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夜店工作經(jīng)歷的總結

時(shí)間:2021-03-28 10:54:05 總結 我要投稿

夜店工作經(jīng)歷的總結

  在近一個(gè)半月的工作中,對夜總會(huì )工作做一個(gè)總結,夜店工作經(jīng)歷的總結怎么寫(xiě),以下就是小編整理的夜店工作經(jīng)歷的總結,一起來(lái)看看吧!

夜店工作經(jīng)歷的總結

  夜店工作經(jīng)歷的總結1

  xx月份的工作已經(jīng)結束,對于每晚的演出,我們部門(mén)非常認真,每個(gè)演員也充分體現團結協(xié)作精神,通過(guò)演員們盡心盡力的表演,帶動(dòng)陽(yáng)光麗都豐富多彩的文化娛樂(lè )生活。由于上級領(lǐng)導對我部門(mén)的演出工作狠抓落實(shí),也同樣使我們的演出能順利進(jìn)行,并取得較好的成效,F將這個(gè)月的演出工作總結如下:

  一、 工作小結:

  1、 排練組織得力,領(lǐng)導重視 為保證演出效果,給客人創(chuàng )造周期性全新的演藝風(fēng)格,我部門(mén)規定演出節目每個(gè)月要更新三次,所以,對于演員來(lái)說(shuō),即是一個(gè)小小的挑戰也是對自己舞臺經(jīng)驗的積累。每次節目更新的前兩天,我就安排了緊密而有序的排練,使得演員很快熟悉并很好的駕馭新的自己的節目,服裝道具也比較到位。排練期間,上級主管領(lǐng)導親自到現場(chǎng)觀(guān)看,認真做好節目的審查把關(guān)工作并給予指導,以保證演出效果。

  2、演員嚴格篩選

  為保證演出節目的質(zhì)量,我對每個(gè)演員經(jīng)過(guò)了嚴格的篩選的,提前深入了解他們的演出風(fēng)格,為陽(yáng)光麗都演出部調進(jìn)全國各地的一線(xiàn)優(yōu)秀演員。在每天工作結束后,我都會(huì )對當天演出節目存在的問(wèn)題和主持人進(jìn)行溝通過(guò),進(jìn)行調整,做到心中有數。

  3、節目精益求精

  我們以"提高節目水平、辦有特色演藝、雅俗共賞”為基礎,在本月認真調整了之前一些演出效果不太好的節目,保留了原有的可看性強的節目,取其精華,去其糟粕。每場(chǎng)演出,我部門(mén)都會(huì )充滿(mǎn)信心、認真負責的對待,從臺上的演出到臺下的燈光音響,我都進(jìn)行了緊羅密布的安排和調試。

  二、演出組織:

  開(kāi)場(chǎng)前的情調一直由具有較高演唱和彈奏水平羅義達擔任,觀(guān)眾對其比較認可。本月羅義達請假約一周,期間,我部門(mén)請到了陜西電視臺的簽約實(shí)力歌手做開(kāi)場(chǎng)前的情調歌手,換了一種新的感覺(jué),效果較好。

  浪一,不論從服裝和談吐中都可以體現出他是一個(gè)陽(yáng)光型的主持人,使人感到親切,這正符合了陽(yáng)光麗都夜總會(huì )大多數觀(guān)眾的欣賞品味,除此之外,浪一總在不斷努力,每期節目都會(huì )以不同的主持內容與觀(guān)眾見(jiàn)面,給觀(guān)眾耳目一新的感覺(jué)。

  從泰國重金請來(lái)的紅藝人——拉拉和風(fēng)情舞蹈的表演者——冰兒,真可謂獨具一道,作為嘉賓演員,拉拉和冰兒的表演為我們的節目增加了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),成為進(jìn)幾期節目的壓軸戲。

  幾乎每臺晚會(huì )都是離不開(kāi)舞蹈的,可見(jiàn)舞蹈隊在節目中的重要性有多少了。本月,在編導趙老師的指導下,她們的節目就更豐富多彩了,有現代的、古典的、民族的、風(fēng)情的等等,除此之外,還為男歌手和民歌新編排了伴舞《》和《女兒情》,《》是一個(gè)比較現代非常動(dòng)感的舞蹈,演員的服裝隨意而又不失時(shí)尚艷麗,加之歌手與舞蹈演員的舞蹈配合使這個(gè)節目更為觀(guān)眾喜愛(ài)!杜畠呵椤肪褪且皇缀芄诺涞腵歌曲,演員們舞姿婀羅,舞蹈優(yōu)雅恬靜,使人思緒翩躚,很容易就會(huì )聯(lián)想到早期的電視劇《西游記》,也比較受觀(guān)眾歡迎。

  雜技、魔術(shù)的互動(dòng)性較強,是演藝的兩大特色,觀(guān)眾很喜歡看。我部門(mén)也請來(lái)了一些不同風(fēng)格、不同內容的國內知名雜技、魔術(shù)大師、小將,將演出推向一個(gè)高潮。

  游戲是每晚必不可少的一檔與觀(guān)眾互動(dòng)的節目,通過(guò)鍵盤(pán)彈奏讓觀(guān)眾猜歌名,猜中有小禮相送,這就提高了觀(guān)眾對我們節目的參與性。

  三、工作經(jīng)驗:

  一個(gè)月的演出工作演圓滿(mǎn)結束了,我帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情、帶著(zhù)激情全心全意工作,盡管辛苦,演出部的所有演員都是樂(lè )在其中,從中,我也吸取了不少經(jīng)驗,主要有以下幾方面:

  1、提高節目水平

  由于夜總會(huì )演藝與其它演藝在各個(gè)方面的條件有很大的差別,要注意提高我們的節目的特色和品味,做到雅俗共賞,使演出頗有激情。

  2、做好宣傳工作,把好節目審查關(guān)

  對于演出,我部門(mén)一如既往地做好宣傳工作,定期更換一樓的演員宣傳海報,推出風(fēng)格不同的演藝精英,力求表演的節目形式多樣。除此之外,還對節目嚴把關(guān),挑選內容好,可看性強,互動(dòng)性強、演出質(zhì)量高的節目。

  四、總結 :

  成績(jì)有目共睹,缺陷也在所難免,雖然一個(gè)月下來(lái),演出紅紅火火,但是不是每場(chǎng)演出都盡人意,臺下的觀(guān)眾很多,但是眾口難調,所以,我會(huì )加倍努力,帶領(lǐng)演出部的每位演員一如既往地做好本職工作,認真地投入工作,使陽(yáng)光麗都夜總會(huì )的舞臺變得更加五光十色。

  另外,為了提高工作質(zhì)量,我還準備將較優(yōu)秀的節目用DV錄制,刻成光盤(pán),作為改進(jìn)節目和積累經(jīng)驗的資料。望領(lǐng)導多監督并指正我工作中的不足之處,我相信,通過(guò)我們的努力,公司的演藝將會(huì )邁上一個(gè)個(gè)新的臺階!

  夜店工作經(jīng)歷的總結2

  1  制定公司經(jīng)營(yíng)方向和管理目標,包括制定一系列的規章制度和操作流程并監督貫徹執行。制定公司一系列價(jià)目,如KTV房?jì)r(jià)、出品、毛利率等。

  2  建立健全的公司組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化;主持每日部門(mén)管理人員例會(huì )核查每日營(yíng)業(yè)日報、訂房日報、督查日報;并針對日報中涉及的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和傳達文件;

  3  有重點(diǎn)的定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。

  4  對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度敏感性,研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,每月制定市場(chǎng)信息表,營(yíng)業(yè)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行調整。仔細閱讀和分析每日營(yíng)業(yè)報表,跟進(jìn)營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取相應對策。

  5  負責制訂核算各項營(yíng)運指標及成本控制,制定各部門(mén)(樓面 銷(xiāo)售 區域等)重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況做到及時(shí)檢查及時(shí)更正等事宜。

  6  負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批勞動(dòng)用工、勞動(dòng)工資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀(guān)調控,充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性積極性。  7 研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案,組織貫徹實(shí)施。

  8 研究制定財務(wù)管理制度、管理方案,隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況,

  控制各部門(mén)財務(wù)收支、分析存在問(wèn)題,適時(shí)提出改進(jìn)措施,控制資金使用,降低成本,費用消耗,提高經(jīng)濟效益。

  9 責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定,每月進(jìn)行一次安全衛生檢查,發(fā)現問(wèn)題督促及時(shí)整改,并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。

  10 每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成目標的情況,每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃分析會(huì ),促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

  11 研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢。

  每日工作流程

  上班時(shí)間:

  1、          每日組織必要管理例會(huì ),說(shuō)明指示及對各部門(mén)的問(wèn)題說(shuō)明

  2、          抽查相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展情況及相關(guān)工作落實(shí)情況

  3、          組織必要員工大會(huì ),表?yè)P優(yōu)秀部門(mén)及差下部門(mén)

  4、          安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改

  5、          營(yíng)業(yè)時(shí)間不少于5次的全崗位檢查并負責指示及問(wèn)題的解決

  6、          觀(guān)察客源的時(shí)間流量并做必要的營(yíng)銷(xiāo)整改

  7、          不定期對各部門(mén)進(jìn)行衛生檢查、紀律檢查、人員檢查

  8、          監督各級人員在營(yíng)業(yè)時(shí)間工作開(kāi)展情況

  9、          班后做必要的例會(huì )指導及問(wèn)題的處理檢查及總結

  10、     營(yíng)業(yè)后做當日工作的總結及最后的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的抽查

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