6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結
6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結【1】
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，與時(shí)俱進(jìn)，做到“安全責任，重在落實(shí)”。在即將過(guò)去的2011年里，我班員工始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)為落實(shí)年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)，增強員工安全責任意識，我們做了大量的工作，現將本年度安全工作總結如下：
一、大力開(kāi)展學(xué)習、宣傳教育，做到知行合一
我班一直致力于員工的安全教育培訓工作，每年都會(huì )建立符合當前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓制度，并結合實(shí)際工作，認真制定方案，針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，制定具體的實(shí)施方案。根據制度，每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)學(xué)習會(huì )，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，每周組織班組學(xué)習會(huì )六月安全生產(chǎn)月工作總結六月安全生產(chǎn)月工作總結。并通過(guò)觀(guān)看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹(shù)立深刻的安全生產(chǎn)思想觀(guān)念。
二、完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全監管
安全工作一直受到站領(lǐng)導的高度重視，我班會(huì )定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，對班組成員職責進(jìn)行明確分工，從而明確具體職責，將安全生產(chǎn)切實(shí)落實(shí)到個(gè)人，做到專(zhuān)人專(zhuān)項負責。要求各班組成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、監察，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障，在去年的基礎上對安全生產(chǎn)
責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，為強化安全保障責任，營(yíng)造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。
三、加大安全檢查力度，嚴格落實(shí)責任，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
各班組成員進(jìn)行分工合作積極主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理工作，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。特別在重大節日之前，更是要對各個(gè)安全部位進(jìn)行細致的檢查，加強隱患的治理和監控，加強人員的安全管理，對于安全生產(chǎn)發(fā)現的隱患問(wèn)題，積極地進(jìn)行整改，對不能整改的隱患做到及時(shí)上報，確保工作的正常運行，有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、積極響應、群策群力，切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識
班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)，積極部署，廣泛動(dòng)員。每天加強安全方面的檢查和監督，做到早發(fā)現早處置，防范于未然，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、開(kāi)展各項活動(dòng)，深化活動(dòng)內涵
我班積極響應上級部門(mén)有關(guān)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)的倡議，積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng);做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識深入人心;并組織了消防、防盜搶等演練活動(dòng)，增強了應急能力，取得了良好的成效。
在今后的工作中，我班將繼續貫徹落實(shí)公司的文件精神，不斷完善各項制度、落實(shí)責任、排查到位，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展，進(jìn)一步促進(jìn)班組成員認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉，并為社會(huì )穩定和諧奉獻我們的微薄之力
6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結【2】
一、領(lǐng)導重視、組織到位
為加強本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)六月安全生產(chǎn)月工作總結工作總結。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門(mén)負責人積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據公司領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線(xiàn)，職工是安全的負責人”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認真組織策劃，是活動(dòng)開(kāi)展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)
1.安全知識宣傳
利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫(huà)冊、組織全員培訓、組織管理人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開(kāi)發(fā)區安全員培訓確證。利用各種有效機會(huì )大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，把規范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng)。根據統計安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫(huà)冊30于張、組織各種安全培訓7場(chǎng)次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的`安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習
20xz年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠(chǎng)范圍的消防知識培訓和消防應急預案實(shí)戰演練，整場(chǎng)演練分為現場(chǎng)模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對本次應急預案演練，做了充足的準備，成立了臨時(shí)現場(chǎng)指揮部，統一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。
本次應急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著(zhù)，每個(gè)員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰演練六月安全生產(chǎn)月工作總結六月安全生產(chǎn)月工作總結。通過(guò)本次應急預案的演練，充分體現了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能，是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預期的演練效果。
減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工應盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行，不得以任何借口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰斗力和執行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習中，大家能夠更加積極主動(dòng)。
三、以安全月為契機落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開(kāi)展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線(xiàn)每天現場(chǎng)安全檢查，見(jiàn)檢查結果發(fā)至各部門(mén)六月安全生產(chǎn)月工作總結文章六月安全生產(chǎn)月工作總結出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001903371.html，轉載請保留此鏈接！。針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導和敦促監督、整改，且認證落實(shí)安全責任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區安全月活動(dòng)，接受了開(kāi)發(fā)區安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導，對發(fā)現的問(wèn)題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績(jì)效獎的處罰。根據綜合管理部統計，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計10項，已經(jīng)整改8項，還有兩項因采購設備未到貨而整改延期，預計在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實(shí)際存在的問(wèn)題
1.對外來(lái)施工隊伍監督管理不到位，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。
2.極少數員工和部門(mén)負責人，對安全工作的不理解，對安全活動(dòng)不參與。主觀(guān)意識不夠。
正對上述問(wèn)題，采取以下控制措施來(lái)完善：
1.針對外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門(mén)應及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。
2.針對極少數員工和部門(mén)負責人對安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長(cháng)期的，加強安全工作宣傳(包括法律法規、安全知識等等)，加強安全生產(chǎn)責任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jì)效考核制度，是績(jì)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情六月安全生產(chǎn)月工作總結工作總結。相信進(jìn)過(guò)長(cháng)期堅持不限的工作，可以扭轉他們的安全意識，并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識
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