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關(guān)于手術(shù)室上半年的工作總結(精選7篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的關(guān)于手術(shù)室上半年的工作總結(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
手術(shù)室上半年的工作總結 1
根據醫院年度目標任務(wù)和科室工作計劃現將上半年工作簡(jiǎn)要總結如下.
一、努力工作,認真完成醫療工作任務(wù)
半年來(lái),全科醫護工人員團結一心,努力工作,圓滿(mǎn)完成了半年目標任務(wù)。1—6 月份完成手術(shù) 1079 臺,比去年同期 728 臺增加 351 臺,增長(cháng) 48.12;經(jīng)濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 余萬(wàn)元,增長(cháng) 82;完成急診手術(shù) 200 余臺,搶救危重病人 60 余人次;配合相關(guān)科室對危重病人實(shí)施心肺復蘇和臨床監護工作。
二、抓行風(fēng)建設,優(yōu)質(zhì)服務(wù)病員
病人看病難、看病貴是人們十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,中央、省、市、醫院領(lǐng)導都很重視,我們組織全科職工認真學(xué)習了衛生部、省、市及醫院出臺的有關(guān)文件精神,結合科室實(shí)際情況認真貫徹執行。在工作中,堅持合理用藥,合理處方的原則,堅決抵制吃藥品回扣的不正之風(fēng);嚴格執行收費標準,做到合理收費,不多收、亂收;對經(jīng)濟困難的病人,在不違反醫院規定的前提下,給予一定的費用減免,切實(shí)讓利于病人。
三、加強醫療質(zhì)控、確保醫療安全
半年來(lái),我們經(jīng)常組織全科職工學(xué)習衛生部出臺的醫療法規和條例,嚴格按照二甲醫院標準做好每項工作。經(jīng)常性開(kāi)展科內醫療質(zhì)控工作,天天強調醫療質(zhì)量和醫療安全,隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,將醫療質(zhì)量視為生命,通過(guò)每月一次的醫療質(zhì)量總結評比,全科職工都樹(shù)立了質(zhì)量安全意識,認真對待醫院質(zhì)控管理工作,對每一季度院質(zhì)控辦檢查提出的問(wèn)題,認真記錄并組織全科職工討論,及時(shí)制訂整改措施,半年來(lái)未發(fā)生醫療差錯事故。
四、加強設備和物資管理,做好增收節支工作
加強科內醫療設備和器械的管理,做到使用后及時(shí)登記,定期保養有記錄。 加強科室物資管理,杜絕科室辦公用品和衛生材料外流,倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節約,搞好增收節支工作。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能
經(jīng)常組織科內職工進(jìn)行形式多樣的'業(yè)務(wù)學(xué)習和醫療法規的學(xué)習,提高大家的醫學(xué)理論知識和業(yè)務(wù)能力,增強法律意識,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。
成績(jì)屬于過(guò)去,今后的工作還需要我們更進(jìn)一步的努力,為醫院的發(fā)展、為病人的健康作出更大的貢獻。
手術(shù)室上半年的工作總結 2
圍繞年初計劃,認真貫徹落實(shí)護理部精神,堅持以病人為中心,以人民滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn),依托醫療體制改革和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),實(shí)現“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的目標。手術(shù)室全體護理人員發(fā)揚團結協(xié)作的精神,與各手術(shù)科室密切配合,盡職盡責、隨叫隨到,順利地完成了上半年的護理工作任務(wù),現將半年來(lái)護理工作總結如下:
一、熱心關(guān)愛(ài)病人 注重細節護理
在日常工作中,手術(shù)室護理人員愛(ài)崗敬業(yè),用自己的愛(ài)心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的.工作作風(fēng)貫穿于護理工作全過(guò)程。
手術(shù)過(guò)程中,注重細節的護理,就拿手術(shù)體位來(lái)說(shuō):如將左右側位擺放錯誤,可能引起重大醫療事故;上肢過(guò)度外展,可引起臂叢神經(jīng)損傷;全麻俯臥位時(shí),頜面部沒(méi)放置好,受壓過(guò)久可導致面癱;在電刀使用過(guò)程中,如果電極板放置有誤或接觸金屬物質(zhì),可引起患者灼傷等。針對這些細微的環(huán)節,我們時(shí)刻都盡職盡責,杜絕了差錯事故的發(fā)生。
二、加強科室管理 保證護理安全
1、每月認真組織護士加強《手術(shù)室專(zhuān)業(yè)護理知識》、各種規章制度及相關(guān)法律法規等知識的學(xué)習。積極參加醫院組織的各種培訓及公益活動(dòng)。及時(shí)傳達并落實(shí)醫院及護理部會(huì )議精神。
2、嚴格護理人員無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念,科室每月組織護理技術(shù)操作考核一次,針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,鞭策大家養成良好的學(xué)習習慣。
3、加強臨床帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤督促,不斷改進(jìn)帶教方法,圓滿(mǎn)完成了上半年帶教工作。
4、科室在人員少、手術(shù)量多時(shí)實(shí)行彈性排班,人性化管理。為了進(jìn)一步加強科室管理,充分發(fā)揮每個(gè)成員的能動(dòng)性,科室設置了值周護士,協(xié)助護士長(cháng)負責科室各項工作,每日嚴格督查,確保護理安全。
5、科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查,隨時(shí)處于備用狀態(tài),以確保每臺手術(shù)的正常運轉。
三、加強科室質(zhì)量監控、保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量
1、加強護理文書(shū)管理,規范手術(shù)病人的護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),遵循科學(xué)性、真實(shí)性、及時(shí)性、并與其它醫療文件同步的原則。
2、科室質(zhì)控小組加大自查力度,每周對護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、基數藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術(shù)器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲備情況、醫療垃圾管理等方面進(jìn)行嚴格自查,認真查找存在的各種隱患,發(fā)現問(wèn)題,能夠做到及時(shí)上報,及時(shí)整改,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》認真執行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術(shù)室空氣監測工作;嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌操作原則的人和事能夠給予及時(shí)糾正;規范了外帶手術(shù)器械的管理;手術(shù)用品做到一次性物品絕對一次性使用,杜絕了交叉感染及無(wú)菌切口感染現象。
四、加強安全教育 嚴防事故發(fā)生
病人入手術(shù)室能?chē)栏駵蚀_核對,術(shù)中用藥能做到三查七對,輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單,對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)滅菌供應,術(shù)前嚴格核對并檢查物品,給手術(shù)安全創(chuàng )造良好條件。
五、加強財務(wù)管理,低耗損,高效益
每周對科室一次性的醫療用品和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),根據工作量情況,有計劃領(lǐng)取,妥善保管,合理使用,減少浪費和損耗,以降低成本提高效益。
六、工作業(yè)績(jì)
1、年12月21日至年6月20日共完成手術(shù)配合任務(wù) 221例 ,其中急診手術(shù)25 例,配合外請專(zhuān)家手術(shù)50例,成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例,配合65歲以上老年人手術(shù)57例;
2.完成靜脈留置針穿刺113人次,其中包括輸血4人次;
3.本科臨時(shí)自行高壓滅菌手術(shù)器械88次;
4.參加護理部組織的5.12護士節演講比賽活動(dòng),取得第三名較好成績(jì);
5.配合本院手術(shù)科室成功開(kāi)展了髖關(guān)節置換及乳癌根治術(shù)等,填補了我院的兩項手術(shù)空白;
6.一類(lèi)切口一期愈合率基本達100%,無(wú)一例差錯、事故發(fā)生,科室繼續保持了零投訴。
七、不足之處
工作中還存在被動(dòng)性;管理力度方面離領(lǐng)導要求還有一定距離;在規章制度執行方面仍有少數同志意識淡漠;護理論文及科研方面還是空白。
今后,我們將不斷總結工作經(jīng)驗、注重新技術(shù)、新理論的學(xué)習,針對上半年存在的不足之處及時(shí)改進(jìn)。下一步工作重點(diǎn):在原有的工作基礎上,繼續查找不足,完善各項制度,加強院感管理和防范,為迎接我院等級評審順利通過(guò)做好準備。
手術(shù)室上半年的工作總結 3
20xx年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例,其中大中型手術(shù)1434例,一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例,外請專(zhuān)家手術(shù)人106次。在院部及護理部的領(lǐng)導下,積極配合臨床科室工作,按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準,逐步完善和規范了各種崗位職責、工作制度、手術(shù)室常規操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心;以質(zhì)量為核心;以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監控體系:針對科內工作重點(diǎn),將科內的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務(wù)。根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責,實(shí)行量化考核,每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
三、以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù)。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作。優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。通過(guò)術(shù)前訪(fǎng)視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼,增強病人對手術(shù)治療的信心,關(guān)愛(ài)術(shù)后患者,通過(guò)隨訪(fǎng),傾聽(tīng)患者心聲,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭,操作后有整理,?dòng)作輕柔,話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制,及時(shí)與后勤科室、供應室及臨床科室等部門(mén)取得聯(lián)系,針對矛盾突出的問(wèn)題,及時(shí)反饋和溝通,協(xié)商解決,以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
五、不斷提高護理質(zhì)量,保障護理安全。安排專(zhuān)人負責醫院感染工作,每周對潔凈區進(jìn)行一次終末消毒,嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄,恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失。
六、加強醫療設備的管理工作,針對我科醫療器械及設備較多的'特點(diǎn),成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組,每周進(jìn)行清潔、消毒和保養,每天進(jìn)行檢查 ,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報告,并在設備科等相關(guān)科室的大力幫助下,及時(shí)排除隱患,以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。嚴格一次性材料、物品管理,保證手術(shù)供應。
七、精打細算、節約成本。嚴格管理科室醫療和辦公用品
值貴重耗材,進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記等流程,減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領(lǐng)取手術(shù)材料,正確記錄收費項目,合理收費,不收人情費,私收費。
八、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵。加強基礎理論知識的學(xué)習。每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識及醫院內和科室內的核心制度,每月科室考核一次。加強繼續教育學(xué)習,積極參加醫院和護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
九、加強手術(shù)室環(huán)境衛生管理,手術(shù)室衛生要求高,尤其是潔凈區,每月對衛生員進(jìn)行培訓一次,加強督導和檢查,并且要求全科人員天天保持,人人保持。
總之,病人的滿(mǎn)意是我們的服務(wù)標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標。上半年即將過(guò)去,我科全體人員克服種種壓力和困難,查找不足,持續改進(jìn),密切配合臨床科室的手術(shù)工作,以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫院評審團的驗收。
手術(shù)室上半年的工作總結 4
手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地,但同時(shí)也是一支默默奉獻、樂(lè )于犧牲、團結奮進(jìn)、敢于吃苦的集體,20xx年上半年在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí),認真實(shí)施、不懈努力,基本完成了各項任務(wù),取得了一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,現將上半年的工作情況作如下匯報:
一、 手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高
1、上半年共完成手術(shù) 例,比去年同期多 例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下,全體護士毫無(wú)怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來(lái)晚走。
2、今年上半年二急診無(wú)一例空崗,均能在規定時(shí)間內到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負著(zhù)二急診工作,多年來(lái)始終如一。
3、除了完成院里和護理部制定的`各項工作計劃外,結合本科特點(diǎn)組織專(zhuān)科學(xué)習,大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。
二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流服務(wù)
1、在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地的為患者著(zhù)想,凡事都能做到換位思考。
2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習,處處以病人為中心,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。
3不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作,認真做好術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)工作;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。 4護士長(cháng)、質(zhì)控護士、訪(fǎng)視護士定期到科室隨訪(fǎng),經(jīng)常詢(xún)問(wèn)手術(shù)配合情況,手術(shù)室護士對醫生、患者的要求,對病人提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)解決。
三、嚴格執行查對制度及護理操作規程
1、 對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認真進(jìn)行查對及時(shí)填寫(xiě)患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無(wú)一例漏填,合格率100%。
2、 嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí),半年來(lái)手術(shù)切口感染率<0.5%。
3、 不斷完善和改進(jìn)科內各項規章制度及操作流程,認真落實(shí)和執行各項規章制度及崗位職責,分工明確。
4、 實(shí)施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調動(dòng)每位護士的工作積極性。增收節支,為醫院的經(jīng)濟效益做貢獻。
1、規范二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的管理,專(zhuān)人負責,減少一次性物品過(guò)期的現象,杜絕跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。
2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室,至今運轉正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時(shí)為院里帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、五月初我們與胃鏡室共同開(kāi)展了一項性技術(shù)——無(wú)痛胃腸鏡,兩個(gè)月來(lái)共完成例,隨訪(fǎng)結果非常滿(mǎn)意。 提高護士素質(zhì),培養一流人才
1全體護士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習任務(wù),全科24名護士本科 人,專(zhuān)科 人,本科在讀 人,通過(guò)不斷地學(xué)習使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀(guān)念,將被動(dòng)式服務(wù)觀(guān)念轉變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀(guān)念。
2、合理化排班、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會(huì )得到不小的收獲,分組學(xué)習,不斷提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊建設。
今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù),搶救了多個(gè)危重病人,開(kāi)展了無(wú)痛胃腸鏡,建立了麻醉復蘇室,但我們仍有很多不足:在管理意識上不夠大膽,不能做到持之以恒。 在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視還是流于形式 在規章制度執行方面,仍有少數同志不重視 在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾乎是空白的。
在以后的工作中我們會(huì )繼續努力,為我院的兩個(gè)效益做貢獻。
手術(shù)室上半年的工作總結 5
20xx年上半年,手術(shù)室在醫院領(lǐng)導、護理部及各手術(shù)科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了今年上半年的護理任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、完善了各項護理告知程序和各班職責
1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
2、根據工作量和人員情況適時(shí)調整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、每月向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿(mǎn)意度95%以上。
2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保一類(lèi)手術(shù)切口感染率≤0.5%。
3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。并定期考核,確保了手術(shù)搶救工作的`順利完成。
三、努力學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率100%。
2、加強基礎理論知識的學(xué)習,每月科室考核1次,合格率100%。
3、加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習。
4、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
四、工作業(yè)績(jì)
自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術(shù)956例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)456例,外一科手術(shù)301例,外二科184例,眼科15例。取得了社會(huì )效益和效益經(jīng)濟雙豐收。
手術(shù)室上半年的工作總結 6
一、按照年初的計劃,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每位同志輪流講課,以提高護理人員的理論知識和演講能力,半年進(jìn)行一次理論考試,80分為合格,合格率100%,上半年進(jìn)行了一次護理技能考試,達標率100%,每月不定時(shí)抽查三基知識和護理技能,以提高護理人員學(xué)習的自覺(jué)性。
二、每月召開(kāi)一次以上的科室會(huì ),學(xué)習時(shí)事政治、傳達院務(wù)會(huì )精神,確保政令暢通。
三、嚴格院感管理,認真執行消毒隔離技術(shù)和無(wú)菌技術(shù)操作規程,嚴格執行手衛生標準,嚴格執行醫療廢物管理,將醫院感染控制在10%以下。
四、加強質(zhì)量管理,每月定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行護理質(zhì)量檢查:包括環(huán)境衛生、院感、各種登記、過(guò)期包、病歷書(shū)寫(xiě)、急救藥品及器材管理等,做到了急救藥品及器材完好率100%,確保了急救綠色通道的暢通。
五、做好手術(shù)的準備和配合工作,確保手術(shù)順利完成,做好術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視工作,嚴格執行手術(shù)核查制度,避免了醫療糾紛的發(fā)生。
六、嚴密觀(guān)察和處理各產(chǎn)程,避免了滯產(chǎn)、吊產(chǎn)的發(fā)生,減少了產(chǎn)后出血的發(fā)生。
七、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目,今年科室開(kāi)展了腰硬聯(lián)合麻醉和仿生助產(chǎn)儀,收到了較好的`社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
八、做好產(chǎn)后訪(fǎng)視工作,在人員少,工作量大的情況下,科室仍然盡最大的努力做好產(chǎn)后訪(fǎng)視工作,能上門(mén)則上門(mén),不能上門(mén)的都全部電話(huà)訪(fǎng)視。
九、工作業(yè)績(jì):手術(shù)1415人次,胎監3238人次,產(chǎn)后訪(fǎng)視2133人次,無(wú)痛人流1315人次,順產(chǎn)779人次,搶救病人114人次,接病人428人次,轉病人至成都45人次,仿生助產(chǎn)31人次。
手術(shù)室上半年的工作總結 7
20xx年上半年,手術(shù)室按照年初制訂的護理計劃穩步推進(jìn),各項工作取得了一定的成效,現小結如下:
一、 開(kāi)展儀器設備方面知識培訓:
對新引進(jìn)儀器、設備請廠(chǎng)家工程師進(jìn)行了培訓和指導,手術(shù)室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養,在工作中能夠正確使用。
二、 加強了醫護人員安全意識和安全教育:
1、 培訓了手術(shù)室十大安全目標、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度,并組織護士進(jìn)行了相關(guān)知識的考核,對于考試不及格者進(jìn)行了補考,對促進(jìn)護士學(xué)習、掌握、運用制度起到了很好的'作用。
2、 組織全體醫護人員進(jìn)行了安全自查,對流程、通道、無(wú)菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個(gè)方面進(jìn)行了徹底排查,尋找、排除安全隱患,保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。
三、 合理地排班,讓人力資源利用率最大化:科室出臺規定,在每年的農歷臘月、正月、七月份不允許休工休,不休息周休,節休,這些休假挪到4、5、6、9月休息,以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員不要太緊張,以保證患者的安全。
四、 加強對手術(shù)部位標識的督查力度,和醫教科聯(lián)合檢查,督促手術(shù)醫生對涉及到左右側、多平面等手術(shù)做好部位標識。
五、 開(kāi)展了品管圈活動(dòng),對器械包的打包質(zhì)量進(jìn)行干預,起到了一定效果,打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。
六、 持續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):為患者提供圍手術(shù)期全程的照護,通過(guò)訪(fǎng)視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理,為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境,關(guān)注患者手術(shù)過(guò)程的體溫狀況,使用加熱的液體輸注、沖洗,預防術(shù)中低體溫的發(fā)生;培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識,使患者盡量安全和舒適。
在半年的工作推進(jìn)中,有一些成效,也存在一些不足:
1、 部分護士學(xué)習積極性不高,對專(zhuān)科知識學(xué)習很被動(dòng),學(xué)過(guò)就忘,對此現象,科室將對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監管,多提問(wèn)、多考核,并通過(guò)交流、談心等方法轉變其學(xué)習態(tài)度,指導其正確的學(xué)習方法,培養其良好的學(xué)習習慣,對于屢教不改者,給予一定的經(jīng)濟處罰。
2、 科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應,將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。
3、 在滿(mǎn)意度調查中發(fā)現:醫生反映護士在工作時(shí)間特別是護士長(cháng)不在科室時(shí)聊天的現象、有玩手機現象,對于此類(lèi)問(wèn)題,護士長(cháng)將對連班、夜班加強巡查,一經(jīng)發(fā)現,嚴格按照獎懲條例進(jìn)行處罰。
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