- 最新化工生產(chǎn)工作的自我評價(jià) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)工作自我評價(jià)（通用11篇）
在日常學(xué)習、工作或生活中，許多人都需要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)是個(gè)人對自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評價(jià)。寫(xiě)起自我評價(jià)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作自我評價(jià)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 1
擅長(cháng)人性化管理，具有xx年的工作經(jīng)念，熟悉AI，SMT，DIP。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程。
本人的強項是DIP從插件—波峰焊—補焊—PCBA測試—組裝—包裝，對PCBA。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認識，對電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉。本人接觸產(chǎn)品有如：車(chē)載DVD、組合音響、音箱、低音炮、無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)、無(wú)線(xiàn)接收機、無(wú)線(xiàn)電話(huà)機、電磁爐、節能燈、液晶顯示器LCD、DVD、ADSL、HUB、交換機開(kāi)關(guān)電源、PC電源、POERW、充電器各種電源供應器及電子、電器、塑膠產(chǎn)品等等，熟悉ISO9000；2008。ISO14000，TS16949等運作管理體系。
具有獨立開(kāi)展工作的.能力計劃組織，溝通協(xié)調統籌和很強的團隊合作精神，xx年的工作經(jīng)驗使我對各部門(mén)有很深的接觸，熟悉各部門(mén)的運作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的思想觀(guān)念是；善用所有資源，持續品質(zhì)提升，符合客戶(hù)需求，滿(mǎn)足顧客期望，降低成本，縮短交期。我的宗旨是；認真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展，育行業(yè)英才共輝煌。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 2
個(gè)人優(yōu)勢：
一、熟練操作QC七大手法，能應用QC七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節約成本。
二、熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)。
三、規范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規范化，作業(yè)標準化。
四、曾在體系擔任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過(guò)內部審核及兩個(gè)體系的外審。
職位：質(zhì)量管理
個(gè)人優(yōu)勢：
一、熟悉各種常見(jiàn)量規儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗，持有初級長(cháng)度量具檢定證。
二、能熟練操作QC七大手法，能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚(yú)骨圖分析問(wèn)題原因，采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制，并能對公司員工進(jìn)行培訓;在xx年度11月份品質(zhì)強化月間擔任QCC圈圈長(cháng)，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照QCStory進(jìn)行QCC活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(cháng)的好評。
三、對TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程統計，MSA測量系統分析等。
四、有很好的培訓經(jīng)驗，多次對來(lái)品管實(shí)習的.員工進(jìn)行培訓，最喜歡的一句話(huà)是：現在開(kāi)始，你們是品管人員
本人有獨立承擔科研項目的能力，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗，特別在生產(chǎn)統籌安排、成本控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面有經(jīng)驗;
善于分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，勤于思考、善于鉆研、精益求精;有較深的專(zhuān)業(yè)知識功底，新產(chǎn)品上手快;熟悉化工產(chǎn)品從研發(fā)試制到工業(yè)化的操作程序，熟悉化工設備與化工操作，有較強的實(shí)際動(dòng)手能力及有機合成經(jīng)驗;
熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )、熟練掌握辦公自動(dòng)化，能熟練運用計算機;可熟練查閱各種英文文獻、資料，善于歸納、總結，從而提出自己地看法和建議
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 3
安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，安全生產(chǎn)的實(shí)現在于安全意識的塑造與培養，回顧半年來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jì)，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監管，加強安全宣傳教育是分不開(kāi)的。
安全教育，形式豐富
公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓方式既包括傳統的.學(xué)習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現場(chǎng)操作等。培訓期間我們還進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現場(chǎng)操作，參觀(guān)消防應急救援設施，在公司內安排消防逃生演練等等，我們還開(kāi)展了形式多樣的項目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識，既能輕松的完成培訓，又能最大實(shí)效的掌握知識，最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。
安全責任，逐級落實(shí)
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責任書(shū)，并逐級落實(shí)簽訂安全責任書(shū)，各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，同時(shí)也保證了安全教育日�；�、細致化的開(kāi)展。
安全意識，自我升華
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養，并培養處處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培養不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著(zhù)要我安全向我要安全的提升，只有長(cháng)期的堅持，不斷的教育才能實(shí)現。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿(mǎn)了信心。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 4
本人xxx，自20xx年7月1日入礦一年來(lái)，堅持做到尊敬領(lǐng)導，團結同事，虛心向主管領(lǐng)導及部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及努力提高業(yè)務(wù)實(shí)操能力，認真完成公司領(lǐng)導分配給我的工作。關(guān)注我礦發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，努力學(xué)習我礦科技創(chuàng )新和技術(shù)改造的材料，積極參加我礦各項活動(dòng)。
在機電xx隊工作對我來(lái)說(shuō)是全方位的歷練，我隊承擔了我礦礦院內提升、壓風(fēng)、通風(fēng)、排水，現在又擔負井下人員的運輸。在機電xx隊工作期間，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識，這一切都是公司領(lǐng)導對我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習實(shí)踐知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會(huì )。學(xué)習《煤礦安全規程》中各種規定和技術(shù)標準，在處理日常工作中都嚴格按照礦上的相關(guān)要求：認真、及時(shí)、準確地填寫(xiě)記錄，繪制圖紙。
在這一年時(shí)間里，有幸參加了我礦架空乘人裝置的安裝、調試、運轉、技術(shù)改造、做繩頭等一系列的工作。在安裝前期跟隨安裝處的師傅們學(xué)習架空乘人裝置的安裝調試技巧，并從廠(chǎng)家那里學(xué)習操作技能和運轉期間的維護工作。運轉初期由于人員緊張，還臨時(shí)做了一段司機和把鉤，在這期間也掌握了架空乘人裝置經(jīng)常出現的一些問(wèn)題，對以后能更好的管理架空乘人裝置打下了良好的基礎。
在日常生活中，和一塊住宿的校友以及單位的同事和睦共處、團結友愛(ài)、互幫互助。晚上睡覺(jué)前，經(jīng)常坐到一起談?wù)撘恍╆P(guān)于工作、生活、理想的話(huà)題，偶爾也會(huì )說(shuō)一些不著(zhù)邊際的話(huà)題，不論談?wù)撌裁炊寄軒?lái)很多快樂(lè )。最近國家有些地區遭受了嚴重的自然災害，給當地的'民眾帶來(lái)了很大的損失，雖然現在不能帶給他們直接的幫助，但是我很注意生活的小細節，平時(shí)做到節約用水、節約用電，用這微小的行動(dòng)做貢獻。
工作一年來(lái)，感覺(jué)學(xué)到的東西比學(xué)校四年都要多，也更加發(fā)現自己的很多不足。在今后的工作中，還要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的精神，學(xué)習老師傅們的工作技能，親自下手操作，積累經(jīng)驗為我礦生產(chǎn)、發(fā)展、創(chuàng )新多做貢獻。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 5
與金桐公司簽合同已經(jīng)有三個(gè)月了，在過(guò)去的工作三個(gè)月里，有成功、有失敗、有歡樂(lè )、也有苦惱，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現將三個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)自我評定。
1、努力學(xué)習，不斷提高操作能力。在工作中，認真學(xué)習操作知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習培訓，不斷充實(shí)自己；
遵章守紀。三個(gè)月來(lái)，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習優(yōu)秀員工的方法，認真學(xué)習本崗位各項工作任務(wù)； 團結同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團結友愛(ài)，互幫互助，互相尊重；由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏處理事故的實(shí)踐經(jīng)驗，工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。
2、本人自進(jìn)入本公司工作以來(lái)，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過(guò)個(gè)人的.努力與工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，操作水平能力取得了極大進(jìn)步。
3、回顧過(guò)去的三個(gè)月，我認真學(xué)習化工安全培訓，積極參加公司活動(dòng)。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)與操作水平，成長(cháng)為一名合格的操作工。在以后的工作與生活中，我相信通過(guò)我的努力在以后的工作中我一定會(huì )成長(cháng)為一名優(yōu)秀員工，為明年烷四的開(kāi)工奠基好基礎。
4、職業(yè)道德：每天上班，各班組接班開(kāi)始，堅持洞察崗位員工的思
想情緒與工作心態(tài)，防止個(gè)人情緒波動(dòng)導致行為異常，給生產(chǎn)帶來(lái)隱患。日常生產(chǎn)工作中，無(wú)論正面或反面的具體事項，無(wú)論日常管理或生產(chǎn)實(shí)際操作的具體問(wèn)題，都在分析、總結經(jīng)驗或教訓的過(guò)程中查找深層次的思想、道德與心態(tài)方面的根源，使態(tài)度決定結果、思想決定行為成為員工培訓、生產(chǎn)管理的重要理念。
作為金桐公司的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能。
我今后更該認真總結，及時(shí)反思，多向別人學(xué)習，使自己不斷進(jìn)步，日漸完善。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 6
本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責，有較強的責任心.對cable,電子類(lèi)組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗.我性格開(kāi)朗，責任心強。對自己的工作會(huì )全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調能力。
生活中我是一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)的人，對自己做的事都會(huì )很熱忱。我深刻的明白事無(wú)巨細，小事更應該努力用心的.做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂(lè )觀(guān)、積極的心來(lái)面對。雖然我談不上成功，但是我會(huì )為自己每次的成長(cháng)感到快樂(lè )。
本人性格活潑開(kāi)朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調能力強。從小性格開(kāi)朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協(xié)調能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會(huì )努力想出最好的解決方法，并且會(huì )針對不足努力進(jìn)行自我增值；待人真誠有禮，能夠跟周?chē)娜撕椭C相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學(xué)習運用能力；集體意識強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。本人性格開(kāi)朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng )新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無(wú)私奉獻精神。本人性格性格積極開(kāi)朗，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng )新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無(wú)私奉獻精神。穩重，熱情，誠實(shí)，大方，自信，我的性格。
大學(xué)培養了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、永不服輸的作風(fēng)，以及勇于向實(shí)際困難挑戰，甘于在挫折中成長(cháng)的品格。在此我只想說(shuō)，給我一次機會(huì )，我會(huì )用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己能行。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 7
班級十星評比，促進(jìn)了學(xué)生人格自尊、行為自律、學(xué)習自主、生活自理，促進(jìn)了教師自加壓力、自我發(fā)展，學(xué)生主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀(guān)能動(dòng)性得到了充分發(fā)揮，班級有正氣，活動(dòng)有生機，工作有活力，學(xué)生的情操、思想、知識、創(chuàng )造力都得到了升華。實(shí)施星級評價(jià)為學(xué)生終身發(fā)展，追求幸福人生奠定了堅實(shí)的基礎
一、樹(shù)立人性化的管理理念――注重情感教育班主任應該俯下身子與學(xué)生平等相處，一切為學(xué)生服務(wù)，當好學(xué)生思想上的引路人，學(xué)習上的合作伙伴，生活上的關(guān)懷者，為學(xué)生搭建發(fā)展平臺，最大限度調動(dòng)學(xué)生積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，培養學(xué)生自我管理、自我評價(jià)、自我教育的能力，引導班級自治，指導學(xué)生自我管理。指導學(xué)生自我管理，就是實(shí)施人性化的管理，以人為本，尊重學(xué)生主體地位，視學(xué)生為班級主人，與學(xué)生共謀班級發(fā)展大計，有成績(jì)大家分享，有問(wèn)題大家分憂(yōu)，共同克服。樹(shù)立“班興我榮，班差我恥”，“我為班級添光彩”的強烈意識，讓每個(gè)學(xué)生都成為班主任的合作者，好幫手，愿意為班級利益付出代價(jià)，做出自我犧牲。
二、制定班級自主管理目標――十星級評價(jià)方案目標是奮斗的方向，目標的激勵可以引發(fā)學(xué)生把自我實(shí)現的需要轉化為行為動(dòng)機，為實(shí)現目標而努力�！鞍嗉墝�(shí)行星級管理,學(xué)生實(shí)行星級評價(jià)”，是一種目標具體化的管理方法。實(shí)行星級管理，目標具體，學(xué)生易
把握，好操作，積極性高，管理活躍，效果好。我在實(shí)踐中研究出星級管理的辦法后，所帶的班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，班級評比一直名列全校前茅�？茖W(xué)化的評比使班級潛在的競爭意識更加明朗化、公開(kāi)化，學(xué)生班級主人翁意識大大增強，沒(méi)有一個(gè)班愿意落后。杜絕了安全事故，違紀事件，學(xué)生輪流當干部，治理班級，做到了干部自己選，班級自己管，班規自己訂，班會(huì )自己開(kāi)，星級自己評。學(xué)生不僅自主管理能力得到了提高，合作意識也得到了增強，改變了“只為自己，不管別人，只要自己過(guò)得好，不管班級糟不糟”的自私心理，形成了互幫互助、團結向上的良好風(fēng)氣。
三、讓學(xué)生掌握自評標準――十星學(xué)生評價(jià)條件青少年能否主動(dòng)發(fā)展，自己把握自己，關(guān)系著(zhù)一代人的思想道德、文化、身體諸方面素質(zhì)的.高低，關(guān)系到全面建設小康社會(huì )后繼是否有人的大問(wèn)題。馬克思主義關(guān)于人的全面發(fā)展學(xué)說(shuō)強調學(xué)生是全面發(fā)展的人。這個(gè)“全面”包括思想道德、文化知識、職能水平、身體素質(zhì)、審美觀(guān)點(diǎn)、勞動(dòng)技能等各個(gè)方面，不僅每個(gè)方面都應該充分地發(fā)展，而且各個(gè)方面要和諧、有機的統一，達到國家所要求的人才標準。學(xué)生通過(guò)自主管理班級，自我評價(jià)星級，主人翁意識增強了，管理能力提高了，主觀(guān)能動(dòng)性得到了充分發(fā)揮，班級有正氣，活動(dòng)有生機，工作有活力。學(xué)生的情操、思想、知識、創(chuàng )造力都得到了升華，為學(xué)生終身發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，追求人生價(jià)值奠定了堅實(shí)的基礎
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 8
來(lái)到公司快三個(gè)月了，在apd實(shí)習已有兩個(gè)多月。先后到制造、品管兩個(gè)工段實(shí)習。對比其間的實(shí)習心得，發(fā)現居然有很多的不同——不管是在工作激情，還是在工作心境上，都有很多讓人思考的地方。 剛來(lái)到公司，特別是剛來(lái)到apd，我的心情都很激動(dòng)：從未見(jiàn)過(guò)的生產(chǎn)設備、從未知曉的和產(chǎn)方式……很多很多東西，都讓我無(wú)比神往，有想親自試一試的沖動(dòng)。接下來(lái)的制造實(shí)習滿(mǎn)足了我的欲望，近一個(gè)多月的制造實(shí)習，我體驗了產(chǎn)線(xiàn)工作的酸甜苦辣，知道了興趣愛(ài)好與工業(yè)生產(chǎn)、重復勞動(dòng)之間的巨大不同。
一個(gè)月忙忙碌碌的實(shí)習生活，在增長(cháng)我知識與技術(shù)經(jīng)驗的同時(shí)，澆滅了我的激情，平淡了我的生活，洗禮了我的思想…… 但讓我明白了：什么是工作，什么是價(jià)值；讓我切身體會(huì )了：什么是學(xué)生與工作職人的不同，什么是夢(mèng)想與現實(shí)的差距。生產(chǎn)實(shí)習這支“工業(yè)筆”在我們這些剛剛畢業(yè)的“白紙”（注：不是“白癡”哈）上畫(huà)出了一些我們現在還不完全明白的圖案…… 制造段生產(chǎn)實(shí)習結束了�；叵胍幌�，自己原來(lái)學(xué)到的東西很多：制造的價(jià)值與意義，管理藝術(shù)與技巧；最重要的是學(xué)到了：在人生迷茫期，在意志消沉期，在情緒最低落的時(shí)候如何去調節自己的思想與情趣，怎樣保持一個(gè)樂(lè )觀(guān)向上的工作態(tài)度與生活態(tài)度，讓自己有更充沛的精力更飽滿(mǎn)的激情去面對生活的每一天。
現在想一想：那段時(shí)間真的很累，但很充實(shí)，心中有一種淡淡的甜…… 接下來(lái)的一個(gè)月，我來(lái)到了品管實(shí)習。在品管由于沒(méi)有固定的工位，我馬上由一個(gè)“大忙人”變成一個(gè)“無(wú)所事是”的人。巨大的反差讓我有點(diǎn)不適應，總感覺(jué)心里空空的，不踏實(shí)。慢慢的，我也學(xué)會(huì )了“偷懶”，對工作對生活都是一片空白。一周以后，當我寫(xiě)周志的時(shí)候，突然意識到?jīng)]有學(xué)到東西。
這樣的.實(shí)習與自己所期望的目標差得太遠了。轉變認識以后，在接下來(lái)的日子里，我就很主動(dòng)的向品管小妹妹學(xué)習，好好彌補上周實(shí)習的不足。品管，其實(shí)他們的“本質(zhì)”工作一是檢查二是溝通。我就從這兩方面入手開(kāi)始自己新的實(shí)習。幾天以后我發(fā)現在自己在“溝通”方面學(xué)到了不少，和品管小妹妹混得很熟，而在“檢查”方面卻是模模糊糊的。
但在下一周出現了奇跡：品管方面的知識我基本掌握了，還能進(jìn)行一些實(shí)際操作，而且和同事的關(guān)系也搞得不錯。這讓我明白了一個(gè)道理：實(shí)習就是通過(guò)良好的溝通先融入團隊然后再工作再學(xué)習。因為產(chǎn)線(xiàn)上品管人員可能因為各種原因，她們知道的東西不能很好的表達出來(lái)，當你和她們很熟以后，彼此理解深度就會(huì )與以前很不相同，她們會(huì )以對待朋友的方式將她們知道的知識、遇到的異常平靜的表達出來(lái)，這樣學(xué)到的東西就會(huì )更多。為此，每個(gè)月8小時(shí)的網(wǎng)票我是一分鐘都舍不得用，全部送給她們了。
但也被同事傳出若干段“誹聞”。真是有苦難辯��！ 在品管實(shí)習唯一的遺憾就是沒(méi)有親自處理過(guò)異常，心里總是覺(jué)得少做了一件事情�？紤]到生產(chǎn)效率的問(wèn)題，我們也只好看著(zhù)她們處理異常了。
實(shí)習生活枯燥、乏味，但只要拿出我們的激情她也會(huì )變得很美好。實(shí)習之路很長(cháng)，工作之路、人生之路還更長(cháng)，我在接下來(lái)的日子里會(huì )用更高的激情與熱情去面對每一件平淡的工作，去迎接每一天多彩的生活！
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 9
技術(shù)員轉行做生產(chǎn)調度工作已經(jīng)一年多了。作為生產(chǎn)調度，掌握全廠(chǎng)的生產(chǎn)命脈，責任重大。起初，我沒(méi)有信心能勝任這份工作。但領(lǐng)導認為我最熟悉產(chǎn)品的狀態(tài)，最懂技術(shù)，應該能勝任。感謝領(lǐng)導對我的信任，讓我經(jīng)歷了很多事情，學(xué)到了很多經(jīng)驗�；仡欉^(guò)去一年的工作，自我評價(jià)如下：
作為生產(chǎn)調度員首要的職責就是投料。為了保證投料的準確性以及及時(shí)性，減少車(chē)間的在制數，在投料時(shí)必須綜合各類(lèi)報表（投入產(chǎn)出報表、發(fā)貨報表、倉庫庫存報表）及生產(chǎn)部下發(fā)的周計劃和日計劃，裝車(chē)數進(jìn)行投料。為了確保投入后能及時(shí)產(chǎn)出，在投料之前還必須檢查中轉倉庫庫存數是否能滿(mǎn)足一日庫要求，對不能滿(mǎn)足要求的查明原因，并跟催進(jìn)度。剛開(kāi)始，車(chē)間在制數很多，車(chē)間到處都是零部件，總覺(jué)得場(chǎng)地太小，不夠存放，有工人反映就算一個(gè)星期不投料他們也有活干，且呆滯品也很多。通過(guò)大家這一年多的努力，車(chē)間擺放整齊，多出了很多場(chǎng)地，工位器具也空出了很多，除非技術(shù)更改，極少出現呆滯品。也從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)漏投和投料太遲所造成的生產(chǎn)脫節。其次，就是確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。這需要很多的輔助工作，如對初次進(jìn)行批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品安排生產(chǎn)，同時(shí)對于長(cháng)期不做的產(chǎn)品進(jìn)行安排和協(xié)調。每天對生產(chǎn)部下發(fā)的計劃及完成情況進(jìn)行整理，結合產(chǎn)品結構及工序，調節生產(chǎn)先后順序，組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，核對生產(chǎn)進(jìn)度，調整并部署下一步工作，到現場(chǎng)查看生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行調整。對突發(fā)的影響生產(chǎn)計劃完成的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調。同時(shí)對經(jīng)過(guò)多方努力仍不能完成任務(wù)的`產(chǎn)品進(jìn)行匯總，反饋到生產(chǎn)處。當然光憑責任心還不行，還制定了相關(guān)的制度，對造成脫節的分解到責任部門(mén)并進(jìn)行處罰。生產(chǎn)脫節頻率比去年明顯下降。
我的還一項工作就是保證投入產(chǎn)出的準確性。投入產(chǎn)出要準確，首先臺套清單要準確，所以臺套清單的維護成了我的一項重要工作。對發(fā)現有問(wèn)題的臺套清單進(jìn)行整理，同時(shí)交給各相關(guān)人員，以保證投料及成本核算的準確性。另外，進(jìn)行投入產(chǎn)出檢查，并將出現的問(wèn)題告知相關(guān)責任人，查明原因令其糾正，同時(shí)對車(chē)間反饋的問(wèn)題進(jìn)行復查并予以糾正。以前，領(lǐng)料單到倉庫幾天后車(chē)間還未領(lǐng)料，現在這種現象已經(jīng)不存在了。以前的投入產(chǎn)出表只做參考用，現在完全指導生產(chǎn)。
為了改善xx電鍍廠(chǎng)的投入產(chǎn)出，與生產(chǎn)有關(guān)的一些突發(fā)事件和領(lǐng)導安排的一些臨時(shí)任務(wù)對影響生產(chǎn)的因素進(jìn)行分析、匯總和考核，同時(shí)對不能按時(shí)完成的產(chǎn)品進(jìn)行匯總，反饋到生產(chǎn)處，打印領(lǐng)料單，通知并催促各班組盡快領(lǐng)料。與相關(guān)工廠(chǎng)、生產(chǎn)處及各配套員進(jìn)行協(xié)調并核對生產(chǎn)計劃完成情況，確保生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 10
今年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標任務(wù)。
一、計劃與產(chǎn)能
1、關(guān)于計劃
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)大力支持下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實(shí)到機臺，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現場(chǎng)物件的流轉率，必須程度上改變了各車(chē)間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，可是按定單要求的履約率還存在必須問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫忙下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障本事得到了必須提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設備管理
20xx年的生產(chǎn)管理中，各車(chē)間相應實(shí)行了管理制度，設備工具有專(zhuān)人負責并建立了臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進(jìn)行維護保養，經(jīng)過(guò)以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產(chǎn)運行的穩定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產(chǎn)能，有效提高了設備的產(chǎn)能。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白：沒(méi)有規矩不成方圓的道理，所以我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標準化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標準，供給了依據，僅有有了標準，我們的`管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
同時(shí)我們也向廣大的員工證明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標準化，科學(xué)化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的時(shí)候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。
2、進(jìn)取培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。
3、對崗位實(shí)行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據目標任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車(chē)間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車(chē)間主任的考核方案，明確考核資料和方法。
四、安全生產(chǎn)管理
1、20xx年始終把安全放置第一位，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，不定期進(jìn)行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室、應急辦公室，落實(shí)安全臺賬，作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料，完善車(chē)間消防設施，全年無(wú)工傷事故，無(wú)設備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見(jiàn)，對生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和提議，同時(shí)我們也經(jīng)過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。
3、20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全認識，根據需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和禮貌衛生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
五、現場(chǎng)管理
20xx年，生產(chǎn)部對現場(chǎng)管理，做了一些改善措施，對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境。地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達目視化、標準化及看板管理的要求，可是現場(chǎng)管理到達360度全方位，實(shí)現管理初級水平有了必須的收獲。
生產(chǎn)工作自我評價(jià) 11
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。
公司自開(kāi)始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構，組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，小組下設辦公室，辦公室設在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責。各項目經(jīng)理部根據業(yè)主或監理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規程和技術(shù)要求，規范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各組、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規、制度等，推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門(mén)和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門(mén)及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現場(chǎng)檢查，把檢查結果作為業(yè)績(jì)考核的依據之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設置專(zhuān)職安全員。規定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的`安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門(mén)的負責人和項目專(zhuān)職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門(mén)制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。 加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規定監督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組，簽定安全責任書(shū)，密切注意汛情，做好各類(lèi)臨時(shí)防護和排水設施，雨天安排專(zhuān)人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
公司安全教育工作全面落實(shí)執行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。
項目專(zhuān)職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
項目經(jīng)理部在生活區、施工區掛安全標語(yǔ)，設置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂(lè )的安全文化建設，不斷營(yíng)造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識，規范了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規落實(shí)到生產(chǎn)的第一線(xiàn)，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(cháng)鳴。
公司主管安全部門(mén)質(zhì)量安全保障部開(kāi)展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，以靈活的形式促使員工學(xué)習安全技能，捉高自我防范意識。
我公司根據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77）進(jìn)行年度自我考核評價(jià)工作，對評價(jià)的五個(gè)方面進(jìn)行匯總（詳見(jiàn)以下表格），評價(jià)結果為合格。
【生產(chǎn)工作自我評價(jià)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)實(shí)習自我評價(jià)_學(xué)生實(shí)習自我評價(jià)08-23
生產(chǎn)實(shí)習自我評價(jià)范文11-22
生產(chǎn)管理自我評價(jià)11-22
生產(chǎn)主管自我評價(jià)12-02
生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷自我評價(jià)02-02