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服務(wù)工作自我評價(jià)

時(shí)間:2021-04-12 17:43:28 自我評價(jià) 我要投稿

服務(wù)工作自我評價(jià)

  在平凡的學(xué)習、工作、生活中,我們都經(jīng)?吹阶晕以u價(jià)的身影,自我評價(jià)往往折射出個(gè)人對人生自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的認識和態(tài)度。你所見(jiàn)過(guò)的自我評價(jià)是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的服務(wù)工作自我評價(jià)100字,希望能夠幫助到大家。

服務(wù)工作自我評價(jià)

  服務(wù)工作自我評價(jià)1

  說(shuō)實(shí)話(huà),四天時(shí)間不可能對一個(gè)崗位進(jìn)行徹底的觀(guān)察,更別提服務(wù)是一個(gè)新興出現的名詞,是一個(gè)很多學(xué)者研究的新方向,要學(xué)的東西實(shí)在太多。所以,以下只是我個(gè)人笨拙的見(jiàn)解和感想。

  首先,我覺(jué)得服務(wù)必須要有它針對的人群,服務(wù)需要隨著(zhù)針對的人群不一樣而有所變化。比如我們零售行業(yè),因為我們要服務(wù)的人不僅僅數量多,并且各方面都參差不齊,所以,服務(wù)必須有重點(diǎn),團購必須針對購買(mǎi)力強且有這方面需求的事業(yè)單位、團體及個(gè)人,給他們供給特殊的服務(wù)。平時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)要有相關(guān)的主題,要了解這個(gè)主題對服務(wù)提出的要求。

  其次,服務(wù)要有他自身的規范,要有一個(gè)可實(shí)際操作的流程。如服務(wù)臺的打包、存包、開(kāi)發(fā)票、辦理會(huì )員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、退換貨、促銷(xiāo)支持等,這些都需要用一個(gè)規范的流程把他具體化。僅有把一個(gè)任務(wù)具體化,所有人理解的服務(wù)才是對等的,也才能避免遇到問(wèn)題服務(wù)臺人員不明白如何處理的情景,同時(shí)消除員工心境對工作的影響。

  再次,服務(wù)供給者必須要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自我的員工不定時(shí)地供給培訓,以應對消費者對服務(wù)要求越來(lái)越高的需求。

  最終,服務(wù)必須是能給消費者帶來(lái)切實(shí)好處的。如能使消費者心境愉快、或者能使消費者感覺(jué)溫馨、甚至讓消費者感覺(jué)我們公司值得他信賴(lài)。因為,說(shuō)到底,服務(wù)就是為了提高顧客的忠誠度,是以追求公司的長(cháng)遠利益為出發(fā)點(diǎn)的。

  那么,下頭我開(kāi)始說(shuō)一下我在服務(wù)部看到的我們自身的不足及應對策略:

  一、服務(wù)沒(méi)有明確的規范和流程。

  1.只要顧客要求,服務(wù)臺人員就能夠拿著(zhù)鑰匙去打開(kāi)電子柜。這容易引起顧客東西的丟失或者某些顧客對電子柜存放物品的擔心。

  應對策略:打開(kāi)電子柜必須要有第三方監督,如防損員對開(kāi)電子柜進(jìn)行監督。并且,在打開(kāi)電子柜前,必須要顧客描述出他她存在電子柜里東西的規格、顏色,數量等相關(guān)信息,僅有信息正確,方可把物品拿走,拿走前還要做好相應的登記,如顧客省份證、電話(huà)號碼的登記,最終讓顧客簽字確認。

  2、服務(wù)臺人員有時(shí)候遇到問(wèn)題不明白如何處理,導致顧客在服務(wù)臺前久等,甚至造成有些顧客不耐煩

  應對策略:對開(kāi)發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會(huì )員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、促銷(xiāo)支持等這些服務(wù)臺經(jīng)常性、簡(jiǎn)單的工作進(jìn)行一個(gè)流程化的管理。也就是說(shuō),把這些工作具體化,一項工作一個(gè)流程,如辦理會(huì )員卡及會(huì )員卡管理你只要按照流程去做就能夠了。流程制定后,分發(fā)到每個(gè)人手里學(xué)習,所有人都必須遵守,不得擅自違反。

  3、服務(wù)臺工作人員多的時(shí)候,有些人不明白自我該干嘛,于是站在服務(wù)臺里面望著(zhù)工作的人手忙腳亂。

  應對策略:不論是新手或者老手,都必須要有自我的職責,要有明確的分工,今日你做什么,在人多的時(shí)候就必須做什么,不得這個(gè)工作做一下,那個(gè)工作做一下,最終導致工作效率低下,而讓顧客在服務(wù)臺前活受罪。當然,人少的時(shí)候能夠讓員工去學(xué)習那些自我不太熟悉的工作

  二、新手較多,且都不太了解自我的工作

  應對策略:每項工作在新員工進(jìn)來(lái)之時(shí)就必須先制定好一個(gè)完整的工作流程手冊,并分發(fā)給他們。在她們上任之初,需要給他們供給一次簡(jiǎn)單的培訓,培訓完畢,再給他們一個(gè)固定的崗位。以后,慢慢再對他們輪崗,直至他們熟悉服務(wù)臺工作的所有流程。(ps:要用人所長(cháng),新手同樣也有他們自我的長(cháng)處,如有些人打字較快,能夠先分配到開(kāi)發(fā)票的崗位,有些人善于溝通,能夠先放到處理顧客糾紛的崗位,這樣不僅僅能夠增進(jìn)他們對工作的信心,同樣也能夠起到更快投入工作的作用)

  三、服務(wù)沒(méi)有針對性。我看到服務(wù)臺對所有的顧客都只是做了一個(gè)簡(jiǎn)單的登記,沒(méi)有挖掘一些有效信息進(jìn)而對一些有特殊需求的人供給有針對性的增值服務(wù)

  應對策略:對于大宗購買(mǎi)或者一些有購買(mǎi)實(shí)力的顧客,要做好跟蹤工作,并從數據中挖掘他們的喜好,針對他們的`喜好供給一些公司具有特色性的服務(wù)

  四、也是最終一點(diǎn),就是服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,我覺(jué)得作為零售行業(yè)與顧客對話(huà)窗口的服務(wù)臺,要做的不僅僅是滿(mǎn)足顧客需求,還要看到顧客潛在的需求,不只是要到達顧客期望,還要超出顧客的預期。

  應對策略:能夠在網(wǎng)上開(kāi)辟一個(gè)新百園地bbs,顧客在論壇里能夠暢所欲言——能夠交流購物心得,也能夠談自我對新百的期望,還能夠談公司需要改善的缺點(diǎn),公司要做的只是引導他們說(shuō)真心話(huà);不時(shí)進(jìn)行一次問(wèn)卷調查,對自我的服務(wù)隨時(shí)進(jìn)行監督、改善;讓員工隔段時(shí)間當一回顧客,去體驗一下自我服務(wù)存在的缺點(diǎn)。

  服務(wù)工作自我評價(jià)2

  作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營(yíng)目標需要經(jīng)過(guò)供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務(wù),也是培育客戶(hù)忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強綜合競爭實(shí)力的需要,更是銀行履行社會(huì )職責、促進(jìn)和諧社會(huì )建設的本質(zhì)要求。

  以客戶(hù)為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶(hù)共生共贏(yíng)境界的現實(shí)要求。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶(hù)的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認為,真正做到“以客戶(hù)為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自我的內心深處,又要深入到客戶(hù)內心世界中,真正把握客戶(hù)的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶(hù)的思想,正確地理解客戶(hù)的需求,客戶(hù)沒(méi)想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶(hù)長(cháng)期的理解和信任。

  之所以堅持銀行服務(wù)要“深入人心”,一方面是因為當前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過(guò)明顯,另一方面是因為銀行服務(wù)的趨同性日趨顯著(zhù)。此刻社會(huì )日益提高,人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿(mǎn)足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),這些形式上的舉措已被社會(huì )視為理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實(shí)為不一樣客戶(hù)供給最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

  “深入人心”一方面要求我們內心牢固樹(shù)立服務(wù)意識,而不能被動(dòng)、機械地應付客戶(hù),要時(shí)刻把客戶(hù)放在內心,要經(jīng)常站在客戶(hù)的角度來(lái)思考自身的表現。另外,服務(wù)要做到“深入人心”,我們的領(lǐng)導者要能率先垂范,重新定位主角,也就是從權力型,向職責型和服務(wù)型轉變,這是培養和激勵員工服務(wù)意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時(shí)、準確把握客戶(hù)的內心真實(shí)需要,要能急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。不一樣客戶(hù)的需求心理不一樣,要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。我們要區分客戶(hù)、細分市場(chǎng):對于普通客戶(hù)形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認可,比如引導員的進(jìn)門(mén)招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語(yǔ);對于vip客人,則更多的要研究如何為其縮短等待時(shí)間、節儉交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問(wèn)題。為客戶(hù)服務(wù)除了及時(shí)、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶(hù)需求。

  要求服務(wù)要“深入人心”,并不是說(shuō)我們要四面出擊,全面開(kāi)花,恨不得把客戶(hù)的事情全包了,而是要求我們給客戶(hù)供給服務(wù)時(shí)必須研究成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買(mǎi)賣(mài),必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務(wù)必須要有高的回報,這是市場(chǎng)規律的必然要求。另外,時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)放在心中,要求我們不能忘記風(fēng)險,在服務(wù)過(guò)程中,要嚴格把握適度原則,服務(wù)流程、手段必須要依法合規,防止過(guò)頭服務(wù),否則會(huì )砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。

  銀行應對千變萬(wàn)化的市場(chǎng),應對客戶(hù)千差萬(wàn)別的需求,很多的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來(lái)的,而是要靠每一位員工去創(chuàng )造,僅有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”,把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng )新結合起來(lái)、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營(yíng)計劃結合起來(lái),新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì )不斷被創(chuàng )造出來(lái)。我們也就必須能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

  服務(wù)工作自我評價(jià)3

  常常想,服務(wù)職業(yè),因它的多面性、不規律性、危險性…等等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實(shí)不容易。它需要我們不僅僅要有對工作的滿(mǎn)腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。

  期望自我能籍以端莊文雅、衣衫整潔的儀態(tài),給考官留下一個(gè)完美的印象。因為我們都明白這一關(guān)很重要,這一關(guān)過(guò)了,后面的考試就相對容易多了。

  此刻,當我們最終實(shí)現了當初的夢(mèng)想?晌覀冇肿龅迷鯓訕?工作懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬。當初那個(gè)應對考官彬彬有禮,有問(wèn)必答,笑容可掬的小姑娘去了哪里?其實(shí)在生活中,我們每一個(gè)人隨時(shí)隨地都應對著(zhù)別人審視的目光,你能過(guò)關(guān)么?就好象我們的客人,其實(shí)他們就是你每一天都要應對的“考官”。你做到彬彬有禮了嗎?你做到和藹可親了嗎?你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶俐、沉著(zhù)冷靜、機智果斷了嗎?你做到無(wú)可挑剔了嗎?你做到了多少?

  你做到了多少,也就意味著(zhù)“考官”能給你打多少印象分,也就意味著(zhù)他將決定以怎樣的態(tài)度對待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實(shí)就是相互的,別人對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改善。

  具體到我們的實(shí)際工作中,也就是要求當你負責內務(wù)工作的時(shí)候,你是不是一個(gè)很好的“內應”,工作得很“漂亮”:動(dòng)作麻利,收拾得很干凈,東西永遠準備在別人需要之前,做一個(gè)堅實(shí)的后盾,保障著(zhù)外部工作的順利進(jìn)行;當你身處外部工作時(shí),你有沒(méi)有化身成一位美麗的“天使”,帶著(zhù)“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無(wú)限的愛(ài)心和耐心去應對“上帝”們,愛(ài)常人之所不能愛(ài),忍常人之所不能忍;當你是一位領(lǐng)班時(shí),你能不能協(xié)調和組織好每一個(gè)崗位,既著(zhù)眼于大局,又注重細微,既關(guān)注客人感受,又關(guān)愛(ài)年輕人員的成長(cháng),幫忙她們盡快地進(jìn)入工作主角。當有不正常的事情發(fā)生時(shí),你還能沉著(zhù)、機智、果斷的應對,拿出“兵來(lái)將擋”的氣魄。

  如果說(shuō),服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自我吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì )發(fā)現,它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更美麗!

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