物業(yè)員工年度考核自我鑒定（通用13篇）

　　自我鑒定是對自己的政治思想、工作業(yè)務(wù)、學(xué)習生活等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述，自我鑒定可以提升自身總結能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)自我鑒定吧。那么自我鑒定要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的物業(yè)員工年度考核自我鑒定，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 1

　　時(shí)間無(wú)情的流走，不留有半點(diǎn)的痕跡，回顧我進(jìn)xx物業(yè)公司將近2年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對20xx年一年的工作鑒定如下：

　　一、加強思想學(xué)習

　　保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，正確認識自己的職責和角色，對自己的崗位負責，對自己的言行負責。認真監督保安做好車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)登記，來(lái)訪(fǎng)人員的登記，出貨數量和總箱數與系統的對單，確保每批出貨都有據可查。

　　二、責任重大，壓力千鈞

　　為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了三項工作。

　　一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

　　二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

　　三、在工作中也存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足

　　如對稽核缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)稽核專(zhuān)業(yè)知識；與領(lǐng)導缺少溝通與工作匯報；在今后的`工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉，虛心學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力！

　　人是離不開(kāi)工作的�，F在的我忙碌，卻很快樂(lè )，很滿(mǎn)足。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，能與公司共成長(cháng)，見(jiàn)證公司走向新的輝煌！

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 2

　　時(shí)光飛逝，20xx年即將成為歷史，不知不覺(jué)中我已經(jīng)來(lái)到xx集團xx年了，調到總公司物業(yè)也已經(jīng)xxx。到剛入公司時(shí)我還只是一個(gè)什么都不懂的“小孩”，在此期間公司領(lǐng)導和各位同事都給了我很大的幫忙，讓我的崗位技能得到了提高，使我對這份工作得到了更深的了解，在此我把20xx年來(lái)所做的工作做出以下鑒定：

　　一、考勤管理

　　1、記錄好每一天各員工的出勤狀況；

　　2、記錄好員工的存工、加班與未打卡的狀況；

　　3、每月xx號把記錄好的出勤、加班、存工、未打卡狀況表報到集團辦公室人事處；

　　二、庫房管理

　　1、物品入庫前認真核對供貨商的物品清單；

　　2、遵守公司規章制度，出、入庫時(shí)嚴格填寫(xiě)出庫單、入庫單，并進(jìn)行登記；

　　3、每月月初給管理部與物業(yè)部保潔員出保潔備品；

　　三、日常工作

　　1、日常電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)工作；

　　2、接到業(yè)戶(hù)報修的資料第一時(shí)間通知客服

　　3、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作；

　　四、工作態(tài)度

　　熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習。

　　五、工作中的不足

　　內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的.工作。具有協(xié)調左右，聯(lián)系內外的紐帶作用。內勤位輕貴重，即要完成文書(shū)處理、事務(wù)管理、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。雖然在工作中已經(jīng)有了很大提高，但還是有許多不足之處，工作時(shí)常馬虎、大意，不夠認真仔細，以后我會(huì )熟悉和掌握公司的各種制度，不斷提高、更新自己的知識結構。

　　結合兩年的內勤工作經(jīng)歷，有進(jìn)步也有不足，在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。加以改善。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，發(fā)奮工作把工作做的更好，為公司的發(fā)展做出一份貢獻。

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 3

　　在20xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規，同時(shí)按照城x局的總體工作部暑，結合x(chóng)x實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

　　一、進(jìn)一步強化單位的制度建設

　　今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉潔建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現出創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

　　二、建立、建全單位的檔案管理工作

　�。�1）為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與x局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據到x局辦理產(chǎn)權手續，x局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。

　�。�2）為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細，細化維修基金賬戶(hù)管理，今年，我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗。同時(shí)結合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù)，有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

　�。�3）催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的'檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案�，F正在實(shí)施當中。

　　三、業(yè)主委員會(huì )的管理工作

　　為便于住宅小區的管理，充分體現業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主委員會(huì )。即成立了靖源小區業(yè)主委員會(huì )、金臺花園業(yè)主委員會(huì )、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì )，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區業(yè)主委員會(huì )，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入x住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。

　　四、來(lái)年的工作計劃

　　1、大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立。

　　2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。

　　3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。

　　4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項維修基金”的收繳制度。

　　5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。

　　6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入。

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 4

　　設備，照明設施，運動(dòng)健身設施等進(jìn)行定期保養，并對電梯保養進(jìn)行定期檢查督促，由于很多設備好在保質(zhì)期，我們要做好與廠(chǎng)家的溝通，有問(wèn)題及時(shí)通知廠(chǎng)家。

　　在具體的工作中，我努力做好服務(wù)工作：

　　一是認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握各方面工作開(kāi)展的情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面，準確的`了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)的、正確的決策。

　　二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。

　　三是在接待來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主中，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主，認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)業(yè)主反映的問(wèn)題、提出的要求、建議。同時(shí)，對業(yè)主要求解決又一時(shí)解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)�耐心做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好，以獲得業(yè)主們對我司工作的認可。

　　在20xx年，我要在公司領(lǐng)導的英明決策下，我會(huì )帶領(lǐng)維修班的所有維修工倍加的努力，踏實(shí)工作，將西城華府的裝修監管工作做出成績(jì)，對小區的設施設備進(jìn)行全方位的保養，維護，以期獲得小區業(yè)主的認可，認可我，認可世家物業(yè)。

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 5

　　回首前臺部一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)前臺部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在前臺部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量，規范前臺服務(wù)

　　在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。培訓后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號，如“微笑、問(wèn)候、規范”等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認可。

　　二、規范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化

　　隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀，而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對物業(yè)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現物業(yè)內違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的，一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū)，責令其立即整改。

　　三、改變職能，建立提成制

　　以往前臺部對收費工作不夠重視，沒(méi)設專(zhuān)職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設立專(zhuān)職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，心得體會(huì )建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員，通過(guò)改革證明是有效的。

　　四、加強培訓，提高業(yè)務(wù)水平

　　物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習，學(xué)習該行業(yè)的'法律法規及動(dòng)態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。前臺部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平。

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 6

　　在這一年來(lái)我作為xxx物業(yè)的前臺客服，接待著(zhù)來(lái)往的業(yè)主，記錄著(zhù)業(yè)主們通過(guò)電話(huà)傳遞的問(wèn)題，并準時(shí)的將這些問(wèn)題反饋給公司，對小區做好改正和修整�，F在，對一年來(lái)的工作做如下總結：

　　一、個(gè)人的提升

　　在一年來(lái)，我不斷的對自己提高要求，嚴格的依據工作要求去執行公司的任務(wù)，做好自己的工作職責。當然，作為一名前臺客服，我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無(wú)論是客戶(hù)還是業(yè)主，我都要做好十足的預備去面對。一年的學(xué)習中，我主要偏重在禮儀方面的練習上，由于我認為，工作只要認真，仔細，嚴格的要求自己，就能夠做好。但是禮儀方面，只能靠我們不斷的練習，不斷的'去鞏固，加深自己的記憶才能得到更高的提升。

　　在工作中，我努力時(shí)刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主，每一位到訪(fǎng)的業(yè)主，無(wú)論老少，我都會(huì )用適宜的問(wèn)候語(yǔ)親切的問(wèn)候，并進(jìn)行款待。作為xx物業(yè)的一員，我知道，我們在工作中，最重要，也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系，只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系，我們之間的工作才能進(jìn)行的更順當。

　　在客服的工作方面，我著(zhù)重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)系，努力去記住業(yè)主們的名字和喜好，在帶著(zhù)人性化的工作，去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過(guò)后，我的確得到了很多業(yè)主的信任。也讓我們物業(yè)的工作變得更便利開(kāi)放。

　　二、個(gè)人的工作方面

　　在工作的時(shí)候，我尊崇“業(yè)主至上”的原則，業(yè)主作為我們的衣食父母，我的工作又是前臺客服，在工作上，業(yè)主就是我主要的工作核心。圍圍著(zhù)業(yè)主，我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系，讓自己能和每位業(yè)主都說(shuō)上話(huà)。

　　在日常的工作中，假如遇上業(yè)主有麻煩，我也在會(huì )主動(dòng)的去關(guān)懷他們，在工作中，在生活中我都和業(yè)主成為了伴侶，這樣的狀況讓我的工作有了很大的提升。

　　在接到業(yè)主們的問(wèn)題的時(shí)候，對方的語(yǔ)氣也不會(huì )過(guò)于感動(dòng)，能夠更好的了解狀況，也便利我們更好的解決問(wèn)題。

　　三、總結

　　在總結了自己一年的工作中后，我確定，我和業(yè)主們的關(guān)系，是我在工作中最主要的“法寶”。越是親熱的業(yè)主，也就越是會(huì )支持我們的工作。所以，在今后的工作中，如何去維護自己與顧客的關(guān)系，如何去讓顧客更加的滿(mǎn)意，就是我的目標。在今后一年的工作里，我也要連續努力！物

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 7

　　在我成為物業(yè)員工的這一年里能夠認真做好自身的工作，作為物業(yè)公司的一員自然明白自身工作的完成是多么重要，所以我能夠在領(lǐng)導的安排下完成各項任務(wù)并用以磨礪自己，即便是已經(jīng)完成的工作也會(huì )予以反思并認識到自身存在著(zhù)哪些不足，雖然這一年的物業(yè)工作中小有成就卻也應該更加努力，現對這一年完成的物業(yè)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。

　　認真遵守物業(yè)公司的各項規定以便于更好地提升自身的工作能力，對我來(lái)說(shuō)嚴格的規定往往能夠很好地約束自己，所以我能夠通過(guò)制度的遵守來(lái)嚴格要求自身的工作，平時(shí)能夠提前趕來(lái)公司并為當天的物業(yè)工作做好準備，對我來(lái)說(shuō)能夠在物業(yè)工作中有所成就才對得起領(lǐng)導的栽培，更何況缺乏工作經(jīng)驗的自己本就需要付出比其他員工更多的精力才不至于落后于人，認識到這點(diǎn)以后我便將精力都放在工作之中并反思自身是否存在不足之處，任何工作中的舉措對我來(lái)說(shuō)都是為了盡快適應在物業(yè)公司的職場(chǎng)生活。

　　在原有任務(wù)的基礎上提出更高的要求并為此而努力，我明白在工作中滿(mǎn)足現狀往往是不思進(jìn)取的表現，畢竟職場(chǎng)的競爭十分激烈自然不能夠在工作中存在著(zhù)安逸的心態(tài)，所以我會(huì )在完成自身工作的基礎上提出更高的目標，通過(guò)這方面的追求來(lái)提升自身的工作能力并為以后的發(fā)展做準備，而且在職場(chǎng)競爭的.過(guò)程中應該要盡快建立屬于自身的優(yōu)勢并用以彌補缺乏經(jīng)驗的不足，我始終在告誡自己入職的時(shí)間太短以至于在工作能力方面存在著(zhù)許多不足之處，保持著(zhù)警惕的心理使得我能夠積極做好領(lǐng)導安排的每項工作。

　　做好每個(gè)月的報表并將其整理好以后及時(shí)上交給領(lǐng)導，通過(guò)報表的分析回顧以往完成的物業(yè)工作是很重要的，因此我能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的對比認識到自己在現階段工作中還存在哪些不足，針對這類(lèi)問(wèn)題向公司的領(lǐng)導或同事請教從而解決問(wèn)題，對我來(lái)說(shuō)這也是入職時(shí)間太短而不得不采取的方法之一，畢竟在落后于人的情況下還不努力工作的話(huà)只會(huì )面臨被淘汰的危機，要時(shí)刻保持清醒的頭腦并在工作中擺正自身的位置才行。

　　很慶幸能夠通過(guò)這一年在物業(yè)公司工作的機會(huì )來(lái)鍛煉自己，我也很珍惜領(lǐng)導給予的機會(huì )并在自己的崗位上認真工作著(zhù)，也希望在來(lái)年能夠繼續做好物業(yè)員工的本職工作并為了公司的發(fā)展而努力，我會(huì )堅守崗位并在自己的工作中發(fā)揮著(zhù)相應的作用。

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 8

　　一年來(lái)，在股份公司各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現了年初預定的目標�，F將物業(yè)公司xx年各項工作總結：

　　1、本職工作：

　　時(shí)刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協(xié)調管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個(gè)小區最新的基本情況，指導各主管日常工作事務(wù)，上報管理處日常工作情況，對恒達物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始終忠誠和熱愛(ài)。

　　2、日常管理：

　　我在日常的管理工作中，加強內部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，對各主管統一指揮、督導及協(xié)調，合理調配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的工作規范和規程，主持每周的例會(huì )，總結本周工作，發(fā)現不足，及時(shí)改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作計劃，并檢查落實(shí)，監督各個(gè)主管的日檢，做好管理處的周檢，協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明，統一對待。

　　對不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和糾正，及時(shí)追蹤。各項工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，安排人員積極聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)維修。同時(shí)，積極上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調，就業(yè)主對維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現場(chǎng)負責人，達成與業(yè)主的意見(jiàn)統一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導下，我安排對各小區電表進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現異常情況的及時(shí)處理，查出竊電業(yè)主近30戶(hù)，克服重重阻力，最終為公司挽回直接經(jīng)濟損失4萬(wàn)多元。

　　3、加強與業(yè)主的溝通和交流：

　　經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā)，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會(huì )地已召開(kāi)了多次業(yè)主大會(huì )，及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。

　　同時(shí)管理處，根據各個(gè)小區的情況，設有日常維修服務(wù)，制定了保安24小時(shí)值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問(wèn)題在最短的時(shí)間內迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議，管理處認真傾聽(tīng)，做好詳細的記錄，并針對業(yè)主的問(wèn)題，做出相應的措施。對于業(yè)主的'投訴，及時(shí)有效耐心的處理，做好解釋工作；各小區制作的宣傳欄，定期張貼各類(lèi)通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

　　4、定期培訓：

　　依據辦公室年初制定的培訓計劃，管理處結合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃。每周各主管根據培訓計劃，自行培訓學(xué)習公司的各項服務(wù)規范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專(zhuān)業(yè)技能，在學(xué)習的同時(shí)既加強了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過(guò)培訓學(xué)習，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強。

　　5、關(guān)心員工生活：

　　我經(jīng)常和員工談心交流，及時(shí)了解他們的想法，解決員工的實(shí)際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺(jué)到恒達物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此，我經(jīng)常組織員工談話(huà)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結意識，調動(dòng)了各部門(mén)員工的工作積極性和責任心，提高了工作質(zhì)量，加強了管理處的團隊合作精神。

　　20xx年度，在公司各個(gè)領(lǐng)導的正確指引和幫助下，我在各方面的工作中取得了一定的成績(jì)，但工作中也存在著(zhù)很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng )新，做好各項管理工作，總結經(jīng)驗和教訓，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導交給的各項工作，做自己成為一名真正的恒達物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執行者！

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　　一年時(shí)間轉眼就面臨結束了，過(guò)去一年在物業(yè)的工作也有了一個(gè)結果�；仡櫣ぷ�，我在物業(yè)領(lǐng)導的指示下完成的對xx小區的管理，努力的服務(wù)好了小區的業(yè)主和租戶(hù)。如今對自己這一年的工作進(jìn)行如下的總結：

　　一、日常接待工作

　　我身為物業(yè)員工，還是物業(yè)的管理人員，這一年我在接待工作上很?chē)栏�，在有外�?lái)人員來(lái)小區時(shí)，我都會(huì )細心的詢(xún)問(wèn)哪里來(lái)的，并在接待他們進(jìn)入小區前，會(huì )做好基本信息的登記，這樣也是防止有懷有不軌之心的人進(jìn)入小區作亂。我平均每天接待xx人，在確認好信息后，就會(huì )放人進(jìn)來(lái)，并且叫人領(lǐng)他們進(jìn)入小區參觀(guān)。當然接待時(shí)的禮儀也是比較標準的，只要來(lái)客，我都會(huì )先奉茶，給予足夠的尊重，禮貌的詢(xún)問(wèn)訪(fǎng)客，努力給來(lái)訪(fǎng)人員好的印象。

　　二、小區維修工作

　　本年度，小區內路燈壞了幾次，壞了x臺，在自己發(fā)現后或者業(yè)主上報后，我都會(huì )積極的處理，努力的請維修人員進(jìn)行維修。對于業(yè)主房子內的設備的損壞，我也會(huì )積極的報備，做好維修登記，等確認好要維修的設備或物品，我會(huì )立馬聯(lián)系我們的維修員上門(mén)維修處理。這一年，在我的管轄下，我很努力的維護了大家在小區內的利益，幫助各業(yè)主和租戶(hù)們修好了很多的設備，取得了業(yè)主和租戶(hù)的信任，我的服務(wù)也得到大家一致的好評。

　　三、刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識

　　這一年做著(zhù)這樣的工作，我沒(méi)有落下學(xué)習。這份工作還有很多地方要去學(xué)的，不管是在接待工作，還是禮貌的服務(wù)態(tài)度，亦或是解決問(wèn)題的能力，這些我都有在學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，讓自己能夠盡最大的能力去管理小區，為大家提供良好的.服務(wù)。當自己遇到不會(huì )解決的問(wèn)題時(shí)，我會(huì )去尋得他人的幫助，會(huì )努力學(xué)會(huì )解決方法，這樣在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)，我就可以自己用積累的經(jīng)驗解決了。

　　結束一年的工作，也是意味著(zhù)我也要面臨新工作，心中或許還有些緊張，但是我會(huì )努力把以后的工作給做好的，讓自己為物業(yè)的發(fā)展做出一番貢獻來(lái)。新年，我會(huì )用自己積累的經(jīng)驗把工作做的更完善的，一定讓領(lǐng)導看到我的努力，把小區的物業(yè)給管理得更好，讓業(yè)主和其他租戶(hù)住的舒適。

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　　經(jīng)過(guò)這一年的沉淀，我也是有了很大的進(jìn)步，不再是那個(gè)剛出校門(mén)不久的學(xué)生了，一年的時(shí)間也是讓我更加的感受到作為職場(chǎng)中的一員，自己更懂得和他人去溝通，明白如何的處理一些事情，而一年工作的經(jīng)歷也是讓我進(jìn)步很多，在此也是就這一年在物業(yè)公司的工作來(lái)做個(gè)總結。

　　作為物業(yè)前臺，自己平時(shí)的工作也是比較的繁忙，從接聽(tīng)電話(huà)，給業(yè)主們處理好一些問(wèn)題，和公司的同事一起配合來(lái)為業(yè)主們的事情而忙碌，也是對于這個(gè)行業(yè)有了更多的了解和明白，雖然忙，但是我也是有條理的去忙，知道每天是干了些什么，又是去反思了當天工作然后去改進(jìn)，一年下來(lái)，其實(shí)收獲還是挺多的，特別是年初的時(shí)候，配合社區的工作人員做好防控的工作，讓我也是第一次的對于傳染病有了一個(gè)很深入的了解，知道如何的來(lái)做防控的工作，同事們也是積極的配合，而業(yè)主們也是清楚這個(gè)事情的重要性，配合起來(lái)也是比較的.默契，大家都是為了安全，也是不會(huì )覺(jué)得一些事情是繁瑣的，而我也是盡責的處理好自己的工作，去配合。

　　積極的參與到工作里頭，我也是有了很多學(xué)習的機會(huì )，一些事情剛上手的時(shí)候的確不容易去做好，但是只有經(jīng)歷了，那么才會(huì )懂得一個(gè)物業(yè)工作該如何的開(kāi)展，對于業(yè)主們的一些需求，我也是積極的配合同事去幫忙處理，有些事情可能做的多了，自己會(huì )感覺(jué)枯燥，但是其實(shí)站在業(yè)主們的角度來(lái)看，這都是他們不愿意經(jīng)歷的一些事情，一些維修，一些要去處理的事情都是要多站在他們的角度去考慮，也是明白自己的工作很多時(shí)候瑣碎而且有些枯燥但其實(shí)對于業(yè)主們來(lái)說(shuō)，卻是非常重要的事情，我也是在思考的過(guò)程中找到更好去解決的方式明白如何的來(lái)安慰業(yè)主們，知道怎樣的溝通會(huì )更有效率一些。自己的進(jìn)步也是可以看到，從對工作的熟悉，更熟練來(lái)處理，到遇到一些即使自己沒(méi)有處理過(guò)的事情也是不再慌亂了，而是會(huì )思考如何的來(lái)做。

　　一年到尾，忙碌中也是挺充實(shí)的，我也是感覺(jué)到自己的一些問(wèn)題也是有的，要繼續的加強做好工作，同時(shí)也是要去多向同事學(xué)習，多去積攢經(jīng)驗，讓自己的不足更少，讓自己更了解物業(yè)的工作，去處理的更為完美，我也是相信自己的努力會(huì )在來(lái)年把物業(yè)工作去做好，給業(yè)主們做好服務(wù)。

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　　自從xx小區正式交付業(yè)主以來(lái)，我們xx物業(yè)已經(jīng)入駐小區物業(yè)兩年了，兩年來(lái)，始終盡心盡力，為業(yè)主服務(wù)，始終秉持“業(yè)主的事，就是我們家人的事”的服務(wù)理念。我們物業(yè)管理團隊，每一年在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)，也在加強自己團隊的建設，堅持為業(yè)主供應更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�，F在20xx年又到了年末，在這一年里面，我們物業(yè)管理圓滿(mǎn)完成了年初的方案，現在將20xx年的xx小區物業(yè)工作總結如下：

　　一、小區安保工作

　　我們物業(yè)管理團隊特地我小區配置安保團隊，在小區的南北兩個(gè)大門(mén)均設立保安亭，嚴格管理人員出入，小區的大門(mén)均需要業(yè)主的卡才能開(kāi)門(mén)，或者聯(lián)系保安開(kāi)門(mén)才能進(jìn)入。我們的保安亭人員都是白天和黑夜兩班倒，保證保安亭二十四小時(shí)有人監管。

　　小區內部，我們特地的保安團隊會(huì )時(shí)不時(shí)在小區里面巡邏，并且特地配置小區保安隊的電話(huà)，隨時(shí)可以接聽(tīng)處置業(yè)主的問(wèn)題。

　　二、車(chē)輛進(jìn)出管理

　　對外車(chē)輛方面，凡是小區的業(yè)主車(chē)輛都是有在保安亭登記的，可以隨時(shí)出入，假如是非業(yè)主車(chē)輛，必需要登記才可以出入，并且有時(shí)間限制，半個(gè)小時(shí)內免費，后面的時(shí)時(shí)間需繳費。這樣就可以更加保證非法人士進(jìn)入，以及避開(kāi)社會(huì )車(chē)輛占據小區停車(chē)位。

　　三、消防安全管理

　　在20xx年末的時(shí)候，我們收到業(yè)主的建議，要留意小區住戶(hù)的消防問(wèn)題。所以在年末我們的物業(yè)規劃上面，就有寫(xiě)明在今年加強小區的消防措施。

　　在今年，我們物業(yè)管理就特別留意小區的消防問(wèn)題，定時(shí)定期按支配員工更換小區的滅火器，并且時(shí)常檢查小區的消防栓是否處于有水狀態(tài)。除了物業(yè)這一塊的消防問(wèn)題，我們還在今年共開(kāi)展了三次消防安全講演，其中良次為在小區的休閑廣場(chǎng)演示滅火器的使用方法，和消逝消防問(wèn)題的時(shí)候我們的應對措施講解；還有一次為在小區的門(mén)口給各位進(jìn)出住戶(hù)發(fā)放消防學(xué)問(wèn)傳單。

　　通姑此舉措施，大大提高了住戶(hù)的消防學(xué)問(wèn)。在今年七月份，二號樓的403的住戶(hù)就遇到了煤氣罐起火的現象，她就通過(guò)我們之前的方法解決了這一問(wèn)題。時(shí)候，403住戶(hù)還給我們送來(lái)了錦旗，說(shuō)假如不是我們的宣布傳達，可能她家就要被燒壞了。

　　四、小區的綠化管理

　　小區的綠化面積算是比較大的，再加上種的都是一些長(cháng)勢比較好的景觀(guān)植物，所以我們定期從外面請師傅對小區的各色植被進(jìn)行修剪，避開(kāi)行人過(guò)路等問(wèn)題。在一個(gè)就是我們收到投訴，把休閑廣場(chǎng)那里的草坪管理一下，那里原來(lái)是大家坐下休息的地方，但是有很多的'養寵物的住戶(hù)，帶寵物遛彎的地方，寵物在上面尿尿之類(lèi)的，影響大家的休閑。我們收到投訴后，立刻開(kāi)展行動(dòng)，在那里粘貼告示，建議寵物主人必需管理好自己的寵物，我們還支配保安不定時(shí)的在那里巡邏。此舉之后，草坪的環(huán)境大大改善，也漸漸又有住戶(hù)在上面休息玩耍了。

　　這一年，我們的物業(yè)管理工作應當是做的不錯的，的到來(lái)許多住戶(hù)的認可，在新的20xx年，我們將連續努力，并且依據業(yè)主們的建議，將小區背部的斜坡給修平，以免影響到小區小孩子們的平安。

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　　一、工作概述

　　過(guò)去的一年，我作為住宅物業(yè)的一名員工，全心全意地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我的工作涉及物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、維修保養等多個(gè)方面。我始終堅守職責，盡心盡力地完成各項任務(wù)，為營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、和諧的居住環(huán)境而努力。

　　二、工作成績(jì)與亮點(diǎn)

　　物業(yè)管理方面：我積極參與物業(yè)管理工作，確保小區環(huán)境整潔美觀(guān)，公共設施完好無(wú)損。通過(guò)加強對小區安全的管理，成功減少了安全事故的發(fā)生率�？蛻�(hù)服務(wù)方面：我始終注重提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，積極處理業(yè)主的投訴和建議。通過(guò)耐心傾聽(tīng)、及時(shí)回應，成功解決了大量業(yè)主關(guān)心的`問(wèn)題，提高了業(yè)主滿(mǎn)意度。維修保養方面：我認真負責地對小區的設施設備進(jìn)行維修保養，確保了它們的正常運行。通過(guò)及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題，減少了設備故障對業(yè)主生活的影響。

　　三、個(gè)人成長(cháng)與不足

　　個(gè)人成長(cháng)：通過(guò)一年的工作，我在專(zhuān)業(yè)技能、團隊協(xié)作、溝通能力等方面都得到了很大的提升。我更加明確了自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。不足之處：在面對一些復雜問(wèn)題時(shí)，我有時(shí)處理得不夠妥當，需要進(jìn)一步提高自己的應變能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我在時(shí)間管理和工作效率方面還有待提高。

　　四、未來(lái)計劃與展望

　　未來(lái)計劃：我將繼續努力學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我將加強與同事的溝通與協(xié)作，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我會(huì )合理安排時(shí)間，提高工作效率，確保各項任務(wù)的順利完成。展望：展望未來(lái)，我希望能夠在住宅物業(yè)領(lǐng)域取得更大的成就。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和敬業(yè)的精神，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)住宅物業(yè)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

　　物業(yè)員工年度考核自我鑒定 13

　　工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論是思想上，學(xué)習上還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作自我鑒定如下;

　　思想上積極參加學(xué)習，堅持售樓原則，維護公司的形象及聲譽(yù)，做到熱情接待，溫情待看，親情售樓，友情交流，主動(dòng)向比自己有經(jīng)驗的同事學(xué)習交流，采盤(pán)觀(guān)摩，在短短的時(shí)間內比較熟悉的掌握銷(xiāo)售流程。

　　平穩走過(guò)每一個(gè)熟悉階段，做到了每一個(gè)客戶(hù)接待到位，交流到位，記錄到位，服務(wù)到位，初步掌握了客戶(hù)的購房心理及意圖和個(gè)人實(shí)力，并合理的推銷(xiāo)公司的.形象和房屋的結構，克服少數客戶(hù)不友善的言語(yǔ)，對待老人服務(wù)做到細一點(diǎn)，講解聲音大一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)，主動(dòng)幫扶老人。

　　本人除了以上比較健全的學(xué)識外，也存在一些工作上的不足。學(xué)習上態(tài)度欠認真，沒(méi)有做好交流記錄，住房供給及信貸方面嚴重欠缺，具體程序及流程所需的各項證明及步驟。經(jīng)驗望在以后的工作中各位領(lǐng)導及同事們多加指導批評及關(guān)心。

　　盡量發(fā)揚大家的傳，幫，帶精神做好這次項目。通過(guò)做好這一次的項目，我的實(shí)力將會(huì )更進(jìn)一步，能力又會(huì )提升到更高的層次。

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