工務(wù)車(chē)間年終總結
我們?yōu)槭裁匆獙?xiě)年終總結呢?就是為了讓我們回顧分析這一年來(lái)的工作收獲。下面請看小編帶來(lái)的工務(wù)車(chē)間年終總結!
工務(wù)車(chē)間年終總結
今年以來(lái),我始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住站支線(xiàn)設備質(zhì)量、道口安全管理“兩條主線(xiàn)”,做到雙推進(jìn)、雙提高,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持眼睛向內,狠抓基礎管理,造就了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍,使車(chē)間各項工作邁上了嶄新的臺階。
一、強化安全管理車(chē)間安全形勢基本穩定
1、安全是永恒的主題。為此,我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。首先,嚴格執行各項安全規章制度,對上級有關(guān)安全的文件、通知、會(huì )議精神,逐字逐句、不折不扣的執行。對上級階段性安全活動(dòng),始終堅持活動(dòng)開(kāi)始有安排布、有細化措施,活動(dòng)中有檢查、有問(wèn)題庫、有整改落實(shí)情況及階段小結,活動(dòng)結束后有總結提高,做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn);車(chē)間每周一召開(kāi)交班會(huì ),總結上周安全工作,提出本周安全工作要點(diǎn),會(huì )后車(chē)間發(fā)督辦通知,監督落實(shí)。
2、加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說(shuō)法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。車(chē)間組織干部經(jīng)常到包保工區針對段有關(guān)兩違通報召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì ),組織職工對照學(xué)習,舉一反三、吸取教訓。
3、加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,我堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。如:道口鋪面大修、清挖非法道口、我一直堅持在現場(chǎng)盯控。對車(chē)間的安全問(wèn)題隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題,做到了認真督促整改,嚴格進(jìn)行考核,反復抓、抓反復。
二、緊抓兩條主線(xiàn)圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)
1、站支線(xiàn)設備管理
對于鐵靈黃支線(xiàn)設備,我都做到“二親自一過(guò)問(wèn)”,親自檢查設備,做到心中有數;親自安排布設備整治工作;經(jīng)常過(guò)問(wèn)設備整治進(jìn)度、質(zhì)量。
針對支線(xiàn)工區普遍存在的作業(yè)標準低、作業(yè)質(zhì)量不高的情況,車(chē)間下大氣力進(jìn)行了校正。
首先,從更新養修理念入手,車(chē)間將近年來(lái)上級關(guān)于“零誤差、零缺陷”等七大理念的論述裝訂成冊,要求各工區職工特別是工班長(cháng)認真學(xué)習。嚴格要求車(chē)間干部下工區檢查現場(chǎng)作業(yè)程序和質(zhì)量是否符合單項線(xiàn)路作業(yè)標準、記名修和記名檢制度是否落實(shí)等等,四、五、六月份連續三個(gè)月的維修任務(wù)完成相當好,無(wú)論作業(yè)項目、作業(yè)質(zhì)量、人員素質(zhì),都比以往有較大改觀(guān),均得到段維修驗收組領(lǐng)導的一致好評。
其次,加大檢查考核力度。車(chē)間成立了設備檢查組,對工區作業(yè)進(jìn)行不間斷巡回檢查,發(fā)現工區不按標準作業(yè),要求立即整改,同時(shí)納入月度考核。
第三,由于歷史原因,支線(xiàn)設備底子差,歷史欠賬多,車(chē)間利用自身優(yōu)勢,對一些不放心設備、關(guān)鍵設備進(jìn)行了集中整治。同時(shí),從車(chē)間抽調了部分機具及對講機充實(shí)支線(xiàn)工區,加強工區自身設備整治能力。
通過(guò)一年多來(lái),車(chē)間全體干部職工的共同努力,車(chē)間管內設備質(zhì)量大打加強及提高。多次得到段驗收組的好評。
2、道口安全管理
我車(chē)間管內有人道口7處、監護道口28處,因此,抓好道口安全是車(chē)間安全工作的“重頭戲”。首先,車(chē)間根據道口分布特點(diǎn),經(jīng)段同意,分別設了新下陸、大冶、靈鄉三個(gè)監護道口工區,強化了專(zhuān)業(yè)管理、理順了關(guān)系,從組織上保證了道口監管工作的有序開(kāi)展。二是,多次開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),對道口設備、作業(yè)標準化等方面進(jìn)行集中整治,“硬件”方面,修繕了道口房屋,對道口鋪面、欄桿、欄門(mén)等設施進(jìn)行了整修,排除了隱患;道口房?jì)劝惭b了攝像頭,增強了對違章違紀行為的監控;“軟件”方面,通過(guò)治理,道口工、監護員的整體素質(zhì)明顯提高,應付突發(fā)事件的處理能力顯著(zhù)增強,道口工、監護員的精神面貌煥然一新。
三、關(guān)心職工生活確保職工隊伍穩定
職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者,因此,保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。
前一段由于**地區分房問(wèn)題,部分職工思想情緒不穩定。我和總支書(shū)記一起,深入班組,了解職工思想動(dòng)態(tài),分析職工思想波動(dòng)的原因,有針對性的開(kāi)展思想教育工作,做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭,職工情緒雖然有些不穩定,但沒(méi)有出現大的波動(dòng)。我充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會(huì ),與職工接觸、促膝談心.了解職工的困難情況,車(chē)間實(shí)事工程為職工解決力所能及困難。今年來(lái),為各工區維修了熱水器、補充了部分炊具,保證職工下班有熱飯吃、有熱水洗,對偏遠工區的房屋進(jìn)行了修繕、補充添了部分辦公生活用品。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),都能夠及時(shí)得到車(chē)間救助。特別是職工生病住院,我都堅持親自上門(mén)看望,做到“人到、情到、禮到”。高溫時(shí)節,我還帶領(lǐng)車(chē)間干部,備好西瓜、礦泉水等到生產(chǎn)一線(xiàn)慰問(wèn)職工。
通過(guò)努力,車(chē)間干部和職工隊伍上下團結,心齊氣順,車(chē)間各項工作,出現了良好的發(fā)展勢頭,安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。
在總結工作成績(jì)的同時(shí),沒(méi)有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題,特別是防護員違章作業(yè)、道口慣性違章問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治,暴露出了我在現場(chǎng)管理中存在的不足,雖然進(jìn)行了幾次集中整治,情況有所好轉,但在標準化作業(yè)的落實(shí)中,以及在車(chē)間的精細管理上,與其它兄弟車(chē)間相比還存在一定差距。自己將以這次干部述職為契機,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,向先進(jìn)看齊,確保黃石重點(diǎn)車(chē)間各項工作邁上新的臺階.
工務(wù)車(chē)間年終總結2
在這一年管理車(chē)間的工作中,既有歡喜又有累,且?jiàn)A著(zhù)些無(wú)賴(lài),歡喜的是自己有這個(gè)機會(huì )來(lái)試著(zhù)管理車(chē)間,來(lái)訓練自己的領(lǐng)導能力和管理能力,同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時(shí)機。累的是這一年來(lái),每天的工作量大而人手不夠,超過(guò)平時(shí)的工作量。其中無(wú)奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調好其中的一些人。但總得來(lái)說(shuō),我盡到自己工作的責任,以自已的實(shí)際行動(dòng)帶好頭。以下是我的小小體會(huì ):
從整個(gè)車(chē)間來(lái)說(shuō),記件的員工是比較好管理,不需要過(guò)多的監督,只要作好安排,他們都會(huì )積極地把工作做好。而問(wèn)題出在最多的是記時(shí)的員工即輔助工,其中出問(wèn)題最多的是他們之間需要協(xié)調的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F問(wèn)題的原因主要歸結有以下4個(gè):
1.生活的矛盾帶來(lái)工作中來(lái),不能把工作做到盡心。
2.雖說(shuō)他們的工作定位存在潛規則,但由于工作崗位職責不明,而導致配合不好。
3.由于他們的工資不高,主要靠點(diǎn)加班費來(lái)增加工資,而各類(lèi)崗位的加班情況不同,從而導致了一些問(wèn)題。
4.出現白天工作量大而晚上加班機會(huì )少的情況。
對于出現這些問(wèn)題,我覺(jué)得對他們講大道理讓他們服從不現實(shí),畢業(yè)他們知識有限,理解有限,所以解決問(wèn)題的方式還是要從最根本的方面著(zhù)手,那就是工資本身。以下是我的幾種解決問(wèn)題的.建議:
1.增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責明確。(這點(diǎn)從目前來(lái)看還是有點(diǎn)不現實(shí),畢竟現在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開(kāi)源節支)
2.若不增加人手的話(huà)可從他們的加班費方面進(jìn)行調結,可能的話(huà)加班這塊不要出現不公平性,不過(guò)這種方法畢竟不是好的辦法,因為沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,只是可能會(huì )減少點(diǎn)問(wèn)題而已。
3.讓他們幾個(gè)也記件,這樣的話(huà)便于管理,同時(shí)也從根本上解決他們之間的問(wèn)題,不過(guò)這得從頭開(kāi)始嘗試,因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒(méi)有開(kāi)始從事記件過(guò)。具體記件的想法如下:
(1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數量進(jìn)行統計(只需根據每天的成品入庫報表就可得知),每大(小)箱定價(jià)多少錢(qián),其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內事,關(guān)于定價(jià)這塊可根據以往的數據進(jìn)行統計分析得出,具體方法為,抽取兩個(gè)忙時(shí)的的年裝箱總數和他們的工資,及兩個(gè)不忙時(shí)的年裝箱總數和他們對應的工資,再求平均值來(lái)得出定價(jià)。面料包裝定價(jià)可根據大箱的定價(jià)一樣。
(2)做管,可根據每個(gè)管來(lái)定價(jià),每天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。
(3)套袋和過(guò)塑也可根據管的數量來(lái)定價(jià)。
(4)退卷和打卷可根據花邊的卷數來(lái)定價(jià),
(5)割樣品可根據碼數來(lái)定價(jià),或可直接按小機臺剪邊的價(jià)格來(lái)定價(jià)?偟脕(lái)說(shuō),定價(jià)要合理,且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據以往的實(shí)踐資料來(lái)合理分析后再定。
工務(wù)車(chē)間年終總結3
一年的工作總結時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間見(jiàn)習期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了吉化人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為吉化的一份子而驚喜萬(wàn)分。
我于20XX年7月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后來(lái)到xx石化公司染料廠(chǎng)苯酚車(chē)間工作;仡櫸业囊(jiàn)習期生活,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。
回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深切體會(huì )到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地學(xué)習十六大精神,認真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
二、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識。
1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習
俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間,在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿(mǎn)的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習,確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。
在見(jiàn)習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。
2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習
不斷的學(xué)習,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習,是車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。在課堂上能認真聽(tīng)取兼職教師所講的內容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。
3、利用日常時(shí)間學(xué)習“應知應會(huì )”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)
為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習工廠(chǎng)及車(chē)間的“應知應會(huì )”,注意生產(chǎn)上的細節問(wèn)題。
在過(guò)去的一年里,我主要學(xué)習“精餾、AMS加氫、AMS精制”崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下:
。1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和AMS并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
。2)、AMS加氫崗位是將精餾崗位回收的AMS經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。
。3)、AMS精制崗位是將精餾崗位回收的粗AMS經(jīng)過(guò)堿洗后,將粗AMS精制成AMS產(chǎn)品。
精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。
在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點(diǎn)與苯酚相近,單憑精餾無(wú)法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理,使雜質(zhì)與己二胺反應生成通過(guò)精餾易于除去的化合物。
AMS加氫崗位是在A(yíng)l2O3為載體催化劑的作用下,將AMS加氫轉化成異丙苯。
4、抓住車(chē)間培訓工作的學(xué)習
實(shí)施“車(chē)間級”培訓,車(chē)間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓;開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。
在這3~4個(gè)月的培訓工作中,我深切體會(huì )到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎。在工作崗位上,有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎能力,而理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎,因此,對于剛邁入社會(huì )的大學(xué)生,掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng )新精神。
5、積極參加公司、工廠(chǎng)、車(chē)間組織的活動(dòng)
一年來(lái)我積極參加公司、工廠(chǎng)、車(chē)間組織的活動(dòng),例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績(jì);20XX年初,工廠(chǎng)舉辦迎新晚會(huì ),我出演雙簧節目?梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(cháng)歷程的閃光點(diǎn)。
三、要揚長(cháng)避短,不斷完善自己
20XX年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識,并用于指導實(shí)踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才,在自己的崗位上實(shí)踐“立黨為公,執政為民”、實(shí)踐“三個(gè)代表”。
蘇軾有句話(huà):“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志!边@句話(huà)的意思是,成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅強的人敞開(kāi)的,現在我想我是真的懂了
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