關(guān)于工作的自我評價(jià)（精選5篇）
在學(xué)習、工作、生活中，我們常常要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)會(huì )促使我們進(jìn)行自我驗證，從而為自我發(fā)展提供動(dòng)力。怎么寫(xiě)自我評價(jià)才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的工作的自我評價(jià)（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作的自我評價(jià)1
半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自我，擺正工作位置，時(shí)刻堅持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和群眾的肯定�，F將半年來(lái)的學(xué)習、工作情景簡(jiǎn)要評價(jià)如下：
一、嚴于律己，自覺(jué)加強黨性鍛煉，政治思想覺(jué)悟得到提高。
半年來(lái)，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自我的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，工作進(jìn)取主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一是認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵，認真學(xué)習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會(huì )精神。尤其是在今年七月開(kāi)始的第二批堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認真系統地學(xué)習了黨的基本知識和各種理論著(zhù)作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，始終堅持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
半年來(lái)，在指導教師潘鄉長(cháng)的帶領(lǐng)下，走村入戶(hù)，參加村民代表會(huì )議、座談會(huì )等各種會(huì )議，到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察，學(xué)習了許多農村工作方法，更是直接與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導、向群眾請教問(wèn)題，機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外，認真參加各類(lèi)培訓，半年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務(wù)培訓，均以?xún)?yōu)異的成績(jì)經(jīng)過(guò)考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習使我在工作上迅速成長(cháng)起來(lái)。
三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。
半年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。由于我鄉工作人員很少，尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走后，我的工作任務(wù)更重，此刻的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作，另外還兼職安全監督員、食品質(zhì)量監督員、“千百”辦成員等職務(wù)。半年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：
�。ㄒ唬h政辦工作。能夠說(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續，樹(shù)立好政府窗口的形象；在收文發(fā)文時(shí)，總是用最短的時(shí)間把文件送到達各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件；在收集整理資料時(shí)，全面、準確地了解各方面工作的開(kāi)展情景，及時(shí)評價(jià)、匯總，向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查，如年度目標管理考核資料準備等；在起草文稿時(shí)，能及時(shí)認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，半年來(lái)完成各種報告70余篇，包括xx年政府工作評價(jià)、xx年上半年政府工作評價(jià)、人代會(huì )報告等文稿。同時(shí)在組織會(huì )務(wù)、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責，不留下任何紕漏。
�。ǘ┚C治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類(lèi)報表統計，同時(shí)還是公安員、禁毒專(zhuān)管員、安全監督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、職責大、業(yè)務(wù)性強，準備的各種資料很多，如在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報告20余篇，還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作；又如簽訂職責書(shū)方面，年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草職責書(shū)。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料，理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責，做好份內之事。
回顧半年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的提高，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自我的不足之處：首先，在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的本事還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過(guò)少，造成調研不夠，情景了解不細，給工作帶來(lái)必須的影響，也不利于盡快成長(cháng)；再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少。
在以后的工作中，我必須會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、進(jìn)取進(jìn)取、盡快成長(cháng)，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的最大。
工作的自我評價(jià)2
伴著(zhù)新年歡快的氣氛，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門(mén)一年來(lái)的工作做以評價(jià)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
xx年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力，克服了生產(chǎn)設備和生產(chǎn)環(huán)境17種植煥因素，在其他部門(mén)的協(xié)助下，按照年初制秳17工作計劃展開(kāi)工作，總體上完成了公司下達的工作目標。
這一年來(lái)我們有得也有失，經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少彎路，可是每一次坎坷過(guò)后評價(jià)經(jīng)驗都使我們的管理控制水平更進(jìn)一步。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)評價(jià)以下幾個(gè)方面工作：
一、安全管理
每月定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)安委會(huì )，根據月度情景對當月安全工作進(jìn)行評價(jià)并布置下月安全工作計劃；要求各制造部，班前講安全，班中查安全，班后評安全；進(jìn)一步加強班組安全職責制的落實(shí)，設立由部長(cháng)、分切班長(cháng)、主操組成的班組安全員，加大對班組安全員的培訓考核，細化修訂各崗安全操作規程；強化安全基礎工作，加強各崗安全教育培訓，完善新員工入職三級教育培訓資料，加強對現場(chǎng)安全工作落實(shí)情景的監督管理，加強崗位技術(shù)基本操作培訓，完善修訂各項安全管理制度，建立安全臺賬；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)取整改事故隱患，加強事故職責追究制度，對事故處理做到“四不放過(guò)”，進(jìn)取配合參加公司組織的“安百賽”、“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，嚴格執行公司有關(guān)的獎懲規定；及時(shí)與公司領(lǐng)導溝通安全情景，有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報，防止事件擴大。
二、質(zhì)量控制
受兩步法生產(chǎn)工藝、設備本身制約以及現場(chǎng)過(guò)程控制管理不到位、人員掌控本事不強，上半年造成大膜外觀(guān)質(zhì)量缺陷較多（魚(yú)眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無(wú)電暈點(diǎn)、斷面顏色色差等）成為影響當前產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)摸索對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了一些列的調整后以上問(wèn)題得到了有效地控制，下半年將等量控制比上半年大大減少。
1。魚(yú)眼問(wèn)題在上半年表現依舊突出，上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽(yáng)母粒、岳陽(yáng)原料質(zhì)量不穩定，導致大面積的小魚(yú)眼產(chǎn)生；切粒機頻繁故障、造粒開(kāi)停車(chē)較多，廢膜破碎分揀不仔細，對造粒質(zhì)量影響較大；回收料添加量過(guò)多，極易出大魚(yú)眼；為此生產(chǎn)部加強了廢膜分揀破碎的管理，在源頭加大控制，加強開(kāi)停車(chē)的管理控制，根據生產(chǎn)實(shí)際情景將停車(chē)清理造粒系統，控制在一周清理一次，減少開(kāi)停車(chē)次數，并要求內檢加大黑點(diǎn)料抽檢頻次，配合技術(shù)部繼續優(yōu)化開(kāi)停車(chē)工藝、操作流程；在保證收率的情景下嚴格控制回收料的添加量，密切關(guān)注岳陽(yáng)原料、母粒的對質(zhì)量造成的影響，減少不一樣原料間的更換頻次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停用。還有就是對不一樣原料進(jìn)行不一樣工藝優(yōu)化，對擠出機工藝優(yōu)化后效果明顯現場(chǎng)分切從每車(chē)都剝到此刻偶爾出現剝掉現象。
2。上半年生產(chǎn)線(xiàn)暴筋軟皺、無(wú)電暈點(diǎn)問(wèn)題凸顯，此類(lèi)降等完全可控，多為現場(chǎng)清理、調整不到位造成；生產(chǎn)部對此組織了平整度調整討論會(huì )議多次并成立平整度課題小組，要求各部總控應及時(shí)與分切溝通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整；重點(diǎn)做好模唇清理工作強調清理質(zhì)量，將人為原因降到最低，以上工作落實(shí)后下半年的降等有了較大幅度的提高。上半年二線(xiàn)prs各輥筒的平行度與壓輥位置對稱(chēng)是造成產(chǎn)生無(wú)電暈點(diǎn)一個(gè)原因，生產(chǎn)部7月份后自行對牽引壓輥及各導輥的速比進(jìn)行調整后無(wú)點(diǎn)暈點(diǎn)現象徹底消失。
3。橫紋、未拉伸問(wèn)題，經(jīng)過(guò)年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設備，今年的橫紋現象得到了有效控制，如何在高濕季節降低現場(chǎng)濕度，已成為控制橫紋現象的關(guān)鍵所在；未拉伸問(wèn)題一線(xiàn)較為明顯，且到了模唇清理后期較難控制，易造成邊部破膜，3月23日經(jīng)過(guò)調整mdo縱拉比，未拉伸現象有所緩解，但仍無(wú)法徹底消除，7月份經(jīng)過(guò)對鏈條溫度及風(fēng)箱改造后未拉伸現象得到了有效控制因為拉伸降等明顯較少。
4。油污、黑圈黃圈端面顏色色差問(wèn)題，主要集中在大修前tdo本身油路存在問(wèn)題，漏油頻繁，各制造在模唇清理過(guò)程中對tdo、冷卻區的清理重視不夠、清理不徹底，生產(chǎn)部7月份后對各制造部對清模唇時(shí)人員分工職責進(jìn)行了劃分，明確職責，保證了清理質(zhì)量，檢修后經(jīng)過(guò)對接油盒多次改善和與設備部溝通對生產(chǎn)線(xiàn)注油控制后此現象已得到有效控制。黃圈問(wèn)題主要為擠出系統帶出老化降解料或上料系統進(jìn)入異物所致，經(jīng)過(guò)將換料時(shí)間調整與清模唇同步，減少換料頻次，提高破碎質(zhì)量，嚴格控制回收料顏色變化等方法，有效抑制黃圈的產(chǎn)生。11月份突然出現斷面顏色色差現象著(zhù)實(shí)得給生產(chǎn)部帶來(lái)了很多麻煩，生產(chǎn)部組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議重點(diǎn)分析了色差現象的產(chǎn)生原因并找到了相應的對應措施，現已能有效的控制色差的出現，對此生產(chǎn)部根據分析原因已出臺了相關(guān)的規定并對其進(jìn)行專(zhuān)項考核。
從以上問(wèn)題能夠看出德州東鴻在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在較大缺陷諸多問(wèn)題有待解決，尤其高溫高濕季節對連續性、質(zhì)量影響較大。在今后的工作中生產(chǎn)部將圍繞“質(zhì)量第一”的管理思路做好以下幾點(diǎn)工作：
1、質(zhì)量意識的加強應是自上而下的，基層管理者的意識和行為會(huì )對員工會(huì )起到潛移默化的作用，利用班前班后會(huì )對員工進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸是一項長(cháng)期的培訓方式。
2、加強總控、分切班長(cháng)、分切主操等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量意識培訓工作，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、加強整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)流程的監控，確保從造粒至包裝，每一步都要有人檢驗、監督，確保整個(gè)生產(chǎn)流程的良好運行。
4、加大質(zhì)量考核力度，建立質(zhì)量激勵機制實(shí)施專(zhuān)項獎勵制度，充分調動(dòng)員工的進(jìn)取性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。
5、提高日常抽檢工作的針對性、時(shí)效性，完善抽檢跟蹤記錄，按照抽檢要求，生產(chǎn)部、制造部都要有專(zhuān)人參加，并且做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋通報并根據情景對現場(chǎng)進(jìn)行調整；
6、加強與市場(chǎng)部、技術(shù)部的信息交流，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，以客戶(hù)的需求為指導嚴格按照最新內控標準定級，并及時(shí)對現場(chǎng)的生產(chǎn)作出調整。
7、針對突出的、長(cháng)期存在的降等問(wèn)題，加強技術(shù)培訓、組織相關(guān)的課題小組，并制定專(zhuān)項的考核制度及時(shí)有效地控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、生產(chǎn)控制與現場(chǎng)管理
作為兩步法生產(chǎn)線(xiàn)，要想完成全年產(chǎn)量目標，重點(diǎn)就是提高產(chǎn)品收率，發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)今年對調mdo縱拉比、tdo定型區風(fēng)管等工藝調整、設備改造，大家對兩步法的生產(chǎn)工藝、現場(chǎng)控制、設備工況認識逐漸加深；由于客戶(hù)的需求生產(chǎn)12、10微米特種產(chǎn)品時(shí)，進(jìn)取的對工藝進(jìn)行有效地調整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗；全年一二線(xiàn)在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續性的情景下，以實(shí)現線(xiàn)速度168mmin平穩運行，共破膜727次，較去年同期減少破膜1512次，為全年總產(chǎn)量的完成供給了有力保證；但我們發(fā)現產(chǎn)量提高的同時(shí)，確實(shí)掩蓋了一些問(wèn)題，降等率居高不下，說(shuō)明產(chǎn)品的質(zhì)量還存在很多問(wèn)題，生產(chǎn)線(xiàn)控制中的問(wèn)題也很多。受產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量及產(chǎn)品厚度制約一二線(xiàn)清模唇周期短，模唇清理頻繁；各種原因造成的二次分切較多沒(méi)能得到有效控制；對此生產(chǎn)部會(huì )對以上問(wèn)題采取專(zhuān)項考核制度，提高員工對以上問(wèn)題的關(guān)注程度，每月進(jìn)行相對應的工藝調整將以上問(wèn)題控制住，明年降量等就會(huì )大幅度減少對完成全年目標完成供給好的條件。
車(chē)間的現場(chǎng)管理主要就是生產(chǎn)過(guò)程控制，今年工作中由于操作失誤過(guò)程控制中出現跑邊、撕邊、原料加料、回夾、環(huán)境溫濕度控制、車(chē)間風(fēng)壓控制等現象頻發(fā)直接影響生產(chǎn)時(shí)間高達分鐘，對此生產(chǎn)部明年會(huì )加大力度對現場(chǎng)控制工作進(jìn)行監督考核。對人員的培訓工作不會(huì )只片面理論培訓，加強現場(chǎng)操作培訓提高員工的操作本事和崗位職責培訓是明年的工作重點(diǎn)，僅有員工的職責感和操作本事提高了才能夠有效地使過(guò)程控制問(wèn)題減少提高生產(chǎn)效率。高溫高濕季節是生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)鍵季節生產(chǎn)部在今年對車(chē)間進(jìn)行改造后環(huán)境溫濕度控制比去年有著(zhù)明顯提高，對環(huán)境溫濕度控制中評價(jià)的`經(jīng)驗比較豐富了，這使明年的高溫高濕季節控制有著(zhù)良好的鋪墊，生產(chǎn)部有信心在明年的高溫高濕季節能夠很好的控制車(chē)間的溫濕度保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)連續性。還有明年的重點(diǎn)工作就是逐步完善修訂《生產(chǎn)部二次考核方案》《現場(chǎng)控制要求》《員工績(jì)效考核辦法》，加強對造粒、上料崗的物料管理，規范原料領(lǐng)用、使用、退庫流程，加大對機頭料、落地料、黑點(diǎn)料、外賣(mài)料的現場(chǎng)控制與考核力度。完善修訂《清膜唇管理規定》加強清膜唇過(guò)程控制，統一規范清膜唇操作方法，確立各區域清理負責人，杜絕二次清理現象，保證清膜唇質(zhì)量。去年經(jīng)常出現打空料停車(chē)、大膜無(wú)電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時(shí)造成生產(chǎn)損失，加強各崗的巡檢，增加對關(guān)鍵控制點(diǎn)巡檢頻次，提高巡檢質(zhì)量將是生產(chǎn)部一項長(cháng)期的工作。
盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在xx年創(chuàng )歷史最高，但產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間，員工的潛能沒(méi)有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著(zhù)提高效率，降低產(chǎn)品成本、加強員工職責感培訓等進(jìn)行工作。
1、對電暈電擊進(jìn)行加寬改造，生產(chǎn)線(xiàn)大膜寬度此刻收為4230mm，由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到4180mm，如果電暈電極能夠加寬50mm，那么生產(chǎn)線(xiàn)大膜實(shí)際寬度還能加寬至4270mm，分切寬度能夠提高至4230mm。分切每車(chē)可提高5公斤重量，按照每班分切18車(chē)計算每一天18車(chē)×2班×2線(xiàn)×5公斤=360公斤天，每月因電極加寬可提高產(chǎn)量10噸左右，這也無(wú)形的對每月的回收料得到降低。
2、機頭料控制，11年外賣(mài)機頭料總計33噸之多，此浪費對生產(chǎn)成本影響十分大。12年工作對造粒機頭料控制制定考核制度加強造粒操作人員的操作本事方面進(jìn)行，經(jīng)過(guò)11年11月和12月份的經(jīng)驗造粒機頭料能夠控制在每月0.5至0.7噸之內全年機頭料外賣(mài)超過(guò)8噸。生產(chǎn)線(xiàn)機頭料控制在長(cháng)期停機時(shí)擠料必須經(jīng)過(guò)急冷滾不能出現料塊，對出現料塊現象進(jìn)行嚴厲處罰。并對生產(chǎn)線(xiàn)機頭料分揀進(jìn)行優(yōu)化，徹底解決生產(chǎn)線(xiàn)機頭料現行。經(jīng)過(guò)以上措施明年外賣(mài)機頭料目標控制在15噸以?xún)仁峭耆軌虻竭_的。
a1級回收料控制，11年外賣(mài)不能回添a1級回收料69.5噸，如果將a1級原料質(zhì)量提高回添后生產(chǎn)成本也會(huì )大幅度降低。經(jīng)過(guò)11月份對工藝的調整及a1級回收料控制11月生產(chǎn)不能回添回收料為1.2噸，12月份不能回添回收料為0.75噸，如果12年每月控制不能回添a1級原料在1噸以?xún)�，全年可節儉50多噸回收料的外賣(mài)浪費，經(jīng)過(guò)上兩個(gè)月控制說(shuō)明a1級料質(zhì)量是完全能夠控制的，那么全年可將外賣(mài)料降低至10噸左右大大降低了外賣(mài)料量。生產(chǎn)部12年會(huì )將a1及原料作為一項重要的考核項目納入到二次考核方案中進(jìn)行實(shí)施。
4、生產(chǎn)線(xiàn)有效利用率運行的高低，主要就在于生產(chǎn)線(xiàn)員工的操作本事及素質(zhì)好壞。為了打造一支能夠有持久戰斗力的隊伍，生產(chǎn)部會(huì )持之以恒的抓員工的培訓工作，每年、每月、沒(méi)周都會(huì )進(jìn)行對現場(chǎng)員工的培訓，利用生產(chǎn)線(xiàn)存在的問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )議將現場(chǎng)存在的問(wèn)題讓大家心中明了，出現問(wèn)題后能夠及時(shí)解決減少誤操作的幾率。每月對生產(chǎn)班組內的操作能手給予專(zhuān)項的獎勵，鼓勵大家進(jìn)行良性競爭，讓每位員工心里都有著(zhù)干勁，有了這樣的一支隊伍生產(chǎn)誤操作少了，大家的干勁上去了生產(chǎn)線(xiàn)有效運行就能夠大大的提高。
12年的目標對我們來(lái)說(shuō)是艱巨的，如何才能完成目標是生產(chǎn)部工作的重點(diǎn)。那么僅有制訂有效地計劃才能有效地完成任務(wù)。有了計劃就有了行動(dòng)的方向和目標；有了計劃就有了檢查工作改善工作的依據；有了計劃就有了衡量每個(gè)單位、每個(gè)職工工作成果的尺度。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標方針外，還會(huì )按季、月、日、時(shí)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，質(zhì)量、成本控制計劃，設備檢修計劃。使每個(gè)班組、每位職工都有明確的奮斗目標，能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節互相銜接協(xié)調起來(lái)構成完整的生產(chǎn)系統，僅有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我想經(jīng)過(guò)以上的評價(jià)與明年工作方向生產(chǎn)部會(huì )帶領(lǐng)全體員工將以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰，團結協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻！
工作的自我評價(jià)3
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感激領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的半年，現將工作評價(jià)如下：
一、工作評價(jià)
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，可是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和評價(jià)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯本事欠缺，結構性思維缺乏�？墒俏蚁嘈�，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知本事從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多團體完成的工作，和同事的相處十分緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自我和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊必須會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中，很多工作是一齊完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，必須要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自我滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠進(jìn)取自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的提高。
此刻的我經(jīng)常冷靜的分析自我，認清自我的位置，問(wèn)問(wèn)自我付出了多少；時(shí)刻記得工作資料要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，必須要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自我對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也十分慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我必須會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
工作的自我評價(jià)4
來(lái)到公司已經(jīng)快半年了，在公司我擔任財務(wù)出納這項職位，從剛來(lái)公司的陌生到熟悉，回顧了自我在工作中的過(guò)程，在工作中我學(xué)到了很多，也思考了很多，從自我的工作上發(fā)現了幾點(diǎn)：
1、工作不細心：在剛來(lái)的時(shí)候以為自我什么都會(huì )，做事毛手毛腳的，經(jīng)常粗心大意，導致工作上經(jīng)常失誤，引起不必要的麻煩。以后再工作中必須要注意細節，不能漏檢，要從每一件小事做起，做仔細、透徹，發(fā)現規律保證質(zhì)量也要保證速度修改。
2、工作不耐心：干出納這項工作枯燥而乏味，沒(méi)有生機也沒(méi)有刺激感，也所以在工作中經(jīng)常的出錯，業(yè)整理務(wù)不熟練，導致自我不細心檢查單據、看錯數字、不記筆記靠腦子想等失誤。以后要在此工作上鍛煉自我的意志和耐心
3、資金理不嚴格：在工作中有來(lái)財務(wù)支出的，就把資金給他們，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的手續，導致資金不合理的流失。以后要嚴格并合理的利用資金開(kāi)支
4、工作總存在焦急的情緒，為了完成工作而導致一些細節上的失誤，出現一些不該出現的錯誤在公司的這段時(shí)間讓我明白了，不管是在工作、學(xué)習、生活方面都因該做到仔細、盡責，和善的處理人際關(guān)系，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。
工作的自我評價(jià)5
1、本人性格開(kāi)朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，敢于創(chuàng )新，敢于迎接挑戰，敢于承擔責任；善富有工作激情，樂(lè )業(yè)敬業(yè)，強調團隊合作精神且工作認真負責；較強的組織能力和極佳的團隊合作精神，深得領(lǐng)導及同事的歡迎；同時(shí)也培養了自己工作的能力與增長(cháng)了處事的經(jīng)驗，也增強了自己的信心。
2、掌握應用CorelDRAW、Photoshop、Illustrator、PageMaker、Office20xx/XP等軟件。本人對工作熱情、任勞任怨、嚴于律己、寬以待人，逐步完善自己，時(shí)刻不斷嚴格要求自己，培養自己吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行的精神。有扎實(shí)理論基礎、動(dòng)手能力、自學(xué)能力，可以迅速地適應不同的環(huán)境。具有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好。腳踏實(shí)地的辦好每一件事，對工作責任心強、勤懇踏實(shí)，有較強的組織，有一定的藝術(shù)細胞和創(chuàng )意制作能力，注重團隊合作精神和集體觀(guān)念，參加了部分社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
3、本人自畢業(yè)以來(lái)曾在手機專(zhuān)賣(mài)店擔任營(yíng)業(yè)員、收銀以及店長(cháng)，曾在安利中國公司擔任營(yíng)銷(xiāo)員，曾在安踏專(zhuān)賣(mài)店擔任營(yíng)銷(xiāo)員、收銀工作。本人熱愛(ài)工作，不畏艱辛，任勞任怨，在學(xué)習與工作之佘能努力學(xué)習各種知識包括理財、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理、與人員交流等等。本人熟悉電腦操作。
4、有很好的統籌能力和協(xié)調溝通能力，配合領(lǐng)導完成全面工作并把領(lǐng)導的思想更好地傳達給每一位銷(xiāo)售經(jīng)理。在工作中獲得過(guò)很高的評價(jià)及良好的客戶(hù)滿(mǎn)意度。思想嚴密、邏輯清晰、性格開(kāi)朗、待人真誠、具有強烈的責任心和事業(yè)心，具備很好的分析和解決問(wèn)題的能力。喜歡接受難度較大的工作挑戰，精通各種辦公軟件，英文口語(yǔ)流利。
5、為人誠懇，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，富拼搏精神，能吃苦耐勞。工作積極主動(dòng)、認真踏實(shí)，有強烈的責任心和團隊合作精神，有較強的學(xué)習和適應新環(huán)境的能力，求知欲望強烈，進(jìn)取心強，樂(lè )于助人，愛(ài)交際，人際關(guān)系好。
6、本人思想進(jìn)步，善于合作，業(yè)務(wù)能力和組織能力強，具有良好的團隊精神和強烈的集體榮譽(yù)感；待人誠懇，樂(lè )觀(guān)向上，勤于鉆研，工作認真，在以前的學(xué)習和工作中，打下了基礎、積累了經(jīng)驗，在以后的工作中，我仍然要不斷進(jìn)取，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，時(shí)刻以高度的熱情做到：誠實(shí)守信、工作勤奮、團結協(xié)作、努力創(chuàng )新
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