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風(fēng)力發(fā)電年終總結（通用11篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的風(fēng)力發(fā)電年終總結，希望能夠幫助到大家。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 1
時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，來(lái)公司已經(jīng)一年半了。伴隨著(zhù)公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著(zhù)，因為我知道只有不斷的學(xué)習，不斷的完善自己的水平，才能從公司出類(lèi)拔萃，成為一名合格的運行人員。這一年里在公司的領(lǐng)導下、同事們的支持和幫助下，我認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、總結工作經(jīng)驗，主動(dòng)完成自己崗位的各項工作。綜合自己一年來(lái)的工作，作出如下總結：
一、培訓學(xué)習及取證：
培訓是每位員工提升技能的核心任務(wù)，學(xué)以致用才是我們最終的效果，所以我們今年增加了培訓學(xué)習的力度。在這一年里我們認真學(xué)習了每日早班會(huì )值長(cháng)布置的安規、運規知識，每日以提問(wèn)的形式進(jìn)行考問(wèn)、講解，這樣日復一日的學(xué)習下去，我對安規和運規有了很大的提高并受到了每個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性的感染和值長(cháng)的督促，為日后的工作奠定了基礎。在公司的組織下，今年的5月份和11月份我參加了值長(cháng)證和電工進(jìn)網(wǎng)許可證培訓學(xué)習，這兩次的培訓機會(huì )來(lái)之不易，在學(xué)習期間，我們都是按時(shí)上課，認真聽(tīng)講，順利取得了證件。
二、安全與消防工作：
在上半年，我統計了安全工器具的種類(lèi)及數量并重新規劃了擺放位置，每個(gè)柜子都制作了標示牌，使得這些工器具有序不亂。按照安全工器具的管理要求我做了清單并統計了檢驗到期時(shí)間，做到胸有成竹。作為班組的安全員，我以身作則，把安全放在第一位，安全生產(chǎn)是重中之重，在設備停送電時(shí)我都認真填寫(xiě)操作票以及其他相關(guān)記錄，在操作時(shí)做到監護到位，保證人身和設備的安全。6月份的安全月我們運行人員對220kV變電站站區設備重點(diǎn)區域進(jìn)行隱患排查、缺陷消除，以保證設備的正常運行。配合值長(cháng)對所有消防系統檢查、試驗，消防器材及設施檢查，消缺，嚴格執行消防安全制度，完善消防安全臺賬，并對消防泵房進(jìn)行衛生清理。而且我們在每臺主變和磁控電抗器及油庫添置了消防沙箱并填滿(mǎn)沙子，加強了消防的力度。
三、值班及部門(mén)日常工作：
值班是我們運行人員的主要職責，在值班期間我認真填寫(xiě)各項記錄，及時(shí)查看監控系統報文，做到出現設備異常情況及時(shí)匯報，風(fēng)機出現故障及時(shí)通知維護人員處理，使站內設備和風(fēng)機保持最佳狀態(tài)，保證當值期間能完成更多的發(fā)電量。也掌握了各項值班制度及操作規范和注意事項，為以后的工作奠定了扎實(shí)的基礎。在值守期間，我跟著(zhù)檢修組到站外進(jìn)行箱變和線(xiàn)路的巡視和消缺工作，從中也學(xué)習了很多的知識，增加了知識面。為了規范繼電保護定值的管理，我編寫(xiě)了電子版繼電保護定值單，為了以后的定值核對，保護裝置校驗等工作帶來(lái)了方便。
四、春檢工作：
今年的6月份，我參加了每年定期的.春檢預試工作，檢修期為3天，我負責的是繼電保護自動(dòng)裝置調試工作。在此期間我配合調試單位試驗人員順利完成了1、2、3主變保護裝置和測控裝置，251長(cháng)興線(xiàn)、252牛長(cháng)線(xiàn)線(xiàn)路保護裝置和測控裝置，主變和線(xiàn)路故障錄波器以及35kV高壓開(kāi)關(guān)保護裝置等所有繼電保護試驗，由于停電時(shí)間短，試驗項目多，我們每天加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成當天布置的任務(wù)。在試驗過(guò)程中，我們發(fā)現了幾處缺陷并及時(shí)處理，消除了危及設備正常運行的安全隱患。部分設備帶電后的試驗工作更為重要，我們認真分析運行方法并考慮可能出現人為的誤操作事故，做了相應的安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。短短的三天時(shí)間，雖然我們很累，但是我們學(xué)到了很多來(lái)之不易的知識�？吹皆囼瀻煾祩兊氖炀毑僮�，我感覺(jué)到我差之甚遠，繼電保護是一個(gè)變電站的核心，想完全掌握繼電保護知識還得更加努力。
五、工作、學(xué)習中存在的不足：
在這一年的工作中，我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)：自認為學(xué)習主動(dòng)性不夠高，動(dòng)手少；和同事、領(lǐng)導溝通及交流經(jīng)驗少；學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識不徹底。我相信我還欠缺實(shí)際經(jīng)驗和鍛煉，但我會(huì )努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，為公司作出更多的貢獻。在新的一年里，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我要繼續努力完善自己，做好自己的本職工作，為我們公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
回顧這一年來(lái)，我進(jìn)步了很多，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!往后我會(huì )更加努力，茁壯成長(cháng)，回報公司，盡職盡責做好每一件事。我相信在以后的工作中，我能更熟練的完成本職工作，為了我們公司的發(fā)展，我會(huì )一直向前看，踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印去努力、進(jìn)步，實(shí)現在崗位上的自身價(jià)值。
以上是我這一年來(lái)思想、工作情況的總結，有不足的地方，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。謝謝!
六、20xx年個(gè)人工作計劃：
希望在新的一年里從思想認識和工作能力上有新的提高和進(jìn)一步的完善。更為了做好20xx年工作，做出入下計劃：嚴格執行我們公司及運行部門(mén)20xx年工作計劃，履行崗位職責，做好本職工作，主動(dòng)配合同事們完成各項任務(wù)。認真學(xué)習部門(mén)團隊建設內容，加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。
第一季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認真值班，填寫(xiě)好各項值班記錄；做好站內設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線(xiàn)路巡視及消缺工作。
3、完善電子版繼電保護定值單，每月進(jìn)行一次繼電保護定值核對。
4、編寫(xiě)班組培訓制度、培訓管理員職責和培訓計劃。
5、對全體運行人員進(jìn)行電氣一次設備進(jìn)行基礎知識培訓。
6、對安規知識的學(xué)習和培訓并進(jìn)行一次考試。
第二季度工作計劃：
1、完成自己的本職工作，認真值班，填寫(xiě)好各項值班記錄；做好站內設備巡視及消缺工作。
2、配合檢修組做好箱變和線(xiàn)路巡視及消缺工作。
3、每月進(jìn)行一次繼電保護定值核對。
4、對全體運行人員進(jìn)行電氣二次設備進(jìn)行基礎知識培訓。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 2
20xx年，招商局認真貫徹黨的十七大及旗委十二屆四次全委(擴大)會(huì )議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力開(kāi)展招商引資工作。以開(kāi)展“凝心聚力”活動(dòng)為契機，狠抓黨建、班子建設、機關(guān)內部紀律作風(fēng)建設，各項工作全面向前推進(jìn)，現將上半年工作情況總結匯報如下：
一、招商引資工作
(一)工作進(jìn)展情況
1、責任目標完成情況
20xx年，我旗計劃引進(jìn)旗外資金19.75億元，比上年增長(cháng)25%，其中國內區外資金15億元，比上年增長(cháng)34%。截止6月份全旗共實(shí)施旗外項目52個(gè)，其中國內區外項目35項。在國內區外項目中續建6項，新建29項，引進(jìn)國內區外資金81640萬(wàn)元。1-5月份市對外開(kāi)放辦采用數為29080萬(wàn)元。在引進(jìn)的35個(gè)國內區外項目中，按投資領(lǐng)域分：工業(yè)項目24項，引進(jìn)資金65140萬(wàn)元；農林牧漁業(yè)項目10項，引進(jìn)資金13300萬(wàn)元；建筑業(yè)項目1項，引進(jìn)資金3200萬(wàn)元。按投資規模分：總投資額5000萬(wàn)元以上的項目7項，已累計到位資金31200萬(wàn)元；總投資額1億元以上項目3項，到位資金13000萬(wàn)元；總投資額5億元以上的項目1項，到位資金14200萬(wàn)元。
2、重點(diǎn)項目中招商引資項目進(jìn)展情況
20xx年，全旗122個(gè)重點(diǎn)建設項目中的招商引資項目共41項，計劃完成投資23.5億元。1-6月份，已開(kāi)工建設的項目28項，完成投資6.5億元。中油遼河油田茨榆坨采油廠(chǎng)新打油井3眼，完成投資2000萬(wàn)元；敖侖花銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項目完成投資14200萬(wàn)元；喇嘛罕山鉛鋅礦開(kāi)發(fā)項目完成投資2000萬(wàn)元；寶力格銅礦開(kāi)發(fā)項目完成投資1000萬(wàn)元；阿拉塔山銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項目：設備安裝、選廠(chǎng)建設已完成，正在進(jìn)行采區剝離、尾礦壩、給排水工程、道路、供電等項目建設，完成投資2000萬(wàn)元；新天山礦業(yè)擴建項目探礦1200米，正籌建選廠(chǎng)，完成投資3540萬(wàn)元；龍鈺礦業(yè)擴建項目新打鉆井3眼，探礦1500米，完成投資3000萬(wàn)元；天山口潘家段銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項目前期工作已基本完成，正籌建選廠(chǎng)，完成投資4500萬(wàn)元；烏蘭哈達瑩石礦開(kāi)發(fā)項目正在進(jìn)行礦場(chǎng)建設，完成投資1000萬(wàn)元；新民半砬山銅多金屬礦開(kāi)發(fā)項目完成投資6000萬(wàn)元；續建包力高銅礦開(kāi)發(fā)項目正在進(jìn)行探礦，完成投資1000萬(wàn)元；新建九井子鐵鎳礦開(kāi)發(fā)項目正在探礦，完成投資3000萬(wàn)元；新建其其格烏拉多金屬礦普查項目正在探礦，完成投資2000萬(wàn)元；新建鼻祖馬場(chǎng)鉛鋅礦勘查開(kāi)發(fā)項目正在探礦，完成投資2000萬(wàn)元；新建哈布特蓋鉛鋅礦勘查項目正在探礦，完成投資3000萬(wàn)元；呼賁渾迪鉛鋅礦二期勘探項目正在施工，完成投資2000萬(wàn)元。
以上一批能源及礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目共完成投資52240萬(wàn)元。通過(guò)拍賣(mài)形式確定了新區賓館投資業(yè)主，遼寧本溪工源集團持資4000萬(wàn)元建設我旗新區賓館及會(huì )展中心，該項目總建設面積18000平方米，其中需完成15000平方米賓館裝修裝潢及附屬設施建設，3000平方米會(huì )展中心土建工程及設備購置。項目建成后，將大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平。
3、招商局承擔的重點(diǎn)項目進(jìn)展情況
(1)計劃內項目進(jìn)展情況道德風(fēng)電場(chǎng)項目(新建)道德5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目已獲得自治區發(fā)改委風(fēng)能資源配置批復文件，完成了項目可研報告、土地預審、無(wú)礦床壓覆、環(huán)評等各項支持性文件，東北電網(wǎng)接入系統設計、評審工作正在進(jìn)行。巴拉奇如德風(fēng)電場(chǎng)項目(新建)巴拉奇如德風(fēng)力發(fā)電項目資源配置所需風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能資源配置申請報告、企業(yè)編制的《資源配置申請報告》及企業(yè)基本情況、滿(mǎn)十二個(gè)月原始測風(fēng)資料、企業(yè)出具的資源配置承諾函、赤峰市發(fā)改委關(guān)于巴拉奇如德風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能資源配置的請示文件等已提交自治區發(fā)改委待批復，同時(shí)啟動(dòng)了項目可研。巴彥包特水泥廠(chǎng)改擴建項目(前期)該項目由我局牽頭招商。5月30日已與內蒙古西水集團正式簽訂了合作協(xié)議，該項目估算投資3.18億元，完成每日2500噸熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)建設項目。項目建成投產(chǎn)后，年水泥生產(chǎn)能力將達到125萬(wàn)噸，年產(chǎn)值可達3.4億元，實(shí)現利稅1.15億元。目前，該項目原料貯量已探明，項目核準工作正在進(jìn)行。農產(chǎn)品保鮮深加工項目(新建)該項目由產(chǎn)業(yè)辦牽頭，招商局配合實(shí)施。在項目運作過(guò)程中，招商局積極協(xié)助產(chǎn)業(yè)辦搞好協(xié)調和服務(wù)工作，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司的合作。該公司欲持資3320萬(wàn)元，首期1100萬(wàn)元在我旗建設年產(chǎn)5687噸各類(lèi)冷凍成品的企業(yè)。目前廠(chǎng)房建設、冷庫建設等首期土建工程已基本完工，預計七八月份可投入生產(chǎn)。該項目全部建成后，預計年銷(xiāo)售收入7950萬(wàn)元，年純收入3650萬(wàn)元，可為我旗農牧民年增收2265萬(wàn)元。生物質(zhì)發(fā)電項目(前期)生物質(zhì)發(fā)電項目開(kāi)發(fā)協(xié)議簽訂后，2007年年初已由國能生物質(zhì)發(fā)電公司委托山東煙臺電力設計院編制可研報告，后因摻燒爐型技術(shù)問(wèn)題中途停滯，再加上已投產(chǎn)生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)效益不理想，原料供應困難較多，需進(jìn)一步做工作或重新選擇投資業(yè)主，目前正與有關(guān)電力企業(yè)溝通洽談。
(2)計劃外項目進(jìn)展情況罕山北雅圖特風(fēng)電場(chǎng)項目6月5日我旗與中電投東北新能源發(fā)展有限公司簽訂正式協(xié)議，建設阿旗罕山北雅圖特風(fēng)電場(chǎng)。協(xié)議約定，中電投東北新能源發(fā)展有限公司按“分期實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展”的原則，在我旗罕山北建設首期5萬(wàn)千瓦、中期30萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)。首期5萬(wàn)千瓦項目計劃20xx年6月份前完成項目審批工作，8月份開(kāi)工建設。紹根風(fēng)電場(chǎng)項目已與國電內蒙古能源有限公司達成開(kāi)發(fā)協(xié)議，在紹根柴達木地區建設首期5萬(wàn)千瓦，中期20萬(wàn)千瓦的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。首期5萬(wàn)千瓦項目計劃20xx年9月份前完成項目審批工作，年內開(kāi)工建設。
經(jīng)中國電科院風(fēng)能研究所專(zhuān)家初步評估，我旗境內風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)潛力應在400萬(wàn)千瓦左右。目前，以中電投為主的罕山北雅圖特、以大唐公司為主的南部巴拉奇如德、以國電公司為主的東南部紹根柴達木地區三個(gè)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)框架已基本形成。
(二)存在的主要問(wèn)題
1、由于受資金短缺、電力供給不足、交通不便、國家宏觀(guān)政策調整以及季節性影響，在已開(kāi)工的項目中，總體進(jìn)度不盡理想，旗直部門(mén)和地區間工作開(kāi)展也不平衡。
2、個(gè)別地區和單位對招商引資工作重視程度不夠。沒(méi)有把招商引資工作納入議事日程，不但沒(méi)有項目，也沒(méi)有下步工作思路，在招商引資工作上缺乏積極性、主動(dòng)性。
3、招商引資的日常工作不到位，部分地區和單位報表不及時(shí)，材料不齊全，不利于對招商引資工作的統計，影響了全旗招商引資工作匯總上報。
4、現有招商引資項目?jì)洳蛔�，前期工作深度不夠，大項目和資源深度開(kāi)發(fā)以及科技含量高的項目少。項目庫建設、項目包裝、推介工作的力度需進(jìn)一步加大。
5、由于我旗風(fēng)電場(chǎng)測風(fēng)工作開(kāi)展的較晚，列入自治區風(fēng)電規劃規模較小。雖經(jīng)后來(lái)多方努力，已將道德和巴拉奇如德兩個(gè)5萬(wàn)千瓦和罕山北雅圖特10萬(wàn)千瓦項目列入了市、區兩級發(fā)展規劃，但從長(cháng)遠看，我旗風(fēng)電項目應進(jìn)一步納入市、區兩級風(fēng)電規劃和接網(wǎng)規劃。
6、我旗原有風(fēng)電前期測風(fēng)數據資料的標準化、通用性與開(kāi)發(fā)要求有一定差距，在很大程度上制約了風(fēng)電項目推進(jìn)速度。
7、我旗處于赤峰地區電網(wǎng)末端，電網(wǎng)承受接入電力外輸的能力有限，這是制約我旗風(fēng)電發(fā)展的瓶頸因素，也是我們選擇投資企業(yè)時(shí)首先要考慮的重要因素之一。
8、今年四月份，自治區提高了風(fēng)電項目審批門(mén)檻，即必須具備標準數據滿(mǎn)一年的測風(fēng)資料，同時(shí)為緩解東北電網(wǎng)電力輸入壓力，所有風(fēng)電項目暫停審批兩個(gè)月，受我旗委托做前期工作的綠能公司也遇到了很多意想不到的困難，這是直接導致項目未能按年初計劃完成階段投資的主要原因。
9、和其他地區相比，我旗電力、交通等基礎設施條件仍顯不足，投資軟環(huán)境也需進(jìn)一步改善，雖然我旗在新能源建設上成立了相應組織機構，制定了相應的制度，但是相關(guān)職能部門(mén)的作用顯現不足，在一定程度上制約了項目推進(jìn)。
(三)下步工作措施
1、蘇木鄉鎮、旗直部門(mén)應進(jìn)一步加大工作力度，力爭盡快落實(shí)項目，充分利用季節性時(shí)機，采取積極有效措施，按項目進(jìn)度計劃表安排工期，加快項目進(jìn)度。
2、加大項目運作力度，盡快使招商引資項目實(shí)現實(shí)質(zhì)性突破，使意向性項目盡快簽約，已簽約項目盡快開(kāi)工建設，開(kāi)工項目盡快竣工、達產(chǎn)達效。使招商引資項目成為本地區經(jīng)濟的增長(cháng)極。
3、蘇木鄉鎮、旗直部門(mén)要創(chuàng )新招商引資方法，主動(dòng)走出去開(kāi)展招商引資工作，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)完成年度工作目標。
4、各涉項部門(mén)和單位要積極主動(dòng)地與招商引資主管部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò )，相互了解情況，不折不扣地做好月報表上報工作，按月上報本地區和本部門(mén)招商引資工作進(jìn)度。
5、協(xié)調和爭取自治區發(fā)改委將道德5萬(wàn)千瓦項目由招投標程序變更為核準程序，減少中間環(huán)節，直接由業(yè)主大唐公司來(lái)建設。同時(shí)督促業(yè)主大唐公司，在電網(wǎng)接入系統進(jìn)行設計的同時(shí)，提前準備開(kāi)工建設各項事宜，千方百計加快推進(jìn)速度，確保年內開(kāi)工，完成年度投資和建設任務(wù)。
6、巴拉奇如德5萬(wàn)千瓦項目已開(kāi)始做可研報告，但仍有大量的前期工作需要做，從目前工作進(jìn)度情況看，年內必保完成項目核準，力爭開(kāi)工。
7、積極爭取將我旗紹根地區風(fēng)電場(chǎng)列入市、區兩級發(fā)展規劃，協(xié)調解決規劃、資源配置問(wèn)題，為風(fēng)電項目持續快速發(fā)展創(chuàng )造有利條件。同時(shí)認真做好與中電投合作的雅圖特風(fēng)電場(chǎng)和國電紹根風(fēng)電場(chǎng)首期各5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目的各項前期工作，力爭按協(xié)議約定分別于明年6月份和9月份之前完成報批審核工作，下半年開(kāi)工建設。
8、我旗的風(fēng)能資源極為豐富，除了現在已經(jīng)簽約的.項目外，仍具有很大的開(kāi)發(fā)空間和潛力，從長(cháng)遠角度看，協(xié)調解決電網(wǎng)的接入問(wèn)題是下一步工作的重中之重�；谖移祀娋W(wǎng)現狀，選擇資金技術(shù)實(shí)力強，能夠自行解決電網(wǎng)接入系統問(wèn)題的風(fēng)電項目業(yè)主是必然選擇。
9、密切關(guān)注生物質(zhì)發(fā)電項目，一旦時(shí)機成熟，立即重新啟動(dòng)項目可研或選定新的投資業(yè)主，使項目進(jìn)入核準程序。
10、積極配合經(jīng)貿局和產(chǎn)業(yè)辦，為巴彥包特水泥廠(chǎng)改擴建項目和農產(chǎn)品保鮮深加工項目的后續工作搞好協(xié)調和服務(wù)。
11、協(xié)調和理順各職能部門(mén)尤其是各經(jīng)濟主管部門(mén)之間的關(guān)系，充分發(fā)揮各部門(mén)職能作用，最大限度做好各項前期工作。
二、黨建及機關(guān)建設工作
(一)以開(kāi)展“凝心聚力”活動(dòng)為契機，全面加強班子建設制定并嚴格執行《領(lǐng)導班子重大事項議事規則》，班子的團結協(xié)作能力進(jìn)一步加強，民主意識更加濃厚，形成了責權分明、各司其職的良好工作局面；制定并嚴格執行《重大事項社會(huì )公示聽(tīng)證制度》，《社會(huì )輿情收集分析制度》，為班子科學(xué)決策提供了制度保障，使我們的決策更具科學(xué)性、合理性、民主性，做到了既重經(jīng)濟建設，又重社會(huì )發(fā)展；定期召開(kāi)班子成員溝通協(xié)調會(huì )，嚴格執行《重大事項提前溝通和定期通報制度》，使我們的工作思路更加清晰、明確，采取的措施更加可行有效；結合本職工作，注重發(fā)展力建設，將工作重心向引進(jìn)能夠帶動(dòng)全旗農牧民增收的項目上傾斜，促成了我旗鉅星公司與秦皇島奧泰食品有限公司合作，農產(chǎn)品保鮮深加工項目的建設實(shí)施，每年可為全旗農牧民增收2265萬(wàn)元。下一步還將重點(diǎn)引進(jìn)畜產(chǎn)品深加工項目，促使我們的資源優(yōu)勢盡快轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，為全旗農牧民增收作貢獻。
(二)抓好黨員干部學(xué)習教育，全面加強黨建和機關(guān)作風(fēng)建設以強化學(xué)習為切入點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀(guān)。倡導理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，理論學(xué)習緊緊圍繞招商引資工作的實(shí)際，圍繞本單位干部職工的思想實(shí)際，著(zhù)重解決一些“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問(wèn)題，機關(guān)作風(fēng)建設也隨之得到了提高。通過(guò)學(xué)習教育，使黨員干部思想穩定，保持著(zhù)良好的精神狀態(tài)，為開(kāi)展各項工作提供了堅強的思想保證。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 3
時(shí)間飛逝如白馬過(guò)隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩�；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸師傅、領(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電新疆托里瑪依塔斯風(fēng)電二期項目實(shí)習技術(shù)員是我入職第一崗，現對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下：
一、對本工程的了解
本期工程名稱(chēng)為“國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目風(fēng)機、箱變安裝及場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工工程”。工程建設地點(diǎn)在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。
國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目工程位于新疆維吾爾自治區塔城地區托里縣境內，施工現場(chǎng)為低丘陵地帶，共33臺聯(lián)合動(dòng)力UP77-150065m高低溫型發(fā)電機組(其中UP-77IIA1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組12臺；UP-77IIA+1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組21臺)，總裝機規模為49.5MW。
工程33臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工同步開(kāi)工，開(kāi)工日期為20xx年5月2日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后，施工現場(chǎng)地形復雜，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至5月22日工程下、中塔架吊裝完成16臺。5月28日工程完成第一臺風(fēng)機(備35)整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間(前16臺風(fēng)機整機吊裝完成后)，業(yè)主方設備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、現場(chǎng)工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下17臺風(fēng)機吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機設備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計18.5天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計度，施工用時(shí)略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20xx年6月20日開(kāi)始進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠(chǎng)家液壓泵多次出現故障，力矩驗收工作直至9月30日才全部完成，同時(shí)完成風(fēng)機整機驗收工作。
風(fēng)機電氣安裝于20xx年5月30日開(kāi)始，8月23日完成33臺風(fēng)機電氣驗收工作。
35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路全線(xiàn)長(cháng)24.8KM，施工期間因甲供材料(拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進(jìn)場(chǎng)滯后，工程在完成集電線(xiàn)路基礎分坑、復測、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數長(cháng)達27天。但項目領(lǐng)導及專(zhuān)工及時(shí)調整施工計劃安排，做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工準備，在20xx年8月9日復合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng)，13日甲供集電線(xiàn)路材料拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類(lèi)、下料，第二天8月14日便開(kāi)始集電線(xiàn)路桿塔組立，8月23日開(kāi)始導地線(xiàn)架設，但因設計未提供線(xiàn)路光纜架設施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設施工，至10月5日光纜開(kāi)工架設場(chǎng)區集電線(xiàn)路導地線(xiàn)架設已完成19KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監理積極協(xié)調，靈活多變的調整施工安排及施工由論文聯(lián)盟收集整理分部，充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)原因滯工時(shí)間做好工程用工安排，使得二期集電線(xiàn)路一線(xiàn)于20xx年10月22日起委會(huì )召開(kāi)后當天順利帶電試運行成功，11月7日全線(xiàn)帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線(xiàn)路帶電試運行一次成功帶電，贏(yíng)得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現場(chǎng)建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習、整理和一點(diǎn)心得
工程末開(kāi)，資料先行。從前期的開(kāi)工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到安全管理、監督，各類(lèi)現場(chǎng)需要的應急預案此類(lèi)安全方面資料報審，再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開(kāi)工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開(kāi)工不可或缺的一部分。
工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會(huì )，各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，又能總結和實(shí)時(shí)調控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實(shí)時(shí)匯報項目施工情況，協(xié)調解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，方便工程繼續施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過(guò)師傅的教導以及工作中的學(xué)習終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致
按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工(前期)資料報審，過(guò)程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及355KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路工程施工，其中箱變施工、35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類(lèi)。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設計、吊車(chē)、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票，進(jìn)行時(shí)發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執行、檢查閉環(huán)控制記錄；吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過(guò)本期工程對資料的學(xué)習和整理工作，發(fā)現各類(lèi)資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細節，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統性和完整性以及便利的`檢索性，它們又是一塊不可或缺的敲門(mén)磚，是個(gè)不可忽視且必須重視的大問(wèn)題。
雖然本期國電二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及45KV集區集電線(xiàn)路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過(guò)師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過(guò)公司的平臺在今后的工作和學(xué)習中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。
三、工程技術(shù)的學(xué)習了解
因上學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)是電力系統自動(dòng)化，在本期工程中我學(xué)習的重點(diǎn)是風(fēng)機電氣安裝和35KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路方面的知識和經(jīng)驗，但自因愚鈍又初次工作毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗，雖有師傅、艾力木拉提電氣專(zhuān)工以及諸位施工師傅們不遺余力的教導、提點(diǎn)，卻也只是在風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)方面千里長(cháng)途上邁出數十步之區，未來(lái)的工作和學(xué)習中尚須努力、致志學(xué)問(wèn)。
施工過(guò)程中初次接觸的電氣專(zhuān)業(yè)知識是電纜的裁剪。電纜裁剪根椐不同的風(fēng)機類(lèi)型和電纜切面積的大小風(fēng)機廠(chǎng)場(chǎng)家的電氣技術(shù)要求上都有詳細說(shuō)明和記載，本期工程中聯(lián)合動(dòng)力UP77-1500ⅡA、ⅡA+兩類(lèi)低溫型風(fēng)力發(fā)電機組主要敷設電纜分為硬纜和軟纜兩類(lèi)，定子側由機艙至塔底柜連接的動(dòng)力電纜是1240mm軟纜和硬纜總計18根，轉子側則是1120mm軟纜和硬纜總計12根，電纜的連接和中間接頭必須使用緊輪扳手(或力矩扳手)和液壓鉗上壓緊至規定力矩值，且保證電纜頭接觸良好平整，否則易產(chǎn)生電弧致使損壞、損傷電纜頭、銅排及電氣設備，必須堅決禁止施工有中電纜頭壓接和中接松動(dòng)現象出現……
如果說(shuō)風(fēng)力發(fā)電機組電氣安裝是保證發(fā)電機組能正常實(shí)現機組配發(fā)電的必須保證，那么箱變及場(chǎng)區集電線(xiàn)則是保證發(fā)電機組能安全、正常輸送電的前提。由于箱變是連接風(fēng)機及集電線(xiàn)路的中間升降壓的輸送點(diǎn)，所以在箱變電氣施工中其高低壓側電纜的敷設和電纜頭制作連接的質(zhì)量要求則非常重要，電纜敷設后電纜溝的回填土電阻測試、電纜頭的絕緣耐壓試驗、箱變通斷電測試、箱變安裝完成后的常規性試驗都是必不可少的測試驗步驟。
場(chǎng)區集電線(xiàn)路則要保證導線(xiàn)相序的區分必須與35KV配電室進(jìn)站柜子端相序一致，中間T接必須保證相序正確和相序間安全距離的可靠性，跳接和穿越同樣須保證線(xiàn)距安全性，防止因線(xiàn)路自身放電造成短路等不安全事故的發(fā)生。
電纜頭的制作必須嚴格按照技術(shù)說(shuō)明或相關(guān)制作要求進(jìn)行，保證電纜頭的密封性和衛生絕緣。
電氣施工中還有重要的一個(gè)環(huán)節是接地，無(wú)論風(fēng)力發(fā)電機組及塔架、塔頂塔底柜的接地，還是風(fēng)機基礎接地，以及箱變、場(chǎng)區集電線(xiàn)路的防雷接地都必須嚴格按相關(guān)技術(shù)要求和標準進(jìn)行可靠接地，以保證電氣設備在正常和突發(fā)情況下可靠安全運行，也保證人員自身安全。
工作學(xué)習中時(shí)間總是不覺(jué)察，從20xx年5月17日到達國電瑪依塔斯風(fēng)電二期49.5MW項目至今，在清晨朝陽(yáng)下穿著(zhù)紅耀的風(fēng)電人工作服站班，在黃昏日西或月明星起的時(shí)分下班，短短數月已不可追逝。20xx年的工作也已尾鐘敲響，半年有余的工作學(xué)習讓一個(gè)初出學(xué)廬的全不通，在師傅、領(lǐng)導和前輩們的耳提面命教導下，漸漸也終有一日能成長(cháng)為一個(gè)名合格的有所通的工程技術(shù)員。
逝者如斯夫，20xx年乘風(fēng)破浪的航船在公司領(lǐng)導的掌舵下也已起錨揚帆，相信也堅定自己在新的一年里在新疆電建風(fēng)電工程公司這艘破堅輪里能成長(cháng)更快，得振臂盡力20xx年讓自己在公司、師傅、領(lǐng)導們的指向下，勇擎戰旗作前卒，不辜負青春如火熾燃!
風(fēng)力發(fā)電年終總結 4
通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，我們對風(fēng)力發(fā)電這門(mén)課也有了初步的了解在開(kāi)課后的幾個(gè)星期老師給我們介紹了關(guān)于風(fēng)力發(fā)電機在安裝、運行、維護等過(guò)程中的人身安全以及預防對設備的傷害下面我給大家介紹下關(guān)于安全方面的注意事項。
在風(fēng)力發(fā)電機中有關(guān)工作人員必須符合《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規程》中風(fēng)電場(chǎng)工作人員基本要求，并得到切實(shí)可行的保護。并且只有滿(mǎn)18歲的人員才允許在風(fēng)力發(fā)電機上獨立工作。在原則上至少有兩人同時(shí)進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電機工作。在進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電機中執行任何操作之前，工作人員必須檢查風(fēng)力發(fā)電機組編號并確定工作的類(lèi)型和范圍。負責風(fēng)力發(fā)電機的控制人員將準許或者拒絕要執行的工作。特別是在風(fēng)暴、雷雨天氣里，不要留在塔內或塔的鄰近地區。在進(jìn)行有關(guān)風(fēng)力發(fā)電機的工作時(shí)，確保在風(fēng)力發(fā)電機的附近或周邊沒(méi)有無(wú)關(guān)人員。
在風(fēng)力發(fā)電機內進(jìn)行檢查或者執行工作時(shí)，必須遵守如下的預防措施和程序：
當風(fēng)力發(fā)電機處于運行狀態(tài)時(shí)，如果要檢查齒輪箱的噪聲等級、機械部件和發(fā)電機時(shí)，只可進(jìn)入機艙，不得進(jìn)入輪轂內。如果葉片被冰凍上，在轉子附近或下面行走將非常危險。如果在葉片上有冰的情況下起動(dòng)風(fēng)力發(fā)電機，操作員必須小心且確保在風(fēng)力發(fā)電機附近沒(méi)有其他的人，因為有冰塊落下的危險。在開(kāi)門(mén)進(jìn)入塔內時(shí)，必須小心，不要站在打開(kāi)的半徑內并且查看確保也沒(méi)有其他人在這一半徑內。
在進(jìn)行任何檢查工作之前，必須通過(guò)登入塔底權限斷開(kāi)遠程控制器的連接，葉片朝向展平的`嚙合位置，如果葉片停止轉動(dòng)或者緩慢轉動(dòng)，按下緊急按鈕，在這種情況下，風(fēng)力發(fā)電機停止運轉（建議按下機艙內的另一緊急按鈕以免有人松開(kāi)地面控制器上的緊急按鈕）。如果需要執行任何對風(fēng)力發(fā)電機的檢查或者維修工作，控制必須傳到頂部控制（遠程控制保持無(wú)效）。
把維修的工具，潤滑油等放進(jìn)工具包里，確保工具包無(wú)破損。在攀登時(shí)把工具包掛在安全帶上或背在身上，切忌攀登時(shí)不能掉下任何物品。在登塔工作時(shí)，要佩戴安全帽。系安全帶，并把防墜落安全鎖扣安裝在鋼絲繩或防滑導軌上，同時(shí)要穿結實(shí)防滑的工作鞋。攀登塔架時(shí)，不要過(guò)急，應平穩攀登，若中途體力不支可以在中間平臺休息后再繼續攀登。登塔維修時(shí)，不得兩個(gè)人在同一段塔筒內同時(shí)登塔，盡量避免工具跌落傷人的可能性。
在風(fēng)力發(fā)電機組機艙內工作時(shí)，風(fēng)速低于12m/s可以開(kāi)啟機艙蓋，但在離開(kāi)風(fēng)力發(fā)電機組前要將機艙蓋合上，并鎖定。風(fēng)速超過(guò)14m/s時(shí)應關(guān)閉機艙蓋。風(fēng)速超過(guò)18m/s時(shí)禁止登塔工作。
在機艙內工作時(shí)禁止吸煙，要知道里面的可燃物很多一旦遇到明火就有可能引起燃燒造成不可挽回的損失，在工作結束后要認真清理工作現場(chǎng)，不允許遺留棄物。若在機艙外高空工作需系好安全帶，安全帶要與剛性物體聯(lián)接，不允許將安全帶系在電纜等物體上，并保證安全帶要有足夠的長(cháng)度，且要兩人以上配合工作。要斷開(kāi)主開(kāi)關(guān)在機艙工作時(shí)，必須在主開(kāi)關(guān)把手上懸掛警告牌，在檢查機組回路時(shí)，應保證與電源有明顯斷開(kāi)點(diǎn)。在電感，電容性能設備上作業(yè)前或進(jìn)入其圍欄內工作時(shí)，應將設備充分接地放電后方可進(jìn)行。
進(jìn)行風(fēng)電機維護檢修工作時(shí)，風(fēng)機零部件，檢修工具必須傳遞，不得空中拋接。零部件，工具必須擺放有序，檢修結束后應清點(diǎn)。機艙內工作需要與地面相互配合時(shí)，應通過(guò)對講機保證可靠的相互聯(lián)系。若機艙內某些工作確需短時(shí)開(kāi)機時(shí)，工作人員應遠離轉動(dòng)部分并放好工具包，同時(shí)應保證急停按鈕在維護人員的控制范圍內。檢修液壓系統前，必須開(kāi)啟泄壓手閥對液壓站蓄能器泄壓，保證回路內無(wú)壓力。在使用提升機時(shí)，應保證起吊物品的重量在提升機的額定起吊范圍內，吊運物品應綁扎牢靠，風(fēng)速較高時(shí)應使用導向繩牽引，工作人員不得通過(guò)提升機進(jìn)入風(fēng)機里。
如果以后進(jìn)入風(fēng)力行業(yè)希望同學(xué)們注意安全。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 5
20xx年，我們余熱發(fā)電在鋁業(yè)公司黨、政的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、追求卓越、和諧完美的宗旨，以安全生產(chǎn)為導向，以“四個(gè)特別”為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)高效發(fā)電為目標，全車(chē)間上下，同心協(xié)力，心往一處想、勁朝一處使，圓滿(mǎn)完成了各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。
一、夯實(shí)基礎上層次團隊素質(zhì)是保證
我們認為一個(gè)好的、強有力的企業(yè)和單位，必須有一只堅強的領(lǐng)導班子和特別能戰斗的團隊組織，才能敢打硬拼、所想披靡。
1、狠抓領(lǐng)導班子和職工隊伍素質(zhì)。首先是要統一思想、提高認識，在思想和行動(dòng)上同鋁業(yè)公司黨委、行政保持高度一致不動(dòng)搖，緊跟指揮永向前。為此，我們堅持了周一、周三的政治思想理論學(xué)習和周五的安全技術(shù)學(xué)習，以及每月兩二次的黨員學(xué)習和活動(dòng)、半年一次的民主生活會(huì )，通過(guò)上述一系列的集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)，普遍提高了大家的政治思想認識，端正了各自的工作態(tài)度、增強了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的藝術(shù)、提高了工人的操作技能、擺正了安全與生產(chǎn)的位置。
2、有針對性的做好職工群眾的思想政治工作和幫扶談心活動(dòng)，以及走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，及時(shí)的幫助困難職工和思想有情緒、不穩定的職工的工作，及時(shí)認真的做好疏導工作。拒不完全統計，我們全年共走訪(fǎng)慰問(wèn)了二十戶(hù)特貧困職工家庭及思想有問(wèn)題的職工，使之這些職工輕裝上陣、全身心地投入到余熱發(fā)電的安全生產(chǎn)中來(lái)。
3、做好后勁職工的轉化工作，針對個(gè)別職工的思想波動(dòng)和怕苦怕累，消極怠工，中、夜班勞動(dòng)紀律松弛現象，我們除找出這些職工的思想原因，又從家庭的生活上幫助找原因，有針對性的給與了一定的困難補助和關(guān)懷，同時(shí)做好過(guò)細的思想政治工作，加強車(chē)間內部管理，杜絕了班中睡崗和工作中怕苦怕累的畏難情緒。
二、管理全面軍事化軍人意識應首先
我們鋁業(yè)公司的準軍事化管理，既是大屯礦區的創(chuàng )新，也是今后企業(yè)發(fā)展的方向。所以，我們余熱發(fā)電按照鋁業(yè)公司準軍事化的要求結合本單位的具體實(shí)際，做了以下幾項工作。
牢記一個(gè)宗旨。那就是我們鋁業(yè)公司“精誠團結、追求卓越”的宗旨。做好兩項工作。一是精心組織、全面貫徹落實(shí)準軍事化管理各項規定，并讓每一名干部職工深刻領(lǐng)會(huì )準軍事化管理的精髓，力爭從我做起，從現在開(kāi)始，各自高標準、嚴要求，特別是黨員領(lǐng)導干部更要以身作則，才能帶領(lǐng)好一班人，把軍人的服從命令、聽(tīng)從指揮、雷厲風(fēng)行、整齊劃一和步調一致的優(yōu)良作風(fēng)充分運用到余熱發(fā)電的各項實(shí)際工作當中去，再度彰顯鋁業(yè)公司的良好形象和職工的軍人風(fēng)姿。二是強化學(xué)習、全面提高，傾力打造特別能戰斗的團隊組織。牢固樹(shù)立余熱發(fā)電“三個(gè)意識�！币皇抢喂虡�(shù)立余熱發(fā)電干部職工的責任意識。二是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的奉獻意識。三是牢固樹(shù)立余熱發(fā)電干部職工的創(chuàng )新意識。三是堅持做到“四個(gè)一樣”。一是在安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導在于不在一個(gè)樣。二是在安全生產(chǎn)工作中人多人少一個(gè)樣。三是在安全生產(chǎn)工作中錢(qián)多錢(qián)少一個(gè)樣。四是在安全生產(chǎn)工作中白天黑夜一個(gè)樣。正是這樣，我們余熱發(fā)電獲得了鋁業(yè)公司20xx年度準軍事管理先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、高效發(fā)電上標準安全生產(chǎn)是關(guān)鍵
說(shuō)一千道一萬(wàn)，所有的各項工作都要圍著(zhù)生產(chǎn)轉。特別作為基層生產(chǎn)單位就是要講究效益、注重生產(chǎn)、保證安全這個(gè)根本。顯然，余熱發(fā)電的各項工作，就是要不斷地研究和探索并緊緊的為著(zhù)優(yōu)質(zhì)、高效、安全地保發(fā)電、發(fā)好電、多發(fā)電、穩發(fā)電。僅此，我們主要做了一下幾項工作。
1、從完善各項規章制度入手，到各班組、崗位責任制抓起。常言道，沒(méi)有規矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章辦事不走樣，依規操作保安全。為此，我們二次重審和修訂了車(chē)間、班組的各項管理制度和工作標準、目標要求以及崗位責任制。在此基礎上積極的協(xié)助人力資源部完成了車(chē)間16名新進(jìn)員工的招聘工作，并對這16名新進(jìn)職工進(jìn)行了“三級教育”和技術(shù)培訓。同時(shí)，針對余熱發(fā)電多工種、多崗位的特點(diǎn)，重新編制了各工種、崗位的工作要求、職責范圍，并建立健全了車(chē)間、班組管理組織體系以及各項工作的管理制度和獎罰措施。同時(shí)，也特別重審了余熱發(fā)電的“一崗雙責”，嚴格執行不動(dòng)搖，做到目標明確、責任到位、嚴格考核、細化到人。
2、從強化職工安全意識入手，到全部落實(shí)安全責任制抓起。我們首先讓全體干部職工明確“安全第一、預防為主”是國家安全生產(chǎn)的大政方針。安全天字號、生命大于天。因此，在抓好職工安全培訓的基礎上，認真的組織修訂和完善了各班組、各工種崗位的安全規章制度和“兩票操作制度”，“設備巡查制度”等措施并提出具體要求，同時(shí)細化了車(chē)間的安全“操作規程”和“兩個(gè)特別約定”的承諾，分解到各工種、崗位，嚴格執行“安全六必講”的原則。積極開(kāi)展崗位隱患自查、自糾制度，強化班組的安全管理和危險預知活動(dòng)，加大車(chē)間對重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)環(huán)節的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查，并設專(zhuān)人每小時(shí)對車(chē)間安全生產(chǎn)巡視制度，定期對車(chē)間安全消防器材的檢查、整改、及時(shí)登記入冊，完成了全員對車(chē)間環(huán)境、避災路線(xiàn)、危險源的識別工作。同時(shí)充分利用好周五的安全活動(dòng)日，及時(shí)把公司的安全要求和相關(guān)文件精神，以及國家相關(guān)的法律法規和安全常識傳達到每個(gè)職工，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成了全車(chē)間時(shí)時(shí)講安全、處處保安全的良性循環(huán)，由“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。
3、有付出就有回報，我們一年的辛勤耕耘，換來(lái)了今日年終的豐碩收獲。據不完全統計，一年來(lái)，我們余熱發(fā)電從未發(fā)現過(guò)一例違法亂紀的各類(lèi)活動(dòng)及行為；無(wú)發(fā)生過(guò)一例安全生產(chǎn)的機械事故和人員傷害事故；全年共收集安全生產(chǎn)合理化建議28條，查找、整改各類(lèi)隱患70余條；全面實(shí)現了安全穩步、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)電，我們全年共發(fā)電340萬(wàn)度。
四、增收節支上效益節能減排是前提
好企業(yè)離不開(kāi)精打細算，好效益離不開(kāi)增收節支。一年來(lái)我們發(fā)揚了鋁業(yè)公司最初艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，進(jìn)行小改小革，厲行增收節支和合理化建議活動(dòng)。以低耗、節儉、修復、回收、技改等方式方法實(shí)現了節能減排的目標。具體工作中，我們采取以下幾點(diǎn)做法。
1、我們針對以往鍋爐減溫水的不穩定、難操作、對鍋爐有損害的現象，進(jìn)行小改小革。經(jīng)過(guò)多次的試驗和系統改造，從而穩定了鍋爐的.正常運行，更有利于延長(cháng)鍋爐的使用壽命。
2、針對化水車(chē)間反滲透設備的特點(diǎn)，我們在保持其原設備運行的常態(tài)下，新建了一個(gè)40立方米的接地蓄水池，再經(jīng)過(guò)處理等工序，實(shí)行循環(huán)水再利用，這樣每天可節省自來(lái)水120噸。
3、“六個(gè)一”活動(dòng)深入人心，反浪費講節約蔚然成風(fēng)。一年來(lái)的生產(chǎn)工作中，我們著(zhù)重開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)。即：人人節約一滴水、一度電、一絲紗、一根線(xiàn)、一個(gè)螺絲釘、一塊舊鐵片，杜絕了生產(chǎn)中的各類(lèi)跑、冒、滴、漏現象，時(shí)時(shí)精打細算、處處整潔美觀(guān)，同時(shí)有力的促進(jìn)了廠(chǎng)區的文明生產(chǎn)，并向著(zhù)花園式的廠(chǎng)區進(jìn)展。
五、20xx年余熱發(fā)電的工作思路和目標實(shí)現
一、以“安全第一、節能減排”為宗旨，利用技術(shù)革新對機組進(jìn)行合理化改造，爭取明年全年發(fā)電量超600萬(wàn)度；并通過(guò)加大對化水系統的改造，爭取明年全年節約自來(lái)水24000噸。
二、通過(guò)提高巡查質(zhì)量、增加巡查次數、加大消缺力度，確保明年安全發(fā)電和各項工作的順利進(jìn)行，做到全年無(wú)各類(lèi)機械事故和人身傷害事故。同時(shí)對安全生產(chǎn)的各類(lèi)設備、器械及工具進(jìn)行校對、檢查，并對運行人員安全規程的培訓，力爭培訓率達百分之百。
三、提高隊伍素質(zhì)，加大在崗人員的操作技能培訓學(xué)習，通過(guò)走出去的脫產(chǎn)培訓和在崗自學(xué)等方式方法進(jìn)行，受訓率不低于百分之八十，確保8人拿到中級工證書(shū)。
四、繼續以軍事化引領(lǐng)余熱發(fā)電的各項工作，同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)施“五個(gè)一流”。既一流的指揮藝術(shù)、一流的團隊素質(zhì)、一流的精神狀態(tài)、一流的操作技能、一流的工作作風(fēng)。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 6
回顧20xx年，電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行都創(chuàng )造了良好的成績(jì)。公司和集團給我們下達的發(fā)電量，上網(wǎng)電量，垃圾焚燒量等等各項任務(wù)指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們全體的運行人員的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。全體運行人員一直堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精心監盤(pán)，細心操作，密切注視各項運行參數的變化，時(shí)刻留意現場(chǎng)設備的運行情況，一刻也沒(méi)有放松。認真執行落實(shí)電廠(chǎng)給我們的交接班，定期切換，班中努力巡視檢查。同時(shí)我們運行人員，腦子里時(shí)刻都是緊緊的繃著(zhù)一根弦，不論發(fā)生任何一點(diǎn)小小的事故絕對會(huì )精心處理，防止事故的`擴大化。
在過(guò)去的一年，我們沒(méi)有發(fā)生任何誤操作的現象，每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除對人身或設備的威脅。時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時(shí)，首先注意廠(chǎng)用電系統，設法確保廠(chǎng)用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下，用一切可能的方法，使設備繼續運行。在事故已被限制并趨于正常穩定狀態(tài)時(shí)，應盡快設法將運行方式調整為系統的合理運行方式，使其恢復正常。
同時(shí)，我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發(fā)生事故時(shí)頭腦時(shí)時(shí)刻刻都能保持清醒，并認真努力的做到每一個(gè)細微之處。
1、如發(fā)現對人身及設備有威脅時(shí)，應立即解除威脅，在必要時(shí)立即停止設備運行。
2、根據ＤＣＳ顯示、繼電保護信號及故障記錄動(dòng)作情況和設備的外部現象，了解事故的全面情況。
3、迅速進(jìn)行全面的檢查，判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍，并設法消除故障點(diǎn)。
4、接到處理事故命令時(shí)，都會(huì )向發(fā)令人復誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會(huì )詳細的詢(xún)問(wèn)清楚，執行后立即向發(fā)令人回報。
5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠(chǎng)用電的供電，并恢復正常運行方式。
6、將故障設備停電，并進(jìn)行必要的測試，通知檢修人員修復。
7、對無(wú)故障現象，屬于保護裝置誤動(dòng)作或限時(shí)后備保護越級動(dòng)作而跳閘的設備，進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗。
8、對有關(guān)設備系統進(jìn)行全面檢查，詳細記錄事故發(fā)生的現象及處理過(guò)程。
在上班期間都會(huì )努力的認真監視各個(gè)汽水工況的流程，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各個(gè)參數的變化情況。設備各個(gè)工況下運行參數的變化，及時(shí)有效的進(jìn)行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個(gè)提前量的控制，對各種運行參數都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩，不會(huì )劇烈的波動(dòng)。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 7
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫xx電站位于xx巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫xx電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫xx電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
我作為和碩恒鑫xx電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)xx電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事xx電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，我從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，我針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了xx電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風(fēng)光電的xx事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。
為了實(shí)現xx電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫xx電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，我編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫xx電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，我適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，我結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然，我還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，我帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善xx電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高xx組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，我安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強xx電站的電氣設備及xx組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保xx組件較高的利用率。
我還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率”日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映xx電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的'數據。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓
在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，我開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫xx電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內xx藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非xx藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MWxx電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人)，主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在xx電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于xx電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 8
20xx年國際金融危機全面波及國內各行業(yè)，嚴重制約電廠(chǎng)生產(chǎn)穩定運行，但是生產(chǎn)運行全體員工在生技部的直接領(lǐng)導下，不畏艱難，團結協(xié)作，克服眾多不利因素，最大限度地減少了損失。緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)、擴建目標，從以下各方面開(kāi)展工作：
1.強化生產(chǎn)調度管理，合理組織生產(chǎn)，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)計劃。全年共發(fā)電7.4億千瓦時(shí)、供熱41萬(wàn)噸。在日常調度工作中，加強現場(chǎng)管理，要求各專(zhuān)業(yè)不僅要統籌安排好生產(chǎn)，還要勤于現場(chǎng)巡查，不斷增強自身的判斷能力和臨場(chǎng)處置能力，隨時(shí)了解、掌握設備健康情況，及時(shí)調整運行方式和生產(chǎn)負荷保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.加強生產(chǎn)現場(chǎng)節能管理，發(fā)現“跑、冒、滴、漏”和不合理的浪費能量，做好設備缺陷記錄及時(shí)與檢修處理。
3.重點(diǎn)加強人員技術(shù)培訓，提高員工實(shí)際操作技能。
4.作為一名合格的員工，必須要有一身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能有效的保證生產(chǎn)設備的安全運行。為提高員工的現場(chǎng)操作技能，本值制定了一套行之有效的培訓考核措施，并且得到員工同志們的積極響應，目前已經(jīng)取得了良好的效果，使職工現場(chǎng)操作能力有了很大的提高，理論水平有了很大的進(jìn)步。
5.加強員工團結協(xié)作，營(yíng)造和諧氣氛和諧是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本，只有給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的'工作環(huán)境，才能有效的提高職工的積極性、主動(dòng)性和工作熱情，才能有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心職工困難，關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài)，想職工所想、急職工所需，在基層管理中，運行各專(zhuān)業(yè)之間相互團結、相互幫助，員工之間和睦相處，各工種之間相互銜接、緊密配合，使值與班組、班組與班組、個(gè)人與個(gè)人之間、各個(gè)工種之間形成團結合作、無(wú)障礙的工作，無(wú)障礙的溝通，有好的建議或好的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)之間、班組之間可相互協(xié)調，這樣不僅能創(chuàng )造一個(gè)良好的人文環(huán)境，還使職工能在安全、舒適、無(wú)干擾的環(huán)境中工作，提高了職工的積極性和主動(dòng)性，增強了本單位的凝聚力、向心力、戰斗力，提高了單位的生產(chǎn)管理水平。
6.大力支持公司擴建工作
20xx年電廠(chǎng)擴建4機、5爐，為了使機組早日投產(chǎn)，我們運行人員利用學(xué)習天、休班時(shí)間進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，抽調檢修幫忙安裝調試以實(shí)際行動(dòng)支持公司擴建工作，同時(shí)也完成了公司領(lǐng)導交給的各項臨時(shí)工作任務(wù)，為機組的盡快投入運行做出一定的成績(jì)。
以上是今年的工作概況。雖然我們做了大量工作，但離公司的要求還有距離。20xx年，要繼續改進(jìn)工作，從以下各方面著(zhù)手，努力完成部門(mén)職責：
1.加強安全管理，加大各類(lèi)安全隱患和違章行為的考核力度，確保車(chē)間人身、設備事故為零，推動(dòng)車(chē)間安全管理再上一個(gè)新臺階。
2.以穩定技術(shù)條件為中心，優(yōu)化技術(shù)條件，合理搭配技術(shù)參數，抓好現場(chǎng)操作質(zhì)量，確保機組穩產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)。
3.嚴格貫徹落實(shí)執行貫標標準，確保質(zhì)量、環(huán)境兩大體系的有效運行，同時(shí)與5S管理相結合，努力提升車(chē)間的管理水平。
4.強化勞動(dòng)紀律，規范員工行為，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，杜絕違紀現象的發(fā)生，爭創(chuàng )文明車(chē)間。
5.堅持嚴、細、實(shí)的管理理念，提高各項管理水平，扎實(shí)推進(jìn)增產(chǎn)增收、節能減排、降本降耗工作，通過(guò)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)成本，使本單位的節約消耗工作再上一個(gè)新臺階。
6.努力提高班長(cháng)的專(zhuān)業(yè)知識水平和實(shí)際操作技能，打造一支懂技術(shù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才隊伍，為公司培養和輸送更多的杰出班長(cháng)。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 9
春去冬來(lái)，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì )，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、個(gè)人認知
1、運維工作
�。�1）6月份去xx公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。xx公司是農業(yè)大棚與xx電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習中我發(fā)現xx公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況；
其次，xx公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
�。�3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落xx組件等工作，受益匪淺。
�。�4）處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復，當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作，以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的'班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標準化推進(jìn)工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí)，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
�、儆幸欢螘r(shí)間我放松了對自己的要求，在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
�、谄綍r(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
�、蹖W(xué)習勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習，可一段時(shí)間之后又不了了之。
�、軇�(dòng)手能力較差，導致工作效率不高，通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。
三、來(lái)年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過(guò)去了，展望美好的20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚長(cháng)避短，集眾人之所長(cháng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)，及時(shí)學(xué)習更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
20xx年是xx行業(yè)面臨寒冬的一年，在本年度中，xx教研室在院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，開(kāi)展一些活動(dòng)，并取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得是領(lǐng)導的英明指導和大力支持的結果，是xx教研室各位成員共同努力的結果，在此一并感謝。
現就本年度xx教研室開(kāi)展的活動(dòng)和取得的成績(jì)匯報如下：
�。�1）組織xx教研室教師做好了教學(xué)工作，并保質(zhì)保量完成；
�。�2）組織xx教研室成員收集，采集xx光電方面書(shū)籍的征集工作；
�。�3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“xx發(fā)電系統的安裝與調試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；
�。�4）建設了“xx發(fā)電系統”實(shí)驗室；
�。�5）組織教研室成員積極申報“xx發(fā)電技術(shù)及應用”特色專(zhuān)業(yè)申報工作；
�。�6）組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓4次，參與培訓人數達6人次；
�。�7）成功申報了《xx材料加工及應用》《xx建筑一體化》的新專(zhuān)業(yè)申報工作；
�。�8）為學(xué)院招生工作，提供了xx專(zhuān)業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點(diǎn)介紹、選擇xx的六大理由等材料的編寫(xiě)工作；
�。�9）組織xx教研室成員共同完成了《xx概論》公共課課件的制作，xx概論課授課質(zhì)量評估；
�。�10）組織xx教研室的成員共同討論并改革《電工基礎》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門(mén)電類(lèi)課有機融合到xx發(fā)電專(zhuān)業(yè)中來(lái)的探討；
�。�11）組織教研室成員完成了《xx系統基礎》教材的編寫(xiě)工作，并已投入使用；
�。�12）結合學(xué)院實(shí)際，成功申報了《xx發(fā)電技術(shù)及應用》國家重點(diǎn)扶持專(zhuān)業(yè)建設項目；
�。�13）組織教研室成員編寫(xiě)了《xx電池制備工藝》精品課程的教材編寫(xiě)工作，并已出版；
�。�14）加強校企合作的建設，把xx專(zhuān)業(yè)的課程和專(zhuān)業(yè)革新融入到同家xx行業(yè)中去，加強了與皇明太陽(yáng)能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽(yáng)能公司、山西潞安環(huán)能源太陽(yáng)能公司的合作與交流，為xx專(zhuān)業(yè)建設奠定了行業(yè)基礎；
�。�15）開(kāi)展了xx興趣小組的培訓學(xué)習及制作太陽(yáng)能小產(chǎn)品的引導工作，增加了學(xué)生學(xué)習的樂(lè )趣，增加了學(xué)生學(xué)習電站的興趣；
�。�16）組織本教研室成員學(xué)習黨建迎評估的各項活動(dòng)，并取得了好的成績(jì)；
�。�17）組織老師互相學(xué)習，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學(xué)習分享；
�。�18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽(yáng)能行業(yè)巨著(zhù)《太陽(yáng)電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫(xiě)工作，工作量巨大，為我院教師在xx行業(yè)的名氣奠定了基礎；
�。�19）本教研室的黃建華在湖南省的專(zhuān)業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
�。�20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)學(xué)院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的大力支持，在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個(gè)方面的環(huán)節：
�。�1）由于授課任務(wù)太重，對實(shí)踐教學(xué)的重視力度不夠；
�。�2）xx實(shí)訓室、實(shí)驗室的建設工作沒(méi)有落實(shí)的很好；
�。�3）對本教研室成員的執教能力的培訓力度不夠；
�。�4）對xx專(zhuān)業(yè)特色的宣傳力度不夠；
我們認識到了不足，在以后的工作中，我們要努力改革，共同進(jìn)步！
風(fēng)力發(fā)電年終總結 10
過(guò)去一年，我投身于風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，肩負著(zhù)保障發(fā)電設備穩定運行、提升發(fā)電效率以及拓展風(fēng)電項目發(fā)展空間的重任。在團隊協(xié)作與個(gè)人努力下，歷經(jīng)挑戰與機遇，收獲頗豐，現將全年工作梳理、總結如下。
一、運維工作成果
設備的.穩定運維是風(fēng)力發(fā)電的核心。這一年，我嚴格遵循運維計劃，定期巡檢風(fēng)電場(chǎng)內的xx臺風(fēng)機，攀爬高聳塔筒，細致檢查齒輪箱、發(fā)電機、葉片等關(guān)鍵部件，累計完成巡檢xx次，及時(shí)發(fā)現并解決潛在故障隱患xx處。通過(guò)優(yōu)化巡檢流程，引入智能化檢測設備，如無(wú)人機巡檢與在線(xiàn)監測系統，大幅提升檢測精度與效率，原本單次巡檢需耗時(shí) 2 天，縮減至 1.5 天，為故障搶修留出更充裕時(shí)間。
在故障搶修方面，建立快速響應機制，24 小時(shí)待命。面對突發(fā)風(fēng)機故障，協(xié)同維修團隊迅速出擊，成功修復因雷擊導致的電氣系統損壞、葉片裂紋等重大故障x(chóng)x起，將平均故障修復時(shí)間控制在 8 小時(shí)以?xún)�，遠超行業(yè)平均水平，保障風(fēng)機發(fā)電時(shí)長(cháng)，使全年風(fēng)機可利用率達 95%，較去年提升 3 個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)電量隨之顯著(zhù)增長(cháng)。
二、技術(shù)創(chuàng )新與優(yōu)化
為提升發(fā)電效率，積極參與技術(shù)革新。牽頭開(kāi)展風(fēng)機葉片優(yōu)化項目，聯(lián)合科研機構，依據本地風(fēng)況特點(diǎn)，微調葉片翼型與角度，經(jīng)模擬測試與實(shí)際運行驗證，單臺風(fēng)機發(fā)電功率提升約 5%；同時(shí)，革新變槳系統控制算法，使其更智能精準地捕捉風(fēng)能，降低機組能耗，進(jìn)一步提高發(fā)電效益，此項優(yōu)化為風(fēng)電場(chǎng)年增發(fā)電量達xx萬(wàn)千瓦時(shí)。
參與風(fēng)電場(chǎng)群遠程集控系統建設，打破各風(fēng)電場(chǎng)間信息“孤島”，實(shí)現數據實(shí)時(shí)共享與統一調度，運維人員可遠程監控、操作多座風(fēng)電場(chǎng)設備，人力成本降低 20%，管理效能大幅躍升，為規�；L(fēng)電運營(yíng)積累寶貴經(jīng)驗。
三、項目拓展與協(xié)作
緊跟公司戰略，投身新風(fēng)電項目前期籌備。參與[新區域名稱(chēng)]風(fēng)電場(chǎng)選址調研，跋涉山區、荒原，實(shí)地勘測風(fēng)力資源，收集氣象、地理數據，經(jīng)數月嚴謹分析，鎖定潛力地塊；配合設計團隊完成項目初步設計，精準測算投資成本、收益，助力項目順利通過(guò)審批立項；積極與當地政府、社區溝通，開(kāi)展科普宣傳，化解群眾對風(fēng)電項目的誤解，為項目落地營(yíng)造良好外部環(huán)境。
四、自我成長(cháng)與不足
這一年，通過(guò)技術(shù)培訓、行業(yè)研討，專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)操技能不斷精進(jìn)；考取注冊電氣工程師資格證，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。但工作中暴露出應急處理能力有待加強的短板，面對極端天氣引發(fā)的大面積設備故障，初期決策稍顯慌亂；跨部門(mén)協(xié)作時(shí)，溝通協(xié)調技巧不足，致使部分環(huán)節銜接不暢、進(jìn)度拖延。
五、明年工作計劃
新的一年，我將針對性彌補短板，參加應急管理培訓，模擬演練復雜場(chǎng)景；主動(dòng)學(xué)習溝通技巧，優(yōu)化跨部門(mén)合作流程。持續深耕運維技術(shù)，探索儲能系統與風(fēng)電融合應用，平滑發(fā)電功率波動(dòng)；全力推動(dòng)新項目建設，確保按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，為公司風(fēng)電事業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
風(fēng)力發(fā)電年終總結 11
時(shí)光飛逝，回顧過(guò)去一年在風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的工作，忙碌且充實(shí)。肩負保障電力供應、攻克技術(shù)難題、推動(dòng)項目進(jìn)展的使命，在風(fēng)電場(chǎng)的廣闊天地里，我與團隊并肩作戰，見(jiàn)證風(fēng)電事業(yè)蓬勃發(fā)展，現將全年工作總結如下。
一、設備運維與安全管理
安全是風(fēng)電運維生命線(xiàn)。年初，我參與完善風(fēng)電場(chǎng)安全管理制度，細化操作流程，組織安全培訓xx場(chǎng)，覆蓋全員，培訓內容涵蓋高空作業(yè)安全、電氣防觸電、消防應急處置等，員工安全意識顯著(zhù)增強，違規操作次數近乎歸零。
在日常運維中，嚴守設備維護周期，除例行巡檢外，增加特殊天氣前后的.專(zhuān)項檢查，全年累計巡檢時(shí)長(cháng)超xx小時(shí)。巧用大數據分析設備運行數據，精準定位易損部件，提前更換，降低突發(fā)故障概率；引入智能診斷技術(shù)，實(shí)時(shí)監測風(fēng)機健康狀態(tài)，故障預警準確率達 90%。得益于精細化運維，風(fēng)電場(chǎng)連續安全運行天數突破xx天，創(chuàng )歷史新高。
二、發(fā)電效率提升攻堅
發(fā)電效率關(guān)乎風(fēng)電項目效益。為深挖機組發(fā)電潛能，開(kāi)展風(fēng)機性能優(yōu)化專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)調整風(fēng)機偏航策略，依據實(shí)時(shí)風(fēng)向動(dòng)態(tài)調整角度，減少風(fēng)機“無(wú)效空轉”，使風(fēng)機發(fā)電效率提升約 8%；升級冷卻系統，確保設備在高溫環(huán)境下穩定運行，降低設備故障率，間接提升發(fā)電時(shí)長(cháng)與效率。
參與風(fēng)電場(chǎng)功率預測模型優(yōu)化項目，融合機器學(xué)習算法與本地氣象數據，預測準確率從 75%躍升至 85%，為電網(wǎng)調度提供可靠依據，減少棄風(fēng)限電損失，年增上網(wǎng)電量xx萬(wàn)千瓦時(shí)，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
三、項目建設與團隊協(xié)作
投身新風(fēng)電項目建設，全程跟進(jìn)項目進(jìn)度。選址階段，運用專(zhuān)業(yè)地理信息系統（GIS）軟件，分析地形、地貌與風(fēng)能資源匹配度，篩選最優(yōu)場(chǎng)址；建設過(guò)程中，協(xié)調施工、設備供應、監理等多方關(guān)系，每日召開(kāi)現場(chǎng)調度會(huì )，及時(shí)化解施工難題，確保項目如期完工并網(wǎng)發(fā)電。
注重團隊建設，定期組織技術(shù)分享會(huì )，分享運維經(jīng)驗、新技術(shù)應用心得；鼓勵年輕員工參與項目實(shí)踐，為其量身定制成長(cháng)計劃，團隊凝聚力與戰斗力不斷增強，多名成員成長(cháng)為技術(shù)骨干。
四、自我反思與改進(jìn)
過(guò)去一年雖成果斐然，但也存在不足。在新技術(shù)應用初期，因對系統兼容性考慮欠佳，出現部分設備“水土不服”現象；跨專(zhuān)業(yè)知識儲備不足，與土建、電氣專(zhuān)業(yè)溝通時(shí)偶現理解偏差，影響工作效率。
新的一年，我將系統學(xué)習跨學(xué)科知識，拓寬知識面；項目實(shí)施前充分調研、模擬測試，確保新技術(shù)平穩落地；持續關(guān)注行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，探索海上風(fēng)電、分布式風(fēng)電等新興領(lǐng)域，為風(fēng)電事業(yè)發(fā)展添磚加瓦，助力清潔能源產(chǎn)業(yè)邁向新征程。
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