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(優(yōu)秀)安全生產(chǎn)責任制管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)責任制管理制度,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇1
1、目的
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規章制度的有效執行,同時(shí)對各項工作及時(shí)的溝通和總結,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門(mén)、車(chē)間。
3、內容與要求
3.1本公司的各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負責管理安全工作,認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的`同時(shí)計劃、布置、檢
查、總結、評比安全工作。
3.2每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會(huì )議記錄。
3.2.1會(huì )議由安全生產(chǎn)委員會(huì )組織,相關(guān)部門(mén)人員參加。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
3.2.3組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程。
3.2.4研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實(shí))。
3.2.5總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監控。
3.4組織有關(guān)部門(mén)研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛生的安全措施,督促有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)安全衛生和婦女保護工作。
3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設備時(shí),要有計劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
3.6審核生產(chǎn)安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。
3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內容。
3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實(shí)方案。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇2
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規定:
一、檢查考核小組:
組長(cháng):
組員:
二、考核時(shí)間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限
三、考核內容:
具體的目標措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀情況。
四、考核辦法:
現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法:
嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價(jià):
對完成目標較好的`班組及個(gè)人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實(shí)行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇3
一、目的
為了更好地保障員工安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生,最大程度降低安全風(fēng)險,確保企業(yè)正常運營(yíng)和員工身體健康,制訂此安全生產(chǎn)責任制管理制度。
二、范圍
本制度適用于公司內所有員工,包括全職員工、臨時(shí)工以及派遣工。
三、制度制定程序
1.審查草案:相關(guān)部門(mén)草擬草案,提交給安全生產(chǎn)管理部門(mén)審查。
2.征求意見(jiàn):征求全員意見(jiàn),合并意見(jiàn)并重新制定。
3.簽字批準:經(jīng)過(guò)修改完善后, 由企業(yè)管理者簽字批準,并抄報有關(guān)部門(mén)備案。
四、相關(guān)法律法規及公司內部政策規定
1.勞動(dòng)合同法
2.勞動(dòng)法
3.勞動(dòng)保障監察條例
4.行政管理法
5.公司環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)和法律等相關(guān)規定。
五、各項制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容
1.安全生產(chǎn)責任
。1)名稱(chēng):安全生產(chǎn)責任
。2)范圍:全公司
。3)目的:制定安全生產(chǎn)責任,防范和減少事故的發(fā)生,維護員工生命安全。
。4)內容:
a.加強安全宣傳教育。
b.建立安全生產(chǎn)責任體系。
c.建立安全風(fēng)險防范機制。
d.建立安全隱患排查機制。
e.建立安全檢查機制。
f.制定應急預案。
g.安全生產(chǎn)責任人的職責和權限。
。5)責任主體:企業(yè)管理層、企業(yè)安全生產(chǎn)責任人。
。6)執行程序:
a.企業(yè)管理層要加強對安全任務(wù)的理解,完善安全責任制。
b.企業(yè)安全生產(chǎn)責任人要制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度。 c.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任人的職責和權限。
d.充分調動(dòng)全員參與的.積極性,形成全員參與的安全生產(chǎn)文化。
。7)責任追究:
a.公司全面制定安全目標,落實(shí)安全生產(chǎn)責任。 b.企業(yè)安全生產(chǎn)責任人做好安全工作的相關(guān)工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告解決。
c.參與安全工作的相關(guān)員工應做好崗位安全工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映。
2.安全工作流程
。1)名稱(chēng):安全工作流程
。2)范圍:公司內所有員工
。3)目的:規范安全工作流程,加強員工安全意識,提高安全管理水平。
。4)內容:
a.安全培訓:全面開(kāi)展安全知識培訓,提高員工安全意識。
b.工藝改進(jìn):對重要生產(chǎn)流程進(jìn)行安全評估,及時(shí)發(fā)現隱患,采取措施改進(jìn)。
c.應急預案:制定有效的應急預案,確保危急時(shí)刻迅速得到響應。
d.事故調查:對重大事故進(jìn)行調查,及時(shí)總結教訓,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
。5)責任主體:企業(yè)管理層、安全生產(chǎn)責任人、各崗位相關(guān)人員。
。6)執行程序:
a.依據安全生產(chǎn)任務(wù)制訂安全工作計劃。
b.開(kāi)展安全培訓和意識宣傳。
c.制定應急預案,開(kāi)展應急演練。
d.實(shí)行事故防范機制,強化隱患排查和整改,及時(shí)處理隱患。
。7)責任追究:
a.員工未加強安全意識,發(fā)生安全事故的,進(jìn)行安全培訓或停崗處罰。
b.有安全隱患未及時(shí)處理,從而造成安全事故的,給予相關(guān)人員責任追究。
3.安全生產(chǎn)檢查
。1)名稱(chēng):安全生產(chǎn)檢查
。2)范圍:全公司
。3)目的:加強安全生產(chǎn)管理,提高員工安全意識。
。4)內容:
a.全面查看各崗位的安全衛生環(huán)境。
b.對機器設備的安全保護措施、安全防護設施等進(jìn)行檢查。
c.對涉及人員特別關(guān)注的安全事項進(jìn)行檢查。
d.發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,排除安全隱患。
。5)責任主體:企業(yè)安全生產(chǎn)部,各崗位相關(guān)人員。
。6)執行程序:
a.按照定期安排,對全公司進(jìn)行安全檢查。
b.對發(fā)現的安全隱患及時(shí)通報,并制訂相關(guān)整改對策。
c.對未能及時(shí)整改的問(wèn)題,采取暫停生產(chǎn)、停止使用等措施,直至問(wèn)題解決。
。7)責任追究:
a.安全生產(chǎn)檢查人員未發(fā)現安全隱患,造成安全事故的,給予責任追究。
b.未及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患,造成安全事故的,給予責任追究。
4.故障維修與保養
。1)名稱(chēng):故障維修與保養
。2)范圍:全公司
。3)目的:保障各類(lèi)設備、機器的安全、正常運行,防止因維護不當而產(chǎn)生安全隱患。
。4)內容:
a.定期檢查各種設備的安全運行狀況。
b.對發(fā)現的設備故障及時(shí)進(jìn)行維修和保養。
c.加強設備的日常保養和維修管理,確保設備正常運行。
。5)責任主體:設備管理部門(mén),各崗位相關(guān)人員。
。6)執行程序:
a.對所有設備進(jìn)行定期的安全管理和維護。
b.發(fā)現設備問(wèn)題及時(shí)通報,并組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。
c.對未能及時(shí)維修問(wèn)題設備,加強監管,直至問(wèn)題解決。
。7)責任追究:
a.設備管理部門(mén)未按照規定進(jìn)行設備檢查進(jìn)行,發(fā)生安全事故的,給予責任追究。
b.未及時(shí)發(fā)現并整改設備隱患,造成安全事故的,給予責任追究。
六、總則
本制度未涉及之處,參照公司其他制度實(shí)行。企業(yè)安全生產(chǎn)責任人應對本制度做好監督落實(shí)。本制度自發(fā)布之日起施行,經(jīng)公司領(lǐng)導組織正式印發(fā)后生效。本制度修改、補充或廢止由公司安全生產(chǎn)責任人提出,經(jīng)企業(yè)管理層討論通過(guò)后實(shí)施。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇4
一、目的
本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全,加強安全教育和培訓,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級責任主體的職責和義務(wù),規范企業(yè)管理行為,確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效,推動(dòng)企業(yè)持續、健康發(fā)展。
二、范圍
本制度適用于公司內部所有員工和相關(guān)合作伙伴,在公司內部工作期間,所有安全生產(chǎn)方面的事宜須按照本制度規定執行。
三、制度制定程序
1. 法律法規、政策規定的.考量
公司管理人員在編寫(xiě)本制度之前,必須充分考慮到符合中國法律法規要求,結合公司的實(shí)際情況,并收集、整理相關(guān)法律法規及公司內部政策規定,確保制度符合國家相關(guān)法律法規和公司的管理要求。
2. 起草
在遵守法律法規和公司要求的前提下,公司管理人員起草本制度,保證其中每一項制度的內容詳細、準確、可操作性,對于復雜的制度應該注重圖文并茂、可視化、用語(yǔ)嚴謹的原則,以便所有員工能夠明確職責和義務(wù)。
3. 征求意見(jiàn)
起草完成后,應通過(guò)公司內部部門(mén)協(xié)同辦公平臺等溝通媒介公示制度內容,并在制度內明確收集員工的相關(guān)建議。通過(guò)充分征求各部門(mén)和員工的意見(jiàn)和建議,完善制度、增強可操作性。
4. 審批
制度的審批應十分重視,必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導層的審批才能生效。審批方應當認真審查制度的合理性和可操作性,并進(jìn)行逐一審批,保證每一項制度都符合公司要求、法律法規等相關(guān)要求。
5. 發(fā)布
通過(guò)內部組織會(huì )議、內部通告、內部郵件等方式,將制度內容全員公示,使每一位員工都能在首次接觸該制度的時(shí)候就全部了解該制度的內容和要求,確保員工對本制度的內容具體、知曉、落實(shí)。
四、制度名稱(chēng)、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等
1. 制度名稱(chēng)
本制度名稱(chēng)為“安全生產(chǎn)責任制管理制度”。
2. 制度范圍
本制度適用于公司內部所有員工和相關(guān)合作伙伴,在公司內部工作期間。
3. 制度目的
本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全,加強安全教育和培訓,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級責任主體的職責和義務(wù),規范企業(yè)管理行為,確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效,推動(dòng)企業(yè)持續、健康發(fā)展。
4. 制度內容
本制度內容包括但不限于以下方面:
。1)安全生產(chǎn)責任主體的職責和義務(wù);
。2)安全生產(chǎn)的分級管理制度;
。3)安全生產(chǎn)的培訓和教育制度;
。4)安全風(fēng)險評估和控制制度;
。5)安全事故處理與應急預案制度;
。6)安全管理檢查和評估制度。 5. 責任主體
本制度中確定了包括但不限于董事會(huì )、管理層、各部門(mén)、員工、合作伙伴等在內的多個(gè)安全生產(chǎn)責任主體,確立了它們在安全生產(chǎn)中的職責和義務(wù),相應地,為協(xié)同執行安全生產(chǎn)提供了機制。
6. 執行程序
本制度中每一項責任主體及其職責都有非常詳細的執行程序,每一步程序都有關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險掌控點(diǎn),針對每一步程序提出了具體的操作流程指導。
7. 責任追究
為了重視責任取證與責任追究,本制度中針對懲罰措施、宣傳方式和流程完善等方面提出了落實(shí)自查、明確紀律和保障強制執行等多方面具體要求,以確保責任主體能夠始終明確職責和義務(wù)、履行安全生產(chǎn)責任。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇5
一、目的
為了督促各單位嚴格落實(shí)安全責任,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
三、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》
四、職責
1、各部門(mén)及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核,考核結果報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
2、車(chē)間班組長(cháng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導負責,考核結果報部門(mén)內勤,部門(mén)內勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。
五、安全生產(chǎn)責任考核內容
各部門(mén)主要負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內容,主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門(mén)安全生產(chǎn)責任人實(shí)現安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內容包括:
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會(huì )議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現一項不符合責任制要求的扣10分。
2、日常安全檢查中對發(fā)現的違章違紀、不安全因素等,要通過(guò)查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門(mén)盡職盡責情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現職能部門(mén)的'安全生產(chǎn)責任制不到位,扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類(lèi)事故處理標準進(jìn)行處理。
4、公司對安全責任實(shí)行安全目標管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》進(jìn)行獎懲。
七、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進(jìn)行考核。
3、各科室、車(chē)間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導小組由安委會(huì )人員組成,考核小組必須盡職盡責,客觀(guān)公正、遵守實(shí)事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門(mén)、車(chē)間安全責任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門(mén)負責人、車(chē)間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(cháng)(班組長(cháng))對范圍內人員每月考核一次。
九、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時(shí),應認真聽(tīng)取被考核單位負責人的工作陳述、現場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況,提出整改意見(jiàn),并報請公司領(lǐng)導審閱。
3、考核小組考核結束后,應及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì )應根據考核情況進(jìn)行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數額獎金,較差應進(jìn)行全公司通報批評,對單位負責人進(jìn)行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇6
一、規章制度的目的、范圍和制定程序:
1.目的:
為了保障企業(yè)員工的生命安全和財產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)的健康穩定發(fā)展,制定本制度。
2.范圍:
本制度適用于公司內部所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,包括生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等所有崗位。
3.制定程序:
本制度由公司領(lǐng)導班子決策,并由專(zhuān)人負責起草,經(jīng)過(guò)內部審查、討論、修改、批準、審批、公布等程序,最終由公司法律顧問(wèn)審核后生效。
二、相關(guān)法律法規及公司內部政策規定:
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內部安全生產(chǎn)規定
6.公司內部勞動(dòng)保障制度
三、各項制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容:
1.安全生產(chǎn)責任制度
范圍:所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
目的:保障員工生命安全和財產(chǎn)安全
內容:明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責,建立健全安全生產(chǎn)機制,完善安全教育和培訓制度,強化檢查和評估機制。
責任主體:公司領(lǐng)導班子、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人等
執行程序:按照《安全生產(chǎn)責任制度》執行。
責任追究:對于安全生產(chǎn)責任上存在的問(wèn)題,應及時(shí)整改,追究相應責任人的責任。
2.職業(yè)健康安全制度
范圍:所有生產(chǎn)人員
目的`:保護員工職業(yè)健康安全
內容:明確各部門(mén)的職業(yè)健康安全職責,建立職業(yè)健康安全機制,完善職業(yè)病防治制度,強化職業(yè)健康培訓和教育。
責任主體:公司領(lǐng)導班子、負責人、安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)等
執行程序:按照《職業(yè)健康安全制度》執行 責任追究:對于職業(yè)健康安全方面存在的問(wèn)題,應及時(shí)整改,追究相應責任人的責任。
3.安全設施保障制度
范圍:所有崗位上的員工
目的:保障員工的安全設施
內容:建立健全安全設施保障機制,加強對設施維護和保養的監管
責任主體:公司領(lǐng)導班子、負責人、安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)、設施維護部門(mén)等
執行程序:按照《安全設施保障制度》執行
責任追究:對于設施保障方面存在的問(wèn)題,應及時(shí)整改,追究相應責任人的責任。
以上內容為企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度管理制度的主要內容,需要按照實(shí)際情況進(jìn)行完善和補充,保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇7
一、目的
為保障企業(yè)員工及生產(chǎn)設備的安全,建立并貫徹安全生產(chǎn)責任制,制定該管理制度。
二、范圍
本管理制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項活動(dòng)。所有員工應嚴格遵守本制度和相關(guān)規定,加強對公司實(shí)行安全生產(chǎn)管理的監督和檢查。
三、制度制定程序
1.確定編寫(xiě)委員會(huì )成員:由公司領(lǐng)導指定。
2. 調研、分析和評估當前的安生產(chǎn)情況,明確問(wèn)題和風(fēng)險。
3. 制定安全生產(chǎn)責任制管理制度草案,分別向公司領(lǐng)導和員工發(fā)放,征求反饋意見(jiàn),將建議進(jìn)行調整。
4. 對制度進(jìn)行修訂,并進(jìn)行公示、宣傳。
5. 簽訂制定后的管理制度文本,上報并經(jīng)過(guò)所屬部門(mén)、公司領(lǐng)導審批。
四、相關(guān)法律法規及公司內部政策規定
1. 《勞動(dòng)合同法》企業(yè)應在勞動(dòng)合同中規定員工安全生產(chǎn)的責任等內容,并保障員工的人身安全和生命權。
2. 《勞動(dòng)法》確保員工安全生產(chǎn)權益,加強健康、安全保障工作人員的安全。
3. 《勞動(dòng)保障監察條例》保障安全生產(chǎn)監管行政法的實(shí)施。
4. 《行政管理法》行政機關(guān)應當對安全生產(chǎn)做出全方位監督。
五、制度名稱(chēng)、范圍、目的.、內容、責任主體、執行程序、責任追究等方面的內容
1.制度名稱(chēng):安全生產(chǎn)責任制管理制度。
2. 制度范圍:全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3. 制度目的:確保企業(yè)員工及生產(chǎn)設備的安全。
4. 制度內容:(1)建立安全生產(chǎn)責任制。(2)指定安全管理人員。(3)明確各崗位安全生產(chǎn)職責并落實(shí)。(4)加強職工安全教育,增強安全意識。(5)加強安全監督和檢查。(6)做好事故預防和應急處置工作。
5. 責任主體:(1)公司領(lǐng)導負責制定、落實(shí)、監督并檢查安全保障工作。(2)各級領(lǐng)導要落實(shí)安全績(jì)效考核。(3)全體員工要積極履行安全生產(chǎn)責任。
6. 執行程序:公司領(lǐng)導制定并監督落實(shí)。7. 責任追究:違反管理制度的人員要承擔相應的法律責任。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇8
1、 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任要求,規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在他們各自職責范圍內,對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2、 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3、 職責
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關(guān)事項。
4、 安全生產(chǎn)責任制的.制定
4.1、 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2、 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3、 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)。
5、 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1、 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2、 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3、 安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。
5.4、 安全環(huán)保部根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6、 培訓
6.1、 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
6.2、 安全環(huán)保部應定期組織各個(gè)部門(mén)對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。
6.3、 每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。
7、 考核
7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。
7.2安全生產(chǎn)責任制的績(jì)效測量的結果報安全第一責任人認可。
8、 周期
8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進(jìn)行一次。
安全生產(chǎn)責任制管理制度 篇9
一、目的
構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責任制的管理,保障安全生產(chǎn)責任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規定了公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制管理。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責任制”)。
3.2到位標準
在本制度中,指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責任制的行為和活動(dòng)的具體要求。
3.3引用文件:
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責
4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領(lǐng)導班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行責任制的溝通與評估。
4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.4安全環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導責任制的編制工作及安全生產(chǎn)責任制的考核工作。
4.5各部門(mén)負責人負責本部門(mén)員工崗位責任制的編制、溝通與評估。
4.6各班(站)長(cháng)負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1責任制的制訂與發(fā)布
5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應根據企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責任制制訂的決定。
5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務(wù)后,應在2個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂計劃。
5.1.3安全環(huán)保辦公室負責人應組織開(kāi)展以下具體工作:
在5個(gè)工作日內組織編制完成責任制制訂方案。
在20個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制初稿的制訂工作。
收集匯總安委會(huì )成員討論決議,于5個(gè)工作日內組織完成企業(yè)領(lǐng)導、各部門(mén)(工段)領(lǐng)導責任制的修改工作。
5.1.4各部門(mén)(工段)負責人應根據責任制制訂方案,組織開(kāi)展以下工作:
在20個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工意見(jiàn)征求工作。
依據內部審查結果及員工建議,于5個(gè)工作日內組織完成本部門(mén)員工崗位責任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括:
安全生產(chǎn)職責;
到位標準;
權限與義務(wù)。
5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應包括:
貫徹、落實(shí)政策法規的行動(dòng);
組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);
執行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;
參與風(fēng)險評估研究;
參與體系的內審;
對評估發(fā)現問(wèn)題的'處置;
對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;
參加應急演練與救援;
參與安全事故調查;
對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧;
日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。
5.1.7安全環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(mén)(工段)崗位人員的責任制后,應在20個(gè)工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。
5.1.8行政人事部負責人應在10個(gè)工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,應在20個(gè)工作日內組織企業(yè)安委會(huì )成員對責任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個(gè)工作日內以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2責任制的溝通
5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。
5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應在5個(gè)工作日內,對分管副職、分管部門(mén)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.3企業(yè)分管副職應在5個(gè)工作日內對分管部門(mén)(工段)的負責人進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.4各部門(mén)(工段)負責人應在5個(gè)工作日內對本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責、班(站)長(cháng)進(jìn)行責任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責、班長(cháng),確保其理解并接受。
5.2.5班長(cháng)應在5個(gè)工作日內對本班組人員進(jìn)行責任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責任制。
5.2.6各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問(wèn)時(shí)逐級向上反饋,上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。
5.3責任制的培訓
5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門(mén)級安全教育。
5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進(jìn)行一次,由部門(mén)自行組織。
5.3.3安全環(huán)保辦負責對各部室責任制培訓情況進(jìn)行監督、考核。
5.4責任制的執行與評估
5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。
5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人每年應對企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3企業(yè)分管副職每年應對分管部門(mén)(工段)負責人的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4部門(mén)(工段)負責人每年應對分管副職、部門(mén)專(zhuān)責、班長(cháng)的責任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5班長(cháng)每年應對班組員工的責任制履職情況進(jìn)行評估,并將評估情況報送部門(mén)負責人。
5.4.6各級崗位責任制的評估結果,應向當事人進(jìn)行反饋。
5.5責任制的修訂
5.5.1行政人事部負責人每年應結合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責任制進(jìn)行回顧,對發(fā)現的問(wèn)題或不足,按安全生產(chǎn)責任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當部門(mén)或崗位職責發(fā)生變化時(shí),行政人事部負責人應在1個(gè)月內,向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人提出責任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。
5.6責任制的考核
5.6.1安全環(huán)保辦公室結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執行。
5.6.2各級崗位責任制的溝通應做好記錄,記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績(jì)效考核表》
6.3《培訓記錄》
6.4《文件評審表》
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