工程師個(gè)人工作表現自我評價(jià)
在學(xué)習、工作、生活中，我們常常要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)的功能首先表現為自我功能，它對人的自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現有著(zhù)特殊的意義。你知道自我評價(jià)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的工程師個(gè)人工作表現自我評價(jià)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程師個(gè)人工作表現自我評價(jià)1
20xx年我被調入“xx”項目部擔任土建工程師一職，在項目部中主要負責土建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和協(xié)調工作。
根據項目部的要求，負責組織土建專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙，并完成了土建專(zhuān)業(yè)的圖紙會(huì )審工作，提出圖紙會(huì )審記錄，辦理工程洽商和設計變更通知單，其中95%的問(wèn)題已經(jīng)經(jīng)過(guò)圖紙會(huì )審和洽商、變更記錄解決。
為保證工程施工的順利進(jìn)行，在工程施工前期首先完成了《大港金鑫鋁業(yè)門(mén)窗加工車(chē)間施工組織設計》的調整和完善工作，之后到目前為止，共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份，后續正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng )長(cháng)城杯技術(shù)措施》等，做好技術(shù)先行的工作，確保工程施工順利。
在施工現場(chǎng)的前期準備中，在項目部總工程師的指導下，我負責完成了施工現場(chǎng)的圍墻、大門(mén)等施工圖紙的設計和繪制工作，并到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看，確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協(xié)商，對施工現場(chǎng)總平面布置進(jìn)行了規劃，對本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)行了定位，并編制了《塔吊基礎及群塔作業(yè)施工方案》，為工程施工做好了前期的技術(shù)準備。
由于xx工程原有技術(shù)人員分別被安排至各項目部，在20xx年上半年中，我還兼任了xx工程的后期維保工作。
在20xx年下半年中，我還要繼續尋找工作中的不足，多向經(jīng)驗豐富的前輩學(xué)習和請教，以更好的充實(shí)自我，彌補自我的不足，為圓滿(mǎn)地完成xx工程的施工任務(wù)貢獻自我的一份力量。
工程師個(gè)人工作表現自我評價(jià)2
20xx年x月份我應聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在必須的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致地進(jìn)行工作�，F就一年來(lái)的工作情景和水電工程管理體會(huì )做如下匯報：
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當時(shí)平地一片，我應對整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，應對我本人并未退縮，進(jìn)取解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，進(jìn)取與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計，開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費，部分電纜
線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程，要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的`安裝，1—4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí)；預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得必須的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自我的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一向以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；
2、做好外部調協(xié)工作，進(jìn)取與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
工程師個(gè)人工作表現自我評價(jià)3
自20xx年x月加入xxxx電廠(chǎng)以來(lái)，我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，進(jìn)取維護團體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著(zhù)帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習、鉆研、評價(jià)經(jīng)驗和教訓，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高，現評價(jià)如下：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作，后因為工作需要被安排到項目前期，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，進(jìn)取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作；認真學(xué)習公司的各項規章制度，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，對于再苦再累的工作，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失，堅守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著(zhù)工作的順利開(kāi)展以及項目核準批復的取得，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自我以往付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到
了回報，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。
二、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)本事
在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自我的學(xué)識水平和專(zhuān)用本事。對于項目審批的新規范、新標準，我都及時(shí)去了解并認真學(xué)習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工作中，不斷地評價(jià)經(jīng)驗和教訓。每一專(zhuān)項任務(wù)完成時(shí)，我都認真作好專(zhuān)項工作的辦理流程記錄，每當回頭評價(jià)時(shí)，發(fā)現自我在工作中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發(fā)揚。
三、工作中的一評價(jià)：
1、明確職責分工，督促流程執行。及時(shí)收集整理，定期整理資料，及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)，完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作。
2、項目前期的工作具有時(shí)效性、目標性、約束性的特點(diǎn)，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當地政府的最新動(dòng)向，當地產(chǎn)業(yè)布局的規劃，經(jīng)過(guò)各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢，緊緊把握環(huán)保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動(dòng)向。
3、項目審批的辦理是一項綜合性的專(zhuān)業(yè)，既要有專(zhuān)業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門(mén)的溝通，使得各個(gè)部門(mén)能夠為項目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，需要各部門(mén)、人員各盡其責的相互配合，才能保證前期工作的順利開(kāi)展，每項工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養，愛(ài)崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲。
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