，不常使用文明用語(yǔ)等，因此在今后的工作中，我們要加強管理，發(fā)揮一總兩員、會(huì )計主管職能，加強內控外防，提高員工的素質(zhì)和核算質(zhì)量，拓展外匯市場(chǎng)，使結算部的工作再上新臺階。