關(guān)于財務(wù)工作自我鑒定模板

　　自我鑒定是對自己過(guò)去某一階段的學(xué)習或工作的自我分析和總結，寫(xiě)自我鑒定有利于我們工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份自我鑒定總結一下吧。你所見(jiàn)過(guò)的自我鑒定應該是什么樣的？下面是小編收集整理的關(guān)于財務(wù)工作自我鑒定模板，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于財務(wù)工作自我鑒定模板1

　　在財務(wù)科工作也有半年了，在這半年來(lái)，我始終在不斷的努力工作。各方面的工作都圓滿(mǎn)完善了，這是我始終以來(lái)不斷努力的結果，我信任我能夠在下半年中工作的更好!現在就把工作鑒定如下：

　　一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據;

　　我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司本錢(qián)分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的教師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析詳細的財務(wù)數據，并結合公司總體戰略，為公司決策和治理供應有力的財務(wù)信息支持。

　　二、、積極協(xié)作會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)展工程財務(wù)決算;

　　對基建財務(wù)根底資料、工程決算工作底稿進(jìn)展了較詳盡的審核、校對，按預定規劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與治理工作，按工程內容分類(lèi)整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的.根底性工作。

　　三、仔細完成工作;

　　1、仔細執行領(lǐng)導的統一部署。

　　2、積極開(kāi)展日常財務(wù)治理工作。

　　3、進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的治理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。

　　我們在年加大財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證等最根底的工作抓起，仔細審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。根據中心財務(wù)檢查通知精神，我們又具體制定了《銀行存款治理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的治理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)展自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)治理體系。

　　4、在專(zhuān)項經(jīng)費的支出上，仔細領(lǐng)悟中心的相關(guān)政策，嚴格執行預算，不擠占、不挪用，保正專(zhuān)款專(zhuān)用。按月、季、中期編制上報專(zhuān)項經(jīng)費決算報表，為領(lǐng)導做出相關(guān)決策準時(shí)供應了財務(wù)信息。

　　5、仔細、準時(shí)完成中心計財處下達的各項工作任務(wù)。其中主要完成了XX年度國有固定資產(chǎn)的上報工作，填制固定資產(chǎn)治理卡片，完善我臺的固定資產(chǎn)治理;結合XX年度的財務(wù)決算，仔細系統地編報了我XX年度的專(zhuān)項經(jīng)費的預算，隨著(zhù)我人員經(jīng)費使用的不斷增長(cháng)，我們把XX年人員經(jīng)費的預算列為重點(diǎn)，并客觀(guān)詳實(shí)地編寫(xiě)了經(jīng)費預算說(shuō)明等。

　　在今后的工作中我會(huì )更加努力，不斷的探究，積極適應市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)展對會(huì )計工作的新要求，仔細學(xué)習領(lǐng)悟黨的會(huì )議精神，并以此為契機做好全年的各項工作，爭取更大的進(jìn)步。

關(guān)于財務(wù)工作自我鑒定模板2

　　依據中心20xx年工作重點(diǎn)和整體安排及思路，我簡(jiǎn)潔的做了一個(gè)會(huì )計個(gè)人工作總結。

　　一年來(lái)，自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合詳細狀況，全年的工作總結如下：

　　首先提出完成的工作：

　　1、準時(shí)精確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，，準時(shí)精確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

　　2、以仔細的態(tài)度積極參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。

　　3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)展了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

　　再次提出加強學(xué)習，注意提升個(gè)人修養和綜合素養：

　　1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　2、仔細學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)根據國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，積極參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增加效勞意識作為一切工作的根底；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改良學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注意融會(huì )貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟發(fā)，穩固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合力量不斷得到提高。

　　之后提出存在的缺乏：

　　盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：

　　1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的`業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計根底學(xué)問(wèn)和會(huì )計根底工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

　　2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思索、認仔細真的討論條件及財務(wù)治理方法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。

　　3、只干工作，不擅長(cháng)總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思索，逐步到達事半功倍的的效果。最終提出嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作：

　　1、不斷學(xué)習、更新學(xué)問(wèn)、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。

　　2、擅長(cháng)總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策供應精確依據，不斷提高單位治理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y閱歷，建立健全良好的工作機制。

關(guān)于財務(wù)工作自我鑒定模板3

　　在學(xué)校領(lǐng)導部門(mén)的正確指導下，在市財政所的正確領(lǐng)導下，校財務(wù)部門(mén)較好的完成了本學(xué)期的收支規劃，保證了學(xué)校的日常工作的順當進(jìn)展，現將本學(xué)期的財務(wù)工作鑒定如下：

　　一、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作。

　　后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員要做到賬目清晰，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校血口要做到細致明白，為學(xué)校要節省每一分錢(qián)，本學(xué)期積極協(xié)作學(xué)校完成了年度收支規劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

　　二、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的政治素養。

　　財務(wù)人員能自學(xué)的'參與學(xué)校的一切政治學(xué)習，仔細作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )學(xué)問(wèn)和政策水平，能仔細貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能根據國家的政策、法令進(jìn)展，從而保證財會(huì )工作順當完成學(xué)校下達的各項工作。

　　三、查找差距，努力做好后勤工作。

　　本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在肯定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來(lái)，耽擱了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到肯定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把后勤工作做好。在以后的工作中，我們肯定會(huì )緊跟組織的領(lǐng)導，努力工作，爭取工作質(zhì)量、工作效率更上一層樓。

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　　時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人很多考驗，很多珍貴的閱歷，以下是針對我所在xx酒店的財務(wù)工作詳細狀況：

　　一、會(huì )計根底工作方面

　　為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性。

　　二、日常工作方面

　　做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)覺(jué)菜品價(jià)格問(wèn)題我準時(shí)做出書(shū)面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

　　三、會(huì )計治理方面

　　酒店xx年8月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種狀況，我在按會(huì )計制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的.資產(chǎn)治理方法及內部資產(chǎn)調撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳。

　　四、其他工作

　　1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順當進(jìn)展，財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。

　　2、熟識和把握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議。

　　3、準時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題準時(shí)與集團財務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。

　　五、原料方面

　　針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣(mài)盤(pán)存表，以便于更精確地了解廚房的本錢(qián)及其損耗。

　　以上為我過(guò)往的個(gè)人工作自我鑒定，在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)展改良，連續完善進(jìn)貨及選購環(huán)節的工作流程，削減紕漏，嚴格把關(guān)，更好的掌握酒店的本錢(qián)及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，準時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監視，準時(shí)核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

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　　時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人很多考驗，很多珍貴的閱歷，以下是針對我所在xx酒店的財務(wù)工作詳細狀況：

　　一、會(huì )計根底工作方面

　　為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我在遵守財務(wù)制度的.前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性。

　　二、日常工作方面

　　做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)覺(jué)菜品價(jià)格問(wèn)題我準時(shí)做出書(shū)面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

　　三、會(huì )計治理方面

　　酒店xx年8月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種狀況，我在按會(huì )計制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)治理方法及內部資產(chǎn)調撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳。

　　四、其他工作

　　1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順當進(jìn)展，財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。

　　2、熟識和把握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議。

　　3、準時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題準時(shí)與集團財務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。

　　五、原料方面

　　針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣(mài)盤(pán)存表，以便于更精確地了解廚房的本錢(qián)及其損耗。

　　以上為我過(guò)往的個(gè)人工作自我鑒定，在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)展改良，連續完善進(jìn)貨及選購環(huán)節的工作流程，削減紕漏，嚴格把關(guān)，更好的掌握酒店的本錢(qián)及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，準時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監視，準時(shí)核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

關(guān)于財務(wù)工作自我鑒定模板6

　　20xx時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓�；厥滓荒陙�(lái)財務(wù)部的工作頗有感受，我部人員構造、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)展較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等很多新的環(huán)境和條件，本財年的”整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工靠著(zhù)應有的職業(yè)熱忱和責任心，順當的走到了今日。但是我們不能因此而站下來(lái)休息，由于我們知道進(jìn)步是應當連續性的，可持續進(jìn)展才是我們的追求，為了能夠在11年度制造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)潔的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來(lái)的路。

　　一、作為職能部門(mén)，為公司安康進(jìn)展供應有用的數據支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而本錢(qián)工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，依據治理需要，我部在年初要求本錢(qián)組完成本錢(qián)模板的組織設計工作，把有用的本錢(qián)相關(guān)數據信息都包含在內，這也是公司本錢(qián)分析會(huì )的根底，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事賜予了很大的支持與幫忙，經(jīng)過(guò)不斷的爭論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期依據實(shí)際狀況進(jìn)展了合理的補充，這項工作得到了公司治理層的高度評價(jià)。

　　二、財務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監視職能，但監視需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的敏捷性，起碼要讓其他部門(mén)知道財務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么，這也能夠避開(kāi)由于員工對程序的不懂而在工作中消失不必要的麻煩，特殊是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)治理的狀況下，相關(guān)報銷(xiāo)審批流程有了明顯的轉變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷(xiāo)業(yè)務(wù)不連續，同時(shí)為了加強會(huì )計報銷(xiāo)工作的標準性，把公司的治理機制執行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著(zhù)重對業(yè)務(wù)部進(jìn)展了系統培訓和詳實(shí)解釋?zhuān)瑢��?shí)際工作起到了積極的影響。

　　三、財務(wù)部每天都會(huì )面臨很多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特殊是在SAP系統運行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現上線(xiàn)的初衷，我們知道運用這樣的治理工具不僅是要滿(mǎn)意治理者需求，而且要滿(mǎn)意操的需求，易于理解、簡(jiǎn)單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不適宜的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢，持續的進(jìn)步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍舊克制了困難，工作完成的都很不錯。特殊是本錢(qián)組尤為突出，在SHGJ的帶著(zhù)下，能夠準時(shí)的完成每月的本錢(qián)工作，而且能夠根本保證數據的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn)，并準時(shí)進(jìn)展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，力量與學(xué)歷并不肯定成正比，對這樣的員工公司應當賜予特殊的照顧，另外部門(mén)內部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在漸漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強。

　　四、隨著(zhù)整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰略拓展和公司實(shí)際進(jìn)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了賜予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調專(zhuān)人全程參與擴建工程組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和工程組成員的協(xié)作下，通過(guò)其自身努力，按規劃完成了很多重要工作，工作比擬精彩，這也得到了領(lǐng)導和同事充分的確定。

　　五、二期籌建開(kāi)頭后，外債和二期資本金間續到位，進(jìn)口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷(xiāo)、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且由于公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿(mǎn)意客戶(hù)以及自身的實(shí)際需要，由此需要更多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門(mén)相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí)，精彩的完成了很多艱難的`工作任務(wù)，為公司持續的生產(chǎn)

　　經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供應了資金保障。

　　六、稅務(wù)工作方面我部克制了諸多困難，通過(guò)積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調查工作，參與了開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項會(huì )議并學(xué)習相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)素養，我部安排其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業(yè)務(wù)素養以及部門(mén)整體素養的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

　　七、為了加速包裝內部信息閱歷的溝通，為了借鑒和學(xué)習新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專(zhuān)人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)展工作溝通活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫忙他人，而且能夠提高了自己，可能的狀況下，我部將連續委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái)。

　　八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導的特殊關(guān)注，部門(mén)各崗位人員利用工作之余，進(jìn)展了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數月最終編制完成了操作指南，這是一種值得連續推動(dòng)和完善的工作方法，更是改良工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵，并沒(méi)有根據初衷完成，由于我覺(jué)得既然稱(chēng)之為指南，就應當做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細節性的工作都應當包含于內，并描述清晰，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作簡(jiǎn)單上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機成熟的時(shí)候，能轉變這種局限所帶來(lái)的為難。

　　九、按集團關(guān)于做好小金庫專(zhuān)項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導的指導下我部綻開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)仔細自查自糾以及回憶，公司無(wú)明顯小金庫以及類(lèi)似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我部深刻的熟悉到，“小金庫”的預防和治理是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，需要長(cháng)抓不懈，已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應當防微杜漸，沒(méi)有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強思想熟悉、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

　　十、按集團治理要求，我司需要完成一期工程自評價(jià)報告，以總結閱歷教訓，從而指導其他新工程的實(shí)施，這是一項新奇且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導的要求下，我部相關(guān)人員參加了局部?jì)热莸木幹�，雖然因缺乏專(zhuān)業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時(shí)完成也起到了肯定的推動(dòng)作用。

　　十一、培訓作為提升員工素養的一種手段，始終以來(lái)都被公司各個(gè)部門(mén)所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會(huì )盡量安排各種類(lèi)型的培訓，以擴大員工的業(yè)務(wù)力量以及綜合素養，對重要崗位也會(huì )酌情安排外訓，同時(shí)不忘挖掘和調動(dòng)內部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓舞員工主動(dòng)擔當起這種責任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說(shuō)還存在很多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓根本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進(jìn)展組織培訓的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。

　　十二、鑒于資產(chǎn)規模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，資產(chǎn)治理和供給商治理更加顯得重要，為了給明年工作供應更加有用的支持，我部根據高層領(lǐng)導的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)治理和供給商治理的思路，這臨時(shí)將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門(mén)，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)展補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有肯定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，固然這需要后期的連續跟進(jìn)，不行流于形式，應當融入實(shí)際。

　　十三、按本部戰略治理要求，業(yè)務(wù)部組織構造轉變，分業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)展治理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)展新廠(chǎng)區擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統的本錢(qián)預算新模板，同時(shí)各部門(mén)針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清楚，這給預算編制帶來(lái)了諸多困難，但我部也將利用緊急的時(shí)間組織完成這一艱難的任務(wù)。這種緊急和不清楚也顯現了很多需要思考的問(wèn)題，比方：分業(yè)務(wù)線(xiàn)治理是企業(yè)進(jìn)展進(jìn)步的一種治理方式，這種方式是好的，但誰(shuí)來(lái)執行詳細治理應當當心推敲。再如：模板的轉變也是有必要的，但有沒(méi)有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個(gè)工程的推動(dòng)，需要嚴謹的規劃性。

　　十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數10%，雖然寫(xiě)作力量欠佳，但這種氣氛是值得思索的，做工作首先要動(dòng)起來(lái)，這樣的主動(dòng)性必定能夠推動(dòng)自身成長(cháng)，不能嘴巴里喊著(zhù)我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種沖突的態(tài)度肯定是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特殊慎之，認為自己應當是有為的人，更應當好好思索這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。

　　十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)依據公司實(shí)際進(jìn)展需求，新聘請8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設費用會(huì )計崗位1人，新設資產(chǎn)會(huì )計崗位1人，這為11年度工作的開(kāi)展做好了相對堅實(shí)的鋪墊，培育新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思索。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習基地，培育在校大學(xué)生也是應有的社會(huì )責任，我部今年接收了1人進(jìn)展實(shí)習，其實(shí)習期間的表現也受到了領(lǐng)導表?yè)P，不禁感慨現在的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說(shuō)明白一個(gè)問(wèn)題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺(jué)得11年的工作重點(diǎn)應著(zhù)重于兩個(gè)方面，其一是如何保證根底工作的質(zhì)量，其二是如何改良工作態(tài)度。

　　根底工作仍舊不行放松，從去年年度的工作狀況看，我部的根底工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì )計日常核算、催促后勤部門(mén)進(jìn)展系統文本維護、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內部財務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)潔的工作想要做好，需要更加嚴謹的態(tài)度，當接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大局部工作的內容都是需要員工自己去思索和完善的，不能想固然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，或許稍加努力，問(wèn)題就能迎刃而解，而且要養成總結問(wèn)題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門(mén)。

　　提到團隊精神，這是一種態(tài)度熟悉問(wèn)題，團隊必定有崗位分工，但很多人都有一個(gè)錯誤的熟悉，總覺(jué)得完成崗位內的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一局部主要工作所做的職責界定而已，還有一局部工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而消失怠工或根本不做的狀況，小到部門(mén)衛生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，由于團隊工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量究竟有限，假如能齊心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無(wú)法避開(kāi)的。

　　但這肯定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素養、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，假如熟悉不清晰就會(huì )產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說(shuō)團隊放棄自己。

　　總之，將來(lái)的路還很長(cháng)，雖說(shuō)財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應當是注意自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā)，由于改善具有持續性的特質(zhì)，它應當沒(méi)有終點(diǎn)。

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