餐飲領(lǐng)班的自我評價(jià)(大全)
在生活、工作和學(xué)習中,我們或多或少都會(huì )遇到需要寫(xiě)自我評價(jià)的情況,自我評價(jià)具有重要的社會(huì )功能,它極大地影響人與人之間的交往方式。如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢?下面是小編收集整理的餐飲領(lǐng)班的自我評價(jià)(大全),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、領(lǐng)導重視,安排得當。
中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會(huì )議上幾次專(zhuān)門(mén)討論這個(gè)問(wèn)題,要求大家統一思想、認識到位,要把水電管理工作當作大事來(lái)抓,并專(zhuān)門(mén)指派中心一名付主任全面負責,各區由付主任負責,各樓由樓長(cháng)負責,形成了一個(gè)較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時(shí)出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學(xué)生節約水電的宣傳教育工作。
二、措施得力,責任到人。
根據(試行辦法)的有關(guān)規定,在組織初稿過(guò)程中,我們主要做了以下幾方面的工作。
1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎上,我們根據各樓樓層光線(xiàn)的明暗度,重新設置了照明開(kāi)關(guān),在保障學(xué)生正常生活學(xué)習的前提下,更換了聲光控燈具,水房上水管加裝了單控閥門(mén)、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。
2、耐心細致地做好學(xué)生的工作,使節水節電人心。從前,中區8、9樓每月用水上萬(wàn)噸,用電4萬(wàn)多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個(gè)人交費的問(wèn)題,同學(xué)們一開(kāi)始還是不太理解,意見(jiàn)也頗多,針對這一現象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門(mén)挨戶(hù)反復為學(xué)生做工作,一次次耐心解釋?zhuān)槐楸樘崾,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,使同學(xué)們?yōu)橹袆?dòng),節水節電意識明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降。
3、全體工作人員齊心協(xié)力,共同努力。公寓人用行動(dòng)詮釋了對水電管理的認識和奉獻,可以說(shuō)公寓的樓長(cháng)都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內水電使用情況,衛生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,維修工在樓內一趟趟跑上跑下,及時(shí)修復出現的故障,值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時(shí),嚴格執行水電管理制度。
4、認真做好超用水、電費的代收繳工作,嚴格票據管理。
三、起步良好,有待提高。
正因為領(lǐng)導重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個(gè)良好的開(kāi)端,但我們要保持清醒,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線(xiàn)路、管路老化;隱蔽地方會(huì )不會(huì )出問(wèn)題,跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現,更重要的'是我們的工作人員能否繼續能保持節水節電的意識,這些問(wèn)題如果處理不好,會(huì )影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,也會(huì )使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。
總之,我們要珍惜這次水電管理改革的機遇,今后,我們將總結經(jīng)驗,挖掘潛力,開(kāi)源節流,繼續加大水電管理的力度,不斷改善學(xué)生用電用水的條件,為學(xué)校節約水電費用,構建節約型校園做出我們應有的貢獻。
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