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培訓老師年終總結

時(shí)間:2021-04-06 12:40:40 總結 我要投稿

培訓老師年終總結

  在我們進(jìn)入新階段的時(shí)候,要對自己過(guò)去的思想和行為進(jìn)行反思,從中得到的體會(huì )總結出來(lái),以求與同行共勉。下面是小編帶來(lái)的是培訓老師年終總結,希望對您有幫助。

培訓老師年終總結

  我校"基于學(xué)校,在學(xué)校中,為了學(xué)校"的要求,突出教師培訓針對性、靈活性、多樣性的特點(diǎn),努力打造一支結構層次化、實(shí)踐專(zhuān)業(yè)化、發(fā)展可持續化的教師隊伍,為學(xué)校的可持續發(fā)展夯實(shí)基礎,F將近幾年我校的教師培訓工作總結如下:

  一、 立足職場(chǎng),發(fā)展教師的道德智慧

  當前教育處在社會(huì )轉型期,各種社會(huì )矛盾相對集中,面對生存與競爭的壓力和重德的文化傳統,社會(huì )現實(shí)和文化期待間的重大落差,廣大教師承受著(zhù)巨大的職業(yè)壓力,同時(shí),原有的師德規范和師德傳統的效力大大降低,加上"應試教育"的壓力,基層師德建設常停留在口頭上、書(shū)面上,沒(méi)有得到有效貫徹執行。我校把教師的師德建設放在教師教師培訓的首位,立足職場(chǎng),發(fā)展教師的道德智慧。

  1、組織教師學(xué)習人的發(fā)展理論,舉辦德育論壇,進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教育觀(guān)講座和討論,引導教師建立起教育推動(dòng)人的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的教育觀(guān),承擔起對全體兒童全面發(fā)展責任,既關(guān)注兒童的現實(shí)人生,也要關(guān)注兒童的未來(lái)成長(cháng)和發(fā)展;既關(guān)心兒童認知素質(zhì),更要關(guān)心兒童的情感素質(zhì)的發(fā)育和成長(cháng)。反思教育中、師生關(guān)系中的道德問(wèn)題,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。

  2、開(kāi)展觀(guān)察研究,改變評課觀(guān)念,加強課堂教學(xué)中師生關(guān)系評析,情感互動(dòng)的剖析,強調將教育的藝術(shù)性、科學(xué)性和倫理性融為一體,以極大的熱情將自己的知識、信念、人格、自由精神和創(chuàng )造實(shí)踐奉獻給學(xué)生,同時(shí)通過(guò)觀(guān)察記錄師生課堂、課外交往活動(dòng)中問(wèn)題,研究改進(jìn)策略,跟進(jìn)實(shí)施,不斷完善。這樣,在特定的教育職場(chǎng)中提高教師處理人際交往的`能力,解決師生道德問(wèn)題的能力,把教師的道德能力轉化成教師的道德智慧。

  3、同伴互助,建立團隊。每學(xué)期進(jìn)行先進(jìn)年級組評比,促使教師間團結、合作、尊重、謙讓、寬容、真誠、互助、自主的人際關(guān)系,處理好競爭與合作、義與利的關(guān)系,避免教師道德失范。

  我校已建構起和諧課堂,師生關(guān)系民主、平等、和諧,潘華莉校長(cháng)被評委?谑惺研iL(cháng),杜文君、蘇頁(yè)、駱楊英等教師分別獲得市優(yōu)秀教育工作者、市優(yōu)秀教師、市師德標兵,楊凌、歐海燕、陳荔瓊等多位位教師分別獲得全國百佳班主任和市先進(jìn)班主任等。

  二、 理論引領(lǐng),提升教師的教育理念

  組織教師學(xué)習教育教學(xué)理論,促使教師理論體系的自我更新和自主建構。

  1、與專(zhuān)家對話(huà)。近幾年,學(xué)校組織全體教師多次參加各級各類(lèi)課改培訓,共有22名教師參加國家級培訓,68名教師參加省級培訓,1456人次教師參加市級、區級培訓,邀請劉曉中、周積昀、龔雄飛、李洪山等多位專(zhuān)家到我校作學(xué)術(shù)報告,使教師與專(zhuān)家對話(huà),直面教育教學(xué)問(wèn)題。創(chuàng )建十一小教師成長(cháng)博克群,借助網(wǎng)絡(luò ),打破時(shí)空界限,使教師直接與專(zhuān)家對話(huà)、互動(dòng)。結合教學(xué)研究實(shí)驗,學(xué)校先后邀請全國現代教育技術(shù)培訓中心劉曉忠教授,省教育研究培訓院周積昀院長(cháng),?谑薪逃芯颗嘤栐簭垏t、龔雄飛、李學(xué)慧等多位專(zhuān)家到校舉辦教學(xué)講座。同時(shí),學(xué)校每年都將大批的教師派往北京、上海、江蘇、湖南、浙江等全國各地名校聽(tīng)課學(xué)習或參加學(xué)術(shù)交流。這種"請進(jìn)來(lái),走出去"的教師培訓形式,充分發(fā)揮了專(zhuān)家的引領(lǐng)作用。走進(jìn)名師課堂,聆聽(tīng)專(zhuān)家指導,朝氣蓬勃的教師們在專(zhuān)家和名師引領(lǐng)下,在學(xué)習中思考,在思考中辯證,在辯證中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中得以不斷提升。

  2、與文本對話(huà)。學(xué)校給每位教職工贈送一本教育教學(xué)書(shū)籍,為教師們訂購了大量的教育專(zhuān)著(zhù)和雜志,如《教師的詩(shī)意生活與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》、《給教師的新建議》、《優(yōu)秀課改案例集》、《學(xué)學(xué)名師那些事》、《研訓一體教師成長(cháng)叢書(shū)》、《外國教育經(jīng)典解讀》等大量圖書(shū)充實(shí)校圖書(shū)室,供老師們借閱。

  3、與同濟對話(huà)。鼓勵教師參與培訓者活動(dòng),參與省市的助訓活動(dòng),舉辦讀書(shū)沙龍,即興演講等活動(dòng),搭建教師展示自己教育理念的平臺,促使教師所學(xué)教育理論內化、更新、建構。

  三、教師研究,提高教師教育教學(xué)能力和教育科研能力

  1、行動(dòng)研究,強化教師的反思意識和實(shí)踐能力。

  (1)每位教師每周向備課組提供一個(gè)本人在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,由備課組長(cháng)組織備課組教師研究解決,解決不了的提交教研組討論解決。(2)各教研組由教師提交的問(wèn)題中整合篩選,形成一個(gè)研究專(zhuān)題。(3)根據專(zhuān)題研究,每單元在備課組中交流一個(gè)好教。(4)每周結合專(zhuān)題研究寫(xiě)一篇教學(xué)反思。(5)每月交一份真實(shí)的教學(xué)案例,在教研組活動(dòng)中開(kāi)展案例分析。(6)每學(xué)期上一節備課組或教研組研究課。(7)每人建立一個(gè)學(xué)生成長(cháng)檔案。

  "七個(gè)一"活動(dòng)的開(kāi)展,遵循了行動(dòng)研究的問(wèn)題--專(zhuān)題--設計(教案)--行動(dòng)(研究課、成長(cháng)檔案)--反思(教學(xué)反思、案例分析)--再設計--再行動(dòng)--再反思--循環(huán)往復,強化教師反思意識,實(shí)踐能力。

  2、開(kāi)放課堂,用教師自己的課堂培訓教師。

  學(xué)校建立以年級組為單位,每位教師每周隨堂聽(tīng)課一節,做到有記錄,有評議。備課組長(cháng)每?jì)芍芫徒處熉?tīng)課情況進(jìn)行小結,及時(shí)反饋教師課堂教學(xué)中存在問(wèn)題,確定備課組研究專(zhuān)題,研究解決。學(xué)校根據各備課組聽(tīng)課小結,形成學(xué)校每學(xué)期兩次的課堂教學(xué)質(zhì)量分析報告,開(kāi)展校性專(zhuān)題研究,通過(guò)舉辦校性專(zhuān)題研究課、調教、教學(xué)節、家長(cháng)開(kāi)放周等活動(dòng)鍛煉隊伍,展示研究結果,延續研究活動(dòng)。

  3、課程開(kāi)發(fā),恢復教師的"課程武功"。

  采用聯(lián)合開(kāi)發(fā)的模式,與校外專(zhuān)業(yè)老師聯(lián)合開(kāi)發(fā)我校的民樂(lè )教師課程。與省研訓院聯(lián)手,加快綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教師開(kāi)發(fā)進(jìn)程。課程開(kāi)發(fā),教師的學(xué)科知識得到進(jìn)一步拓展和整合,教師從原來(lái)的課程執行者向課程研究者、課程開(kāi)發(fā)者、課程實(shí)施者的角色轉變,教師的課程意識得到喚醒,課程能力得到增強。好的師資帶動(dòng)了好的課程開(kāi)發(fā),2010、2011年民樂(lè )班、舞蹈班同學(xué)到新加坡、香港參加比賽并獲金獎,還到?、文昌等市縣參加匯報演出、慰問(wèn)演出、慶典演出。

  4、"青藍"工程,讓教師來(lái)培訓教師。

  "骨干支撐"是學(xué)校教師培訓這一系統工程整體架構中最重要的基石。學(xué)校先后啟動(dòng)了"青藍工程"和"三格層次現代型優(yōu)秀教師培養工程"兩大教師培訓工程。依托兩大培訓工程,通過(guò)師徒結對子、送教下鄉、校內教研、賽課、高級研修培訓等活動(dòng),以骨干培養出骨干,形成和諧共榮,層層推進(jìn)的教師培養模式,在這一模式的運轉環(huán)境下,教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)扎實(shí)、穩健,成效明顯。

  學(xué)校每學(xué)期每位教師發(fā)放一定金額,作為拜師學(xué)習的費用,鼓勵教師向一些積累了豐富教育教學(xué)經(jīng)驗,掌握了學(xué)科前沿內容和技能的優(yōu)秀教師拜師學(xué)習,每學(xué)期師徒相互跟班聽(tīng)評課不少于8節,上研究課、示范課各1節,作一個(gè)專(zhuān)題研究,指導徒弟寫(xiě)一篇有水準的論文或案例分析或教學(xué)敘事等。師徒根據培養目標,兩年學(xué)校組織驗收,發(fā)放證書(shū),每學(xué)期學(xué)校組織階段性檢查評比。使師徒相互促進(jìn),徒弟能盡快汲取他人經(jīng)驗,青出于藍而勝于藍。梅蕊、黃慧、鄺和平、吳慶妮等多位老師分別在杜文君、韓穎、李長(cháng)衛、吳琦俐等師傅的指導下獲得各類(lèi)調教一等獎,周霞等老師在陳文華師傅指導下,所撰寫(xiě)的教學(xué)論文分別獲得省市級獎勵。

  5、課題推動(dòng),提高教師的教育科研能力。

  在教育科研方面,學(xué)校成立了課題實(shí)驗研究小組。課題實(shí)驗研究工作以新課程理論為支撐,以實(shí)踐經(jīng)驗為指導,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生能力發(fā)展為目標,從小處著(zhù)手,從遠處著(zhù)眼,力爭在微小課題研究中出成效,在國家級課題研究中出成果。學(xué)校先后承擔了全國教育科學(xué)"十一五"規劃課題"和諧德育研究與實(shí)驗"的子課題"家庭與社區雙向輻射的美德教育研究",全國教育技術(shù)"十一五"重點(diǎn)研究課題《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合的模式及應用方法體系研究》,國家社會(huì )科學(xué)教育學(xué)重點(diǎn)課題《小學(xué)德育教育與和諧生命教育的研究和實(shí)驗》子課題《小學(xué)和諧生命教育中的感恩惜福教育》,?谑"十一五"課題《海南鄉土美術(shù)資源的開(kāi)發(fā)與利用》,?谑旋埲A區課改樣本校課題《實(shí)施有效課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量》等國家和省市級多個(gè)課題研究項目。(以下課題研究成果匯編圖片和結題證書(shū))"十五"課題《信息技術(shù)促進(jìn)青年教師課堂教學(xué)能力的提高》榮獲教育部"十五"課題研究成果評比一等獎,該成果目前已在全國推廣。

  濃烈的教育科研氛圍為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)培育了沃土,教研之花在校園里常開(kāi)不敗。學(xué)校涌現出一批國家級課題研究先進(jìn)個(gè)人,先后有300多篇教學(xué)論文、案例反思和教學(xué)設計,在省市和國家級評比中獲得嘉獎。

  6、搭建平臺,展示教師的個(gè)性風(fēng)采。

  (1)搭建教學(xué)藝術(shù)平臺。學(xué)校每學(xué)年舉辦一屆教學(xué)節,一次教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),每次活動(dòng)都有特定主題,各科(各班)選拔選手向全校教師(學(xué)生家長(cháng))展示教藝,課后進(jìn)行說(shuō)課、評課、總結,上課教師和聽(tīng)課教師都有收獲。組織教師參加全國、省、市調教或錄像課評比,讓優(yōu)秀教師在更廣大的舞臺上找到自尊、找到專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的喜悅和教育職業(yè)的幸福。

  (2)搭建網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺。建立教師成長(cháng)博克群,讓教師借助網(wǎng)絡(luò )平臺,與校內外教師、專(zhuān)家針對各自感興趣的教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)式交流,同時(shí),把十一小教師的教育思想、教育教學(xué)成果在網(wǎng)上展示,讓他們的聲音傳遍世界。蘇頁(yè)、周征帆、韓永麗、王健、駱楊英、邱小芹、周霞、林書(shū)利、陳文華等老師的個(gè)人網(wǎng)頁(yè)獨具個(gè)性魅力,已成為師資培訓的一個(gè)良好互動(dòng)平臺。

  (3)論文、案例、教學(xué)敘事評比。學(xué)校每學(xué)期舉行一次教師論文、案例、教學(xué)敘事評比,激勵教師及時(shí)總結各自教育教學(xué)經(jīng)驗,從實(shí)踐體驗提升到理性認知,進(jìn)行教育理論的自我更新和建構。

  7、加強教師繼續教育學(xué)分登記管理

  教師繼續教育學(xué)分登記管理規范有序,由李長(cháng)衛副主任具體管理,陳文華副主任、陳小陽(yáng)、張金晶協(xié)助管理。我們多次召開(kāi)教師會(huì )議,培訓教師進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)分登記。

  四、規范管理,確保教師培訓工作良性運行

  1、組織健全:學(xué)校成立了教師培訓領(lǐng)導小組,組長(cháng):潘華莉,副組長(cháng):杜文君、張學(xué)秀、陳云霞,組員:陳文華、李長(cháng)衛 、方其棟 韓永麗、每學(xué)年的年級級長(cháng)。成立學(xué)校教師培訓指導小組,組長(cháng):杜文君,副組長(cháng):陳文華、李長(cháng)衛,組員:施明遠、吳琦俐、黃東華、陳青、方其棟、韓永麗、每學(xué)年的各教研組組長(cháng)。

  聘請劉曉中、周積昀、李洪山、吳允秀、張國紅、唐惠慧成立教師培訓專(zhuān)家組,各機構成員作到分工明確,職責分明,任務(wù)落實(shí)到位。校本培訓專(zhuān)家組成員:校外專(zhuān)家組:劉曉中教授、周積昀、李洪山、鄧文珍、夏競文、張國紅、唐慧惠、吳允秀、李學(xué)慧、藍燕萍;校內專(zhuān)家組成員:潘華莉、杜文君、張學(xué)秀、陳云霞、陳文華、李長(cháng)衛、施明遠、吳琦俐、黃東華、陳青、萬(wàn)小萍、方其棟等。學(xué)校先后邀請全國現代教育技術(shù)培訓中心劉曉中教授,省教育研究培訓院周積昀副院長(cháng),?谑薪逃芯颗嘤栐簭垏t、龔雄飛、李學(xué)慧等多位專(zhuān)家到校舉辦教學(xué)講座。

  2、制度完善:制定《教師培訓方案》、《青藍工程方案》、《書(shū)韻校園方案》、《教師培訓工作學(xué)期計劃》、《教師培訓制度》、《隨堂聽(tīng)課制度》等文件,為培訓活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了制度保證,作到有法可依、有章可循。

  3、落實(shí)到位:教師培訓方案對培訓工作進(jìn)行三年規劃,每年的培訓計劃對培訓內容、培訓方式、培訓時(shí)間(綜合科每周周五上午、語(yǔ)文科、數學(xué)科分別確定為每周的周二、周三上午)、定培訓人員和組織指導老師,定考勤記錄、活動(dòng)記錄等。每位培訓教師均建立教師個(gè)人培訓檔案,收集"七個(gè)一"活動(dòng)材料和培訓筆記、讀書(shū)筆記等材料,作到材料齊全,分類(lèi)科學(xué),內容規范。每學(xué)期對教師參與教師培訓情況進(jìn)行定期不定期檢查,進(jìn)行學(xué)分登記,并把教師參與教師培訓與評優(yōu)、評先、職稱(chēng)評聘掛鉤,加強教師培訓的實(shí)施力度。

  五、保障有力,為教師研訓提供充足保證。

  1、領(lǐng)導重視:學(xué)校領(lǐng)導班子對教師培訓高度重視,潘華莉校長(cháng)作為第一責任人,分別把培訓工作納入學(xué)校的工作目標,并組織學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導和骨干教師組成校內專(zhuān)家組,潘華莉校長(cháng)多次向全校教師舉辦專(zhuān)題講座,校長(cháng)課題組支持人,帶頭參加課題研究,杜文君、張學(xué)秀副校長(cháng)帶頭上示范課,教師培訓領(lǐng)導小組和指導小組定期研究教師培訓工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  2、經(jīng)費傾斜:學(xué)校在經(jīng)費上向教師研訓傾斜,除了專(zhuān)項撥款外,結合省市教研活動(dòng),給選派外出培訓和跟班學(xué)習的教師提供經(jīng)費(學(xué)校在教研工作方面投入的經(jīng)費分別是:2008年263600元;2009年273623元;2010年1227179元,2011年825675)。每年撥出三萬(wàn)元用于獎勵經(jīng)費和教育科研經(jīng)費。

  3、硬件支持:學(xué)校積極籌措資金,建起了電子備課室,在辦公室配備了辦公、教學(xué)電腦設備,并建起校園局域網(wǎng),教師成長(cháng)博克群語(yǔ)音室、圖書(shū)室、閱覽室,完善多功能教室、音樂(lè )美術(shù)等專(zhuān)用教室,并使四十三個(gè)教室都完成了多媒體白板的配備,加快了教育現代化、信息化進(jìn)程,從硬件上為教師研訓順利實(shí)施提供有力保障。

  4、資源整合,引導教師觀(guān)察和發(fā)現身邊的教育教學(xué)問(wèn)題,提交教導處,建立教師培訓問(wèn)題庫;把"七個(gè)一"活動(dòng)中的案例、教學(xué)反思集中歸檔,并建成電子資料庫;給每位教師發(fā)放培訓教材,完善圖書(shū)館建設,給老師自學(xué)教育理論提供書(shū)籍保證;與研訓院和海南師范大學(xué)合作,成立教師研訓專(zhuān)家組,充分發(fā)揮學(xué)校國家級、省級、師級骨干教師作用,成立校內專(zhuān)家組,解決專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)問(wèn)題;利用教師成長(cháng)博克群等網(wǎng)絡(luò ),拓展互動(dòng)培訓資源。

  六、主要成績(jì)

  幾年來(lái)教師培訓,取得了一定的成績(jì)(附教師2009-2011年獲獎情況統計表),教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)青年教師課堂教學(xué)能力的提高的課題研究成果獲省一等獎,其成果和民樂(lè )教師課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗在全省范圍內得到推廣。

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