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銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2021-08-02 11:23:13 自我評價(jià) 我要投稿

銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇

  在學(xué)習、工作、生活中,我們都嘗試過(guò)寫(xiě)自我評價(jià)吧,自我評價(jià)是自我診斷、自我調節、自我完善的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好自我評價(jià)呢?以下是小編收集整理的銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇

銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇1

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。

  來(lái)到案場(chǎng)以后首先是熟悉日常工作流程,從一知半解到此刻對銷(xiāo)售流程有必須的認知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當然更少不了同事的幫忙。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才明白,工作量不大,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是學(xué)無(wú)止境的。也正因為如此,我才樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前做其他銷(xiāo)售員有的人為了比拼業(yè)績(jì),爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。

  剛開(kāi)始進(jìn)入案場(chǎng)的時(shí)間不長(cháng),所以自我對公司的一些規章制度和銷(xiāo)售流程還沒(méi)有完全掌握,偶爾會(huì )犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫忙下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方做不夠好,我自我還是要不斷的提高,一方面自我要多學(xué)多問(wèn),另一方面也期望領(lǐng)導的鞭笞,同事的提點(diǎn)。

  個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真鉆研,努力學(xué)習,用使命般的活力應對客戶(hù),用認真嚴謹的態(tài)度應對我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng )造利潤!

銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇2

  此刻站在年末往回看,自我這一年間,從一名基本沒(méi)有經(jīng)驗的新手,不斷的學(xué)習,成長(cháng),在培訓和實(shí)戰中累積經(jīng)驗,最終有了這樣的提高。盡管和其他的同事相比差距還是十分的明顯,可是努力過(guò)后所得到的收獲,依舊是值得慶祝的。此刻工作了一年,我的經(jīng)驗也增長(cháng)了一年,為了能在下一年努力的提升自我,讓自我有跟多的收獲,我將這一年來(lái)的工作情景評價(jià)如下:

  一、工作的情景

  作為一名家電銷(xiāo)售,我最重要的職責,就是負責將公司的產(chǎn)品賣(mài)出去!在工作中,我善于先做好準備,同時(shí)對潛在的客戶(hù)做好確定,進(jìn)取主動(dòng)的去推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。

  在工作的準備中,我會(huì )努力的去學(xué)習我們的產(chǎn)品,從產(chǎn)品的規格到耗能,大小的信息無(wú)一不去了解。對于產(chǎn)品的效果和其他實(shí)用性情景,我也從親身的體驗和多方客戶(hù)的反饋中進(jìn)取的收集信息。這樣充分的準備,讓我在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,能更有自信,在應對客戶(hù)的質(zhì)疑的時(shí)候,也更有充足的底氣和證據證明,我們的產(chǎn)品可靠且值得信賴(lài)。

  在對客戶(hù)方面,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間,自我也有了一些客戶(hù)群體。雖然還很小,可是自我也再慢慢的擴大。經(jīng)過(guò)對客戶(hù)的維護,以及對產(chǎn)品的討論,自我對買(mǎi)家群體的也有了不少的認識,這大大的增加了在工作中存在的推銷(xiāo)機會(huì )。

  二、學(xué)習的情景

  作為一名家電銷(xiāo)售的新人,自我在這一年的時(shí)間中大多的情景還是在培訓和學(xué)習。過(guò)去我曾很天真的以為銷(xiāo)售可是是學(xué)會(huì )那幾樣固定的套路,慢慢的在實(shí)踐中改善自我就好了?墒鞘聦(shí)證明我錯了,在銷(xiāo)售的過(guò)程當中,各種情景的變化都是可能的,做好萬(wàn)全的準備,充分的累積好經(jīng)驗,才能真正的做好這份工作。

  在開(kāi)始的時(shí)候,我跟在同事后面,邊培訓,邊幫著(zhù)做一些簡(jiǎn)單的工作,看著(zhù)他熟練的工作,我也漸漸的明白了自我的工作是怎樣的。

  在之后的工作中,我開(kāi)始作為一名銷(xiāo)售從實(shí)踐中學(xué)習,不斷地推銷(xiāo),不斷的受挫,可是我也不斷的在改善自我的方法,找到適合自我的道路。最終,在領(lǐng)導和同事們的幫忙下,我漸漸的掌握了推銷(xiāo)的工作節奏,不斷的更新自我,讓自我能不斷地適應產(chǎn)品和客戶(hù),成為了一名稱(chēng)得上是合格的銷(xiāo)售員。

  三、評價(jià)

  自我的成就,如今確實(shí)讓我感到驕傲,可是作為一名家電銷(xiāo)售,就想我們家電產(chǎn)品在不斷的更新變化一樣,我們也要適應市場(chǎng),不斷的對自我做出改善。期望在下一年的工作中,自我能有更多,更好的轉變!

銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇3

  本人進(jìn)公司已有兩個(gè)多月的時(shí)間,亦經(jīng)過(guò)這么多時(shí)間的工作和學(xué)習,現對于目前公司所面臨的市場(chǎng)形勢和我所展開(kāi)的銷(xiāo)售工作做一些評價(jià)和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

  自從x月份以來(lái),我這段時(shí)間詳細的研究了公司的銷(xiāo)售報表和銷(xiāo)售產(chǎn)品,發(fā)現:

  1、公司的銷(xiāo)售額從5月份的100萬(wàn)左右到6月份的170萬(wàn)左右到7月份的近300萬(wàn)左右,從銷(xiāo)售額上來(lái)看,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有了一部分的增長(cháng),但從銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售利潤來(lái)看,卻處于下滑的勢態(tài);

  2、從經(jīng)銷(xiāo)商數量來(lái)看,XX范圍之內的經(jīng)銷(xiāo)商公司亦都有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái),XX比較有實(shí)力的如XX、XX、XX,也有業(yè)務(wù)往來(lái),但綜合經(jīng)銷(xiāo)商分析來(lái)看,以上經(jīng)銷(xiāo)商尤其是比較大的經(jīng)銷(xiāo)商,從我司的拿貨一般局限于XX和XX的硫酸鎳和氯化鎳之類(lèi)的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎能夠說(shuō)是保本或虧損銷(xiāo)售,毫無(wú)多少利潤可言;

  3、從產(chǎn)品銷(xiāo)售分析來(lái)看,公司前幾個(gè)月主要是以鉻酐和inco系列為主,XX月份到XX月份有很大的增長(cháng),主要是當時(shí)以XX為主的XX的比較有實(shí)力的客戶(hù)貪圖公司的XX和XX系列產(chǎn)品遠低于市場(chǎng)價(jià)格而很多進(jìn)貨,而造成短期增長(cháng)的`虛假市場(chǎng)泡沫現象。

  從以上三點(diǎn)問(wèn)題綜合分析來(lái)看,我們公司所面臨著(zhù)以下經(jīng)營(yíng)問(wèn)題:

  第一、銷(xiāo)售額和利潤的問(wèn)題

  我們公司在XX月份的銷(xiāo)售量的增加和市場(chǎng)占有率提高的情景下,利潤并沒(méi)有提高或得到改善;其實(shí)這種銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的提升,并沒(méi)有實(shí)際太大的意義,甚至能夠說(shuō)是極為危險的現象。我們能夠想象:一家銷(xiāo)售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來(lái),會(huì )不會(huì )產(chǎn)生巨額虧損?

  從公司目前的形式來(lái)看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的市場(chǎng)壓力會(huì )越來(lái)越大,我們的銷(xiāo)售額一旦做起來(lái),首先會(huì )引起競爭同行的注視,沒(méi)有任何人愿意把碗里的飯無(wú)償的分給別人,在這種情景下,競爭同行肯定會(huì )調整銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品價(jià)格,來(lái)?yè)屨伎蛻?hù)資源。其次,銷(xiāo)售人員和公司,亦會(huì )迫于銷(xiāo)售額和市場(chǎng)的壓力,拼命的降低售價(jià)或付出更大的銷(xiāo)售成本來(lái)爭取客戶(hù),本身來(lái)說(shuō),公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒(méi)有任何能夠再壓縮的空間,一旦迫于市場(chǎng)和銷(xiāo)售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷(xiāo)售成本的話(huà),那么銷(xiāo)售額越高,利潤就越低,也能夠說(shuō)是虧損越來(lái)越大。

  第二、有關(guān)客戶(hù)的管理和控制的問(wèn)題

  一流企業(yè)做規則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場(chǎng)。對于XX市場(chǎng),包括(XX)除XX和XX之外的電鍍材料企業(yè)來(lái)說(shuō),目前還都在為做市場(chǎng)而努力,尤其是在XX、XX兩地,對那些不入流的小經(jīng)銷(xiāo)而言,為了在做市場(chǎng)而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。所以,沒(méi)有任何忠誠信任可言?墒且阅壳暗氖袌(chǎng)形勢來(lái)看,他們又是我們公司的主要針對客戶(hù),所以,我們公司沒(méi)有辦法完全籠絡(luò )和控制這些小經(jīng)銷(xiāo)商?墒,目前的這些小散戶(hù)對于我們公司來(lái)說(shuō),在扣除人工及各方面銷(xiāo)售成本,都能夠說(shuō)是在虧損經(jīng)營(yíng)。

銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇4

  我是20xx年年初到公司工作的,參加的大型活動(dòng)有xx小區工廠(chǎng)直營(yíng)店賣(mài)電視,xx廣場(chǎng)活動(dòng),xx鄉鎮獨立帶隊搞活動(dòng),xx一店總經(jīng)理簽名會(huì )等等。參加的小型活動(dòng)也是很多很多,每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰斗。20xx年x月份開(kāi)始理解學(xué)校市臨促工作,在沒(méi)有負責臨促工作以前,我是沒(méi)有經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售和臨促工作的熱情,而缺乏對臨促工作的知識。

  為了迅速融入到這個(gè)工作中來(lái),到XX公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索臨促工作,遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教公司的市場(chǎng)部推廣們,也在下來(lái)和一些在學(xué)校做銷(xiāo)售的兼導共同探討如何做好銷(xiāo)售。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習,我成功的掌握了電視銷(xiāo)售的基本方法,具備了基本的銷(xiāo)售本事,并且具備了獨立帶隊做活動(dòng)的本事。培養了自我的人際關(guān)系。鍛煉了自我處理事情的本事。感激創(chuàng )維公司給我的鍛煉。下頭是我對于這一年來(lái)我所存在的不足的評價(jià):

  存在的不足:

  1、對于銷(xiāo)售市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客、戶(hù)解釋。

  2、有些問(wèn)題出現的時(shí)候不能及時(shí)找出解決的辦法。

  3、做事總是畏手畏腳的,把自我的位置定的太低,總是害怕做錯了事。

  4、對于學(xué)校臨促工作,沒(méi)有很好的處理好臨促工作與學(xué)習時(shí)間的合理分配,沒(méi)有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。

  5、沒(méi)有打開(kāi)內江市高校的臨促渠道,我所帶來(lái)的臨促僅限于內江師范學(xué)院,而職院和其他高校卻很少。

  6、每次活動(dòng)的時(shí)候都只是負責找人而忘了他們是否做過(guò),是否適合這個(gè)工作,導致臨促的質(zhì)量不高。

  7、給自我的目標定的太低,做事有點(diǎn)拖拉,做事太慢。自我對于公司的很多地方都沒(méi)有去學(xué)習,認為只做好臨促工作就好,而沒(méi)有更深入的了解公司,導致自我對于公司的很多事都不太了解。

銷(xiāo)售員工作自我評價(jià)怎么寫(xiě)五篇5

  逝去的是青澀,贏(yíng)來(lái)的是苦澀;漫漫飛雪訴說(shuō)著(zhù)年關(guān)邁進(jìn),20xx猶那江水已去不復;20xx以銳不可擋之勢席卷而來(lái)——備戰,在路上!

  一、銷(xiāo)售概況

  20xx年XX地區實(shí)現銷(xiāo)售XX萬(wàn);其中主力品牌:XX牌子X(jué)X萬(wàn)、XX牌子X(jué)X萬(wàn);較20xx年XX增幅XX%、XX增幅XX%;與20xx年相比整體持平的主要因素是XX、XX等整體萎縮,另XX國XX、XX庫存的轉代銷(xiāo)沖抵銷(xiāo)售等。

  二、場(chǎng)外分析

  1、市場(chǎng)競爭白熱化:20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠(chǎng)家紛紛跳水,一二線(xiàn)品牌亦是;直接導致三四線(xiàn)品牌生存壓力加;例如:XX的部分型號利潤空間可到達XX余元,并且零售價(jià)位并不高。

  2、促銷(xiāo)活動(dòng)拉升年:20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng )意、吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)方案收獲了很多銷(xiāo)售;搞活動(dòng)生,搞有創(chuàng )意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤;不搞活動(dòng)就死,并且死的很慘;例如:XX經(jīng)過(guò)與XX合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷(xiāo)售XX冰箱XX余臺、XX洗衣機XX余臺!

  3、渠道變革加速:20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣(mài)場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場(chǎng);經(jīng)過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的XX市場(chǎng)XX、XX區域連鎖模式,XX縣家電協(xié)會(huì )的成立。

  4、核心店品牌主推:經(jīng)過(guò)觀(guān)察我司品牌、及競品的銷(xiāo)售,我們能夠發(fā)現核心店的建設十分重要,構成核心店品牌主推,銷(xiāo)售立竿見(jiàn)影;例如:XX冰箱經(jīng)過(guò)一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷(xiāo)售就到達我司一年在該地區的銷(xiāo)量,XX冰箱在20xx年的銷(xiāo)量將近XX萬(wàn)。

  三、內部思考

  1、團隊建設:團隊建設我首要討論的是“統一思想”僅有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷(xiāo)售活力的團隊才是有戰斗力的團隊,才能夠做大做強三四線(xiàn)品牌;我們能夠借鑒參考一下XX的銷(xiāo)售團隊!

  2、規則優(yōu)化:規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來(lái)實(shí)現的;規則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導的權、責、利;應避免多頭領(lǐng)導、權責不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實(shí)現銷(xiāo)售;建立簽字職責制十分有必要,誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔職責;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規則,參與直至制定行業(yè)規則,這是一項長(cháng)期工作;但,必須要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺(jué)得XX是所有子公司的榜樣!

  3、品牌架構:針對XX這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō),品牌架構還遠遠沒(méi)有完成,合資品牌、規;放剖悄壳氨容^急需的;長(cháng)期來(lái)看,想要在XX這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必構成高、中、低的冰洗格局,才能夠在行業(yè)中掌握話(huà)語(yǔ)權,成為行業(yè)規則制定者;此后才有資格有本事引進(jìn)其他品相,構成規;\營(yíng);成為XX地區家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

  4、應對措施:市場(chǎng)白熱化證明充滿(mǎn)著(zhù)機遇,同時(shí)極具挑戰;隨著(zhù)洗牌的開(kāi)始,接下來(lái)就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應當來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠(chǎng)家都有著(zhù)自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)我們團隊全力以赴的耕耘,機會(huì )遠大于挑戰!

  具體來(lái)說(shuō),運用好會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)搶占客戶(hù)的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷(xiāo)手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場(chǎng)份額,構成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣(mài)場(chǎng);再三,務(wù)必確保經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不必須適合市場(chǎng),我們應了解并消除渠道經(jīng)銷(xiāo)商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待。

  四、心境波瀾

  20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自我,這一載的平凡也僅有自我知曉,這一載的得失皆已過(guò)往云煙;波動(dòng)的是心境,有助的是未來(lái),不變的是夢(mèng)想;懂得了應當更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷;融入社會(huì )、融入團隊中去,不僅僅需要堅持自有的個(gè)性,也要參考社會(huì )的標準;俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現自我年輕的夢(mèng)想;謙遜、和氣、包容、樂(lè )學(xué)、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自我;浮得起、藏得住,聽(tīng)的了掌聲、忍得住委屈;人的成長(cháng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,過(guò)去的一年真的教會(huì )了我許多、也參悟了許多。

  來(lái)年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我能夠走的更加堅定、更加沉穩!

  來(lái)年——也堅信我們所處的團隊能夠更好的駕馭市場(chǎng),實(shí)現更輝煌的銷(xiāo)售!

  來(lái)年——我們依舊在路上!

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