管理部門(mén)員工自我評價(jià)范文
在日常的學(xué)習、工作、生活中，我們或多或少都會(huì )遇到需要寫(xiě)自我評價(jià)的情況，自我評價(jià)是自我意識的一種體現形式。那么自我評價(jià)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的管理部門(mén)員工自我評價(jià)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在這一年里，我還參加了公司不少的培訓：從初到公司新進(jìn)員工培訓到投資部第一次運營(yíng)管理培訓，項目管理業(yè)務(wù)交流到今年年初的成本管理體系建設與管理培訓及后面幾次成本合約部相關(guān)培訓，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程講座到CRM營(yíng)銷(xiāo)系統培訓，綠色建筑基礎知識培訓到質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標準認證系統培訓。聽(tīng)得越多，越覺(jué)得我要走的路不是一般長(cháng)，是很長(cháng)很長(cháng);我要干的事不是一般多，是很多很多。每一次培訓，我都盡我所能去學(xué)習，把接受到的新知識消化、吸收。
初到公司，我被分到了綜合管理部，逐步的接觸到了公司各個(gè)部門(mén)的工作，從設計到營(yíng)銷(xiāo)，財務(wù)到工程，合約到投資，各個(gè)部門(mén)的事都有所接觸和學(xué)習，現在回想起來(lái)，我都覺(jué)得不可能，我怎么可以涉及那么多的業(yè)務(wù)板塊，也許我就是那個(gè)幸運兒吧。同時(shí)，我盡我所能的把我所接觸的、看到的.東西消化、總結、思考;有的時(shí)候，甚至聞到一點(diǎn)東西，我都把它放大、了解、學(xué)習和消化。對房地產(chǎn)相關(guān)的知識我一直都有一種饑渴的欲望�？斓焦ぷ靼肽甑臅r(shí)候，我的工作重點(diǎn)逐漸轉移到前期報建和計劃管理，西安群星匯項目作為計劃管理和成本管理試點(diǎn)，我參與了計劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析，以及成本管理的土地費用和前期費用的編制。
同時(shí)，我還負責每個(gè)月投資、銷(xiāo)售數據的上報、計劃管理的月度上報、新項目計劃編制、統計局月度上報、西安投資開(kāi)發(fā)部報建費用統計(臺帳)、報建合同流轉、新項目前期資料交接、協(xié)助報建工作及領(lǐng)導安排的其他事宜。干得越多，覺(jué)得我要總結的越多，我要學(xué)習的越多。非常感謝公司、公司領(lǐng)導和同事給我的鍛煉機會(huì )和無(wú)私幫助，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的。
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