特勤中隊的年終總結

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編為大家整理的特勤中隊的年終總結，歡迎大家分享。

　　一、層層落實(shí)，增強責任意識

　　中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的安全指導方針，按照“責任、認真、求實(shí)、規范”的八字安全工作標準，本著(zhù)“行政一把手負總則”及“誰(shuí)、誰(shuí)負責”的原則，結合中隊實(shí)際，成立以中隊長(cháng)xxx為組長(cháng)的中隊安全領(lǐng)導小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保書(shū)通過(guò)認真支隊領(lǐng)導講話(huà)和上級文件精神，確定了20xx年度安全工作要點(diǎn)，并制定了安全。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)工作。

　　二、加大力度，提高安全意識

　　從年初開(kāi)始，中隊結合自身實(shí)際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了健康安全與環(huán)境法律、法規的學(xué)習，堅持突出重點(diǎn)，理論與實(shí)際相結合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導小組，建立健全了安全培訓臺帳，做到了時(shí)間、內容、人員三落實(shí)，培訓有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了100%。

　　三、規范操作、規范管理

　　為了進(jìn)一步加強中隊安全生產(chǎn)工作，根據《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車(chē)駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規程；《車(chē)輛、器材檢查管理規定》；《道路交通安全管理規定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規章制度嚴格進(jìn)行自檢自查，中隊干部堅持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位，親自檢查車(chē)輛、器材、個(gè)人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)處理，沒(méi)有解決能力的問(wèn)題及時(shí)上報支隊安全部門(mén)解決，保證處理問(wèn)題不留死角，做到干部人人心中有數。每周一隊干部利用安全時(shí)間對全隊安全工作進(jìn)行一次全面總結、檢查、處理，根據季節不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。

　　對于近年來(lái)，各項工作任務(wù)的不斷增加，中隊對安全工作實(shí)施了以下安全保障措施：

　　1、加強中隊規范化管理，提高軍事化管理水平。從實(shí)際工作出發(fā)，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統一，態(tài)度端正，樹(shù)立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊整體戰斗力。

　　2、加大參加備戰車(chē)輛、人員管理力度。堅持干部親自帶車(chē)執行備戰任務(wù)，保證行車(chē)安全，確保準時(shí)準點(diǎn)到達備戰現場(chǎng)。到達工作現場(chǎng)后，按照施工單位統一安排，占據有利位置做好出水滅火準備。帶車(chē)干部與參戰人員堅守崗位，服從施工單位統一指揮、協(xié)調，保證施工順利進(jìn)行。

　　3、加強駕駛員培訓，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養駕駛員深入了解設備情況，做到會(huì )判斷一般故障、知道故障做到會(huì )排除，保證設備利用率和完好率。堅持抓好車(chē)輛清潔工作，提高衛生標準，達到標準化車(chē)輛要求。

　　4、在做好檢查的基礎上，認真抓好全員安全教育培訓工作，針對崗位不同，定期進(jìn)行相關(guān)安全知識學(xué)習，加強處理應急事故能力，完善各項應急預案，全面提高員工安全意識，從本質(zhì)上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　5、個(gè)人安全防護設備、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查驗收，與責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。堅決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。

　　6、根據中隊設備的實(shí)際情況，加大車(chē)輛維修保養工作力度，對待報廢及報廢再用設備加強日常檢查，堅持“三檢”保證設備完好率，確保完成執勤備戰工作任務(wù)。

　　7、在安全基礎資料方面根據資產(chǎn)管理要求，做到準確齊全，真實(shí)不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假，便于更好掌握設備使用運轉情況，確保設備評估的準確性，保證設備的合理使用。

　　四、強化事故管理，完善應急預案

　　中隊根據支隊有關(guān)文件要求，將車(chē)庫、營(yíng)房、食堂三處設定為中隊重點(diǎn)危險源，并分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，明確員工應急預案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，通過(guò)演練不斷完善內容，協(xié)調各分組的配合，提高預案的可操作性。

　　建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內反饋到上級部門(mén)，中隊自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續報事態(tài)發(fā)展控制情況，認真執行上級處置意見(jiàn)，所有信息中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實(shí)。