綜合辦個(gè)人上半年工作總結

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　　綜合辦個(gè)人上半年工作總結一

　　××年上半年，我院總的指導方針是繼續強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門(mén)職責以外，主要是圍繞我院××年的思路加強制度建設，實(shí)現管理規范化，從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代人力資源管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì )作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設。具體完成情況如下：

　　成績(jì)方面：

　　一、部門(mén)內部管理：今年我院對機關(guān)繼續進(jìn)行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項都有專(zhuān)人負責，而且還有明確的標準和完成時(shí)間，從而提高了效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開(kāi)會(huì )和談心等形式，在科室內部做了大量的思想，教育大家增強責任感和緊迫感，樹(shù)立危機意識和主動(dòng)的意識。在肯定初級的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強內部管理，科室人員的質(zhì)量和獨立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，的主動(dòng)性也大為增強。

　　二、行政管理：綜合辦每天都要面對車(chē)輛調配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪(fǎng)接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常，量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們在⒊月間對往年漏檢的證書(shū)執照十余項進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類(lèi)資質(zhì)年檢和變更已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常中發(fā)現的薄弱環(huán)節和隱患進(jìn)行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續，重新修訂了印信管理制度、會(huì )務(wù)管理制度等等。

　　三、勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門(mén)之間的協(xié)調，加強了工資審核的嚴密性，進(jìn)一步理順了流程，差錯率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進(jìn)行了補充完善，如考勤管理規定等等，使進(jìn)一步規范化，杜絕了的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理，通過(guò)努力，目前歸檔進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“”人才戰略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

　　四、工會(huì )：在上半年的中，我們注重發(fā)揮職代會(huì )作用，發(fā)揮工會(huì )組織的作用。年初召開(kāi)了八屆二次職代會(huì )，每月還舉行工會(huì )委員的會(huì )議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開(kāi)和民主管理的進(jìn)程更加深入。上半年我們還組織職工開(kāi)展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動(dòng)會(huì )和女職工保齡球比賽，并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍，月份，我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在月份開(kāi)放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問(wèn)一線(xiàn)職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)�？傊�，工會(huì )組織在上半年的各項中發(fā)揮的作用越來(lái)越突出，工會(huì )組織的凝聚力也大大加強了。

　　五、黨團：年初，我們嚴格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評議，通過(guò)評議，肯定了干部的`成績(jì)，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓，先后組織中層干部學(xué)習觀(guān)看了多位知名學(xué)者的講座光盤(pán)，累計授課時(shí)間達到十幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設方面做了大量的，多次召開(kāi)研討會(huì )、座談會(huì )，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工范圍內進(jìn)行了問(wèn)卷調查，同時(shí)還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個(gè)課題的調研，編制了企業(yè)文化專(zhuān)刊等，取得了較好的效果，也為下一步的打下了良好的基礎。在宣傳上，我們也做了大量的，定期更換櫥窗和發(fā)行內部刊物，宣傳當前形勢和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jì)，增強了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。

　　六、其它：在年初，我們還配合其它部門(mén)完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調整。在推動(dòng)機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核更加完善。在行政后勤方面，我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門(mén)衛和自行車(chē)棚的管理。另外，我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀(guān)

　　通過(guò)上述成績(jì)方面的，我們體會(huì )到各項必須嚴格按照規范化進(jìn)行運作，制度要公開(kāi)、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項更加規范，效率明顯提高，質(zhì)量大大改善。當然，我們的還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據我們在中暴露出來(lái)的不足以及全院總體的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的：

　�、崩^續完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

　�、布訌姼黜椆芾淼暮暧^(guān)控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監管力度，使責任落實(shí)在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據公司對院有關(guān)政策的運行結果進(jìn)行評判。更多的注重了結果控制，加強事前和過(guò)程中的控制。

　�、硠趧�(dòng)人事管理實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實(shí)可行的崗位責任制，為實(shí)現合理有效的績(jì)效考核和干部年薪制打下基礎。同時(shí)要提升管理水平，加強宏觀(guān)分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性向人力資源的統籌管理過(guò)渡。

　�、蠢^續做好宣傳，加大力度，擴大宣傳的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。

　�、翟谠狐h委的領(lǐng)導下，繼續推進(jìn)企業(yè)文化建設。

　　綜合辦個(gè)人上半年工作總結二

　　在黨委、政府領(lǐng)導下，緊緊圍繞黨政綜合辦的中心工作 ，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，遵紀守法，努力工作，在領(lǐng)導的同志們的關(guān)心、支持和配合下，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　一、清政政廉潔，自我要求嚴格。在廉政建設方面，能夠嚴格按照黨紀、黨規和機關(guān)制度有所為、有所不為；嚴格要求自己，自覺(jué)拒腐防變，沒(méi)有發(fā)生違紀違法行為；為人正直、處事厚道，性格溫和，熱情向上，堅持與人為善，與領(lǐng)導，與辦公室同志保持和諧、團結的關(guān)系。強化形象，提高自身素質(zhì)。注重以身作責，講奉獻、樹(shù)正氣，以誠待人，樹(shù)立一流形象。

　　二、耐心做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。黨政綜合辦是黨政領(lǐng)導的代言人，面對“天下第一難事，天下第一煩事”的信訪(fǎng)工作，我始終堅持“上為黨分憂(yōu)，下為民解難”的宗旨，不計得失，努力工作。一年來(lái)，與同志們一道共接待信訪(fǎng)投訴36件次，直接面對上訪(fǎng)群眾986人次，直接處理難訪(fǎng)，纏訪(fǎng)問(wèn)題材18起，做到了個(gè)個(gè)有答復，件件有回音，結案率達98%。為17名群眾提供了法律上有指導的幫助。工作中經(jīng)常獨自應對響徹不停的電話(huà)和絡(luò )繹不絕的來(lái)訪(fǎng)者以及紛繁的日常事務(wù)，我將工作安排有序、做到忙而不亂，真正讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意，多次受到領(lǐng)導的肯定。

　　三、細心做好機關(guān)后勤服務(wù)和安全管理工作。為加強食堂管理，一年來(lái)共計召開(kāi)食堂管理人員會(huì )議四次，經(jīng)常與李日星商量，如何搞好食堂管理、機關(guān)伙食、食堂衛生；力爭做到機關(guān)后勤“衛生好”、“味口好”、“服務(wù)好”的三好標準。經(jīng)常督促門(mén)衛定室做好安全管理，自下7月臺票13日機關(guān)電腦被盜后，加強了安全防范措施，實(shí)行晚間查巡值班制度。共計查巡56人次，分別：一般晚間查巡31人次，深夜查巡邏隊24人次（黨政綜合值班日志有記載），2010年全年機關(guān)干部被盜摩托車(chē)一部（李日星）,但比上年減少五部,隨時(shí)隨地警鐘長(cháng)鳴，以防機關(guān)安全。

　　四、服從領(lǐng)導安排，及時(shí)搞好機關(guān)維修和物資采購工作。在工作中，我及時(shí)應接所有機關(guān)領(lǐng)導采買(mǎi)的日常事務(wù)，服從領(lǐng)導安排，決不以老賣(mài)老，在機關(guān)維修事務(wù)中，我不怕麻煩，不困難，默默地做好各項事務(wù)。

　　五、熱心做好聯(lián)村工作。1、認真做好河背社區兩委選舉工作，開(kāi)展黨員評議活動(dòng)。2、扎實(shí)抓好東門(mén)村烤煙發(fā)展工作，鎮政府分配任務(wù)數1300畝，實(shí)際完成1500畝。占完成任務(wù)的110%以上。力爭使聯(lián)村各項工作落到實(shí)處。

　　六、組織機關(guān)黨員開(kāi)展各項政治活動(dòng)，黨員評議，與支部委員一道培養發(fā)展新黨員。

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