行政主管工作自我評價(jià)范文
在我們平凡的日常里，我們都需要頻繁使用自我評價(jià)，自我評價(jià)是個(gè)人對自己的思想、動(dòng)機、行為和個(gè)性的評價(jià)。那要怎么寫(xiě)好自我評價(jià)呢？下面是小編精心整理的行政主管工作自我評價(jià)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政主管工作自我評價(jià)范文1
我是一個(gè)認真工作，認真鉆研，勇于創(chuàng )新的人。能熟練運用電腦，掌握一定的office辦公軟件，與上司與同事保持著(zhù)緊密的關(guān)系，善于總結歸納，善于溝通，有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團隊合作精神。
我在xxx公司服務(wù)了4年，一直以來(lái)我都是一個(gè)認真專(zhuān)研，敢于創(chuàng )新的人，在公司服務(wù)了這四年里面，本人作為網(wǎng)絡(luò )部的`主管，作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)的負責人，與上司和同事保持緊密的關(guān)系，善于總結歸納，善于溝通，有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團隊合作精神。
通過(guò)兩年的行政工作，培養了全面和較強的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩重務(wù)實(shí)，工作認真負責，有團隊合作精神。
為人正直、樂(lè )觀(guān)，以誠待人，做事有恒心，能吃苦耐勞，上進(jìn)心強，有一定的創(chuàng )新能力。勤懇好學(xué)，接受新事物能力強，動(dòng)手能力強，具有良好的敬業(yè)精神和團體協(xié)作能力，具有組織管理能力。
行政主管工作自我評價(jià)范文2
工作職責和業(yè)績(jì)：
人事方面:
1、人力資源戰略、體系:根據公司發(fā)展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設;并依據戰略組織制定及監督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項規章制度、計劃、實(shí)施細則和工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達成目標;
2、招聘：根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、培訓：根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓需求，制定并組織實(shí)施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿(mǎn)意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jì)目標的達成;
4、考核：根據公司業(yè)務(wù)導向，制定績(jì)效考核管理制度，落實(shí)考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績(jì)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據績(jì)效與工資掛鉤的規定，協(xié)助老總審核各職能部門(mén)獎金或提成分配方案;以提高員工的績(jì)效水平;
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jì)薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會(huì )保障福利的發(fā)放;確保穩定和激勵員工隊伍;合理控制人工成本;
6、勞動(dòng)關(guān)系：根據公司的用人規定，負責員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，就公司重大人事任免事項提供參考意見(jiàn);受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護公司良好的雇主形象;
部門(mén)員工管理：根據部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門(mén)人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執行，組織部門(mén)技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績(jì)并指導其業(yè)績(jì)改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優(yōu)化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行;制定行政部工作發(fā)展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實(shí)施;以提高公司內部管理的規范性和有效性;
2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費用控制;制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實(shí)施過(guò)程;以合理降低行政費用;
3、固定資產(chǎn)管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡(luò )設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養情況;確保在費用預算內滿(mǎn)足公司運營(yíng)需要;
4、會(huì )議及活動(dòng)管理：根據公司會(huì )議制度，負責公司管理層會(huì )議、公司慶典等重要會(huì )議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調工作，提供會(huì )議記錄與整理服務(wù)，通報會(huì )議決議，并對會(huì )議決議的執行情況進(jìn)行核查;負責定期組織全公司員工大會(huì )，開(kāi)展年度總結評比和表彰工作;確保各項會(huì )議、活動(dòng)的順利開(kāi)展及會(huì )議決議的有效落實(shí);
5、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發(fā)展，結合行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)制度流程建設與業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;
行政主管工作自我評價(jià)范文3
本人受過(guò)嚴格軍事訓練，懂消防，會(huì )開(kāi)車(chē)(有a2駕駛證)，電腦熟練,有多年保安/飯堂/車(chē)輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗，懂汽車(chē)的維護與季審年檢，熟悉勞動(dòng)法規及新<勞動(dòng)合同法>，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養老保險工作經(jīng)驗。熟悉人力資源中選才、訓才、用才、留才、績(jì)效考核等各個(gè)模塊運作。
編輯過(guò)內部刊物，有企業(yè)文化建設理念。有人力資源管理證書(shū)和iso內審培訓證書(shū)，具親和力，有良好團隊合作精神，處理事情講究方法而不失原則。
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