關(guān)于寫(xiě)房地產(chǎn)工作總結
工作總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面是小編給大家整理的關(guān)于寫(xiě)房地產(chǎn)工作總結 ，歡迎閱讀。
【范文一：房地產(chǎn)策劃工作總結】
20XX年時(shí)間終點(diǎn)的“警報”已經(jīng)拉響，在即將踏入2015年之際，促使自我向時(shí)間發(fā)起最后總攻，力爭以最大的收獲對這一年的工作績(jì)效畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號�；厥自�2014年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴隨著(zhù)對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)�；仡櫚肽甑墓ぷ鹘�(jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿(mǎn)”（基本能夠獨立完成本職工作），也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”（工作中存在的不足）。
6月1日，這是一個(gè)特殊的日子，是我走進(jìn)華西希望集團。南部縣美好家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間，在策劃專(zhuān)業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團結、激情、創(chuàng )新的工作作風(fēng)及團隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠見(jiàn)卓識和領(lǐng)導的魅力更給我留下了深刻印象。
六個(gè)月的時(shí)間，在整個(gè)團隊的配合和協(xié)助下，策劃工作進(jìn)展順利，基本達到預期目標，下面是我個(gè)人對策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧：
20XX年，策劃工作主要表現為；充分利用現有資源、項目?jì)?yōu)勢，營(yíng)造奧體中心項目營(yíng)銷(xiāo)氛圍，整合南部及周邊城市資源，現將本年度工作做以下幾方面總結：
一、20XX年策劃工作完成情況：
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1、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略報告初稿；奧體中心體育場(chǎng)運營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營(yíng)管理公司熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢(xún)價(jià)等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀購物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。
3、8月份完成了9月16日國際釣魚(yú)節開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)現場(chǎng)包裝所需物料設計的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改；
4、9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿(mǎn)完成了國際釣魚(yú)節開(kāi)幕式奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街現場(chǎng)包裝以及項目戶(hù)外（單立柱、道旗）的推廣。
5、10月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改，新世紀購物中心交房策劃報告。
6、11月完成了美好奧體不夜城銷(xiāo)售部現場(chǎng)的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶(hù)外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂(lè )、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)。
7、12月完成以下物料的設計、制作：戶(hù)外落地看板廣告的更換、房交會(huì )會(huì )刊、現場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣傳車(chē)噴繪、空飄、奧體中心會(huì )員卡，美好奧體不夜城銷(xiāo)售部X展架、現場(chǎng)協(xié)助工程辦理交房事宜等。
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由于工作做得不夠全面，在2014年工作中仍存在以下的不足：
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開(kāi)展得還不夠充分；
2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入；
3、崗位專(zhuān)業(yè)知識還須提升，與領(lǐng)導簡(jiǎn)單溝通較少，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。
二、20XX年策劃主要工作安排：
針對20XX年工作中存在的不足，為了更好地完成2015年度的工作，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數據庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場(chǎng)推廣數據庫”，并進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項目數據庫。
2、繼續奧體中心所有項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準備的策劃方案，做好房交會(huì )、項目開(kāi)盤(pán)的準備工作。
3、結合公司規劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開(kāi)展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續協(xié)助銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營(yíng)銷(xiāo)的對接洽談工作，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷(xiāo)成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭；
7、加強與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開(kāi)展。
8、堅持原則、落實(shí)制度，履行崗位職責；
9、做好保密工作，涉及到公司機密內容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門(mén)的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責任制，團結奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來(lái)應對廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達到最大收獲成效。
12、要深化BSC（績(jì)效管理和績(jì)效考核）、SWOT（競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會(huì )和威脅）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）、PEST（企業(yè)所處宏觀(guān)環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養、團隊、魚(yú)骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵法）管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度。
根據以上總結情況和20XX年度工作的安排，我作為策劃執行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽(yù)度，達到熱銷(xiāo)有目的。
以“整合營(yíng)銷(xiāo)，提高品質(zhì)內涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶(hù)群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。
【范文二：房地產(chǎn)工程部工作總結】
在繁忙的工作中不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年，回顧20XX年工作歷程，從在友好市場(chǎng)的施工單位到成為銘箭的一名員工，我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣，同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來(lái)到公司從8月份到現在已近4個(gè)月，剛進(jìn)公司時(shí)候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生，并且第一次從事甲方的工作崗位，對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導的幫助下，對公司的性質(zhì)、規章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認知，同時(shí)讓我作為一名工程部這個(gè)核心部門(mén)的一名員工，深深感受到了肩上的重任。
在公司工程部工作中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，具有認真負責的精神，與同事們互相配合，努力完成每一個(gè)工作任務(wù)。
一、20XX年下半年工作情況
由于來(lái)公司僅4個(gè)月，通過(guò)領(lǐng)導的安排指導下目前主要負責預決算、部門(mén)內業(yè)及配合其他同事的工作，匯報如下：
1、協(xié)助領(lǐng)導配合研發(fā)部完成了對創(chuàng )業(yè)小區二期、八一新城三期、友好市場(chǎng)、前進(jìn)新區5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更，節約公司成本。
2、協(xié)助領(lǐng)導完成了對宜居佳苑、服務(wù)綜合樓開(kāi)工建設的定位測量和局部規劃，配合施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，提出圖紙上的問(wèn)題，配合研發(fā)部對設計布局問(wèn)題處理和完善。
3、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友好市場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)小區二期主體工程的進(jìn)度質(zhì)量把控，對反饋的問(wèn)題協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導與施工單位協(xié)調處理。
4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類(lèi)多，規格復雜，認真負責督促協(xié)調，確保了材料到場(chǎng)，質(zhì)量達標，且不影響工程進(jìn)度。
5、配合研發(fā)部完成了各小區配套工程的規劃，完善了水電暖管線(xiàn)圖等的各項技術(shù)指標，制定施工方案，協(xié)調施工單位對八一新城小區、創(chuàng )業(yè)小區配套工程施工。
6、協(xié)助領(lǐng)導配合公司各部門(mén)，完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議、合同，確保各小區工程進(jìn)度不受影響。
7、配合部門(mén)同事對各小區施工樓幢進(jìn)行有效管理，從施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及協(xié)調方面把關(guān)控制，確保工程各項滿(mǎn)足驗收規范要求，完成了主體分部驗收工作，為來(lái)年順利交工給予有效保證。
8、在部門(mén)同事的配合下，認真嚴謹的對創(chuàng )業(yè)小區，八一新城小區，前進(jìn)小區已完成的工程進(jìn)行驗收，復核工程量，協(xié)調造價(jià)咨詢(xún)公司順利完成了前進(jìn)新區配套工程決算、創(chuàng )業(yè)小區一期主體工程決算、創(chuàng )業(yè)小區一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創(chuàng )業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。
9、完成了核對統計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹的多次現場(chǎng)復核，確保公司對施工單位工程款撥付準確無(wú)誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。
10、認真仔細的完成了對友好東路磚廠(chǎng)現場(chǎng)測繪測量，核對施工方墊土反饋的工程量，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)復核，完成了對磚廠(chǎng)工程量的復核確定，確保了明年施工計劃的有利推進(jìn)。
11、配合研發(fā)部共同對創(chuàng )業(yè)小區二期八一新城三期的消防驗收資料進(jìn)行整理收集，保證了研發(fā)部對各小區消防驗收報審不耽誤，明年小區竣工工作不耽誤。
12、協(xié)調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期主體工程的變更、經(jīng)濟簽證決算信息的核對工作，同時(shí)完成了八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期甲供材料的信息整理，聯(lián)系協(xié)調造價(jià)公司報送進(jìn)行決算。
13、辦公室文件、文檔資料進(jìn)行了整理，分項分類(lèi)統一歸檔，便于取用，防止“找不見(jiàn)，難找見(jiàn)，分不清”提高工程部工作效率。
二、明年的工作重點(diǎn)
我的專(zhuān)業(yè)是工民建，在工程建設施工中有近五年的工作經(jīng)驗，所以明年開(kāi)工建設的工程和在建工程的整個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點(diǎn)，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，與同事協(xié)作配合完成公司的計劃任務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)良工程。同時(shí)領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)、20XX年八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期、友好市場(chǎng)工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重，確保我工程部各工作計劃任務(wù)的順利實(shí)施。
三、工作中的崗位能力及不足
本職工作中，必須熟悉房屋開(kāi)發(fā)項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標準，建筑行業(yè)的法律法規。由于我的專(zhuān)業(yè)是工民建，專(zhuān)業(yè)基本相同，對于勘察、三通一平、圖紙會(huì )審、主體驗收、竣工驗收、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量控制、建筑成本控制等工作且有數年的工作經(jīng)驗，在進(jìn)行此類(lèi)工作時(shí)較為擅長(cháng)。在這近半年的工作中領(lǐng)導給我安排的工作基本均能勝任，部分從未接觸的工作也能觸類(lèi)旁通，從陌生到熟悉，從生疏到熟練。
不同于乙方技術(shù)能力第一，作為甲方管理能力第一，對于我來(lái)說(shuō)管理方面較欠缺，在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習。其次，我個(gè)人在工作中較為粗心，不夠細致，思維不夠縝密，在工作中存在一定的失誤，我會(huì )在以后的工作中向同事學(xué)習并且積極改正，時(shí)刻提醒自己。
在工程項目的實(shí)施中，工程部對樓幢的功能分析，人性化需求設計分析，施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設計院對樓幢的設計和研發(fā)，所以我們的思維模式，創(chuàng )新意識，專(zhuān)業(yè)知識等尤為重要，而這大部分對于我來(lái)說(shuō)是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的，這也是我非常欠缺的一面，只有在工作中，不斷的學(xué)習和積累經(jīng)驗。
四、團隊意識及個(gè)人品德等方面素質(zhì)
工程部是在公司的領(lǐng)導下代表公司履行項目建設的項目管理機構，所以工程部必須是一個(gè)高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個(gè)人素質(zhì)尤為重要。要進(jìn)行高效的工作管理模式，必須提高團隊的集體意識，如何提高團隊的'意識：1、團隊領(lǐng)導以身作則做好各方面的工作，避免產(chǎn)生團隊的不信任、不負責等后果。2、領(lǐng)導的開(kāi)誠布公勵，互相信任，與團隊成員之間保持緊密合作。3、提高團隊的凝聚力，責任心，忠誠度。4、提高團隊成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。5、“人心齊，泰山移”團隊領(lǐng)導者工作上對成員嚴格，生活上對成員關(guān)心，做好溝通協(xié)調工作，保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉。5、團隊工作中集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長(cháng)補短。
工程部作為建設工程的項目管理方，對于施工方、監理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系，所以我作為甲方代表，我會(huì )恪守公司規章制度，遵守國家法律法規，明清利害關(guān)系，時(shí)刻提醒自己拒絕吃拿卡要，不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
五、對公司提出發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理等方面意見(jiàn)
1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地，公司又規定在單位必須穿工裝，這讓我部門(mén)同事們一天換很多次衣服，但是經(jīng)常有緊急事衣服來(lái)不及換，造成工裝臟或者破損，也給公司帶來(lái)不好的形象。
2、公司各部門(mén)崗位職責不清晰，物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒(méi)有進(jìn)行劃分，影響工作效率。
一年的工作已經(jīng)結束了，在即將迎來(lái)的一年中，我會(huì )繼續不斷的努力的。每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)！在2014年的工作中，我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空，相信在大家共同的努力下在來(lái)年中公司的業(yè)績(jì)一定會(huì )再創(chuàng )新高，取得最圓滿(mǎn)的成功！
【范文三：房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員工作總結】
光陰似箭，20XX年即將過(guò)去，回顧這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒(méi)有太大的變化，平平淡淡的過(guò)了一年，有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西，過(guò)去的永遠過(guò)去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。
XX年10月份，一次偶然的機會(huì )我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過(guò)整整一個(gè)月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我非常熱愛(ài)這份工作，通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jì)。20XX年10月8日，我成為xx公司的一名銷(xiāo)售人員，在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業(yè)績(jì)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了，非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的照顧，我會(huì )好好學(xué)習，努力工作的。
20XX年12月1日海西名筑盛大開(kāi)盤(pán)，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再創(chuàng )呼市佳績(jì)。從前期的客戶(hù)積累到后期的成功銷(xiāo)售基本兩個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都非常的順利。在接待客戶(hù)當中，自己的銷(xiāo)售能力有所提高，慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中，在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。誰(shuí)也不能否認，情緒是會(huì )傳遞的，當你以一顆樂(lè )觀(guān)的熱情的心去接待客戶(hù)時(shí)，客戶(hù)也會(huì )被你快樂(lè )的情緒所感染，如果你給客戶(hù)帶來(lái)的是抱怨，憂(yōu)郁和黑暗，那么客戶(hù)也會(huì )回應給你抱怨，憂(yōu)郁和黑暗。所以說(shuō)，情緒很重要，我們要學(xué)會(huì )控制自己的情緒，在接待當中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無(wú)論做什么事都要保持一顆積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，這樣才會(huì )事半功倍。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
20XX年，我會(huì )給自己制定周詳的計劃，找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實(shí)生活當中，兔子傾向于機會(huì )導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山，當你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì )，運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，新年快樂(lè )。
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