企業(yè)管理咨詢(xún)項目合同書(shū)(3篇)
隨著(zhù)人們法律意識的加強，越來(lái)越多事情需要用到合同，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的企業(yè)管理咨詢(xún)項目合同書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)管理咨詢(xún)項目合同書(shū)1
甲方：____________
乙方：____________
本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)項目達成以下協(xié)議：____________
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的 有限公司設計和指導實(shí)施人力資源管理系統，具體包括以下內容：____________
1.1人力資源管理現狀的調研分析
1.1.1通過(guò)標準問(wèn)卷、現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。
1.1.2通過(guò)系統分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結構。
1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結構的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績(jì)效管理體系
1.3.1編制績(jì)效管理手冊。
1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jì)效考核指標，形成《績(jì)效指標辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。
1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養和發(fā)展體系
1.5.1設計滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設計持續不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。
1.7咨詢(xún)方案的指導實(shí)施
1.7.1對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導。
1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
二、項目預期目標
通過(guò)有效的組織職位體系、績(jì)效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿(mǎn)足甲方當前和中長(cháng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求，最終實(shí)現提高甲方人力資源競爭力和長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。
三、項目時(shí)間計劃
3.1本項目方案設計階段的時(shí)間為三個(gè)月，內容分為五大部分：____________
3.1.1第一部分：____________完成項目啟動(dòng)和現場(chǎng)診斷調研工作。
3.1.2第二部分：____________完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為15個(gè)工作人日。
3.1.3第三部分：____________完成績(jì)效管理的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為2個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為1個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為1個(gè)工作人日。
3.2本項目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執行。
四、項目培訓計劃
4.1第一部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，績(jì)效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績(jì)效管理》。
4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。
4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫(xiě)方法等。
五、雙方的權利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規定的內容，并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問(wèn)題。
5.2甲方的權利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時(shí)委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內部研討、審批確定咨詢(xún)工作計劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內，甲方應向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。
5.2.3甲方應提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問(wèn)按計劃進(jìn)行培訓、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò )、桌子、椅子、長(cháng)途電話(huà)及交通便捷等。
5.3 乙方的權利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過(guò)甲方項目組的認可。
5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓資料。
5.3.3乙方應及時(shí)向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據甲方對項目執行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢(xún)服務(wù)費和差旅費，其中：____________
6.1項目費用的第一項為咨詢(xún)服務(wù)費，咨詢(xún)費用為人民幣 _______元人民幣整，按照項目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：____________
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的4%給乙方，即 _______元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績(jì)效管理體系所有的`文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。
帳戶(hù)名稱(chēng)：____________河南XX公司
帳號：____________
開(kāi)戶(hù)行：____________
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權利。
八、違約責任
8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢(xún)費。
8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢(xún)結果。若乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著(zhù)友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當地仲裁委員會(huì )申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著(zhù)該方放棄了任何應有的權利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________ 乙方：____________河南XX公司
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________
日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日
甲方：____________
乙方：____________河南XX公司
本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問(wèn)服務(wù)達成以下協(xié)議：____________
一、外派目的
為確保甲方人力資源體系咨詢(xún)成果的有效性，乙方外派一名顧問(wèn)常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。
二、外派期限
顧問(wèn)外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
三、外派費用及付款方式
3.1雙方商定顧問(wèn)外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬(wàn)元整，甲方按月薪壹萬(wàn)每月支付給乙方：____________
3.2乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問(wèn)享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問(wèn)往返深圳所發(fā)生的機票或火車(chē)票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
帳戶(hù)名稱(chēng)：____________河南XX公司
帳號：____________
開(kāi)戶(hù)行：____________
四、甲方責任
4.1應該嚴格執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。
4.2乙方外派顧問(wèn)的工傷待遇
4.2.1乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據國家相關(guān)勞動(dòng)保障政策法規，將醫療費及相關(guān)工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時(shí)支付給被外派顧問(wèn)。后有兩點(diǎn)刪了
五、乙方責任
5.1乙方外派甲方咨詢(xún)顧問(wèn)必須根據雙方制訂的工作計劃，忠實(shí)履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。
5.2乙方外派顧問(wèn)應遵紀守法，遵守甲方各項規章制度，服從管理，如因乙方外派顧問(wèn)故意或重大過(guò)失給甲方造成損失，乙方外派顧問(wèn)應依法承擔賠償責任。
5.3乙方外派顧問(wèn)進(jìn)駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問(wèn)不能適應甲方的要求時(shí)，乙方需調換外派顧問(wèn)。
5.4乙方外派顧問(wèn)應保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問(wèn)應依法承擔賠償責任。
5.5如乙方外派顧問(wèn)因為個(gè)人原因辭職，乙方需另外安排顧問(wèn)前往甲方工作。
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。
八、違約責任
合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
1.3本協(xié)議條款與國家法律、法規和政策相悖時(shí)，以國家法律、法規、政策為準。
甲方：__________________ 乙方：____________
委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________
日期：______________年 ________月 ________日 日期：_______________年 ________月 ________日
企業(yè)管理咨詢(xún)項目合同書(shū)2
甲方：xxxxx
乙方：xxxxxx
本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問(wèn)服務(wù)達成以下協(xié)議：
一、外派目的
為確保甲方人力資源體系咨詢(xún)成果的有效性，乙方外派一名顧問(wèn)常駐甲方，掛職總裁助理職位，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。
二、外派期限
顧問(wèn)外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。
三、外派費用及付款方式
3.1雙方商定顧問(wèn)外派期間的外派服務(wù)費用為人民幣五萬(wàn)元整，甲方按月薪壹萬(wàn)每月支付給乙方：
3.2乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間，由甲方負責提供食宿和交通便捷，乙方顧問(wèn)享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問(wèn)往返深圳所發(fā)生的機票或火車(chē)票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
帳戶(hù)名稱(chēng)：xxxxxx
帳號：3588462210001
開(kāi)戶(hù)行：招商銀行深圳福田支行
四、甲方責任
4.1應該嚴格執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。
4.2乙方外派顧問(wèn)的.工傷待遇
4.2.1乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：因公受傷；因工傷死亡；意外死亡；在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡，甲方需根據國家相關(guān)勞動(dòng)保障政策法規，將醫療費及相關(guān)工傷補助金撥給乙方，乙方收到費用后負責及時(shí)支付給被外派顧問(wèn)。后有兩點(diǎn)刪了
五、乙方責任
5.1乙方外派甲方咨詢(xún)顧問(wèn)必須根據雙方制訂的工作計劃，忠實(shí)履行工作職責，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。
5.2乙方外派顧問(wèn)應遵紀守法，遵守甲方各項規章制度，服從管理，如因乙方外派顧問(wèn)故意或重大過(guò)失給甲方造成損失，乙方外派顧問(wèn)應依法承擔賠償責任。
5.3乙方外派顧問(wèn)進(jìn)駐甲方期間，如甲方認為乙方外派顧問(wèn)不能適應甲方的要求時(shí)，乙方需調換外派顧問(wèn)。
5.4乙方外派顧問(wèn)應保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問(wèn)應依法承擔賠償責任。
5.5如乙方外派顧問(wèn)因為個(gè)人原因辭職，乙方需另外安排顧問(wèn)前往甲方工作。
六、其他約定
本協(xié)議有效期間及協(xié)議結束后一年內，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟賠償，賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。
七、保密
本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權力追究另一方的法律責任。
八、違約責任
合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款，否則將承擔由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟損失和法律責任。
九、爭議的解決
甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟途徑解決。
十、協(xié)議的完整及其他
10.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
10.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
10.3本協(xié)議條款與國家法律、法規和政策相悖時(shí)，以國家法律、法規、政策為準。
甲方：xxxxx 乙方：xxxxxx
�。ㄉw章） （蓋章）
委托代理人（簽字）：
委托代理人（簽字）：
日期： 年月日
日期： 年月日
企業(yè)管理咨詢(xún)項目合同書(shū)3
甲方：xxxxx
乙方：xxxxxx
本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)項目達成以下協(xié)議：
一、服務(wù)范圍
乙方為甲方的福州金輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設計和指導實(shí)施人力資源管理系統，具體包括以下內容：
1.1人力資源管理現狀的調研分析
1.1.1通過(guò)標準問(wèn)卷、現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。
1.1.2通過(guò)系統分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制xxxxx的組織結構。
1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結構的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績(jì)效管理體系
1.3.1編制績(jì)效管理手冊。
1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jì)效考核指標，形成《績(jì)效指標辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。
1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養和發(fā)展體系
1.5.1設計滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設計持續不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。
1.7咨詢(xún)方案的指導實(shí)施
1.7.1對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導。
1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
二、項目預期目標
通過(guò)有效的組織職位體系、績(jì)效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，
滿(mǎn)足甲方當前和中長(cháng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求，最終實(shí)現提高甲方人力資源競爭力和長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。
三、項目時(shí)間計劃
3.1本項目方案設計階段的時(shí)間為三個(gè)月，內容分為五大部分：
3.1.1第一部分：完成項目啟動(dòng)和現場(chǎng)診斷調研工作。
3.1.2第二部分：完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為15個(gè)工作人日。
3.1.3第三部分：完成績(jì)效管理的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為20個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。
3.2本項目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執行。
四、項目培訓計劃
4.1第一部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，績(jì)效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績(jì)效管理》。
4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。
4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫(xiě)方法等。
五、雙方的權利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴格遵守本協(xié)議各項條款規定的內容，并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問(wèn)題。
5.2甲方的權利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時(shí)委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內部研討、審批確定咨詢(xún)工作計劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內，甲方應向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。
5.2.3甲方應提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問(wèn)按計劃進(jìn)行培訓、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的'獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò )、桌子、椅子、長(cháng)途電話(huà)及交通便捷等。
5.3乙方的權利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過(guò)甲方項目組的認可。
5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓資料。
5.3.3乙方應及時(shí)向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據甲方對項目執行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢(xún)服務(wù)費和差旅費，其中：
6.1項目費用的第一項為咨詢(xún)服務(wù)費，咨詢(xún)費用為人民幣叁拾伍萬(wàn)元人民幣整，按照項目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即壹拾肆萬(wàn)元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績(jì)效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。
帳戶(hù)名稱(chēng)：xxxxxx
帳號：3588462210001
開(kāi)戶(hù)行：招商銀行深圳福田支行
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權利。
八、違約責任
8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢(xún)費。
8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢(xún)結果。若乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著(zhù)友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當地仲裁委員會(huì )申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著(zhù)該方放棄了任何應有的權利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方：xxxxx 乙方：xxxxxx
�。ㄉw章） （蓋章）
委托代理人（簽字）：
委托代理人（簽字）：
日期： 年月日
日期： 年月日
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