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技術(shù)員工作自我評價(jià)
在我們平凡的日常里，我們很多時(shí)候都要用到自我評價(jià)，自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著(zhù)一個(gè)人對待他人的態(tài)度，還影響對他人的評價(jià)。你知道自我評價(jià)怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編收集整理的技術(shù)員工作自我評價(jià)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)員工作自我評價(jià)1
在xx項目部任職技術(shù)員以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了半年多，回顧這半年來(lái)的工作歷程，工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。
過(guò)去的半年里，很感謝公司及項目部的支持，在項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，施工中，在項目部很多同事的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。
在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求作為技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做好人，要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的.作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我不斷培養吃苦耐勞的精神。
工作中我不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。身為公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，我感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀，但更多的是對我的今后工作的鞭策，就要求我在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
我通過(guò)半年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作與學(xué)習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。我按照領(lǐng)導確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好基層營(yíng)業(yè)工作。
技術(shù)員工作自我評價(jià)2
五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻自我的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事得到了充實(shí)和提高�？傊�，五年來(lái)自我做了一些有益的工作，但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。
現對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作評價(jià)如下：
一、進(jìn)取推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品
xx年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既能夠節省水泥用量，又能夠徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致、美觀(guān)；門(mén)窗表面潔凈，無(wú)劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無(wú)氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工
圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。經(jīng)過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程（金牌獎）及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái)，各項工作干得更是出色。調任技術(shù)質(zhì)量科科長(cháng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在評價(jià)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我構成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚(yú)得水，從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利經(jīng)過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改善做出艱苦的.努力。
三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策供給量化依據；應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常簡(jiǎn)便。
我經(jīng)過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識，進(jìn)取動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節省了很多寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網(wǎng)，利用netmeeting實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實(shí)現無(wú)紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎。為評價(jià)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗，我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)—搭建實(shí)例》一文；為了適應企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫(xiě)成了《用web瀏覽器查詢(xún)工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審，均榮獲二等獎。
四、適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得iso9001質(zhì)量管理體系內審員、iso14001環(huán)境管理體系內審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內審員資格證書(shū)；獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。經(jīng)過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終堅持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情景，經(jīng)過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自我的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和提高。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，評價(jià)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好。
技術(shù)員工作自我評價(jià)3
時(shí)光如梭，歲月如歌！轉眼間自我已經(jīng)參加工作三年有余了，回顧這三年來(lái)的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長(cháng)，為了在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值，現對過(guò)去三年的主要工作資料、經(jīng)驗及工作感受等方面作評價(jià)。自20xx年7月參加工作以來(lái)，我一向從事施工管理工作，虛心學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來(lái)，我參加了3項工程施工，工程全部合格。
這三年我先后在xx、xx項目部、xx湖項目部，在師傅、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質(zhì)量標準等資料，以及特殊、復雜工程或新結構、新材料、新工藝的特殊要求。嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件及設備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件及設備必須出據供應部門(mén)供給的合格證文件，并對規范要求重新試驗的`原材料、構配件及設備進(jìn)行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標規定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設單位使用、管理和維修所必須的依據，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情景，并隨施工過(guò)程認真填寫(xiě)，避免事后補做。
經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習基本熟悉現場(chǎng)管理的工作的主要資料和施工過(guò)程中應當注意重點(diǎn)。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開(kāi)始自我獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開(kāi)挖、平整、回填場(chǎng)地，利用GPS定位中心坐標，利用全站儀放線(xiàn)等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自我干。我簡(jiǎn)單談?wù)勎业膶W(xué)習測量的體會(huì )吧。
一、細心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中，十分需要“細心推敲、認真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設計、監理單位提出來(lái)。在測量放線(xiàn)之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不一樣的計算方法重復計算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監作出書(shū)面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規程，確保操作無(wú)誤，不能邊操作邊看書(shū)，就算對很簡(jiǎn)單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時(shí)整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數據中評價(jià)出來(lái)的”！
二、結合實(shí)際、推陳出新
在工作中，要不斷地評價(jià)經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學(xué)到的知識結合實(shí)際運用到工作中，以提高工作效率。如：
�、侔褱y量、試驗的數據由儀器直接輸入到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會(huì )，節省很多的時(shí)間，并且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
�、诎褕D紙中的相關(guān)數據，如線(xiàn)位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中，就十分容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。
�、墼谌緝x的放樣操作中，采用“后方交會(huì )法”能減少對站點(diǎn)的要求。
�、軐D紙中沒(méi)有供給坐標和附近沒(méi)有導線(xiàn)點(diǎn)的工程，能夠假定圖上某點(diǎn)為坐標原點(diǎn)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標，并進(jìn)行復核各種數據和數據輸出都十分容易，再利用計算出來(lái)的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，異常是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。
技術(shù)員工作自我評價(jià)4
作為一名合格的技術(shù)員，編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，是必不可少的技能。作業(yè)指導書(shū)不僅僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期，還關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟利益，所以編制一份好的作業(yè)指導，是干好工程的根本。我結合著(zhù)三年的工作經(jīng)歷談?wù)勛晕业囊恍w會(huì )吧。
一、作業(yè)指導書(shū)應盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用
規定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應取決于工作的復雜程度、所用的方法，以及開(kāi)展這項活動(dòng)所需的技能和培訓”，同樣作業(yè)指導書(shū)的詳略程度也與此有關(guān)，并應盡可能簡(jiǎn)單、實(shí)用，為此能夠采用以下方法：
首先，寫(xiě)你該寫(xiě)，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結果的評定方法有關(guān)的資料，而有關(guān)操作的步驟等資料盡量少些，建筑施工是一個(gè)邏輯性很強的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能確定邏輯先后順序。
其次，盡可能寫(xiě)得最易懂。不要用復雜的、冗長(cháng)的、夸張的語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)，無(wú)論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應選擇通俗易懂的句子來(lái)表達，避免使用難懂的、生僻的詞語(yǔ)，再就是建筑施工的'工人文化素質(zhì)有限。
最終，要盡可能方便使用者、簡(jiǎn)化施工、降低成本。使用者的需要是很重要的，作業(yè)指導書(shū)應避免全部用文字來(lái)表達，能夠采用流程圖、圖表、照片；同時(shí)采用較大的字號，避免使用密密麻麻的文字及很多地引用其他的文件或表格。
二、作業(yè)指導編寫(xiě)個(gè)人見(jiàn)解
作業(yè)指導書(shū)應更注重于控制、影響質(zhì)量的因素，而不是詳細的施工步驟。
編寫(xiě)出發(fā)點(diǎn)，主要從人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，對施工質(zhì)量、工序、材料、安全和禮貌施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀(guān)要素等檢定條件。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面，毫無(wú)指導意義。
作業(yè)指導書(shū)用于具體指導現場(chǎng)生產(chǎn)或管理工作，其結構和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復雜程度，不能完全取決規程規范標準，按部就班的做。比如說(shuō)地下管網(wǎng)是的施工，如果按照規程要求必須是先將溝槽開(kāi)挖完成，然后通知監理地基驗槽后，再鋪設墊層驗收后、再安裝管道，這樣我們錯過(guò)了最好安裝管道的時(shí)機，地下水會(huì )不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅硬的地基浸泡成淤泥，導致管道無(wú)法更高質(zhì)量的安轉。但如果我們能靈活的運用規程標準，就可完全避免這種局面出現。我能夠將開(kāi)挖出來(lái)的溝槽立即進(jìn)行鋪設墊層、夯實(shí)，緊之后安轉管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作，監理等管理人員實(shí)行全程旁站控制，不僅僅能更好提高工程質(zhì)量，還能夠加快施工進(jìn)度。當然，這些都是我不成熟的想法，但我覺(jué)得，規程規范應當編制的更貼切實(shí)際，更有針對性，僅有勇于創(chuàng )新、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。三年來(lái)的從事工程施工管理工作，在不斷的取得提高，自我的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)作本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。三年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20xx年的工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我必須會(huì )竭盡全力更加進(jìn)取的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中提高和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量！
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