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護理述職自我評價(jià)

時(shí)間:2021-07-19 14:22:11 自我評價(jià) 我要投稿

護理述職自我評價(jià)

  無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中,我們或多或少都會(huì )遇到需要寫(xiě)自我評價(jià)的情況,自我評價(jià)具有獨特的自我功能,它促進(jìn)自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現。那要怎么寫(xiě)好自我評價(jià)呢?以下是小編為大家整理的護理述職自我評價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理述職自我評價(jià)

  護理述職自我評價(jià)1

  20xx年很快就接近尾聲了,也到了各單位忙著(zhù)年終總結的時(shí)候。很多朋友對于年終總結怎樣寫(xiě),還是一頭霧水,那么今日小編就給大家一篇樸實(shí)真摯的范文,大家能夠參考一下。

  首先,感激大家對我的信任,感激領(lǐng)導對我工作的支持與肯定。我從小就向往做一名白衣天使,每一天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì )給自我一個(gè)微笑,我是天使,我用自我的行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作的看法,詮釋著(zhù)白衣天使的真正意義,其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì )有回報。

  在工作中對我影響最大的就是院長(cháng),不管任何情景下,都會(huì )微笑著(zhù)應對患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰,病情需要,工作永遠是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢(xún)問(wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫忙。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自我的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。

  工作中總會(huì )有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我以往有過(guò)做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自我的健康,珍惜自我的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì )想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應當吝嗇自我的歡樂(lè )。

  我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自我的疾病有一個(gè)充分的認識,對他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,沒(méi)有病的能夠預防,有病的患者能夠及時(shí)就醫,在工休座談會(huì )中,我們也總是進(jìn)取地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會(huì )影響力。

  在病室中,根據我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上頭包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者供給更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì )的需要,我們科的護士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,可是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現和糾正,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

  對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還期望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自我身上的缺點(diǎn)找出不足,把護理工作干得更好;仡欉^(guò)去,有許多提高和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了科室的建設奉獻自我的一份力量!

  護理述職自我評價(jià)2

  20xx年,在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F將本人本年度工作完成狀況總結如下:

  一、認真學(xué)習產(chǎn)科護理新知識,加強護理人員在職培訓及三期護士、實(shí)習生的培訓工作,落實(shí)專(zhuān)科護理常規及護理操作規范。

  1、本人認真學(xué)習產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身專(zhuān)科知識及管理水平。不定期透過(guò)網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)護理書(shū)籍學(xué)習產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習后回科室向護理人員傳達了會(huì )議資料。

  2、對新上崗護理人員采取個(gè)案培訓計劃。2014年新上崗護理人員2名,透過(guò)新上崗護士強化培訓,兩名護理人員此刻均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

  3、認真落實(shí)產(chǎn)科護理人員在職培訓計劃。每月定期進(jìn)行專(zhuān)科知識護理常規、護理業(yè)務(wù)學(xué)習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓后每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及職責組長(cháng)理論及操作考試一次。

  4、每次理論及操作考試后及時(shí)對考試狀況進(jìn)行錯題分析,并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯題重做并自我分析原因,透過(guò)不定期抽問(wèn)的方式了解護理人員對錯題的掌握狀況并及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。

  5、每月對三期護士及實(shí)習生進(jìn)行入科培訓一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后及時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評價(jià),了解三期護士及實(shí)習生對課題的掌握狀況及推薦。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實(shí)習生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教教師及實(shí)習生相互進(jìn)行評價(jià),了解護理帶教狀況?剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善討論會(huì )議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續改善。

  二、加強績(jì)效管理,提高護理人員工作用心性。

  1、根據護理部績(jì)效分配方案協(xié)助護士長(cháng)制定本科室護理績(jì)效分配方案。

  2、科室成立了護理績(jì)效管理小組,每月護理績(jì)效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來(lái)計算)。

  3、每季度按照{護理人員相互滿(mǎn)意度、醫生對護理人員滿(mǎn)意度、日評價(jià)(11月改為周評價(jià))、護理工作滿(mǎn)意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

  4、每月護理績(jì)效分配由敖萍護士長(cháng)來(lái)監督,樊登萍護士來(lái)統計護理各項指標,由本人來(lái)計算績(jì)效額,最終由科主任審核。

  5。采取民主投票的方式來(lái)制定科室績(jì)效方案大部分護理人員表示滿(mǎn)意。

  三、加強護理質(zhì)量管理,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護理滿(mǎn)意度。

  1、切實(shí)加強基礎護理,落實(shí)專(zhuān)科健康教育。每一天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實(shí)狀況及健康教育反饋狀況進(jìn)行督查,對未落實(shí)或母乳喂養及用藥反饋差的立即向職責組長(cháng)及職責護士提出并要求立即整改。

  2、堅持巡視病房,多與患者溝通及時(shí)了解護理落實(shí)狀況及患者的`意見(jiàn)。

  3、增加了乳房護理,有效控制了乳漲的現象,提高了母乳喂養率。

  4、按照基礎護理質(zhì)量標準對護理人員進(jìn)行培訓并要求落實(shí),加強基礎護理落實(shí)的督查。

  5、教會(huì )產(chǎn)婦在母嬰分離下如何持續泌乳及擠奶的手法。對x頭凹陷的產(chǎn)婦要教會(huì )如何矯正的方法及喂奶的方法。

  6、堅持進(jìn)行出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作,不定期督查電話(huà)回訪(fǎng)狀況。對電話(huà)回訪(fǎng)有意見(jiàn)的及時(shí)溝通處理。協(xié)助護士長(cháng)針對醫院隨訪(fǎng)的問(wèn)題及時(shí)分析原因并提出整改措施。

  7、每月按時(shí)進(jìn)行護理人員滿(mǎn)意度調查及護患溝通率的調查,對存在的問(wèn)題及時(shí)分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價(jià)。

  8、每周按計劃進(jìn)行護理質(zhì)量評價(jià)。

  四、工作中存在的問(wèn)題及未到達的目標:

  1、實(shí)習生管理不到位:個(gè)別實(shí)習生有曠工及遲到現象。

  2、護理質(zhì)量管理不到位:10月毛麗萍提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  五、今后的打算及目標:

  1、加強對實(shí)習護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面資料,帶教教師對實(shí)習生要再次強化培訓。

  2、加強護理質(zhì)量管理,個(gè)性是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。

  以上就是我在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和存在的缺點(diǎn)和不足。成績(jì)只能代表過(guò)去,我要應對的是未來(lái)的繼續工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,為醫院的發(fā)展出一份力!

  護理述職自我評價(jià)3

  時(shí)間匆匆而過(guò),一年了,我本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念,并且本著(zhù)認真負責的態(tài)度,不斷提高自我的本事,不斷做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù)。在工作中不斷突破自我,不斷提高自我的意識水平,F述職報告如下:

  一、政治思想方面:

  認真領(lǐng)悟貫徹十八大精神,用心開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,用心參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  1、職盡責,搞好護理工作。

  俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護理”,經(jīng)過(guò)20多年的護理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)禮貌規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自我的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一齊與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  2、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。

  對于病人來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái),醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自我能夠充分發(fā)揮自我年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫忙年輕護士盡快成長(cháng),為整體護理水平的提高做出了自我的貢獻。

  3、不斷領(lǐng)悟,提高思想業(yè)務(wù)水平。

  在過(guò)去的一年里,我能夠透過(guò)報刊、電視、參加政治領(lǐng)悟等方式,認真領(lǐng)悟黨的方針路線(xiàn)政策,領(lǐng)悟上級的各項指示精神和規章制度,透過(guò)領(lǐng)悟,提高了自我的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的用心性。同時(shí),自我用心主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)領(lǐng)悟和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,透過(guò)不停地領(lǐng)悟新知識,更新自我的知識積累,較好地提高了自我的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  二、規范護理工作制度:

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理職責制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織領(lǐng)悟新條例,領(lǐng)悟護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  三、增強法律意識

  認真領(lǐng)悟《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加領(lǐng)悟班,并用心參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員領(lǐng)悟,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  四、發(fā)奮作好醫院感染管理工作。

  在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

  五、加強業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,發(fā)奮提高護理隊伍素質(zhì)。

  1、加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),堅持禮貌用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)刻儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士領(lǐng)悟班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店教師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現三院護士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

  2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急潛質(zhì),全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。

  3、加強業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí),護士長(cháng)用心認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)領(lǐng)悟,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達100%。

  4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人,護士長(cháng)3次參加領(lǐng)悟班共計22人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)領(lǐng)悟,現專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科領(lǐng)悟的22人,提高了整體水平。

  6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷歸納經(jīng)驗,用心撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。

  六、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量個(gè)性重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標職責制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展提高、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

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