鍋爐安全工作總結
始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，下面由小編為你整理的鍋爐安全工作總結，希望大家希望!
鍋爐安全工作總結(一)
自20XX年12月17日到20XX日2000天以來(lái)，鍋爐車(chē)間在廠(chǎng)黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)正確指導和相關(guān)車(chē)間的大力支持下，始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導，以保證鍋爐安全經(jīng)濟運行為宗旨，以節能降耗為目標，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車(chē)間全體職工團結一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實(shí)現了鍋爐的安全運行，較好地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，現將20XX天以來(lái)車(chē)間的安全工作總結如下：
一、主要工作完成情況
1、消滅了重傷以上人身事故。
2、杜絕了重大機械設備、重大經(jīng)濟損失事故。
3、實(shí)現了安全運行2397。
4、兩票合格率100%。
5、鍋爐大修8次，小修109。
二、強化安全管理措施，確保車(chē)間的安全生產(chǎn)
(一)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)履行各級管理人員的安全職責
車(chē)間把安全工作當作重點(diǎn)工作去抓，做細、做實(shí)，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹(shù)立“安全就是幸�！钡陌踩砟�。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，車(chē)間對班組、班組對個(gè)人，層層簽訂安全責任狀，把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。從車(chē)間到班組到個(gè)人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠離每個(gè)按照電廠(chǎng)要求，車(chē)間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規》學(xué)習和考試。
首先我們做到了思想上到位，自覺(jué)維護《安規》的嚴肅性，要求職工必須全面了解《安規》中的相關(guān)內容，以此來(lái)規范職工的自身行為和各項活動(dòng)。
其次是在組織上保證安規的強制性，把《安規》落實(shí)到工作當中，如有違反，按《安規》追究責任。
三是在個(gè)人行動(dòng)上強化執行《安規》的自覺(jué)性。使每個(gè)職工在工作中自覺(jué)遵守《安規》。
四是召開(kāi)摒棄習慣性違章座談會(huì )，使職工充分認識到習慣性違章的危害和預防措施，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章，結合典型事例，認真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現象，并制定防范“三違”措施，相互監督執行。車(chē)間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開(kāi)兩次安全分析例會(huì )。班組每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過(guò)安全檢查對安全生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現象的發(fā)生，全年兩票合格率達到了100%。
(二)大力開(kāi)展群眾性安全活動(dòng)，提高職工安全意識。
五年多來(lái)，車(chē)間每年都全面布置冬春“百日安全”活動(dòng)。元月份是歷年來(lái)天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運行，針對這種情況車(chē)間制訂了《鍋爐設備防凍措施》，積極采取設備保溫加厚、打循環(huán)及水系統排污等辦法，保證設備不上凍，要求運行人員精心監盤(pán)，對失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節的安全運行，圓滿(mǎn)開(kāi)展了冬春“百日安全”活動(dòng)。緊接著(zhù)月份又開(kāi)展春季安全大檢查和安規考試活動(dòng)。同時(shí)又認真開(kāi)展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認識，繼續開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，為扎實(shí)搞好車(chē)間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。在夏季，嚴格按照夏季設備運行參數調整，做到勤巡檢，對主要輔機設備重點(diǎn)檢查，確保設備安全度夏。
每年六月份車(chē)間都認真開(kāi)展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在車(chē)間醒目的地方懸掛標語(yǔ)，組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責任狀等活動(dòng)，極大的提高了職工的安全意識。
同時(shí)每年都認真開(kāi)展冬季“四防”和加強第四季度安全生產(chǎn)的活動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動(dòng)我們車(chē)間都制定了具體的活動(dòng)方案，結束后都進(jìn)行了認真地總結，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
(三)加強值班和現場(chǎng)管理。
車(chē)間堅持24小時(shí)值班不斷線(xiàn)，堅持前、后夜對各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時(shí)了解掌握設備運行狀況，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。重點(diǎn)查“兩票三制”執行情況和“三違”現象。堅決杜絕無(wú)票作業(yè)和有票不按措施執行的三違現象;在操作票方面做到一人操作、一人監護，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規范，女同志崗位上穿高跟鞋、長(cháng)頭發(fā)不盤(pán)起來(lái)，監盤(pán)不認真、打瞌睡、崗位玩手機等習慣性違章。通過(guò)車(chē)間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀的自覺(jué)性和積極性。加強現場(chǎng)管理，嚴格執行“設備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強對設備的維護，不斷提高運行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
(四)質(zhì)量標準化方面。
安全質(zhì)量標準化工作取得突出成績(jì)，月月達到一級標準。通過(guò)質(zhì)量標準化活動(dòng)的開(kāi)展，使職工上標準崗，干標準活的意識大大加強。幾年來(lái)共查出質(zhì)量標準化方面存在的問(wèn)題400多項，件件都得到了及時(shí)落實(shí)，使車(chē)間的設備面貌得到了極大改觀(guān)，同時(shí)各項記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)。
“三標一體”管理體系在車(chē)間運行正常，每項工作都嚴格執行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監督”的管理方法，使得各項工作都有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)認真抓質(zhì)量標準化工作，車(chē)間的設備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標準。
(五)加強執行力建設，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。
五年來(lái)，車(chē)間不斷修訂完善《鍋爐車(chē)間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車(chē)間執行力建設綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴格的.處罰，有力地保證了鍋爐設備的安全運行。為加強物資管理，我們車(chē)間還修訂完善了《鍋爐車(chē)間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車(chē)間班組倉庫管理制度》，并嚴格按照制度執行。加強細節管理，對每項工作的每個(gè)環(huán)節做到事前考慮到位，事中提醒應注意的問(wèn)題，保證結果圓滿(mǎn)。車(chē)間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項工作的每個(gè)環(huán)節、細節出現的問(wèn)題都嚴格按照《鍋爐車(chē)間執行力建設考核辦法》進(jìn)行考核。確保車(chē)間的各項工作順利進(jìn)行。
三、加強運行管理，努力提高鍋爐的安全運行水平
首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩、結焦、棚煤、斷煤等情況，嚴格執行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認真監盤(pán)，加強燃燒調整。在運行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運行情況進(jìn)行分析總結，找出規律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運行。
針對季節特點(diǎn)，做好反事故演習工作，提高職工的事故應對能力。
在鵝灣變電站和密礦線(xiàn)檢修期間，我們車(chē)間都制定有專(zhuān)門(mén)的反事故措施，針對容易出現的滅火、廠(chǎng)用電中斷、系統甩負荷等事故，開(kāi)展了反事故演習活動(dòng)，提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每月份在廠(chǎng)部的組織下，認真配合開(kāi)展了鍋爐反事故演習活動(dòng)。根據季節特點(diǎn)，車(chē)間每月進(jìn)行一次反事故演習，極大地提高了運行人員的事故應對能力。
鍋爐安全工作總結(二)
20XX年，鍋爐隊在安監部領(lǐng)導的指導下，制訂了安全目標和實(shí)現安全目標的措施，隊與班組、班組與個(gè)人簽訂了安全目標責任書(shū)，加大了反違章管理力度，以機組小修為契機，以防磨防爆檢查治理為工作重點(diǎn)，認真開(kāi)展了鍋爐專(zhuān)業(yè)安全對標管理、春季安全大檢查、工作互查、消防設施專(zhuān)項檢查、安全管理評估及安全技能認證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項工作，開(kāi)展了事故反思和安全大討論活動(dòng)，加強了安全教育培訓工作，對工作票三種人進(jìn)行了培訓考試工作，對安全、起重、電動(dòng)工器具進(jìn)行了定期檢驗，對各類(lèi)安全活動(dòng)查出的問(wèn)題認真進(jìn)行了整改。加強了安全教育培訓工，注重反違章管理工作，強化責任意識，大大提升了安全管理水準，穩定了安全生產(chǎn)局面，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、安全工作開(kāi)展情況：
1、開(kāi)展了20XX-20XX冬季安全技能培訓工作。
按計劃進(jìn)行培訓學(xué)習。按照活動(dòng)安排計劃，在自學(xué)的基礎上，采取多樣化的形式進(jìn)行培訓學(xué)習，不拘一格，注重效果，管理人員分階段對各類(lèi)各級人員進(jìn)行了講課，班組班長(cháng)對班員進(jìn)行講課培訓，利用安全活動(dòng)日機會(huì )進(jìn)行了班組自測考試。在我們集中培訓和自學(xué)的同時(shí)，為了使大家進(jìn)一步提高技能學(xué)習的深度，更好的掌握安全技能知識，安全培訓專(zhuān)工進(jìn)行了講課。1月10日，組織班組人員集中進(jìn)行了講課，主講內容：華電集團兩票使用管理規定、華電集團電力安全生產(chǎn)工作規定、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規定、技能認證教材相關(guān)部分、我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、安全簡(jiǎn)報、通報所涉及內容，對一些安全技能問(wèn)題進(jìn)行了答疑討論，隨后對工作票簽發(fā)人、負責人、動(dòng)火執行人進(jìn)行了考試。2月6日按照計劃在#1爐小修前集中進(jìn)行了一次講課，主講內容為華電集團電力安全工作規程、機組檢修全過(guò)程安全管理、外包工臨時(shí)工安全管理、發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規定，并進(jìn)行了考試，取得了良好的效果，在這次冬訓活動(dòng)中，還開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)、設備布道隱患檢查治理專(zhuān)項活動(dòng)、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故等活動(dòng)，查出問(wèn)題都分類(lèi)進(jìn)行了整改總結。
通過(guò)這次冬季安全培訓活動(dòng)，使職工進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)的有關(guān)技能知識，增強了個(gè)人安全技能，提高了安全生產(chǎn)基礎知識水準。認識到了安全管理的廣泛性和普變性，職工都認識到安全是保障人的生命的最基本的東西，人的生命是第一位的，沒(méi)了生命，其它的該不存在，保證安全是保證人的生命延續的最有力的手段。提高了職工對安全理論知識、安全基礎知識的認知程度，領(lǐng)會(huì )了安全第一的實(shí)質(zhì)，有原來(lái)比較淺顯的理解，往深層次分析邁進(jìn)了一大步，有利于安全生產(chǎn)管理水平的提高。作為職工個(gè)人來(lái)講，特別注重了反違章的能力，真正認識到了違章就是自殺的深刻含義。要我安全變?yōu)槲乙踩�。提高了自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性。進(jìn)一步理解了檢修安全管理的概念，現場(chǎng)檢修過(guò)程中，只有保證了人員和設備的安全，才能保證整個(gè)檢修過(guò)程的圓滿(mǎn)完成。大大提高了遵守安全規章制度的主觀(guān)能動(dòng)性和自覺(jué)性，提高了人員的整體素質(zhì)和安全管理水平，收到了逾期的效果，達到了冬季安全培訓的目的。對設備安全穩定運行有了認識上的很大的提高，體現在對設備的管理上也有了很大的改觀(guān)，處理缺陷及時(shí)、徹底，基本杜絕了重復消缺的現象;在晚上發(fā)生缺陷時(shí)，值班人員第一時(shí)間就能到位處理，保證了節日期間和兩會(huì )期間機組的安全穩定運行。
從防人身傷亡措施落實(shí)情況著(zhù)手，全面排查防人身觸電、高空墜落、受限空間作業(yè)等方面防人身傷亡措施的落實(shí)情況，設備隱患排查，從安全管理、反違章等方面認真開(kāi)展了檢查工作。檢查過(guò)程中，隊主任、管理人員、各班長(cháng)集中起來(lái)對現場(chǎng)進(jìn)行了排查，然后各班根據班組檢查表又進(jìn)行了細致的檢查，重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)的工作環(huán)境、樓梯步道、平臺，人員在工作中的違章現象，設備防寒防凍工作。認真檢查了工作票的辦理和使用情況，特別強調在辦理和使用過(guò)程中要嚴格按照要求去做，不要怕麻煩，不要搶工期，要以人為本，保證人身安全，在檢查過(guò)程中，查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。這次活動(dòng)組織得力，提高了效率，采取集中檢查和班組自查相結合的方法，有重點(diǎn)的進(jìn)行排查，首先對容易發(fā)生問(wèn)題的薄弱環(huán)節重點(diǎn)檢查，然后各班根據各班的實(shí)際情況再進(jìn)行細致全面的排查，并且對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行了整改，不拖拉，效果明顯。共查出問(wèn)題13項，全部進(jìn)行了整改，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎，確保安全穩定發(fā)展。
3、開(kāi)展了現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動(dòng)。
2、開(kāi)展了春節前安全大檢查活動(dòng)。
2月15日，廠(chǎng)部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理，防止人身事故活動(dòng)的通知》后，鍋爐隊高度重視，立即組織班組長(cháng)、外包隊伍現場(chǎng)施工負責人在隊辦公室學(xué)習了華電國際山東分公司安全生產(chǎn)部關(guān)于西北某電廠(chǎng)從吊裝口墜落死亡事故快報、集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規定(試行)》，中國華電生(20XX)1302號關(guān)于切實(shí)加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知，華電國際安(20XX)14號關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知，華電國際魯安生通字(20XX)110號轉發(fā)集團公司《關(guān)于切實(shí)加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知，部署了開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境排查治理、防止人身事故活動(dòng)的具體工作安排，隨即組織班組長(cháng)對#1機組小修現場(chǎng)及其他生產(chǎn)現場(chǎng)的本質(zhì)安全情況進(jìn)行了排查，重點(diǎn)對#1爐小修現場(chǎng)的不安全行為進(jìn)行了督查，查出問(wèn)題立即進(jìn)行了整改。
4、開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
鍋爐隊在班組重分討論的基礎上，組織班組長(cháng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員、工會(huì )小組長(cháng)、作業(yè)組長(cháng)及管理人員集中進(jìn)行事故反思和安全生產(chǎn)大討論。參加討論人員積極發(fā)言，認真反思、對照自己在工作中存在的問(wèn)題，查思想根源、查行為意識、查作業(yè)習慣、查安全責任心，注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，深刻剖析個(gè)人在工作過(guò)程中存在的不安全行為，確實(shí)做到在工作中不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕人身安全問(wèn)題。通過(guò)討論，大家進(jìn)一步統一了思想認識，一致認為，要想完成“強基固本，提效增盈”主題實(shí)踐活動(dòng)目標，就要領(lǐng)會(huì )好“不安全不工作”的內涵和意義，即要本質(zhì)安全，又要做到在作業(yè)過(guò)程中不違章不違紀，堅決制止和杜絕作業(yè)性違章，下大功夫抓好裝置性違章的整改治理工作，不出現指揮性違章和管理性違章，在具體作業(yè)過(guò)程中要有針對性的做好危險點(diǎn)分析，不辦好工作票不進(jìn)入工作現場(chǎng)，安全措施做不好不開(kāi)工。要以別人的教訓來(lái)警示自己，引以為鑒，加強責任心，以反違章治理年活動(dòng)為契機，遏制各種違章事件的發(fā)生，確保在生產(chǎn)活動(dòng)中不發(fā)生違章現象，不發(fā)生安全問(wèn)題，實(shí)現年初制定的安全生產(chǎn)目標。在討論過(guò)程中針對近期幾起人身傷亡事故通報，深刻進(jìn)行了討論剖析，深層次查找原因，挖出發(fā)生事故的根源，在思想意識上引起高度重視，轉變觀(guān)念，制定了防范措施落實(shí)在具體工作中，堅決杜絕違章現象的發(fā)生，確保不發(fā)生人身傷害事故。
5、開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)。
自3月5日至5月20日，開(kāi)展了以防雷、防雨、防小動(dòng)物、防火和查領(lǐng)導、查管理、查思想、查規章制度、查隱患及查整改措施落實(shí)為主要內容的春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)根據春檢要求，結合鍋爐隊實(shí)際情況，制定了春檢檢查表和班組細化的檢查卡，召開(kāi)了班組安全員、班長(cháng)以上管理人員參加的會(huì )議進(jìn)行了布置安排，要求全隊人員按照廠(chǎng)部以及隊春檢活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng)，按照檢查大綱、檢查卡，班組層層分解細化，安排布置，期間開(kāi)展了消防設施排查治理活動(dòng)和兩票執行檢查活動(dòng)。根據春檢檢查表認真組織排查，從安全管理等方面進(jìn)行了自查，設備主人逐項進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過(guò)程中，堅持邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了原因分析、制定了整改措施、明確責任人，制定整改計劃，限時(shí)整改。開(kāi)展了事故反思和安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
6、開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng)。
通過(guò)宣傳教育，使大家轉變了觀(guān)念，針對近期系統內發(fā)生的多起不安全事件。廠(chǎng)部安排開(kāi)展了無(wú)違章治理年活動(dòng)，從3月份開(kāi)始加大了反違章檢查、考核力度，加強了裝置性違章檢查治理力度，對現場(chǎng)存在的裝置性違章重點(diǎn)進(jìn)行了檢查整改，消除了現場(chǎng)的不安全隱患，提高了生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水準，特別是針對人員作業(yè)性違章經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題，加大了查處考核力度的，查處違章后按照四不放過(guò)的要求嚴格進(jìn)行處理，對違章人員進(jìn)行安全規程及相關(guān)技能學(xué)習培訓，并進(jìn)行嚴格考核，遏制了現場(chǎng)作業(yè)性違章現象，降低了違章次數，確保了作業(yè)人員遵章守紀、不發(fā)生人身不安全事件，大大提高了鍋爐隊的安全狀況。
7、開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)。
年初根據我廠(chǎng)兩票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，開(kāi)展了兩票互查活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，通過(guò)班組互查，部門(mén)互查，互相交流，查出了很多不規范問(wèn)題，針對查出的問(wèn)題，進(jìn)行了認真的整改，逐步消除了工作票使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，特別是檢修項目危險點(diǎn)分析不徹底、不細致、不具體的問(wèn)題得到了解決，在互查過(guò)程中，隊針對比較突出的問(wèn)題，進(jìn)行了考核，杜絕了無(wú)票作業(yè)的問(wèn)題，大大提高了自覺(jué)遵守工作票使用管理的主觀(guān)能動(dòng)性，從根源上消除危險因素。
8、開(kāi)展了20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，重新修訂完善安全文化，制作展出了展板，組織人員參加了安全生產(chǎn)月知識競賽活動(dòng)，全員參與了安全知識答題活動(dòng)，參加了網(wǎng)絡(luò )安全答題活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
二、安全教育培訓情況
根據年初制定的安全工作計劃和安全培訓計劃，組織對工作票簽發(fā)人、工作票負責人、動(dòng)火執行人進(jìn)行了培訓考試，全員參加了技能認證考試，組織進(jìn)行了華電集團安全工作規程培訓考試，華電集團本質(zhì)安全化管理標準學(xué)習考試，參加了廠(chǎng)組織的各類(lèi)抽考，對各類(lèi)事故通報、安全通報，上級安全文件，及時(shí)進(jìn)行了貫徹、學(xué)習、培訓、落實(shí)，提高了職工安全技能水平。
三、主要經(jīng)驗和收獲
1、開(kāi)展了違章治理年活動(dòng)，加強了反違章宣傳工作，通過(guò)事故案例教育職工違章作業(yè)造成的后果慘痛，使職工從思想上真正意識到遵章守紀的重要性，真正轉變觀(guān)念，同時(shí)加大了對作業(yè)性違章檢查考核力度，采取管理人員現場(chǎng)及時(shí)檢查，定期組織班組長(cháng)共同檢查，查出問(wèn)題，不留情面，嚴格考核，及時(shí)曝光，限期整改。通過(guò)考核違章者本人，大大降低了違章事件，基本杜絕了作業(yè)性違章的發(fā)生。在加強治理作業(yè)性違章的同時(shí)，強化了現場(chǎng)裝置性違章的整改力度，對檢查發(fā)現的裝置性違章查出一條，整改一條，沒(méi)有條件的積極創(chuàng )造條件去整改，按照集團公司作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化標準進(jìn)行檢查治理。目前，作業(yè)性違章基本遏制住，沒(méi)有新的裝置性違章發(fā)生。
2、加強檢修現場(chǎng)的監督與管理，堅持高標準、高起點(diǎn)，正確領(lǐng)會(huì )“不安全不工作”精神實(shí)質(zhì)，在每項工作開(kāi)始前，先做好所有安全措施，達到“安全”條件才開(kāi)始檢修工作。進(jìn)一步加強安全設施標準化建設，強化現場(chǎng)文明檢修管理，基本實(shí)現了檢修現場(chǎng)文明整潔，防護嚴密，創(chuàng )造了良好的檢修環(huán)境，達到在保證檢修過(guò)程中人員的安全與健康的同時(shí)，不斷提高檢修管理水平，樹(shù)立良好的安全文化形象的目的。
3、強化了各級人員的安全意識，在認真總結以往安全管理經(jīng)驗的基礎上，深刻分析和吸取各類(lèi)事故教訓，緊緊圍繞我廠(chǎng)及隊安全文化管理理念，促進(jìn)安全管理創(chuàng )新改革，提高安全管理水平。從講政治的高度，提高對安全工作重要性的認識，全面落實(shí)好各級人員安全責任制，充分認識到做好安全工作的特殊意義，安全生產(chǎn)形勢的穩定與否，直接關(guān)系到我們每一位職工的前途命運，關(guān)系到我廠(chǎng)的發(fā)展，更與職工的切身利益密切相關(guān)，認清了形勢，增強了責任感、壓力感和憂(yōu)患意識，思想統一，責任制落實(shí)到位，超前預防，加大措施，實(shí)行全員全過(guò)程安全控制。
4、教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“可控、在控”的科學(xué)理念，認真搞好檢修項目的風(fēng)險預測管理，敦促各有關(guān)人員班組，根據檢修任務(wù)、大修、小修、定檢計劃，對檢修項目進(jìn)行細化與分解，預測檢修生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險點(diǎn)，以及形成危險點(diǎn)的各種因素，有針對性的超前采取預防措施，并實(shí)施全過(guò)程監督，真正做到消除隱患，防患于未然。
5、加強對外包工程的安全管理工作，充分發(fā)揮安全保證體系、監督體系的安全管理職能，對外包工程項目，形成全權、全責、全方位管理，確保外包項目質(zhì)量、安全雙贏(yíng)，在作業(yè)過(guò)程中強化安全監督管理，以確保外包項目整體目標的實(shí)現。
6、加強安全監督工作，充分發(fā)揮二、三級安全網(wǎng)的作用，提高班組兼職安全人員素質(zhì)，一方面，隊安全管理人員從適應新形勢下經(jīng)濟的發(fā)展需求入手，努力學(xué)習現代化管理知識，進(jìn)一步掌握安全管理的新方法，開(kāi)拓新思路，轉變“人盯人”的傳統監督觀(guān)念，由注重事后處理往超前預防方面轉變，認真履行服務(wù)承諾，確保監督到位;另一方面，根據檢修需要，及時(shí)調整素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè)，具有現代化管理水平的班組安全員，并實(shí)施班組安全員的優(yōu)化與置換，提高整體安全管理素質(zhì)。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、職工現場(chǎng)作業(yè)性違章現象還沒(méi)有完全杜絕。
2、對外包項目的施工安全管理還存在薄弱環(huán)節。
五、今后的努力方向
上半年的安全管理工作，取得了明顯的成績(jì)，使我隊的安全生產(chǎn)良好的向前發(fā)展，安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn)，在今后的工作中我們將持之以恒，堅持不懈地抓安全，抓效益，好的做法繼續發(fā)揚，不足的地方逐步改進(jìn)，學(xué)習好的管理經(jīng)驗，吸收新做法、新思路，科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)，緊緊圍繞今年的重點(diǎn)工作去抓安全管理，堅決杜絕違章現象發(fā)生，確保職工身體健康，使我隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。