房產(chǎn)中介年終總結
中介指在不同事物或同一事物內部對立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節。小編為你整理了房產(chǎn)中介年終總結，希望對你有所參考幫助。
篇一：房產(chǎn)中介的年終總結
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
可以說(shuō)，2011年開(kāi)年至今，二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài)。國家對于房?jì)r(jià)制定了一系列的政策，以宏觀(guān)調控，微觀(guān)指導的方針來(lái)調控房?jì)r(jià)，致使買(mǎi)房的顧客一直處于觀(guān)望狀態(tài)，導致了房地產(chǎn)中介公司的門(mén)可羅雀，甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門(mén)店，可以說(shuō)，2011年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn)：1月26日，二套住房首付款提到到了60%，并且從嚴制定和執行住房限購措施;1月25日，《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理措施》落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強房地產(chǎn)市場(chǎng)調控的重要舉措，整頓治理房地產(chǎn)市場(chǎng)平衡，規范房地產(chǎn)經(jīng)紀行為，保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀活動(dòng)當事人的合法權益;1月27日，規定個(gè)人將購買(mǎi)不足5年的住房對外銷(xiāo)售的，將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利息0.25個(gè)百分點(diǎn)，上調個(gè)人住房公積金貸款利息。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利息上調0.20個(gè)百分點(diǎn)。以上信息，都是國家在今年出臺強制執行的新政，致使房?jì)r(jià)有所緩解，但是貸款利息的上升，給買(mǎi)房者也是帶來(lái)了巨大的壓力。
11年上半年，全體職工在領(lǐng)導的指揮下，每個(gè)人都主動(dòng)努力學(xué)習房產(chǎn)知識，以及加深對公司其他業(yè)務(wù)的了解，每個(gè)人都通過(guò)學(xué)習，取得了中介從業(yè)人員的資格證，這也證明我們公司正在健康穩步的發(fā)展。上半年，在公司同事的配合下呢，一共完成了19套租房，離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢，主要是房源量比較少，再就是針對客戶(hù)需求的'房源還不夠主動(dòng)去尋找。
公司的其他業(yè)務(wù)，我們也都主動(dòng)去配合，為了更好的擴大公司的利益。
下半年，公司三家分店同時(shí)開(kāi)業(yè)，關(guān)于門(mén)店呢，門(mén)店主要是公司進(jìn)行銷(xiāo)售工作的基本形態(tài)，銷(xiāo)售任務(wù)由各門(mén)店承擔，各門(mén)店的計劃與目標由各門(mén)店實(shí)施并完成，陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jì)確不盡如人意，只租得一套房子，有一筆借款業(yè)務(wù)，從中我們也認真審視了我們的工作態(tài)度，總結不足有以下幾點(diǎn)，
一，上班時(shí)，工作不夠主動(dòng)，比較懶惰，房源不及時(shí)更新。
二，接待客戶(hù)時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富。應變能力還不夠。
三，最重要的就是專(zhuān)業(yè)知識還不夠強。有時(shí)候客戶(hù)問(wèn)的一些刁鉆的問(wèn)題，也找不到完全正確的答案。
篇二：房產(chǎn)中介的年終總結
我在某某房產(chǎn)公司已經(jīng)工作將近三個(gè)月了，在這期間算是有失有得吧，對于房產(chǎn)中介這個(gè)行業(yè)可謂熟悉的不能再熟悉了�？赡軙�(huì )有人懷疑我才干了這么短的時(shí)間就說(shuō)自己深諳其道，未免有些大言不慚。那我告訴你干我們這行，但凡超過(guò)1個(gè)月的都算是老員工了，短短三個(gè)月，我身邊已經(jīng)走了三個(gè)同事了，目前有位同事可能近期也要走。我已經(jīng)是這家公司最老的員工了。首先說(shuō)說(shuō)我的工作性質(zhì)和薪金。我每天必須要在八點(diǎn)之前到公司，遲到一次扣5元錢(qián)，遲到第二次扣10元，依次類(lèi)推，第n次遲到扣5n元，當場(chǎng)交付給公司。到目前為止，我可能遲到應該有五、六次了吧。到了公司后，先開(kāi)晨會(huì )，講講房市的情況和公司的業(yè)績(jì)等等，時(shí)間在15--30分鐘之間。散會(huì )后，來(lái)到計算機面前，打開(kāi)系統內網(wǎng)，該內網(wǎng)是我們公司花錢(qián)從明大房產(chǎn)公司買(mǎi)的`，里面提供了最新的房源，這里我不得不講下這個(gè)內網(wǎng)的來(lái)源，因為這個(gè)是我們整個(gè)房產(chǎn)中介存在的核心，沒(méi)有這個(gè)就沒(méi)有房產(chǎn)中介。很多人想買(mǎi)二手房或者關(guān)注二手房就會(huì )上一些房產(chǎn)網(wǎng)站看看，如果你是有心人你會(huì )發(fā)現你所看到的聯(lián)系人都是房產(chǎn)經(jīng)紀人，沒(méi)有看見(jiàn)過(guò)一家是房主本人賣(mài)房子的。
為什么都是中介呢?難道房主本身不會(huì )上網(wǎng)發(fā)布出售信息嗎?不是的，其實(shí)每時(shí)每刻都有房主發(fā)布信息，只是當房主剛剛發(fā)布信息之后不到一分鐘，就會(huì )有房產(chǎn)中介專(zhuān)門(mén)的信息員打電話(huà)給房主，詢(xún)問(wèn)核實(shí)發(fā)布的信息是否確切，當確定這一切之后就會(huì )將房主發(fā)的房源信息屏蔽掉，再將這條信息發(fā)布到房產(chǎn)中介的內網(wǎng)上，然后各大房產(chǎn)公司的經(jīng)紀人看到這個(gè)信息后就以自己的名義發(fā)布出去，所以你經(jīng)常會(huì )看到同一個(gè)房子會(huì )有不同的房產(chǎn)經(jīng)紀人的聯(lián)系方法。房源發(fā)布后，就是等待客戶(hù)打電話(huà)聯(lián)系你。一旦有客戶(hù)表示愿意看房，我就得打電話(huà)給房主詢(xún)問(wèn)該房的最新情況，如是否還賣(mài)，賣(mài)多少，裝修情況以及看房時(shí)間等等，確定房主的看房時(shí)間后帶著(zhù)客戶(hù)去看房，客戶(hù)滿(mǎn)意后就會(huì )來(lái)公司談。房主要帶上房產(chǎn)證、土地證和戶(hù)口來(lái)公司與客戶(hù)見(jiàn)面，我們幫他們談價(jià)格，然后算首付、算所交的稅費以及貸款。等一切談妥，我們就幫他們辦理過(guò)戶(hù)手續。如果運氣好能賣(mài)掉一套房子，我們公司會(huì )收取成交價(jià)的2%作為傭金，個(gè)人可以得到40%到50%的回扣。也就是說(shuō)一套房子賣(mài)了50萬(wàn)，中介公司得到1萬(wàn)，其中有4000到5000歸簽單的房產(chǎn)經(jīng)紀人。這部分錢(qián)是房產(chǎn)經(jīng)紀人的主要經(jīng)濟來(lái)源。如果沒(méi)有簽單，前兩個(gè)月有工資也就500到600，這還得是滿(mǎn)勤的情況，兩個(gè)月之后如果還沒(méi)賣(mài)掉房子，那你就沒(méi)有底薪了。同時(shí)公司為了激勵員工帶客戶(hù)看房，還規定了看房量，每天看房次數必須達到1套以上，沒(méi)看房要扣5元錢(qián);看4套以上獎勵5元每套。大家可能覺(jué)得還不錯啊，賣(mài)出去一套房子就能撈個(gè)四五千，其實(shí)我想說(shuō)這錢(qián)掙得實(shí)在是太難了。
篇三：房產(chǎn)中介公司年度工作總結
尊敬的領(lǐng)導，在座的XX地產(chǎn)精英們：首先跟你們拜過(guò)早年，新年好!先自我介紹一下，我是XX店二部的XXX，在XX地產(chǎn)工作了將近三年，我和在座的精英們一樣，從開(kāi)始的業(yè)務(wù)員做起，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的指導、幫助與同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成長(cháng)為業(yè)務(wù)主管，然后到XX二部的經(jīng)理。在過(guò)去的一年里，很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導和幫助，感謝XX二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助，同時(shí)也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。
一、(業(yè)績(jì)方面)
雖然我們XX二部成立的時(shí)間只有一年，在過(guò)去的一年里，還是取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)，2009年我們XX二部全年的總業(yè)績(jì)將近30萬(wàn)元，平均每月的業(yè)績(jì)?yōu)?.5萬(wàn)元。由于我們XX二部成立才一年，所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習當中，前半年的業(yè)績(jì)?yōu)椋?2萬(wàn)左右，平均每月的業(yè)績(jì)?yōu)?萬(wàn)，后半年經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)和努力，取得了比較大的進(jìn)步，09年后半年我們部門(mén)的總業(yè)績(jì)?yōu)?8萬(wàn)元左右，平均每月的業(yè)績(jì)?yōu)?萬(wàn)左右。后半年與前半年相比較，后半年的業(yè)績(jì)是前半年的1.5倍。進(jìn)步還是比較大的。
二、(管理方面)
我們XX二部一直遵照公司的管理制度，結合部門(mén)的實(shí)際情況，加強內部管理，并獎罰分明。在部門(mén)內部形成一種相互學(xué)習相互協(xié)助的工作機制。在實(shí)際工作中，有成功的經(jīng)驗我們大家一起分享，有失敗的教訓我們會(huì )一起總結、討論，并找出根本原因和拿出補救措施。全面營(yíng)造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍。
總之，我們XX二部人員不多，流動(dòng)性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我們就取得一個(gè)開(kāi)門(mén)紅，1月份的業(yè)績(jì)?yōu)?4245.00元。我相信在20xx年我們會(huì )取得更大的成績(jì)。
三、(20xx年年度計劃)
2009年我們XX二部的業(yè)績(jì)是將近30萬(wàn)元，20xx年我們計劃做到50萬(wàn)的業(yè)績(jì)，每月業(yè)績(jì)保持在公司前3名。有壓力就有動(dòng)力，為達到上述既定的50萬(wàn)業(yè)績(jì)目標，我們部門(mén)將會(huì )采取以下幾點(diǎn)：
1、每個(gè)員工加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，
2、提高業(yè)務(wù)技能，如：談單和簽單的技巧。
3、強化內部管理，提高員工素質(zhì)。
我相信，在我們XX二部成長(cháng)的員工，每個(gè)都能獨立談單、簽單，獨當一面，成為創(chuàng )二地產(chǎn)的'佼佼者。
20xx年是有希望的一年，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的發(fā)展和房產(chǎn)行業(yè)的壯大，我相信在新的一年里我們創(chuàng )二公司會(huì )有新的機遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康，財源滾滾。同時(shí)祝愿我們創(chuàng )二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大，分店越開(kāi)越多，業(yè)績(jì)節節攀升。我的總結完畢。謝謝大家!
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