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合同管理的工作總結

時(shí)間:2023-03-31 19:06:53 總結 我要投稿

合同管理的工作總結(通用10篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編為大家整理的合同管理的工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

合同管理的工作總結(通用10篇)

  合同管理的工作總結 篇1

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料,在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì ),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái),同時(shí),對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改善的口號。

  回顧本年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

  一、加強學(xué)習認識到位

  為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應合同審查、管理、監督工作的`高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓,全面、系統地學(xué)習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

  二、加強管理制度到位

  1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,個(gè)性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  2、細化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行狀況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題,會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不貼合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行狀況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規范了雙方的權利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,并為其辦理了養老保險。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì ),在涉及員工的群眾權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍貼合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構成書(shū)面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過(guò)后按合同要求予以付款。

  回首本年的合同管理工作,在各部門(mén)的配合下,取得了必須的成績(jì),但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來(lái),我們相信在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng )新之基,是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內構成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。

  合同管理的工作總結 篇2

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng )新之基,是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20xx年,xxx有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門(mén)和授權企業(yè)建立一流滿(mǎn)意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的用心評價(jià)和充分信賴(lài)。

  一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作

  20xx年,xxx有限公司在市國資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導下,在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內構成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班,公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)光,帶頭學(xué)習,述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫忙他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習相關(guān)法律法規,并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善

  機構建設是建立“重合同守信用”企業(yè)的.組織保證。20xx年,公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理,建立構成了以公司領(lǐng)導為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責。此外,根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓,構成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。

  在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

  目前,公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保潛力關(guān),嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),20xx年,公司沒(méi)有發(fā)生一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻

  20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽(yáng)市承接國家開(kāi)發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與18家項目單位、24個(gè)使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔保協(xié)議(合同)27份,合同金額100億元。這24個(gè)項目全部為沈陽(yáng)市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰略目標的重要保障。

  為了扎實(shí)搞好這項工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項基礎工作,一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂,設置了專(zhuān)人管理。透過(guò)以上措施,不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項目的建設進(jìn)程。

  四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管,建立工作取得明顯成效

  在20xx年度建立重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴格履行總經(jīng)理負總負責,其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下構成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。透過(guò)建立活動(dòng)深入開(kāi)展,目前,公司合同履約率基本到達了100%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽(yáng)市信用評級委員會(huì )授予AAA級信用單位的光榮稱(chēng)號。

  合同管理的工作總結 篇3

  回顧過(guò)去的工作,目的是總結經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓,克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫忙和協(xié)助下,順利完成各項工作任務(wù),現將20xx年的工作匯報如下:

  一、今年主要工作

  1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件,簽訂額達1.8億元以上;

  2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

  3、負責工程施工工作;

  4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;

  5、負責工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  6、辦理施工許可證手續,為項目部帶給便利條件;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  二、主要工作表現

  1、加強對合同的管理、簽訂、審查

  目前公司合同種類(lèi)繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件,簽訂額達1。8億元以上。應對合同類(lèi)型多,簽訂額大,履行周期長(cháng)等特點(diǎn),從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中,做到嚴把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強工程檔案管理

  由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來(lái)必須的影響。檔案是認識把握客觀(guān)規律的重要依據,借助檔案,我們能夠更好地了解過(guò)去、把握此刻、預見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無(wú)源之水,無(wú)本之木,所以我部門(mén)十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

  3、加強施工質(zhì)量管理

 。1)、施工組織機構為了抓好施工工作,完善管理,職責心強的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項目部。項目部實(shí)行項目負責制,對施工項目統一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控,社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調,后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現公司效益。

 。2)、禮貌施工

  為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

 。3)、主要施工方法

  開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng),熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師帶給的設計基本資料和測量標志,進(jìn)行現場(chǎng)引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線(xiàn)精度。

 。4)、工程施工質(zhì)量保證措施

 、、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的.培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。

 、陧椖坎抠|(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū),報送監理工程師審批。

 、叟浜喜⒎䦶谋O理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

 、?chē)栏癜匆幏兑笫┕,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

 、蓓椖坎吭诿康拦ば蚴┳髑斑M(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

 、拚J真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴格執行質(zhì)量一票否決權。

 、、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。

 、鄧栏癜押媒ㄖ牧腺|(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗,成品及半成品務(wù)必具備“三證”,建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

 、崾┕がF場(chǎng)設置試驗檢測設備,配備必須數量的試驗人員(專(zhuān)職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執行試驗規程。

 、庠谑┕ぶ袌猿帧罢l(shuí)施工,誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  三、存在的不足

  今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強《合同法》學(xué)習及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫忙和支持,今后的工作我部門(mén)將更加努力,不斷學(xué)習,改正過(guò)去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報公司、領(lǐng)導和同事們。

  合同管理的工作總結 篇4

  xxx公司成立于20xx年8月,位于xxx市xxx號,注冊資本350萬(wàn)元,總經(jīng)理xxx。

  公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規,堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟,就務(wù)必做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益,20xx年合同管理工作狀況如下:

  一、建立健全了公司合同信用管理制度

  在對內管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責,設專(zhuān)職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生任何一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學(xué)習,宣傳培訓工作

  20xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習,在全公司范圍內構成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習相關(guān)法律法規,強調遵守合同的重要性。

  三、培養和加強員工依法守信的.觀(guān)念

  公司號召各部門(mén)加強信用職責意識和信用義務(wù)觀(guān)念,多次組織各級員工學(xué)習《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規,提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專(zhuān)人出版報墻報,強調遵守合同的重要性;透過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

  四、加強合同管理,認真履行合同

  公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準確地帶給統計數據和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。

  在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)理解工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理,遵紀守法、誠實(shí)信用,沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。

  透過(guò)加強合同管理,維護自身合法權益的同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅持誠信服務(wù),依法代理,本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項業(yè)務(wù),20xx年,我們成功的履行了xxx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內各城市區及xxx縣區,影響廣泛,受到業(yè)內人士一致好評,深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同52份,涉及項目投資額近10億元,合同履約率達100%。

  公司的管理者深知:以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實(shí)信用,是持續自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。

  合同管理的工作總結 篇5

  一年來(lái),在領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,我虛心求教,團結互助,嚴格要求自己,較好的完成本職工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在本職工作上,思想上都有了較大的改變,現將這一年的工作情況總結如下:

  一、重視理論學(xué)習,堅定思想信念

  20xx年,xx公司召開(kāi)工作會(huì )議,我們時(shí)刻配合領(lǐng)導工作,完善自身工作的同時(shí),學(xué)習指導思想,理論聯(lián)系實(shí)際,融會(huì )貫通,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  二、勤于思考,立足本職

  不斷反思,認識提高自己。在每日完成日常工作的情況下,要多用腦,勤思考。針對自己的本職工作怎樣能做到進(jìn)一步的完善。例如:xx工作。首先,明確合同管理工作的重要性以及流轉xx的流程。這就需要熟悉并掌握《合同管理辦法》,按規章辦事,充分做好前期準備工作。其次,認真、細心修改xx。作為xx員,是以公司的`名義辦事,就要站在公司的角度去思考,盡善盡美,每一項條款都要落實(shí)清楚,維護公司利益。最后,做事要有始有終。積極配合公司xx工作,密切關(guān)注合同流轉動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導匯報合同進(jìn)度。

  工作都是息息相關(guān)的,合同管理中的合同就關(guān)乎于合同審核中是否合規?蛻(hù)管理工作雖然瑣碎,但也至關(guān)重要。定時(shí)、定期的檢查各家客戶(hù)的相關(guān)資質(zhì)是否到期,重要信息是否變更關(guān)系著(zhù)我們的安全工作。同時(shí),客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們的宗旨。每年進(jìn)行的兩次《xx度調查》中,客戶(hù)給予我們的評價(jià)基本都是“滿(mǎn)意”,針對有疑問(wèn)和建議的客戶(hù),我們都給予解釋和說(shuō)明。

  在工作中,我認識到勤于思考,完善自我,及時(shí)溝通的重要性。這不緊緊能夠出色的完成本職工作,而且還能進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量,使工作更加完善。

  三、總結不足,加以改進(jìn)

  回顧一年來(lái)的工作學(xué)習,雖然說(shuō)取得了一定的成績(jì),但也總結出一定的不足:一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,工作方法有待改進(jìn)。二是工作思路有偏差。對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。三是處理一些工作關(guān)系還不能得心應手。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強責任感和使命感,切實(shí)加強自身建設,努力提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問(wèn)題,并加以改正,以更好的適應工作需要。

  合同管理的工作總結 篇6

  經(jīng)過(guò)整整一年的不懈努力,我公司在總結成功經(jīng)驗和失敗教訓的基礎上,突破以往傳統管理模式,加大合同管理力度,嚴格按照遼寧省工商行政部門(mén)、中拍協(xié)、省拍協(xié)部門(mén)領(lǐng)導各項指標要求,嚴把合同信用關(guān),使我公司在合同管理上了新的臺階,為以后信用體制建設奠定了堅實(shí)的基礎。

  回首一年中,在上級部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,總結如下:一、突破傳統合同檔案管理,采用科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、程序化新式現代化管理模式:

  1.建設《合同管理制度》、《合同簽訂審批制度》、《合同章管理制度》、《合同文本領(lǐng)用制度》;

  2.專(zhuān)職人員參加專(zhuān)業(yè)培訓,并取得檔案管理人員從業(yè)資格證書(shū);

  3.采用工商管理局統一印發(fā)合同范本;

  4.合同檔案管理實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)制。

  二、嚴格把關(guān),對涉及法律、政策性條款等我公司能積極請示上級領(lǐng)導,及時(shí)溝通并查閱相關(guān)文件,以規避風(fēng)險。

  三、對委托方、競買(mǎi)人、買(mǎi)受人做到守信用,講信譽(yù),在社會(huì )各界樹(shù)立起良好信譽(yù)和形象。

  四、每次拍賣(mài)會(huì )會(huì )前會(huì )后能及時(shí)備案,無(wú)一遺漏、真正達到一個(gè)規范企業(yè)基本合格標準。

  五、將每次拍賣(mài)會(huì )經(jīng)審批后的文件和標的資料能及時(shí)整理歸檔。

  六、我公司不僅能?chē)栏癜凑展ど绦姓芾聿块T(mén)的'要求執行,還經(jīng)常與“中拍協(xié)”、“省拍協(xié)”做技術(shù)、政策上溝通研究,使我們管理和運營(yíng)上更上一層樓。

  新的一年即將來(lái)臨,我們將一如既往,兩手抓,一手抓管理、一手抓效益,更加加強合同在審批和執行中的跟蹤管理,我們相信在上級部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,我們會(huì )爭取取得更大進(jìn)步,再創(chuàng )輝煌。

  合同管理的工作總結 篇7

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì ),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。隨著(zhù)油脂分公司的不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)總量持續快速增長(cháng),合同管理已經(jīng)成為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一項必不可少的重要工作。通過(guò)建立健全各項規章制度,并嚴格貫徹落實(shí),我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

  現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報:

  一、領(lǐng)導重視認識到位。

  企業(yè)合同管理的好壞是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節,是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng )新之基,因此分公司領(lǐng)導歷來(lái)高度重視合同管理工作,總經(jīng)理及主管領(lǐng)導定期主持召開(kāi)合同管理工作會(huì )議,對合同管理工作作出重要指示,并支持合同管理工作人員定期進(jìn)行相關(guān)法律法規的培訓,以提高其業(yè)務(wù)能力。

  二、加強管理建章立制。

  在對內管理上,分公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,成立了由總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責,合同管理的歸口部門(mén)為綜合部,由綜合部委派專(zhuān)人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年,分公司沒(méi)有發(fā)生任何一起合同事故,做到了合同管理工作“零失誤”。

  三、合同管理取得的進(jìn)步與成績(jì)

  面對逐漸增多的合同管理要求,以及不斷增加的合同種類(lèi),油脂分公司嚴格執行《經(jīng)濟合同管理制度》,確保合同管理萬(wàn)無(wú)一失,將合同的風(fēng)險降低到最小。

  20xx年分公司法律事務(wù)中心共計審核合同457份,金額達1.7億元,相比20xx年388份,同比增長(cháng)了21%。其中采購合同248份、銷(xiāo)售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術(shù)服務(wù)合同(包括加工定制、委托檢驗、網(wǎng)站建設等)8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協(xié)議1份。履行完畢的合同443份,占97%,尚在履行中的合同14份,屬廣告發(fā)布合同、委托檢驗合同和產(chǎn)品供貨合同,合同期限多為一年,目前執行情況良好。

  1、建立詳細的合同登記臺賬,并留存電子版備案,編制合同審核序號,做到檢索和追溯的方便。

  2、按月將合同進(jìn)行匯總,存檔備案,以便日后查閱使用。

  3、合同履行情況良好,未發(fā)生因合同條款爭議引起的違約現象。

  四、合同管理存在的問(wèn)題及改善方法

  回首20xx年的'合同管理工作,綜合部在領(lǐng)導的重視下、在各部門(mén)的配合下,取得了一定的成績(jì),但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進(jìn)一步完善,相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,雖然是法學(xué)專(zhuān)業(yè)出身,并嚴格按制度行事,在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況,這就要求我們要加強日常學(xué)習,以更高的標準要求自身,從業(yè)務(wù)能力上提高水平,盡量避免失誤,從而將公司潛在危害降到最低。

  合同管理的工作總結 篇8

  20xx年,廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續按照關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署,認真學(xué)習、貫徹、執行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》,進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。

  一、今年以來(lái)的主要工作

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

  為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),一月份以來(lái),我廠(chǎng)組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規,強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的'正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

 。ǘ┘毣贤芾,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴格審查合同,1-12月份以來(lái),共簽訂采購、銷(xiāo)售合同共計270份,合同金額5328萬(wàn)元。所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理,各類(lèi)合同簽訂時(shí)均經(jīng)公司、廠(chǎng)商聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題和糾紛,會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。

  總的來(lái)看,今年我司合同管理工作以依法治廠(chǎng)為方針,基本達到了公司的要求。但客觀(guān)地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

  二、20xx年的工作設想

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,全面提高合同管理人員的素質(zhì)

  按照公司的會(huì )議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習合同管理辦法、實(shí)施細則與相應的法律法規,提高合同管理人員的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識,最大限度地保護企業(yè)利益不受損失,維護企業(yè)改革發(fā)展穩定的大局。

 。ǘ┩晟平M織機構,依法履行職責

  完善我司合同管理二級負責制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責,對其職責范圍內工作定期檢查,發(fā)現不符合法律行政法規規定的合同行為,及時(shí)制止,并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同,實(shí)行責任追究制度,對涉案人員移交司法機關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責。

 。ㄈ┘毣贤芾,提高工作質(zhì)量和效率

  以合同管理科學(xué)化、制度化、規范化為目標,進(jìn)一步細化合同管理。制定落實(shí)合同二級內頁(yè)管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類(lèi),做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級管理的月匯報制度,及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠(chǎng)決策提供可靠依據。制定落實(shí)合同規范化管理制度,統一標準,嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。

  合同管理的工作總結 篇9

  在20xx年度我廠(chǎng)“守合同重信用”工作有了健康穩步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說(shuō),企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階,下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視認識到位

  一年來(lái),廠(chǎng)領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來(lái)抓,成立了以法人代表為組長(cháng)、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等部門(mén)負責人參加的合同管理領(lǐng)導組,明確分工,監管人員落實(shí)到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節,把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,廠(chǎng)主管領(lǐng)導不但每月都聽(tīng)取規范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門(mén)要加強“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓力度,利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。對上級開(kāi)展的培訓班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過(guò)共同努力,全廠(chǎng)上下對這項活動(dòng)的認識逐步得到提高,思想也得到了統一,上下齊心合力,共同把這項工作做實(shí)做好。

  二、加強管理制度到位

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  通過(guò)參加“守合同重信用”這項活動(dòng),“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在榮武機具廠(chǎng)已經(jīng)形成,達到共識。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認真履行每一份合同,在社會(huì )上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù),與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著(zhù)經(jīng)濟效益。由于管理到位,20xx年全廠(chǎng)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元,其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機16萬(wàn)臺,產(chǎn)值:1.1億元;電動(dòng)風(fēng)車(chē)9萬(wàn)臺,產(chǎn)值0.4億元;銷(xiāo)售收入1.28億元,稅金50萬(wàn)元,利潤總額680萬(wàn)元。并獲四川省知識產(chǎn)權局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識產(chǎn)權培育企業(yè)”;“榮武”牌商標獲資陽(yáng)市“知名商標”。

  一、工作回顧

  (一)對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識

  2、對流程的認識

  3、對管理的認識:倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等。

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。

  (二)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

  我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì )

  (一)高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作

  我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認可?蛻(hù)才會(huì )真正地認同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

  (二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉

  我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì )一降再降,直到自己都不能認可自己。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線(xiàn)的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

  在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細”,從簡(jiǎn)單的事做起從細節入手。在精細化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

  (四)認真負責是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。

  (五)心態(tài)決定一切

  對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的`轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。

  三、存在問(wèn)題及計劃

  在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷(xiāo)工作。決心做好以下幾方面:

  (一)虛心學(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

  通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì )認真學(xué)習、總結。當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

  一、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

  二、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。

  三、虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。

  (二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  (三)確立目標,不折扣行動(dòng);

  (四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

  在20xx年,我會(huì )努力改進(jìn),爭取做出更好成績(jì)。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎,積極參加部門(mén)培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。

  隨著(zhù)公司不斷擴大,規范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  合同管理的工作總結 篇10

  企業(yè)成立伊始,就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規,堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益,20xx年合同管理工作情況如下:

  一、建立健全了合同信用管理制度

  在對內管理上,建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,企業(yè)成立至今,沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

  二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學(xué)習,宣傳培訓工作

  2015年在企業(yè)領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習,在全企業(yè)范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規,強調遵守合同的重要性。

  三、培養和加強員工依法守信的觀(guān)念

  公司號召各部門(mén)加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念,多次組織各級員工學(xué)習《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規,提高依法簽訂合同的能力和水平;派專(zhuān)人出版報墻報,強調遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

  四、加強合同管理,認真履行合同

  企業(yè)在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料。由于企業(yè)重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性, 企業(yè)成立至今,未出現一筆合同糾紛。在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的'監督管理,遵紀守法、誠實(shí)信用,沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。

  通過(guò)加強合同管理,維護自身合法權益的同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  企業(yè)的管理者深知:以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以信息反饋為突破口, 遵紀守法、誠實(shí)信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是向前發(fā)展的主旋律。

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