心內科醫生自我鑒定

　　自我鑒定是對自己的政治思想、工作業(yè)務(wù)、學(xué)習生活等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述，自我鑒定能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們用心總結，認真完成自我鑒定吧。我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢？下面是小編為大家收集的心內科醫生自我鑒定，希望對大家有所幫助。

心內科醫生自我鑒定1

　　20xx年，我們內一科醫護人員在院黨委、醫務(wù)科的正確領(lǐng)導下，加強病房管理，基礎管理，安全管理，細節管理，克服人員少、風(fēng)險高、醫療任務(wù)重、護理工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成門(mén)、急診、120及病房的各項醫療護理任務(wù)，實(shí)現了經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙贏(yíng)，得到病人的認可和領(lǐng)導及同事們的贊同，且于本年度被評為院先進(jìn)科室。.現將工作總結如下：

　　一、基本情況：

　　心內科共有醫護人員25名，醫生10名,護士15名,其中主任醫師1名,副主任醫師3名,主治醫師5名,主管護師1名，護師3名.實(shí)際開(kāi)放床位57張。

　　二、努力提高醫護人員的思想素質(zhì)，做愛(ài)崗敬業(yè)的白衣天使。

　　優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫療護理工作的前提，心內科始終把加強職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷提高思想覺(jué)悟作為工作前提。全科醫護人員自覺(jué)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚白求恩精神,為開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”的活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎,同時(shí)使整個(gè)科室形成一種團結進(jìn)取的氣氛。

　　由于心內科工作的特殊性,它是一個(gè)風(fēng)險高和糾紛多發(fā)的科室,病人病情變化多端,來(lái)勢兇猛,病情變化快，搶救病人頻率高，病人需求千變萬(wàn)化，工作量大，工作瑣碎而繁雜，人力資源相對不足，全科人員均能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，特別是落實(shí)各項核心制度，團

　　結協(xié)作，齊心協(xié)力，克服種種困難，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)細節及服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為病人著(zhù)想，幫助病人解決問(wèn)題。愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫德規范，具有良好的醫德、醫風(fēng)及職業(yè)道德。自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，從不接受病人的吃請、送禮及紅包。

　　在病房條件尚不完善、中心監護未完成裝配的情況下，積極收治病人。去年冬季，病人明顯增多的情況下，全科醫護人員對照標準，積極準備，加班加點(diǎn)，任勞任怨，全員參與，毫無(wú)怨言，本科室的醫療護理工作得到了院領(lǐng)導的一致好評。我們就是這樣憑著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、強大的責任心、規范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )造了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。全年共收到感謝信30封，錦旗12面。去年1-12月份內一科病房共收治病人1520人，監護病人190余例，較去年同期增加82人，增幅33.5%。全年實(shí)現經(jīng)濟收入近1000，0000元，較去年同期增長(cháng)223，9148元，增幅35.9%。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　心內科現擁有一批臨床經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì)，加強崗位技術(shù)練兵，科室有濃厚的學(xué)習氛圍，大家利用工作之余認真學(xué)習專(zhuān)科理論知識，盡可能抽時(shí)間參加各項專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，關(guān)注本專(zhuān)業(yè)國內外新知識及新動(dòng)態(tài)，及時(shí)及盡可能將新的理念、知識應用于臨床，使病人受益，得到更規范的.治療護理。同時(shí)組織科室人員參加院內學(xué)術(shù)活動(dòng)及理論、技能考核并取得優(yōu)秀成績(jì)。兩名住院醫生通過(guò)職稱(chēng)晉升考試，為明年申報主治醫生做好準備。護理組全年業(yè)務(wù)學(xué)習48次，護理查

　　房12次。全院性護理查房1次，院內授課1次，在年終院里的護理操作考核中全員通過(guò)。。

　　過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是醫療護理安全的重要保證，這既是我們的承諾，也是我們的服務(wù)宗旨。主管護師孟杰徒手心肺復蘇挽救了多位病人的生命。在危重病人的搶救中，醫護配合默契，執行醫囑準確、及時(shí)，各項護理措施落實(shí)到位，及時(shí)向醫生匯報病情，使病人得到及時(shí)有效地救治。本年度共搶救危重病人200余例，成功率90%以上。同時(shí)內一科醫生克服人員少的困難，擔負著(zhù)全院繁重的專(zhuān)科會(huì )診任務(wù)，不管白天夜里做到隨叫隨到，每月平均會(huì )診120余次，有時(shí)多達150~160人次。

　　四、提高安全意識，防范醫療糾紛。

　　安全管理是管理的重點(diǎn)，安全工作常抓不懈�？浦魅巫o士長(cháng)經(jīng)常對科室人員進(jìn)行安全教育，提高了安全意識，增強了服務(wù)意識，注重溝通，注重服務(wù)的細節，服務(wù)的質(zhì)量，嚴格執行三級查房制度、交接班制度、查對制度等，及時(shí)完成各種醫療護理文件的書(shū)寫(xiě)與審簽，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫療護理質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度，實(shí)現了全年無(wú)醫療事故及大的差錯，無(wú)醫療護理糾紛。

　　護理組在安全管理方面，除認真落實(shí)各項核心制度外，注重細節管理和環(huán)節監控，培養和養成護士注重細節的習慣。對于新入院、新轉入及急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，重點(diǎn)督促檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)，均加

　　強監督和管理。護士長(cháng)加強對科室硬件設施的常規檢查意識，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。結合臨床實(shí)例，進(jìn)行生動(dòng)、深刻的安全教育，強化護理法律意識。進(jìn)一步完善護理缺陷討論，讓護士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環(huán)節上加以改進(jìn)來(lái)減少或杜絕缺陷的發(fā)生。

　　五、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，讓病員滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，在充滿(mǎn)競爭的年代，優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得尤為重要，心內科堅決樹(shù)立一切“以病人為中心“的服務(wù)理念�？剖以O有意見(jiàn)薄和信息反饋本，堅持每月1次工休座談會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，不斷改善和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，讓病人深切感受到親人般的關(guān)懷，家庭般的溫暖。

　　心內科作為全院最早的整體護理病房，能不斷地根據患者的需求，主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)模式，轉變服務(wù)作風(fēng)，主動(dòng)提供人性化服務(wù)，把方便留給病人，把實(shí)惠帶給病人，讓病人滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意。在去年4~12月根據市局及我院關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的精神和方案的要求，緊緊圍繞“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”為主題，開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范”活動(dòng)，在本次活動(dòng)中，本病區成為我院首批推出的示范病房。在開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程及親情服務(wù)等活動(dòng)的同時(shí)，又開(kāi)展了十分鐘關(guān)愛(ài)及出院病人回訪(fǎng)等特色服務(wù)，護士不再依靠家屬或陪護做生活護理，減輕了家屬的負擔，得到了病人的好評。去年底，一位病員在內一科這樣留言：由于你們的辛勤勞動(dòng)，才換來(lái)了歡樂(lè )的歌聲、甜美的笑語(yǔ)；由于你們的奮進(jìn)努力，才迎來(lái)了人間燦

　　爛的陽(yáng)光、盎然的春意。多少病人在您的精心護理下，生命之火重新燃起；多少患者經(jīng)您的積極診治，戰勝頑疾信心百倍??

　　成績(jì)已屬過(guò)去，再創(chuàng )輝煌未來(lái)。20xx年，我們將一如既往、腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地做好本職工作，加強危重病人管理及安全管理，繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，認清形勢，統一思想，從自身做起，高標準、嚴要求，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭再邁上一個(gè)新臺階，使患者滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年我科繼續依照夯實(shí)基礎、培養人才、拓展業(yè)務(wù)的原則，共謀醫院發(fā)展。

　　第一、進(jìn)修計劃：擬輪流選派中青年骨干醫生、護士到國內、省內醫院進(jìn)修學(xué)習。目標：心臟介入技術(shù)。已遞交申請。第二、科研計劃：進(jìn)一步提高醫療、護理質(zhì)量，努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。爭取開(kāi)展新技術(shù)，新療法，搞好科研工作；積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。

　　第三，進(jìn)一步細化科室管理，尤其是醫療質(zhì)量各環(huán)節控制，要認真落實(shí)14項核心制度，提高醫療質(zhì)量和醫療安全；要切實(shí)加強病歷質(zhì)量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提高病歷質(zhì)量水平；避免醫療事故的發(fā)生。

　　第四，是要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥比，因病施治，規范收容，逐步推行臨床路徑試行工作。

心內科醫生自我鑒定2

　　20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，我院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定了一系列的方針、政策取得了很大進(jìn)步。我科是心內科病房擁有床位36張。心血管病房的主要特點(diǎn)就是病人年紀大，病情危重。隨時(shí)有搶救的風(fēng)險，這就要求心內科大夫和護理人員有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和較強的心里素質(zhì)。我科于20xx年收入如下：心內科門(mén)診人數5806人次，門(mén)診收入1441103.98元，病房出院人數1211人次，病房收入

　　6836187.34元。門(mén)診與病房總收入8277291.32元。但這些并不包括我們的介入手術(shù)收入（手術(shù)收入未統計在內）。20xx年開(kāi)展介入手術(shù)104例，其中心臟永久起搏器9例，心臟臨時(shí)起搏器3例，射頻消融術(shù)13例，冠脈造影+支架置入術(shù)82例�，F把一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、加強政治思想學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習、加強自身修養，自覺(jué)學(xué)習政治理論知識，用黨的先進(jìn)理論武裝自己的頭腦，增強人生觀(guān)和世界觀(guān)，提高自己辨別是非的能力，增強干事創(chuàng )業(yè)能力，努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅定。特別是當前國家提出懲制腐敗反腐倡廉，自己做到對病人一視同仁，不開(kāi)大處方，不開(kāi)人情方，不接受病人的禮品，不收紅包，明確了當前和今后的工作學(xué)習目標并且找出自己在思想上的不足，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好下一步工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、刻苦專(zhuān)研努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，作為心血管領(lǐng)頭人更要與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)知識，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識日益發(fā)展、科學(xué)信息日新月異的今天，不僅要讀專(zhuān)業(yè)書(shū)，還要讀綜合類(lèi)書(shū)籍。不僅開(kāi)拓視野、陶冶情操、啟迪思想，還可以引導我走向博大、走向深刻，擺脫井底之

　　蛙的淺陋，收獲醫學(xué)的廣度和深度。為了科室的發(fā)展壯大，為了能救治更多的危重病人，在周?chē)�縣級醫院還沒(méi)有開(kāi)展介入工作情況下，我科率先開(kāi)展了冠脈造影及支架置入術(shù)、射頻消融術(shù)和心臟永久起搏器置入術(shù)，而且取得了良好的效果，贏(yíng)得了社會(huì )的信譽(yù)和認可。為了開(kāi)展工作我們科主任不知多少天吃住在科室，多少天加班到深夜，但當我們看到自已取得的成績(jì)時(shí)，往日的辛苦竟覺(jué)得那樣值得。

　　三、培養新一代技術(shù)力量，傳承醫院發(fā)展�？剖业某掷m發(fā)展不是一代人的事，而是一個(gè)個(gè)階梯，需要一代代人傳下去。為了使科室的發(fā)展有強勁的后勁，我們努力培養一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫生，言傳身教，使他們從一入我科就感受到學(xué)習的氛圍，樹(shù)立努力學(xué)習的思想，養成一絲不茍的工作作風(fēng)。力爭讓他們不僅成為科室的將來(lái)骨干，還要成為具有高尚醫德的人。通過(guò)我們的辛勤付出，一個(gè)個(gè)年輕醫生在今后的工作中能獨擋一面，為科室的發(fā)展擔起了重擔，同時(shí)我科也被評為縣先進(jìn)科室�？浦魅伪辉u為院優(yōu)秀帶教老師。

　　四、利用自身優(yōu)勢服務(wù)基層醫療。隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深入，服務(wù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，鄉鎮衛生院作為農村的樞紐，發(fā)展的好壞直接決定著(zhù)農村衛生工作的整體水平，同時(shí)也深深地影響著(zhù)廣大農民的.身體健康。作為一個(gè)醫療工作者先進(jìn)科室帶頭人，在此工作中有義務(wù)作出自己得一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。農村缺醫少藥的現象普遍存在，在院領(lǐng)導的組織下，我們對鄉鎮醫生開(kāi)展知識講座，不僅提高了專(zhuān)業(yè)技能，也讓他們樹(shù)立了病人的危重意識及及時(shí)救治意識。他們無(wú)法救治的病人能及時(shí)轉入我院，從而保證了病人的健康，也提高了我院的收入，達到了雙贏(yíng)的局面。

　　五、20xx科室展望

　　心內科積極開(kāi)展新項目，對危重病人的救治上了新臺階。但更應該嚴格執行醫療安全制度，完善科室三級查房制度，各級人員職責，各種技術(shù)操作規程的學(xué)習，逐步使各項工作制度化、技術(shù)規范化，并建立起長(cháng)效機制，確保了我科醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。20xx年我科的業(yè)務(wù)量：計劃年收入增加10萬(wàn)，但收入的增加需要靠開(kāi)展新項目，不增加項目就沒(méi)有科室的發(fā)展，增加收入就是紙上談兵。我們科準備開(kāi)展能獨立做冠脈支架置入術(shù)，或基本能獨立做支架植入術(shù)。心臟起搏器我們以往均是做的單腔置入術(shù)，20xx年我們準備開(kāi)展雙腔置入術(shù)。當然，我們要開(kāi)展技術(shù)，離不開(kāi)人才的培養，我們繼續派出合適的人才，能開(kāi)展技術(shù)的人才去上級醫院進(jìn)修，而且我們還要考取介入證，沒(méi)有介入證，開(kāi)展介入就是不合法的。所以，我們還要派出符合條件的人才去學(xué)習，去考證，這樣我們的工作才有保證，希望院領(lǐng)導支持我們。但我們也希望醫院進(jìn)一臺大C臂，我們的工作更會(huì )得心應手。20xx年也是收獲的一年，我科史文冰同志榮獲科研一項，獲獎題目《經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療早期增加氯吡格雷劑量對主要不良心血管事件的影響》，被評為菏澤市科技進(jìn)步獎三等獎。

　　在全國醫療體制繼續深化改革的大環(huán)境積極開(kāi)展工作，目前，我院正面臨二級醫院晉級評審工作，我們正在積極準備中，相信科室的明天會(huì )更美好。我們一定能走在全縣醫療發(fā)展的最前面。

心內科醫生自我鑒定3

　　在老師的辛勤指導下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，在心內科的實(shí)習很快結束，取得了很大成績(jì)。首先，在基礎理論方面，溫故而知加強了鞏固和提高；其次，在臨床放面學(xué)到了新的'知識和處理方法�？傊�。經(jīng)過(guò)在心內實(shí)習，是我對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高，在突發(fā)病方面，學(xué)到了應對的知識和技巧。我一定把學(xué)到得知識應用到今后的工作中去，并不忘記老師的教誨，不斷地學(xué)習進(jìn)步。

　　認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維；2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。

【心內科醫生自我鑒定】相關(guān)文章：

心內科醫生實(shí)習自我鑒定01-23

心內科醫生實(shí)習自我鑒定范文（精選5篇）01-23

心內科醫生述職報告01-21

心內科醫生工作總結01-02

心內科醫生述職報告范文11-06

心內科自我鑒定10-31

心內科實(shí)習醫生工作總結12-17

心內科醫生個(gè)人述職報告09-05

心內科醫生工作總結范文11-12