個(gè)人3年工作總結范文
導語(yǔ)：工作總結做好了，才能更好的開(kāi)展以后的工作，如果你只是敷衍了事，即使做了工作總結，也是浪費時(shí)間，因為它對你毫無(wú)意義。下面是工作總結網(wǎng)的小編和大家分享的工作總結的相關(guān)內容，歡迎大家前來(lái)了解。
三年來(lái),在市分公司黨委的正確領(lǐng)導下，按照局黨委確定的“發(fā)展為主題、管理為重點(diǎn)、改革促發(fā)展”的工作思路，恪盡職守，深化改革，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展求真務(wù)實(shí)科學(xué)管理工作，注重效益，兢兢業(yè)業(yè)地謀求市場(chǎng)持續健康的發(fā)展之路，克服種種艱難，苦干實(shí)干，在20xx年完成業(yè)務(wù)收入5110萬(wàn)元，超產(chǎn)200萬(wàn)元;20xx年完成業(yè)務(wù)收入5132萬(wàn)元，保持了良好的增長(cháng)勢頭;2003年截止十一月底，已完成業(yè)務(wù)收入5268萬(wàn)元，新增固定電話(huà)10090戶(hù)，小靈通6372戶(hù)，寬帶2453戶(hù)，到十二月底預計可圓滿(mǎn)完成全年各項計劃任務(wù)，繼續保持增長(cháng)勢頭�，F在根據安排，我向大家述職，請審議。
一、勤學(xué)思維，與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導，對于我們共產(chǎn)黨人，特別是擔負一定領(lǐng)導職務(wù)的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎。我體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。三年來(lái)本人堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，指導工作實(shí)踐。
一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔，自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習;其次是按局的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。三年來(lái)，每年都參加了市分公司黨開(kāi)展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習宣傳月活動(dòng)，在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習、收看“兩會(huì )”的現場(chǎng)直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進(jìn)行的“A管理模式”學(xué)習等，甚至還利用每月的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )的間隙，采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養出了一種良好的學(xué)習氛圍。
二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，用理論來(lái)指導解決實(shí)踐工作。學(xué)習目的再于應用，三年來(lái)，以理論的指導，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。如在今年上半年，我通過(guò)對分(支)局工作的調查研究發(fā)現，在進(jìn)行三項體制改革后，大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責，工作主動(dòng)性、積極性很高，但周?chē)钠渌藚s顯得無(wú)事可干，形成一種“分局局長(cháng)忙得團團轉，其他人人員無(wú)事干”的怪現象。雖然也給他們分過(guò)工，但就其工作效果來(lái)看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時(shí)，覺(jué)得的應該創(chuàng )新工作思路，簡(jiǎn)政放權，把幾個(gè)重點(diǎn)的鄉鎮單獨劃出成立片區，設經(jīng)理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績(jì)效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力，又向片區加了壓，一個(gè)輕裝上陣，一個(gè)信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現了前所未有的活力。
三是注重理論與實(shí)踐的轉化，努力培養和提高創(chuàng )新思維能力。三年來(lái)，我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法，轉化為對實(shí)際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問(wèn)題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。如今年下半年，在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀(guān)能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創(chuàng )新了績(jì)效管理辦法，按時(shí)間、按進(jìn)度，直接考核到每個(gè)人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個(gè)人，獲得了極大成效。在規劃2011年的工作思路時(shí)，也創(chuàng )新工作方式，我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農村電話(huà)發(fā)展座談會(huì )，變我們的企業(yè)行為為政府行為，社會(huì )行為，效果顯著(zhù)。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。
二、勤政思進(jìn)，圖謀發(fā)展
三年來(lái)，我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個(gè)龍頭，堅持以效益中心，以市場(chǎng)為導向的工作思路，在今年又以四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道為支撐，有力地促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展。
一是抓重點(diǎn)。圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，以效益為中心，實(shí)行經(jīng)濟發(fā)展責任制，以市場(chǎng)場(chǎng)為導向，建立了市場(chǎng)信息快速反饋機制，重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)收入及各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)，達到了預期目標。
二是抓亮點(diǎn)。為打造一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn)，局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三年來(lái)，我始終堅持了兩個(gè)文明建設一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的思想開(kāi)展工作。在去年三項制度改革后有許多同志走上了管理崗位，為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力，利用會(huì )后及節假日組織他們進(jìn)行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學(xué)習，他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在元旦即將來(lái)臨之際，又送給他們兩本書(shū)，以激發(fā)他們的工作熱情，進(jìn)一步提高工作效率，使得亮點(diǎn)永興不衰。
三是抓難點(diǎn)。三年來(lái)，內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。內退員工在退養之后心態(tài)極易失衡，去年9月份市公司出現了集體上訪(fǎng)事件，局黨委在得知這一消息后，分層次召開(kāi)了局黨委會(huì )、黨員大會(huì )、局務(wù)會(huì )以及各種座談會(huì )，我主動(dòng)承包了幾個(gè)重點(diǎn)內退員工的思想工作，用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來(lái)，在各種福利物資發(fā)放，小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的`“非典”時(shí)期，我們及時(shí)、主動(dòng)為他們發(fā)放藥品，令許多員工深受感動(dòng)，覺(jué)得企業(yè)還是他們的家，從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想，達到了我們難點(diǎn)不再難的目的。
三、勤儉思德，廉潔自律
三年以來(lái)，我按照市公司黨委的要求及局黨委關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的有關(guān)規定，嚴格要求，廉潔自律，認真履行崗位職責，對干部、員工做到了管住、管?chē)�、管好，本局在廉政建設上沒(méi)有發(fā)生違紀建規問(wèn)題。
一是堅持在思想上自重。本人能認真學(xué)習十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制的有關(guān)規定，加深了對黨風(fēng)廉政建設與鞏固黨的領(lǐng)導地位這一重大意義的認識，進(jìn)一步明確了作為一名黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉的責任，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，做到了不為名利而迎合，不為金錢(qián)而動(dòng)心，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的革命氣節。
二是堅持在行為上自律。能夠正確處理權力與服務(wù)，做官與做事的關(guān)系，從不利用手中權利謀取不正當利益，特別是在人事、基建、經(jīng)費使用等一些熱點(diǎn)或敏感問(wèn)題上能堅持原則、公道正派。去年以來(lái)，在生活上從不以一把手自居搞特殊化，對外交往慎獨慎為，注重了凈化生活圈。
三是堅持在責任上自省。三年來(lái)，無(wú)論是在副局長(cháng)任職期間，還是作為黨委書(shū)記、局長(cháng)，我始終把自己置于組織管理之中，群眾監督之下，對分管工作或本局的黨風(fēng)廉政建設負責。三年來(lái)，尤其近兩年來(lái)，我堅持抓教育，抓監管，充分發(fā)揮紀檢監察的監督職能，沒(méi)有發(fā)生違紀違規問(wèn)題，較好地履行了崗位責任，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設的落實(shí)。
四、勤管思嚴，注重經(jīng)常
三年來(lái)，不管我是副職，還是一把手，對管理工作始終是放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，基本做到了管住、管好、管?chē)馈?/p>
一是管住。管理工作是一項經(jīng)常性的工作，只有貫徹落實(shí)法律法規，嚴格規章制度，管理工作才能正規有效。管人管事、管錢(qián)管物，我們不依賴(lài)于領(lǐng)導或個(gè)人的權力，而是靠制度來(lái)管，靠紀律來(lái)約束和規范。兩年來(lái)我們堅持執行了《公安縣電信局關(guān)于加經(jīng)經(jīng)濟活動(dòng)管理的規定》及《經(jīng)濟活動(dòng)回扣管理辦法》，使各項管理更加細化和完善，并嚴格執行。三年以來(lái)未出現違紀違規的現象和問(wèn)題。
二是管好。為了實(shí)施有效管理，根據我局實(shí)際，我們以簽責任狀的形式，實(shí)行責任制管理。即：我與每個(gè)單位和分(支)局局長(cháng)簽訂黨風(fēng)廉政責任狀，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)，誰(shuí)管轄范圍內發(fā)生違紀違規問(wèn)題，由局長(cháng)負責。使得責任明確，管理工作更具針對性、有效性。
三是管?chē)�。一方面對局黨委成員要求更嚴一些，標準更高一些。凡要求下屬做到的，領(lǐng)導首先做到;凡要求下屬不做的，領(lǐng)導堅決不做;率先垂范，以身作則，當標桿，站排頭，用自己的模范行動(dòng)去影響和帶動(dòng)下屬。另一方面，嚴格執行規章制度，從點(diǎn)滴抓起。
以上所做的一些工作，只是在市公司黨委、局黨委領(lǐng)導下，按照分工履行的職責，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是對干部管理教育還有失之于松，失之于軟的現象。二是工作創(chuàng )新不夠。三是自己性格耿直，過(guò)于追求工作效率，而對下屬關(guān)心不夠等。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。
在新的一年即將來(lái)臨之際，本人將以黨的“十八大”精神為指導，以公安電信管理工作再上新臺階為己任，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，帶領(lǐng)全體員工，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
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