普通員工個(gè)人自我評價(jià)范文（精選5篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，我們常常要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)直接影響學(xué)習和參與社會(huì )活動(dòng)的積極性，也影響著(zhù)與他人的交往關(guān)系。你寫(xiě)自我評價(jià)時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編為大家整理的普通員工個(gè)人自我評價(jià)范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
普通員工個(gè)人自我評價(jià)1
時(shí)光飛逝，轉眼間已到了狗年，到公司工作近五個(gè)月了，感受頗多，收獲頗多。一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生，從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手，到此刻基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自我各方面本事的機會(huì )�！肮芾硪幏�、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受。在此，首先異常感激公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫忙，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程以及IT行業(yè)的一些基礎知識……
回顧評價(jià)半年的工作，主要評價(jià)匯報以下幾個(gè)方面：
在這幾個(gè)月里，我工作認真負責，勤勤懇懇，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。內務(wù)方面，從原先的零散、雜亂到此刻的整齊、有序。能方便、迅速地找到所需的文件資料;在政府采購方面，我與曉莉密切合作，認真及時(shí)做好標書(shū)，做到正確無(wú)誤，在招標過(guò)程中，準確、靈活地回答各位評委提出的問(wèn)題，并同招標公司和各招標單位都堅持了良好的關(guān)系。盡自我最大的努力去宣傳自我的公司，維護我們公司的形象，爭取最大的利益。在硬件業(yè)務(wù)方面，鑒于我們公司客戶(hù)的特殊性——大多數都是行業(yè)類(lèi)客戶(hù)，所以前期在業(yè)務(wù)方面，我并未有什么作為。
所以，一方面，我覺(jué)得我的價(jià)值并未能體現;另一方面我從內心上總有一點(diǎn)過(guò)意不去，有時(shí)候甚至懷疑自身的本事。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和努力，我成功地開(kāi)拓了衡陽(yáng)市第一人民醫院這個(gè)新的客戶(hù)，并一向堅持著(zhù)良好的關(guān)系，為以后的后續發(fā)展打下了良好的基矗同時(shí)我也從公司將來(lái)的利益出發(fā)，多與政府采購辦和銀橋招標辦聯(lián)系，多與他們進(jìn)行溝通，并全面熟悉了他們的工作流程，與他們建立并堅持了良好的關(guān)系。當然，從中我也學(xué)到了很多學(xué)校里根本學(xué)不到的東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些都我以后的工作都將大有裨益。在其它方面，我全力協(xié)助各部門(mén)的工作，在公司人手較忙的時(shí)候，主動(dòng)為公司分擔事務(wù)，順利地完成公司委派的各項任務(wù)。
評價(jià)半年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。對于一個(gè)剛出學(xué)校們的學(xué)生來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗是他最大的缺點(diǎn)，我也不例外，在工作中未能全面的研究各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，服務(wù)意識沒(méi)有上升到必須的高度，這都有待于在今后的工作中加以改善。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項規章制度、業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻;我將全面發(fā)展和協(xié)調各方面的關(guān)系，動(dòng)用一切能夠用的資源，將公司的業(yè)務(wù)不斷做大、做強。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好每一件事，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司的發(fā)展壯大盡自我的一份薄力!
普通員工個(gè)人自我評價(jià)2
20xx年，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我克服了新來(lái)、工作情景不了解、經(jīng)驗不足的困難，在工作上、學(xué)習上得到了很大的提高。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩。為了發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開(kāi)展工作，為了讓領(lǐng)導，同事們更好的監督指導我的工作，現將本人20xx年的表現及工作情景評價(jià)如下，請予以審議：
一、政治思想
要做好質(zhì)檢工作，必須要有正確的政治思想。我認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和車(chē)間的各項制度規定，用知識武裝自我的頭腦，樹(shù)立服務(wù)思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從車(chē)間的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、業(yè)務(wù)本事
我是20xx年月份進(jìn)入公司，因為對車(chē)間的運作情景、自我的業(yè)務(wù)項目以及車(chē)間的規章制度還不熟，所以我在工作上除了學(xué)習車(chē)間的工作方針與各項制度規定外，重點(diǎn)是學(xué)習質(zhì)檢知識，把它學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實(shí)際工作中。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了車(chē)間的方針政策、制度規定、以及工作流程，同時(shí)自我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提升，這一點(diǎn)我自我感到很欣慰。
三、工作情景以及取得的成績(jì)
在工作中我持有高度的職責心，嚴肅對待自我的工作，高度認識檢驗工作的重要性，對檢驗工作一絲不茍、嚴肅認真，鐵面無(wú)私、不講情面，該叫真時(shí)就得叫真，絕不敷衍了事;同時(shí)要求自我熟練掌握本系統的檢驗知識，懂得檢驗標準、懂得檢驗方法，才能做好自我的檢驗工作。
抓產(chǎn)品質(zhì)量是車(chē)間安全生產(chǎn)的重要組成部分，我著(zhù)重抓好陶瓷酒瓶的質(zhì)量管理，異常是出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量，在檢驗過(guò)程中嚴格遵守操作規程，對那些影響檢驗結果準確度的因素進(jìn)行嚴加控制。杜絕主觀(guān)隨意性，注意樣品處理的安全性和操作安全性以及儀器的靈敏性和穩定性，一只瓶子，必須多審視幾次，確認合格，才能進(jìn)入下一道工序流程，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障。
四、對車(chē)間的幾點(diǎn)提議
對于車(chē)間的管理和質(zhì)檢工作方面，我有如下幾點(diǎn)提議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：
1、淘汰一些舊的生產(chǎn)設備，及時(shí)更新和維護質(zhì)檢儀器。
2、加強質(zhì)檢人員的管理工作，采取職責制，對疏忽大意，造成錯誤出現的人員落實(shí)其職責，并通報批評。
3、提高質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)水平以及認真負責的工作意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
五、存在的不足以及明年的計劃
回顧本年度的學(xué)習和工作，有成績(jì)也有不足。作為一名質(zhì)檢人員，業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠，缺乏經(jīng)驗，還有就是工作的創(chuàng )新本事上還不夠。今后我將從以下幾方面著(zhù)手展開(kāi)工作：
1、在現有的團隊氛圍里，我要加強對團隊意識的培養，增強內部凝聚力，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)本事。
2、不斷學(xué)習提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平，把握好工作的細節，爭做一名優(yōu)秀質(zhì)檢人員。
3、生活上盡自我的力，做好應當做的事，服從領(lǐng)導日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。
4、以認真的精神，負責的態(tài)度，切實(shí)做好自我本職工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，決不讓錯誤發(fā)生在自我身上。
評價(jià)過(guò)去，是為了肯定成績(jì)，找出不足;展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新期望。站在20xx年的起點(diǎn)，我將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
普通員工個(gè)人自我評價(jià)3
伴隨著(zhù)比較緊湊但不太緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。
對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的理解的，自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然，到之后把工作這個(gè)概念強加到自我的觀(guān)念中，從分廠(chǎng)的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念，我在一步步成長(cháng)起來(lái)。
要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，雖然此刻收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫忙的.。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì )，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下頭慢慢道來(lái)：
一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
20xx年1-7月，我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自我的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。之后經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和師父的及時(shí)引導，加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，經(jīng)過(guò)每一天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察，然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙，我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén)，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，然后根據分廠(chǎng)的設備本事和人員配備情景，還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情景，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的本事后，要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調本事。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不一樣類(lèi)型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的評價(jià)經(jīng)驗，不斷增強自我的協(xié)調本事。
當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，雖然此刻收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫忙的。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(cháng)
無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最終都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應當具備主觀(guān)能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行評價(jià)和思考，為自我的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐，自我在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的提高，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自我又歸納評價(jià)，不斷的改善自我的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
普通員工個(gè)人自我評價(jià)4
一、20xx年工作評價(jià)與回顧
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標完成奠定堅實(shí)的基礎，本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展電器管理工作，取得了較好的成績(jì)：
(一)帶頭學(xué)習政治業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)
身為電器班組班組長(cháng)，打鐵先要自身硬，思想素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此，我堅持帶頭政治學(xué)習，努力武裝自我的頭腦，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )精神，學(xué)習有關(guān)法律法規和企業(yè)規定，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，指導自身的工作。異常是在公司、車(chē)間重大措施出臺，容易引起班員思想波動(dòng)時(shí)，我都從正面做宣傳解釋?zhuān)龑О嘟M成員理解消化，最大限度地以公司、車(chē)間堅持思想和行動(dòng)上的一致，推動(dòng)公司、車(chē)間各項政策措施在班組的貫徹落實(shí)。同時(shí)，以人為本，從嚴要求，切實(shí)做好電器崗位各項管理工作，樹(shù)立精細管理觀(guān)念，全面提高業(yè)務(wù)管理水平，使電器班組管理步入制度化、規范化和科學(xué)化的軌道。
(二)帶頭開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，保證安全
堅持時(shí)時(shí)處處嚴以律己，事事從自身做起。班前檢查親歷親為，作業(yè)中嚴格執行標準化﹑規范化。理論與實(shí)際考試時(shí)，下力氣，認真做，力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步，多看一眼，多說(shuō)一句，多想一回”，發(fā)現不妥立即著(zhù)手解決，努力不使一個(gè)隱患和問(wèn)題轉變?yōu)槭鹿�，保證作業(yè)安全，生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上，有分切知自動(dòng)化改造;TLC觸摸屏程序設置等。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手，要求值班電工每一天不斷在車(chē)間巡視，加大對各種電器設施的每日巡查力度，對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行供給有力的保障。
(三)組織進(jìn)行科技創(chuàng )新，節能降耗
首先，在設備的安裝過(guò)程中，以節儉為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級，使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。20xx年年初，我花了3個(gè)月的時(shí)間組織人員安裝新設備。
為了盡快全面掌握國外引進(jìn)的先進(jìn)設備的電氣安裝維修技術(shù)，我主動(dòng)配合安裝公司安裝施工，在安裝線(xiàn)路的工作中，多條線(xiàn)路無(wú)一差錯。其中，他發(fā)現一臺接地短路，由于及時(shí)排除了隱患，保證了生產(chǎn)安全。在安裝過(guò)程中，他又發(fā)現熱電偶安裝方向與圖紙不符，便于安裝公司聯(lián)系，使這一錯誤得以及時(shí)糾正。在整個(gè)安裝過(guò)程中，自我虛心好學(xué)，吃苦耐勞，技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節儉之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節儉了材料，提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開(kāi)拓，進(jìn)取為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，從節儉能源減少勞動(dòng)強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到了良好的效果。
(四)強化職工的崗位培訓，打造團隊
沒(méi)有一支能征善戰的工作隊伍，就不會(huì )有一個(gè)能征善戰的班組團體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)本事，自我以人為本績(jì)效管理為基礎，強化了人員素質(zhì)培訓，先后組織學(xué)習了《電業(yè)安全工作規程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟處罰標準》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎》等等，以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件，結合實(shí)際情景培養電氣人員單獨作業(yè)的本事，不斷提高全體人員的鐵的工作執行力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，加強了績(jì)效管理，獎優(yōu)罰劣，有效調動(dòng)大家的進(jìn)取性和創(chuàng )造性。
(五)加強整章建制工作，完善機制
沒(méi)有規矩，不成方圓。首先，我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門(mén)員工的崗位職責制和各項規章制度。對員工的職責進(jìn)行合理分工，細化職責、目標到人，做到千斤重擔大家挑，，人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度，對電器設施進(jìn)行規范化管理，爭取做到清晰記錄每個(gè)事業(yè)部電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度，結合實(shí)際生產(chǎn)情景緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí)，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節進(jìn)取查找創(chuàng )新改造空間，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，使電器設施整體工作穩步前進(jìn)，確保各項目標任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管職責指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
(六)狠抓安全生產(chǎn)操作，防微杜漸
樹(shù)立有安全才能保穩定，促發(fā)展的意識，時(shí)刻進(jìn)行事故預防，防患于未然，抓事故“苗子”，抓隱患整改，嚴禁設備帶病運行，提高設備健康水平，做到警鐘長(cháng)鳴，盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養，加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。
二、20xx年工作存在的主要問(wèn)題
雖然，我們的工作取得了必須的成績(jì)，可是，冷靜分析全面觀(guān)照，我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足：
(一)管理工作不到位。因為我一向以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足，工作職責心較差的現象，影響了工作的質(zhì)量。
(二)工作缺乏預測性。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃，或者預測不準確，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與本事的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
(三)合作連動(dòng)不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門(mén)間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題，必須程度上影響了工作的效率。
三、20xx年工作展望與思考
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)職責制和執行作業(yè)安全機制。落實(shí)安全生產(chǎn)職責制是搞好安全生產(chǎn)的核心，是實(shí)現安全生產(chǎn)目標的保證。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規程》的要求，加強管理，強化監督，切實(shí)承擔起自我的安全生產(chǎn)職責心。執行作業(yè)安全確認制是保證人身和設備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺階。
(二)加強設備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監督工作。要嚴把設備及備件質(zhì)量關(guān)，守好大門(mén)，要認真分析設備的事故原因，采取措施，防止同類(lèi)事故的發(fā)生，要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理，“問(wèn)渠那得清如許?唯有源頭活水來(lái)”。我相信，只要我們上下同心協(xié)力，干群同舟共濟，我們必須能在今后的工作中，以更加一流的管理，創(chuàng )造全車(chē)間前所未有的輝煌明天。
(三)繼續推進(jìn)績(jì)效考核管理。即把安全禮貌生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、班員的基本技能，工作表現等四項考核資料分別歸為德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面，對班組每位成員進(jìn)行考評，月末將當月考評結果張榜公布，并根據名次排序進(jìn)行獎懲，班組以百分制形式從這四個(gè)方面考評班員的日常表現，每月考評的業(yè)績(jì)還將作為職工年底評先，競爭上崗的重要依據。
(四)繼續落實(shí)設備管理職責。安全第一，預防為主，樹(shù)立安全為天意識，把防范安全職責事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重，實(shí)行規范化作業(yè)，進(jìn)一步落實(shí)各項反事故措施，實(shí)現人身傷亡事故率為0，設備完好率為100的目標，保證轉動(dòng)設備﹑主變及發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩定、長(cháng)周期運行。
(五)改善班組作風(fēng)，推進(jìn)禮貌建設。立班組良好形象，克服“臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的不良作風(fēng)，要求使用禮貌用語(yǔ)，養成良好的職業(yè)習慣，要做到熱情誠懇、禮貌禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應付，全心全意為班組、為車(chē)間做好服務(wù)工作。
欲窮千里目，更上一層樓。在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，我們電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實(shí)各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù)，以最大的熱情，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體工作目標任務(wù)做出應有的貢獻。
普通員工個(gè)人自我評價(jià)5
20xx年，在公司和采購部的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)科室部門(mén)的大力支持下，我按照公司和采購部的總體部署和工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認真做好電廠(chǎng)的脫硫石膏采購工作，較好地完成自我的工作任務(wù)，取得了必須的成績(jì)�，F將20xx年個(gè)人工作情景評價(jià)如下：
一、20xx年脫硫石膏采購情景分析
二、提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
20xx年，在思想上與公司和采購部堅持一致，堅定夢(mèng)想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立服務(wù)思想，做到認真努力工作。我提高了政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強履行崗位職責的本事和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情景加以貫徹執行，完成公司和采購部布置的各項脫硫石膏采購工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)取做好各項工作
我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理，負責電廠(chǎng)的脫硫石膏采購工作，我始終牢記公司和采購部賦予我的工作職責，以認真、細致、負責的態(tài)度做好脫硫石膏采購工作，為推動(dòng)公司整體工作又好又快發(fā)展作出自我不懈的努力與貢獻。
一是努力完成采購任務(wù)，確�；毓菊Ｉa(chǎn)。一年來(lái)，不管工作多忙，還是有別的事情，我始終做到每一天跟蹤供應商的發(fā)貨，看他們的發(fā)貨數量與質(zhì)量;每一天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗情景;把兩者情景結合起來(lái)，及時(shí)補充原材料，保證基地公司的正常生產(chǎn)。
二是開(kāi)拓采購渠道，確保脫硫石膏質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我深刻明白原材料的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉及供貨渠道的穩定，對于基地公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟效益具有至關(guān)重要的作用。為此，我進(jìn)取開(kāi)拓采購渠道，多次到供貨商那里考察，仔細比較脫硫石膏的質(zhì)量、數量、運費等多種因素，確定條件最好的作為基地公司的供貨商，以確�；毓菊Ｉa(chǎn)。
三是降低采購成本。我平時(shí)加強與與供應商溝通聯(lián)系，說(shuō)明與我們公司合作的有利條件與良好前景，要求供應商盡量把價(jià)格降到最低，經(jīng)過(guò)價(jià)廉量大產(chǎn)生效益，并說(shuō)明我們公司是可信賴(lài)的合作伙伴，與我們公司建立良好、長(cháng)期合作關(guān)系，對雙方有利。經(jīng)過(guò)這些工作與措施，為基地公司節儉采購成本，起到降本增效作用。
四、抓好廉潔自律，確保清正廉潔
我是采購業(yè)務(wù)副經(jīng)理，明白當前社會(huì )存在不正之風(fēng)與腐敗行為，認識到廉潔自律的重要性，對自我提出高標準、嚴要求，要求自我在從事采購業(yè)務(wù)中，始終做到“常在河邊站，就是不濕鞋”，時(shí)刻堅持警覺(jué)性，杜絕一切社會(huì )上存在的不正之風(fēng)與腐敗行為，堅持自我的清正廉潔。在平時(shí)采購與供應商交往中，我始終把廉潔自律當作一項重要工作來(lái)抓，嚴格執行公司和采購部的各項制度規定與工作紀律，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自我的形象，切實(shí)做到在采購業(yè)務(wù)工作中干凈干事，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)，不辜負公司和采購部對我的信任與培養。
五、工作中存在的不足問(wèn)題
20xx年，我認真努力工作，較好地完成了脫硫石膏采購任務(wù)，確�；毓镜恼Ｉa(chǎn)，取得了必須成績(jì)，但還是存在一些不足問(wèn)題。主要是深入市場(chǎng)還不夠，對供應商的情景了解還不夠全面，有關(guān)所提貨物的生產(chǎn)、質(zhì)量等情景的掌握還不夠細致。有時(shí)合同簽訂不及時(shí)，影響結算及付款。付款不能按合同執行，有些客戶(hù)已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長(cháng)時(shí)間，在各方面手續都完善的情景下，至今未付款。我平時(shí)與基地公司的溝通較少，協(xié)調會(huì )間隔時(shí)間太長(cháng)，并且還不能定期召開(kāi)，不能及時(shí)聽(tīng)取基地公司的寶貴意見(jiàn)，以致不能更好地為基地公司服務(wù)。少數基地公司的脫硫石膏庫容量較小，對保證基地公司正常生產(chǎn)存在不利因素。脫硫石膏的結算周期偏長(cháng)，耽誤發(fā)票及時(shí)入帳，影響付款。
20xx年，我認真努力工作，取得了較好的成績(jì)。展望新的20xx年，我要深化管理，按照公司與采購部的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把脫硫石膏采購工作提高到一個(gè)新的水平，再創(chuàng )佳績(jì)，為公司和采購部工作的全面發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，做出我應有的努力與貢獻。
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