施工企業(yè)年度財務(wù)總結
導語(yǔ)：我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難解決困難，還是回避困難在困難面前放棄。這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。以下小編為大家介紹施工企業(yè)年度財務(wù)總結文章，歡迎大家閱讀參考！
施工企業(yè)年度財務(wù)總結1
1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級、三級明細科目舉行梳理，并對于明細科目作扼要申明，目的，一是同一核計口徑，包管數值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當各責任單位責任人相識財務(wù)各數值的內部實(shí)質(zhì)意義，這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入徹底體現實(shí)施階段。
2、對于外投資變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，長(cháng)、短時(shí)間投資的收益闡發(fā)，投資布局的變動(dòng)緣故原由闡發(fā)，持久投資與所有者權益的比例闡發(fā)。
3、針對于外埠公司闊別集團公司，財務(wù)又自力設立核計機構，為增強集團公司對于外埠公司的辦理，包管核計的同一性、信息反饋的實(shí)時(shí)性，提出了與駐外埠公司財務(wù)工作接洽要求。**月份兒與寧波公司財務(wù)舉行交流，將財務(wù)核計要求、信息通報、對于外生產(chǎn)進(jìn)度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產(chǎn)進(jìn)度報表都舉行了明確。
4、收益環(huán)境的闡發(fā)，對于發(fā)賣(mài)收益預算執行環(huán)境舉行闡發(fā)，反該當期的衡宇發(fā)賣(mài)與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。
管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表推出執行*個(gè)月后，從管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表格局配置上看，生產(chǎn)進(jìn)度報表格局配置照舊比力科學(xué)，能比力清晰地反應管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣(mài)收益與結算利潤有1個(gè)時(shí)間上的差異，如許“損益明細及異動(dòng)環(huán)境表”就沒(méi)有辦法周全反應出損益環(huán)境，需要加多1個(gè)表增補別的需要加多反應“財務(wù)用度”的生產(chǎn)進(jìn)度報表。如許對于1個(gè)公司的財務(wù)狀態(tài)能較周全地反應。已預設好“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表（內）ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表（內）《融資及融資成本環(huán)境表》”。
總之，本年度總以及財務(wù)職員在忙碌的工作中都體現出很似的'起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著(zhù)咱們，咱們將接續挑戰下年度的工作。
�、俟餐�*置業(yè)公司做好第四批房子的來(lái)源的集中發(fā)賣(mài)收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結算工作。
1、對于各公司舉行一次內部審計，目的，是對于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識，為此后財務(wù)辦理做好根蒂根基工作。
2、共同方針責任制，對于財務(wù)內部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報表的格局及其內部實(shí)質(zhì)意義舉行再調解，目的，一是要符合財務(wù)辦理的要求二是要饜足責任單位責任人取值的要求及內部查核的要求。財務(wù)內部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報表已屢次調解修改，提議集團公司對于新調解的財務(wù)內部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報表的格局及其內部實(shí)質(zhì)意義舉行一次認證，并于明確，作為一按期間內相對不變的表式。
顛末調查研究、溝通、預設，于****年**月推出《成本用度明細分類(lèi)目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表辦理實(shí)行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據辦理實(shí)行試試辦法》。
在質(zhì)料采集購買(mǎi)挑唆歷程中，咱們覺(jué)患上在質(zhì)料辦理的“采集購買(mǎi)———供貨———結算”3個(gè)環(huán)節中，咱們只掌握了兩端，對于供貨這一環(huán)節掌握不敷，質(zhì)料供應均由廠(chǎng)家與動(dòng)工單位交代，我方是不是介入驗收不清晰，因收貨單上無(wú)我方職員的驗收具名，這就沒(méi)有辦法掌握質(zhì)料現實(shí)參加的品位與數目。如*月份兒與動(dòng)工單位查對于鋼材時(shí)發(fā)明同一份“供貨單”，動(dòng)工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家供給的“結算聯(lián)”在鋼材等級上呈現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)明后也未實(shí)時(shí)興小調停，只在“結算聯(lián)”長(cháng)舉行了修改。提示咱們怎樣辦理好質(zhì)料“采集購買(mǎi)———供貨———結算”3個(gè)環(huán)節，出格是供貨環(huán)節監控辦理。
�、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作，持續**天派人到現場(chǎng)辦理賠付工作。
財務(wù)闡發(fā)工作已開(kāi)展，但仍居于賬面上申明闡發(fā)，闡發(fā)深度不敷。為提高財務(wù)闡發(fā)能力，把財務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò )，每1個(gè)月有在《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表會(huì )簽單》對于財務(wù)首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進(jìn)度報表按季度對于財務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報表按公司謀劃年度對于財務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報表按管帳年度舉行闡發(fā)申明。
1、固定資產(chǎn)變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā)，添加、削減、損壞、報廢固定資產(chǎn)環(huán)境，固定資產(chǎn)的凈價(jià)值率，固定資產(chǎn)的布局環(huán)境，無(wú)缺環(huán)境等。
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為了使財務(wù)職員能充分地熟悉“財務(wù)、合約辦理月勾當”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作帶動(dòng)，會(huì )上針對于財務(wù)職員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感，看疑難題目、干工作缺乏前瞻性，舉行了逐一解析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核計部，僅只做好核總算不敷的，辦理上不去，核計的再細也沒(méi)用，核總算根蒂根基，辦理是目的，以是，做好根蒂根基工作的同時(shí)要提高辦理意識，要求財務(wù)職員在思惟上要高度正視財務(wù)辦理。如對于每筆經(jīng)濟營(yíng)業(yè)的核計，在思量核計要求的同時(shí)，還要思量該項營(yíng)業(yè)對于公司的此刻以及未來(lái)在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量不充分，往后呈現忽略就難于填補。針對于“財務(wù)、合約辦理月勾當”舉行了工作安插。
按照浙地稅發(fā)**號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤(pán)纏盤(pán)川津貼、誤餐補貼收益征收小我私人個(gè)人收稅疑難題目的報信》，從月份兒起頭在關(guān)餉核計長(cháng)舉行相干調解，一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。
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1、在管帳審查核定中，嚴酷按劃定辦事，一就是一，對于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細心腸向經(jīng)辦職員申明，并奉告怎樣辦理相干手續息爭決疑難題目的辦法。
�。�1）各項指標與去年同期相比較的增減程度比。
2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對于集團公司增資的驗資工作，已取患上有用的驗資陳訴。
�、郯凑丈酱ㄈ思叶诮唤o需要，派人到現場(chǎng)辦理交給結算工作，財務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強嚴酷辦理的同時(shí)又要做好熱忱辦事工作，這是兩種差別腳色的轉換，在嚴酷辦理的同時(shí)不掉笑顏，在熱忱辦事的同時(shí)不掉原則，這就是咱們工作的要求。
1、對于管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表舉行梳理、格局作響應的調解，制訂了管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表辦理辦法。使管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表更趨于辦理的需要。
�。�1）對于其它影響企業(yè)效益以及財務(wù)狀態(tài)較大的項目以及重大事務(wù)做出闡發(fā)申明。
2、*月份兒對于各公司財務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計**月份兒對于客旅分公司****年謀劃舉行了內部審計對于投資企業(yè)彩虹城項目的****年管帳生產(chǎn)進(jìn)度報表舉行復核*月份兒對于社區辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插，并舉行了財務(wù)審計。
運用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構造申請報告集團公司向下屬子公司計提辦理費的聲請，經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復贊成杭州配置設備擺設集團有限公司對于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設備擺設有限公司等*戶(hù)企業(yè)按不跨越昔時(shí)發(fā)賣(mài)收益*%的比例提出取患上****年度總機構辦理費。****年管帳決算中集團公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***。**萬(wàn)元。
顛末財務(wù)合約辦理月勾當，財務(wù)部的辦理意識增強了，辦理能力總患上以提高，財務(wù)部從管帳核計向財務(wù)辦理邁出了要害的一步，但咱們的辦理程度離公司成長(cháng)的需要另有很大的差距，需要咱們不停地完美以及提高。
�。�2）總結前一階段工作中的樂(lè )成經(jīng)驗。
山川置業(yè)公司一期交給結算后孕育發(fā)生了利潤，在舉行個(gè)人收稅申請報告的同時(shí)，辦理以去年的前一年度吃虧填補申請報告。為填補以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務(wù)所對于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計（****年、****年已審計過(guò)），出據的審計成果符合公司好處，西湖區處所征稅收入工作征管局已對于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實(shí)。
辦法與提議
損益環(huán)境的闡發(fā)，以損益表為主，對于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā)，對于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā)，評價(jià)其謀劃勾當的績(jì)效以及謀劃布局，反應主營(yíng)營(yíng)業(yè)與其它營(yíng)業(yè)對于利潤的影響。
年頭，置業(yè)公司謀劃辦理標準樣式調解，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司職員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現，管帳核計、財務(wù)辦理工作歸入財務(wù)部。**年*月份兒集團公司推出財務(wù)合約辦理月，財務(wù)部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團公司現實(shí)預算辦理，財務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊。公司內部，要求辦理程度的不停地晉升，外部，征稅收入工作構造對于房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)查抄、征稅收入政策調解、國度金融政策的宏不雅調節控制，在這不服凡的一年里總以及財務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項工作都扛下來(lái)了，底下總結一下一年來(lái)的工作。
路程經(jīng)過(guò)過(guò)程闡發(fā)對于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法以及路子。
施工企業(yè)年度財務(wù)總結2
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據，財務(wù)年度總結。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
�。ㄒ唬┳鳛楹笄诠ぷ鞑块T(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效，年度工作總結《財務(wù)年度總結》。
�。ǘ�20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，2010年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
�。ㄒ唬└M(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比2008年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司2010年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
�。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
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