部門(mén)工作自我評價(jià)（精選13篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，許多人都需要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)是自我教育的重要條件。如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢？下面是小編為大家收集的部門(mén)工作自我評價(jià)，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)工作自我評價(jià) 1
進(jìn)入部門(mén)工作的這半年，我積極的完成任務(wù)，達成領(lǐng)導的要求，同時(shí)自己也是不斷去改進(jìn)，收獲也是挺多，當然一些問(wèn)題也是暴露出來(lái)了，不過(guò)也是可以讓我更好的去進(jìn)步，在此也是對自己這些日子的工作來(lái)做個(gè)自我評價(jià)。
的確參加工作的時(shí)間是不久的，不過(guò)我積極的態(tài)度也是得到肯定，而自己也是明白要做好事情，就得去付出，多思考，多一些時(shí)間花費在工作當中，并且也是可以看到很多的事情其實(shí)都是如此，如果不去做，很難有成績(jì)，也是不知道自己能力如何的，除了本職的工作我也是積極的參與到部門(mén)的一些工作里頭，能打雜都是可以的，可以多一些了解和接觸，而這也是一種學(xué)習的機會(huì )，同時(shí)對于部門(mén)開(kāi)展的一些學(xué)習以及培訓，我都是認真參與做好該做的一個(gè)筆記，以及對于老師所講去熟悉，不懂就來(lái)問(wèn)，并在實(shí)操中去了解自己學(xué)的如何，一直都是付出努力，多一些思考，目的自然也是積累更多經(jīng)驗，以及讓自己能力多一些提升，而這也是為了讓自己職場(chǎng)的路能走好。這半年，個(gè)人的提升，讓我也是看到我是比較合適這份工作的，同時(shí)也是有一些方面還有進(jìn)步空間，或者一些問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現，其實(shí)這都是不斷進(jìn)步才能去看到的。
工作里頭，認真做，盡量的不犯錯，雖然前期有些想努力，太用力了也是犯了一些小的錯誤，但工作順手之后，也是沒(méi)有了，并且我也是感覺(jué)到了的確自己在工作的經(jīng)驗上是不足所以才會(huì )有一些問(wèn)題出現，但改進(jìn)之后，自己也是謹慎了很多，去做好，對于工作，我的認真以及謹慎也是得到領(lǐng)導肯定，同時(shí)對于工作也是多一些反思，每天做完后，我不是忙著(zhù)休息而是多去思考，這個(gè)事情是否可以再做的.好一些，又是否能多一些進(jìn)步，事情能做好都是要不斷累積，同時(shí)也是積極的去完善。很感謝給予了我此次工作的機會(huì )，我也是去珍惜用好了，去做好得到肯定，同事們也是幫了我很多，和他們相處也是很友好，沒(méi)有鬧過(guò)什么大的矛盾，一些爭吵也是為了做好事情。
積極的態(tài)度，認真負責來(lái)做，我知道自己有一些優(yōu)點(diǎn)，但經(jīng)驗依舊是要去提升，一些問(wèn)題也是要改進(jìn)，這些也是讓我更好的看到以后要去努力的點(diǎn)，能進(jìn)步，那么我的收獲也是會(huì )更多，我會(huì )繼續努力，做的更出色來(lái)讓部門(mén)的領(lǐng)導更滿(mǎn)意的。
部門(mén)工作自我評價(jià) 2
斗轉星移，時(shí)間飛逝，不覺(jué)中xx大學(xué)學(xué)生會(huì )在過(guò)去的一年里，在大學(xué)團委的正確指導下，在學(xué)生會(huì )全體同學(xué)的通力配合下，秉承優(yōu)良傳統，本著(zhù)“務(wù)實(shí)創(chuàng )新，銳意進(jìn)取”的精神，圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校交予的各項工作任務(wù)�，F對今年工作加以評價(jià)。
一、夯實(shí)基礎，完善規章制度
為了更好地管理學(xué)生會(huì )，經(jīng)過(guò)主席團長(cháng)時(shí)間的研究，結合學(xué)生會(huì )實(shí)際狀況，嚴格制定了學(xué)生會(huì )辦公室各項規章制度，使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行。為了培養學(xué)生會(huì )干部的綜合素質(zhì)，提高理論學(xué)習水平，學(xué)生會(huì )定期開(kāi)展了理論學(xué)習，使大家能夠從全局觀(guān)念上去把握工作，了解工作，并在正確的思想指導下開(kāi)展工作。
二、拓寬渠道，立體宣傳
為了適應網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代的要求，加大我校學(xué)生會(huì )的對外宣傳力度，加強與各學(xué)院學(xué)生會(huì )和其他高校學(xué)生會(huì )的交流與合作，學(xué)生會(huì )在大學(xué)團委的具體指導下，在學(xué)生會(huì )科技部全體同學(xué)的共同努力下，我們建立了xx大學(xué)學(xué)生會(huì )獨立的網(wǎng)站。這一舉措，使我校學(xué)生會(huì )的工作又邁上了一個(gè)新的臺階。在此基礎上，我們又修改出版了《xx大學(xué)學(xué)生報》，在報紙中我們能夠及時(shí)了解大學(xué)的各項方針政策及有關(guān)學(xué)習的各種信息，并為廣大同學(xué)帶給了一個(gè)展示文采的機會(huì )。這份報紙不僅僅架起了大學(xué)學(xué)生會(huì )與各學(xué)院學(xué)生會(huì )之間交流的橋梁，并且還拉近了大學(xué)學(xué)生會(huì )與廣大同學(xué)之間的距離，成為大學(xué)學(xué)生會(huì )對外宣傳的`一個(gè)重要渠道。
三、整體意識顯著(zhù)提高
以前、我校學(xué)生總會(huì )與各學(xué)院學(xué)生會(huì )存在嚴重脫節現象，學(xué)院與學(xué)院之間缺少溝通，整體成績(jì)成績(jì)進(jìn)展緩慢，為扭轉各自為政的局面，加強交流與合作，學(xué)生會(huì )從全校主席辦公會(huì )議著(zhù)手，加強聯(lián)系，組織座談，真正實(shí)現了與社團聯(lián)合會(huì )的橫向溝通，與各學(xué)院學(xué)生會(huì )的縱向交流的工作思路，最終迎來(lái)了相互借鑒，相互交流，共同提高的良好的工作氛圍，為切實(shí)提高xx大學(xué)校園文化品位打下了堅實(shí)的基礎。今年的學(xué)�？萍嘉幕囆g(shù)節系列活動(dòng)就是通過(guò)各學(xué)院主席傳達貫徹落實(shí)的，經(jīng)過(guò)大家的努力圓滿(mǎn)的完成了藝術(shù)節的各項任務(wù)。成績(jì)顯著(zhù)，得到領(lǐng)導的首肯。
四、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )橋梁紐帶作用
本屆學(xué)生會(huì )自成立以來(lái)堅持維護學(xué)生利益，反映學(xué)生心聲。怎樣更好地維護學(xué)生利益一向是我們想的最多的事情，我們通過(guò)主席及部長(cháng)例會(huì )、座談會(huì )、調查問(wèn)卷、學(xué)生會(huì )網(wǎng)站等形式，廣泛收集同學(xué)們的意見(jiàn)和推薦，及時(shí)準確地獲得信息，以做到工作有的放矢。學(xué)生會(huì )利用雙休日組織了考研交流會(huì )，在學(xué)習上為同學(xué)們指明努力的方向，在生活上為同學(xué)們增添了積極向上的活力。
五、開(kāi)展豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)
學(xué)生會(huì )工作期間，成功開(kāi)展了xx大學(xué)學(xué)校文化藝術(shù)節系列活動(dòng)。分別從文藝、體育、科技、學(xué)習等方面入手，開(kāi)展了大合唱、健美操、科技創(chuàng )新大賽、征文大賽、英語(yǔ)演講大賽等一系列活動(dòng)。尤其是在兩次科技創(chuàng )新大賽中，充分的調動(dòng)了廣大同學(xué)主動(dòng)參與到社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和科技創(chuàng )新活動(dòng)中的熱情，為營(yíng)造學(xué)校良好的科研氛圍起到了用心的豐富了學(xué)校生活，活躍了學(xué)校文化氛圍，推進(jìn)了學(xué)校文化進(jìn)程。
為了挖掘真正的人才，學(xué)生會(huì )一改往日的用人制度，采取學(xué)院推薦和學(xué)生自薦的方式，把思想用心，要求提高，潛力突出，對學(xué)生工作具有極高熱情的優(yōu)秀同學(xué)選拔上來(lái)為廣大同學(xué)服務(wù)。新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力，為大學(xué)學(xué)生會(huì )的發(fā)展增添了新鮮的血液。
回首一年的歷程，我們學(xué)生會(huì )雖然取得了累累碩果，可是也存在必須的不足，諸如團結同學(xué)不夠普遍，制度不夠完善、管理不是十分到位，沒(méi)有充分調動(dòng)大家的積極性，致使出現等、推、靠的工作現象。工作開(kāi)展不是十分創(chuàng )新。所以衷心期望學(xué)生會(huì )能夠完善各項規章制度，加大考核力度，以廣大同學(xué)切身利益為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展各項工作。將xx大學(xué)學(xué)生會(huì )工作推上新臺階。各位同學(xué)，我們是新世紀的開(kāi)拓者，讓我們用聰明和智慧勾畫(huà)出祖國完美的未來(lái)！
部門(mén)工作自我評價(jià) 3
在部門(mén)工作的這一年，其實(shí)我真的很開(kāi)心，同時(shí)也很滿(mǎn)足。這是我進(jìn)入社會(huì )的第一年，乳臭未干的自己很多地方都是存在著(zhù)空白的，很開(kāi)心融入了這個(gè)豐富的集體之中，然后慢慢改變了我，改變了我的一切。
以前剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，我不太愛(ài)說(shuō)話(huà)，并不是因為我不喜歡說(shuō)話(huà)，而是因為我比較自卑，不敢去說(shuō)話(huà)。剛到部門(mén)，我人生地不熟的，更是不愿意說(shuō)話(huà)了，但是部門(mén)主管是一個(gè)很溫柔的姐姐，她帶著(zhù)我和部門(mén)的同事們多多介紹了一遍，也多多了解了一遍，我才開(kāi)始放松下來(lái)。但是前一個(gè)月自己還是比較拘謹的，其實(shí)我并不只是自卑，在這自卑當中我還有那么一些高傲，那么一些清高。所以導致我這個(gè)人直來(lái)直去，也沒(méi)有辦法和同事們走到一起。
直到有一次活動(dòng)，我和大家一起參與了之后，才開(kāi)始和大家真正的融入了進(jìn)去，那是我們的一次團建活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，我找到了一個(gè)更加開(kāi)朗的自己，和大家交流起來(lái)也越來(lái)越放松了。經(jīng)歷了這一次活動(dòng)之后，我才算是真正加入了這個(gè)大集體、大家庭之中。為后來(lái)的工作也打下了比較良好的基礎。
在工作中，我是一個(gè)比較獨立的人，我比較崇尚自己的事情自己完成好，任何一個(gè)步驟都要參與。此外，我也算是一個(gè)比較固執的人吧，平時(shí)在工作任務(wù)方面，我比較死板，并不是很靈活的運用和工作，所以有時(shí)候也會(huì )出現一些不必要的麻煩，其實(shí)這都是可以改正的.，我也一直在努力著(zhù)。這一年的時(shí)間，我有進(jìn)步了的地方，同時(shí)也有沒(méi)有進(jìn)步的一些方面。
比如說(shuō)自己的思想和行為是有所提升的，此外我也在一些其他的方面一直努力著(zhù)，一直在慢慢的進(jìn)步著(zhù)。我從未放棄過(guò)自己，也從未在面臨難關(guān)時(shí)直接妥協(xié)，我認為自己還是比較堅強的，不管遇到什么難關(guān)，遇到什么打擊我的事情，我都一直堅持著(zhù)，一直沒(méi)有放棄，因為我一直堅信，如若可以勇敢，就不需要投降，任何事情沒(méi)有堅持就說(shuō)放棄是不理智的，也是非常不明智的一個(gè)決定。
時(shí)間是真的非�？斓�，每一年都過(guò)得很快，不管是我讀書(shū)還是工作，我覺(jué)得時(shí)間都是非常殘忍的，利用好了就有收獲，沒(méi)有利用好就是一地空白。所以這一切還是把握在自己的手里的，未來(lái)我依舊會(huì )努力往前走，也會(huì )努力去改變和提升。
部門(mén)工作自我評價(jià) 4
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在[部門(mén)名稱(chēng)]積極投入工作，經(jīng)歷了各種挑戰和機遇，也取得了一定的成績(jì)。以下是我對自己在部門(mén)工作的全面評價(jià)。
在工作態(tài)度方面，我始終保持著(zhù)高度的責任心和敬業(yè)精神。對于每一項分配給我的任務(wù)，無(wú)論大小，我都以認真負責的態(tài)度去對待，盡力做到最好。我積極主動(dòng)地承擔工作，不推諉、不逃避責任，始終以解決問(wèn)題為導向，努力克服工作中遇到的各種困難。
在團隊協(xié)作中，我充分認識到團隊的力量，善于與同事溝通交流，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。在團隊項目中，我能夠積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的成功貢獻力量。同時(shí)，我也樂(lè )于幫助新同事，分享自己的經(jīng)驗和知識，促進(jìn)團隊整體水平的提升。
在專(zhuān)業(yè)能力方面，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我在部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內取得了一定的.進(jìn)步。我熟練掌握了工作所需的各項技能和工具，能夠高效地完成日常工作任務(wù)。并且，我還不斷追求自我提升，主動(dòng)學(xué)習行業(yè)新知識、新技術(shù)，努力跟上部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。
在工作成果方面，我參與了多個(gè)重要項目，并在其中發(fā)揮了積極的作用。例如，在[項目名稱(chēng)]中，我負責[具體工作內容]，通過(guò)精心策劃和努力執行，最終成功地[達成的具體成果]，為部門(mén)帶來(lái)了顯著(zhù)的效益。此外，在日常工作中，我也能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事的認可。
然而，我也清楚地認識到自己存在一些不足之處。在時(shí)間管理上，有時(shí)會(huì )因為任務(wù)安排不合理導致工作進(jìn)度受到一定影響，需要進(jìn)一步提高工作效率和時(shí)間分配的合理性。在溝通能力方面，雖然能夠與同事進(jìn)行有效的交流，但在面對復雜問(wèn)題或意見(jiàn)分歧時(shí)，還需要進(jìn)一步提升溝通技巧和協(xié)調能力。
為了改進(jìn)這些不足，我已經(jīng)制定了一系列的計劃。首先，學(xué)習時(shí)間管理的方法和技巧，制定詳細的工作計劃，并嚴格按照計劃執行，確保各項任務(wù)能夠按時(shí)完成。其次，通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、參加培訓課程以及向溝通能力強的同事請教，不斷提升自己的溝通和協(xié)調能力，更好地處理工作中的各種問(wèn)題。
回顧過(guò)去在部門(mén)的工作經(jīng)歷，我深感收獲頗豐。我不僅在專(zhuān)業(yè)能力上得到了鍛煉和提升，還在團隊協(xié)作和個(gè)人成長(cháng)方面取得了進(jìn)步。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持積極的工作態(tài)度，不斷完善自己，為部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻。
部門(mén)工作自我評價(jià) 5
新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過(guò)往的一年做深刻的評價(jià)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到xxx的交付工作、xxx的全面開(kāi)工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部構成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的團體。
工程部在xxx經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進(jìn)。本著(zhù)回顧過(guò)去，評價(jià)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和評價(jià)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現;同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，評價(jià)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時(shí)回復。(4)部分施工單位紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，進(jìn)取協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和職責都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
3.抓好安全與禮貌現場(chǎng)管理工作
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進(jìn)行施工。
(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均貼合要求。
(4)協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽(yáng)居民的生活習慣，與設計及時(shí)溝通，對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。
對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。
強化過(guò)程的質(zhì)量監控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工，要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情景，協(xié)調解決存在的問(wèn)題，發(fā)現不合格者，及時(shí)指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當“拖拉機”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì )同監理方與參建項目部各方構成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改善的地方
在評價(jià)經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。
3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
評價(jià)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)評價(jià)能夠全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的`各項準備。
五、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，到達公司領(lǐng)導的預期目標，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作:
1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2.御景城小區一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區項目開(kāi)工建設，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經(jīng)過(guò)對項目的工作分解框架，實(shí)現對項目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，到達項目過(guò)程管理與目標管理的有機結合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調配合，實(shí)現小區項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng )造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應樹(shù)立起正確的人才觀(guān)。
七、結束語(yǔ):
結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。應對公司發(fā)展，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!
部門(mén)工作自我評價(jià) 6
一、員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作、核心績(jì)效指標進(jìn)行鑒定。
(一)信息化建設及應用
1、因為公司所用的操作系統經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統需要經(jīng)常進(jìn)行補丁的更新。集團為解決這個(gè)問(wèn)題，決定部署WSUS補丁服務(wù)器，以實(shí)現系統補丁的自動(dòng)更新，在經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗之后在全國大區中提前部署了該服務(wù)器，有效的保護了公司網(wǎng)絡(luò )的安全。
2、在五一大忙期間，其他大區有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò )的嚴重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發(fā)，我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務(wù)器，當時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設備的安裝時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過(guò)兩晝夜后，順利將服務(wù)器搭建完成并調試成功。并且在架設完成后統一將公司內電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。
3、在十一大忙期間，連續新開(kāi)芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開(kāi)發(fā)區店、紅橋店、復康路店共7家門(mén)店，時(shí)間緊、任務(wù)重�？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進(jìn)行清點(diǎn)、調配，進(jìn)取同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設備能及時(shí)送達支援部門(mén)，保證了各部門(mén)、門(mén)店的大忙工作。
4、在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿(mǎn)足公司發(fā)展和設備的快速增加，便和部門(mén)其他同事自行開(kāi)發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實(shí)施，使設備從開(kāi)始使用到報廢的整個(gè)使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數據更加準確，使業(yè)務(wù)流程化、標準化、專(zhuān)業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎。
5、在20xx年期間，為了配合新門(mén)店系統、新分公司系統、SAP710、CRM等一些新系統的上線(xiàn)，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，詢(xún)問(wèn)相關(guān)情景，加班加點(diǎn)為公司內所有電腦更換新的操作系統及應用軟件，并在要求時(shí)間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷(xiāo)售的影響。
(二)日常設備維修及維護
公司信息類(lèi)設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問(wèn)題又研究了同類(lèi)其他公司的流程，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎上，改善了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內修好，非硬件損壞5小時(shí)之內修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當中，我及時(shí)對店面及辦公區送來(lái)的信息設備進(jìn)行維修，并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時(shí)間較長(cháng)的設備進(jìn)行日常維護，如除塵等，以避免所以造成設備的損壞。
對于不能維修或無(wú)維修價(jià)值的設備，進(jìn)取聯(lián)系財務(wù)部門(mén)一齊進(jìn)行鑒定，與各相關(guān)部門(mén)溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿(mǎn)足公司各類(lèi)業(yè)務(wù)的需要。
(三)日常、年中及年末盤(pán)點(diǎn)檢查工作
盤(pán)點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重，所以每年都會(huì )對整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤(pán)點(diǎn)，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門(mén)一齊對各個(gè)部門(mén)進(jìn)行例行的盤(pán)點(diǎn)工作，對盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的差異及時(shí)查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一職責人及時(shí)追究其職責，并按公司制度進(jìn)行相應的處理。
(四)新開(kāi)店面及店面改造重裝工作
在這一年當中，我經(jīng)歷了新開(kāi)店面及店面重裝工作。那里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長(cháng)安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開(kāi)店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統，并調試完畢。開(kāi)業(yè)當天，對門(mén)店內的`信息設備實(shí)時(shí)保障，確保開(kāi)業(yè)期間無(wú)故障發(fā)生。
(五)節假日的電腦支援工作
在過(guò)去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個(gè)大型節日的促銷(xiāo)階段，在此時(shí)節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期設備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設備的完好進(jìn)行檢查，以避免在支援期間出現問(wèn)題，對有問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不一樣提前安裝好相應的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也能夠提前發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在大忙支援期間，我根據各店的實(shí)際需求，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續。然后對支援設備進(jìn)行安裝，對于中小型店面采用遠程監控的方式進(jìn)行調試，對于大型店面，我到店面和店面銷(xiāo)售人員一齊調試，以保證設備的正常運轉和各種銷(xiāo)售軟件的正常運行，并保證在短時(shí)間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。
在大忙支援過(guò)后，我對支援設備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然后撤回設備并入庫保管。
二、對全年的工作任務(wù)完成情景進(jìn)行評價(jià)分析。
20xx年期間，我評價(jià)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進(jìn)而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理本事，從而到達公司、部門(mén)對我的要求。在信息化建設當中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。
在部門(mén)內部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時(shí)把自我評價(jià)的經(jīng)驗與他人分享，共同提高，在工作當中，在獨立完成工作的同時(shí)，協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我堅持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實(shí)把工作目標落實(shí)到實(shí)際工作中去，行動(dòng)迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計劃實(shí)施，進(jìn)取推進(jìn)工作，提高效率量化結果，圓滿(mǎn)實(shí)現了本年度工作目標。
三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。
在明年的工作中，我要不斷地評價(jià)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改善。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術(shù)水平。嚴格要求自我，提升工作標準，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。
在20xx年的工作中，要繼續加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動(dòng)的對資產(chǎn)從事管理轉變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門(mén)的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查，對于發(fā)現的不規范的地方要嚴格按照公司的制度進(jìn)行處理，并對發(fā)現問(wèn)題的職責人進(jìn)行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現的問(wèn)題提前預防、提前發(fā)現、提前解決，這樣不僅僅能夠保障各部門(mén)的正常工作和店面的正常銷(xiāo)售，也能夠節儉維修費用和人力成本。對于大忙支援的設備平時(shí)要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一齊以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時(shí)的調試時(shí)間。在工作方法上在部門(mén)內要明確個(gè)人分工，使每個(gè)人明確自身的工作資料，安排工作要根據工作的資料和每個(gè)人的特點(diǎn)，使每個(gè)人都能夠在部門(mén)中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個(gè)人都充分的融入到團隊中。
在新的一年期待自我的更大提高。
部門(mén)工作自我評價(jià) 7
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，本學(xué)期的團學(xué)工作也暫告段落，本學(xué)期經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力，積極進(jìn)取，銳意開(kāi)拓，我系學(xué)生會(huì )工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了我院領(lǐng)導及廣大師生的認可。
社團部是20xx—————20xx學(xué)年第一學(xué)期年由財政金融系黨總支和團總支批準，財金系團總支學(xué)生會(huì )新組建的一個(gè)部門(mén)，社團部為我系廣大同學(xué)供給了提升，鍛煉自我的舞臺，與此同時(shí)進(jìn)取整合我系各組織資源，對各組織進(jìn)行人性化的監管。并把握了各組織的發(fā)展方向以及日常工作，工作運行狀況及其活動(dòng)的性質(zhì)，過(guò)程和結果。
下頭就社團部在本學(xué)期開(kāi)展的工作，做評價(jià)性回顧：
一、完善部門(mén)的建設。
作為新組建的部門(mén)，在部長(cháng)的努力下，完善部門(mén)內管理機制，合理協(xié)調同各部的合作及分工問(wèn)題，進(jìn)取研討策劃發(fā)展方案。同時(shí)選拔了一批合格的干事，嚴格要求每位社團部成員，部長(cháng)帶頭，努力做好工作。
二、組建并監管我系各組織
經(jīng)上級團總支領(lǐng)導及學(xué)生會(huì )主席團批準，社團部下設有主持組，禮儀組，裁判組為系內各活動(dòng)培養并選拔主持，禮儀和裁判，并監督我系足球隊，籃球隊，排球隊和監管辯論隊。使之有組織，有紀律的開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)取爭取系內學(xué)生會(huì )的支持，為我系各組織的各項活動(dòng)供給有保障服務(wù)。
三、積極籌備成立新組織
根據我系需要和我系學(xué)生的優(yōu)勢及特長(cháng)，策劃了新社團的方案，例如紅絲帶愛(ài)心社及新金融協(xié)會(huì )社團，為社團供給各方支持，并進(jìn)取努力尋求支持。其中新金融協(xié)會(huì )社團正在批準中。
四、積極開(kāi)展外聯(lián)工作
結合我部外聯(lián)資源，建立有關(guān)的信息檔案，搜集外界資料為學(xué)生會(huì )各部門(mén)，各項活動(dòng)的開(kāi)展，及對外聯(lián)工作供給信息服務(wù)�，F同xx市x所高校已建立良好的合作，其中作為嘉賓參與xxx等x校開(kāi)展的活動(dòng)，取得了必須的經(jīng)驗。
五、積極籌備開(kāi)展特色活動(dòng)
社團部于x月進(jìn)取與xx公司xxx洽談，預與百事公司合作，同xx市xx所高校聯(lián)合舉辦xx首屆學(xué)校職業(yè)經(jīng)理人挑戰賽，由于甲流的影響，我校封校的限制，活動(dòng)最終未能得以實(shí)施。
但我們社團部沒(méi)有氣餒，利用一月時(shí)間進(jìn)取策劃并籌備了12。1預防艾滋病大型公益宣傳活動(dòng)，進(jìn)取爭取，做好了外聯(lián)工作，得到了xx省紅十字會(huì )，xx省衛生廳預防艾滋病委員會(huì )，xx省疾控中心，xx省高校學(xué)生預防艾滋病協(xié)作組織的大力支持，為我們活動(dòng)的開(kāi)展供給了很多便利。本次活動(dòng)，供給防艾折頁(yè)，青少年防艾知識冊，農民工讀本，防艾海報及撲克，紅十字會(huì )預防艾滋病調查問(wèn)卷，近千余物品，并供給部分資金支持及提出好的提議，并且邀請了xxx大學(xué)紅絲帶愛(ài)心社長(cháng)期從事艾滋病宣傳的`志愿者來(lái)我院進(jìn)行艾滋病知識宣講及青少年同伴教育的講座，使我財政金融系團總支學(xué)生會(huì )的本次公益活動(dòng)能圓滿(mǎn)的舉辦。其次，在我院系領(lǐng)導，院團委的各方協(xié)調下，在各個(gè)方面都予以支持使得這次活動(dòng)得以順利進(jìn)行。
六、立足學(xué)校文化，積極參與各項活動(dòng)
作為我系學(xué)生會(huì )的一部分，社團部積極配合各部，參加了各項活動(dòng)及賽事。其中在迎新杯系列體育賽事中，協(xié)同各部，進(jìn)取為我系學(xué)子供給服務(wù)，加油助威。
同時(shí)在學(xué)院及我系活動(dòng)中，例如學(xué)校歌手大賽，校紀校規知識競賽，12。1防艾活動(dòng)，金融投資模擬交易大賽表彰大會(huì )，部分講座，會(huì )議中等，供給主持及禮儀工作，為各項活動(dòng)的開(kāi)展供給了有力的保障。
當然，工作中我們也存在著(zhù)很多問(wèn)題，例如：
1、我部發(fā)展方向及開(kāi)展工作任務(wù)不夠明確
2、工作當中分工不夠明確，計劃欠周密
3、工作的前瞻性和靈活需要加強
4、部?jì)雀墒碌呐囵B有待加強
5、干事的交流與合作意識有待提高。
部門(mén)工作自我評價(jià) 8
一、費用成本方面的管理
1。規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2。在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但XX區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
�。�3）按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的`團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
通過(guò)兩年的行政工作，培養了全面和較強的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩重務(wù)實(shí)，工作認真負責，有團隊合作精神。
具備較強的組織、溝通、生產(chǎn)協(xié)作能力，進(jìn)取心強；堅持原則，工作作風(fēng)嚴謹、高度的責任意識。
性格直爽、樂(lè )觀(guān)、自信的我，為人坦城、做事認真、接受與理解力強，愛(ài)好唱歌、聽(tīng)音樂(lè )、爬山、看書(shū)、寫(xiě)日記等。對于自己要做的事情一定會(huì )盡心盡力盡職盡責將其做到最好，不管在任何環(huán)境下都能用最短的時(shí)間去適應。
善于溝通，有良好的溝通能力，曾在上海做過(guò)房產(chǎn)，有過(guò)良好的業(yè)績(jì)，獨立性強，熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)。
樂(lè )觀(guān)向上，大方開(kāi)朗，熱情務(wù)實(shí)；待人誠懇；工作認真負責，具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；適應能力強，具備良好的組織協(xié)調能力；善于不斷學(xué)習及總結，吸收能力強；有思想、思維敏捷，不墨守成規，有極強的創(chuàng )新意識；本著(zhù)認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)工作的原則去生活；擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好；有一定的藝術(shù)細胞和創(chuàng )意，注重團隊合作精神和集體觀(guān)念。
部門(mén)工作自我評價(jià) 9
進(jìn)入部門(mén)工作的這半年，我積極的完成任務(wù)，達成領(lǐng)導的要求，同時(shí)自己也是不斷去改進(jìn)，收獲也是挺多，當然一些問(wèn)題也是暴露出來(lái)了，不過(guò)也是可以讓我更好的去進(jìn)步，在此也是對自己這些日子的工作來(lái)做個(gè)自我評價(jià)。
的確參加工作的時(shí)間是不久的，不過(guò)我積極的態(tài)度也是得到肯定，而自己也是明白要做好事情，就得去付出，多思考，多一些時(shí)間花費在工作當中，并且也是可以看到很多的事情其實(shí)都是如此，如果不去做，很難有成績(jì)，也是不知道自己能力如何的，除了本職的工作我也是積極的參與到部門(mén)的一些工作里頭，能打雜都是可以的，可以多一些了解和接觸，而這也是一種學(xué)習的.機會(huì )，同時(shí)對于部門(mén)開(kāi)展的一些學(xué)習以及培訓，我都是認真參與做好該做的一個(gè)筆記，以及對于老師所講去熟悉，不懂就來(lái)問(wèn)，并在實(shí)操中去了解自己學(xué)的如何，一直都是付出努力，多一些思考，目的自然也是積累更多經(jīng)驗，以及讓自己能力多一些提升，而這也是為了讓自己職場(chǎng)的路能走好。這半年，個(gè)人的提升，讓我也是看到我是比較合適這份工作的，同時(shí)也是有一些方面還有進(jìn)步空間，或者一些問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現，其實(shí)這都是不斷進(jìn)步才能去看到的。
工作里頭，認真做，盡量的不犯錯，雖然前期有些想努力，太用力了也是犯了一些小的錯誤，但工作順手之后，也是沒(méi)有了，并且我也是感覺(jué)到了的確自己在工作的經(jīng)驗上是不足所以才會(huì )有一些問(wèn)題出現，但改進(jìn)之后，自己也是謹慎了很多，去做好，對于工作，我的認真以及謹慎也是得到領(lǐng)導肯定，同時(shí)對于工作也是多一些反思，每天做完后，我不是忙著(zhù)休息而是多去思考，這個(gè)事情是否可以再做的好一些，又是否能多一些進(jìn)步，事情能做好都是要不斷累積，同時(shí)也是積極的去完善。很感謝給予了我此次工作的機會(huì )，我也是去珍惜用好了，去做好得到肯定，同事們也是幫了我很多，和他們相處也是很友好，沒(méi)有鬧過(guò)什么大的矛盾，一些爭吵也是為了做好事情。
積極的態(tài)度，認真負責來(lái)做，我知道自己有一些優(yōu)點(diǎn)，但經(jīng)驗依舊是要去提升，一些問(wèn)題也是要改進(jìn)，這些也是讓我更好的看到以后要去努力的點(diǎn)，能進(jìn)步，那么我的收獲也是會(huì )更多，我會(huì )繼續努力，做的更出色來(lái)讓部門(mén)的領(lǐng)導更滿(mǎn)意的。
部門(mén)工作自我評價(jià) 10
一、年度工作回顧
在過(guò)去的一年里，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體員工緊密團結，圍繞公司總體戰略目標，積極開(kāi)展了一系列市場(chǎng)推廣和品牌建設活動(dòng)。通過(guò)全體成員的共同努力，我們在市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌推廣、客戶(hù)關(guān)系維護等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。
二、主要工作成果
1、市場(chǎng)開(kāi)拓
成功開(kāi)拓了多個(gè)新市場(chǎng)，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了15%。
完成了對市場(chǎng)競爭環(huán)境的'全面分析，制定了針對性強的市場(chǎng)策略。
2、品牌推廣
組織了多場(chǎng)大型品牌推廣活動(dòng)，提高了公司品牌知名度和美譽(yù)度。
在各大主流媒體和社交平臺上發(fā)布了多篇宣傳文章，獲取了大量正面反饋。
3、客戶(hù)關(guān)系維護
建立了完善的客戶(hù)管理系統，實(shí)現了對重點(diǎn)客戶(hù)的精細化管理。
通過(guò)定期客戶(hù)拜訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查，提升了客戶(hù)忠誠度和滿(mǎn)意度。
三、存在的問(wèn)題和不足
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足：
市場(chǎng)競爭激烈，新市場(chǎng)開(kāi)拓難度較大，需要進(jìn)一步提升創(chuàng )新能力。
品牌推廣活動(dòng)有待更多元化，需要進(jìn)一步加強跨部門(mén)協(xié)作。
客戶(hù)管理系統應用尚需完善，數據分析能力有待提高。
四、改進(jìn)措施和未來(lái)規劃
針對上述問(wèn)題和不足，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強市場(chǎng)調研，挖掘潛在市場(chǎng)機會(huì )，提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
增加品牌推廣渠道和方式，提升品牌影響力。
完善客戶(hù)管理系統，提升數據分析和決策支持能力。
未來(lái)，我們將繼續以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為公司的持續發(fā)展貢獻力量。
部門(mén)工作自我評價(jià) 11
一、年度工作回顧
這一年來(lái)，人力資源部在公司領(lǐng)導的正確指導下，始終堅持以人為本的原則，緊緊圍繞公司的'發(fā)展戰略，積極開(kāi)展各項人力資源管理工作。通過(guò)全體成員的共同努力，我們在人才招聘、培訓發(fā)展、績(jì)效管理等方面取得了顯著(zhù)成效。
二、主要工作成果
1、人才招聘
完成了全年的人才招聘計劃，引進(jìn)了多名高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。
優(yōu)化了招聘流程，提高了招聘效率和候選人匹配度。
2、培訓發(fā)展
制定并實(shí)施了全面的培訓計劃，覆蓋了管理層和基層員工。
開(kāi)展了多次內部培訓和外部學(xué)習交流活動(dòng)，提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
3、績(jì)效管理
完善了績(jì)效考核體系，確保了績(jì)效考核的公平性和科學(xué)性。
通過(guò)績(jì)效面談和反饋，幫助員工明確發(fā)展方向，提高工作積極性。
三、存在的問(wèn)題和不足
盡管我們取得了一些成就，但也存在以下問(wèn)題和不足：
招聘渠道單一，部分崗位招聘難度較大。
培訓效果評估機制不完善，培訓效果有待提升。
績(jì)效管理體系需要進(jìn)一步優(yōu)化，激勵機制有待加強。
四、改進(jìn)措施和未來(lái)規劃
針對上述問(wèn)題和不足，我們制定了以下改進(jìn)措施：
拓寬招聘渠道，利用多種招聘方式，提高招聘效率。
完善培訓效果評估機制，確保培訓資源的合理利用。
優(yōu)化績(jì)效管理體系，建立更加科學(xué)的激勵機制，提高員工積極性。
未來(lái)，人力資源部將繼續致力于提升公司的人力資源管理水平，為公司的人才培養和持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。我們將不斷創(chuàng )新、勇于挑戰，為實(shí)現公司的戰略目標貢獻更大的力量。
部門(mén)工作自我評價(jià) 12
隨著(zhù)本季度工作的結束，我代表我們部門(mén)對本季度的工作進(jìn)行自我評價(jià)�？傮w來(lái)說(shuō)，我們部門(mén)在本季度取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。
首先，從團隊協(xié)作的角度來(lái)看，我們部門(mén)在各項工作中展現出了高度的默契和協(xié)作精神。無(wú)論是面對復雜的工作任務(wù)還是突發(fā)的挑戰，我們都能迅速調整狀態(tài)，積極溝通，共同商討解決方案。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率，也讓我們在面對困難時(shí)更加堅定和自信。
其次，從工作質(zhì)量的角度來(lái)看，我們部門(mén)始終堅持以高標準、嚴要求的態(tài)度對待每一項工作。無(wú)論是日常的管理任務(wù)還是專(zhuān)項的項目實(shí)施，我們都力求做到精益求精，確保工作的質(zhì)量和效果。這種對工作質(zhì)量的追求也得到了領(lǐng)導和同事們的認可。
然而，我們也意識到在工作中存在一些不足和需要改進(jìn)的'地方。首先，我們在時(shí)間管理和任務(wù)分配上還有待加強。有時(shí)候因為工作量大、任務(wù)緊急，我們可能會(huì )出現時(shí)間緊張、任務(wù)分配不均的情況。這需要我們進(jìn)一步加強時(shí)間管理的能力，合理安排工作任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行。
其次，我們在溝通和協(xié)調方面還有提升的空間。雖然我們在團隊協(xié)作方面表現不錯，但在與其他部門(mén)或團隊的溝通和協(xié)調上，我們還需要更加主動(dòng)和積極。這有助于我們更好地了解其他部門(mén)和團隊的需求和困難，共同解決問(wèn)題，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
針對以上問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)。首先，加強時(shí)間管理和任務(wù)分配的能力，合理安排工作任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行。其次，加強與其他部門(mén)或團隊的溝通和協(xié)調，建立更加緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
總之，我們部門(mén)在本季度的工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
部門(mén)工作自我評價(jià) 13
隨著(zhù)本年度的結束，我代表我們部門(mén)對本年度的工作進(jìn)行自我評價(jià)。在這一年里，我們部門(mén)在各項工作中取得了積極的進(jìn)展和成果，但同時(shí)也面臨了一些挑戰和困難。
首先，從工作成果的角度來(lái)看，我們部門(mén)在本年度內成功完成了多項重要任務(wù)，包括項目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展、團隊建設等方面。這些成果不僅為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益，也提升了我們的專(zhuān)業(yè)能力和品牌形象。我們?yōu)槟軌蛉〉眠@些成績(jì)感到自豪和驕傲。
其次，從團隊合作的角度來(lái)看，我們部門(mén)始終保持著(zhù)良好的團隊氛圍和協(xié)作精神。我們注重團隊成員之間的溝通和交流，鼓勵大家相互學(xué)習、相互支持。這種團隊精神不僅讓我們在工作中更加默契和高效，也讓我們在面對困難時(shí)更加團結和堅定。
然而，我們也清楚地認識到在工作中存在的一些問(wèn)題和不足。首先，我們在創(chuàng )新能力和創(chuàng )新思維方面還有待提高。在當前的競爭環(huán)境中，創(chuàng )新是推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵。我們需要更加關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，加強學(xué)習和思考，不斷提出新的.想法和方案。
其次，我們在工作細節和執行力方面還有提升的空間。有時(shí)候我們可能會(huì )因為疏忽或大意而遺漏一些重要的工作細節，這可能會(huì )影響到工作的質(zhì)量和效果。我們需要加強自我檢查和監督，確保工作的每一個(gè)細節都得到妥善處理。
針對以上問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)。首先，加強學(xué)習和思考，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，提高創(chuàng )新能力和創(chuàng )新思維。其次，加強自我檢查和監督，確保工作的每一個(gè)細節都得到妥善處理。同時(shí)，我們也將積極與其他部門(mén)和團隊進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
總之，我們部門(mén)在本年度的工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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